Orario del personale. Tabella del personale di un'organizzazione farmaceutica

dimensione del font

ORDINANZA del Ministero della Salute dell'URSS del 08.06.81 826 (modificata il 23.06.83) SULLA POSIZIONE E GLI STANDARD LEGALI DEL MEDICO FARMACEUTICO... Rilevante nel 2018

STANDARD DEL PERSONALE PER IL PERSONALE MEDICO, FARMACEUTICO, INSEGNANTE E PER GLI OPERAI DI CUCINA NEGLI OSPEDALI DI CURA RIABILITATIVA

1. I posti dei medici nei reparti ospedalieri (reparti) sono stabiliti in ragione di 1 posto per il seguente numero di posti letto:

	Titolo professionale del medico	Numero di letti
	medico - neurologo	30
	medico - neurologo	35
	medico - neurologo	30
	neurochirurgo	120
	medico - neurologo	25
	neurochirurgo	120
	urologo	150
	traumatologo - ortopedico	35
	traumatologo - ortopedico	35

Nel calcolare il numero di posti di medico negli ospedali clinici (dipartimenti), il loro numero viene ridotto di 0,5 posizioni per ciascun assistente che svolge attività medica. Se gli assistenti svolgono un'attività di consulenza sistematica secondo le modalità prescritte, dal numero calcolato dei posti di medico per ogni posto di assistente vengono esclusi 0,25 posti di medico.

2. Le posizioni dei medici di alcune specialità (oltre a quelle previste al paragrafo 1) sono stabilite sulla base di 1 posizione:

2.1. Ostetrico-ginecologo – per 1000 posti letto;

2.2. Medico - dermatovenerologo - per 750 posti letto (se presente piscina);

2.3. Un oculista - per 1.000 posti letto;

2.4. Medico - otorinolaringoiatra - per 1000 posti letto;

2.5. Medico - psichiatra - per 500 posti letto;

2.6. Medico di medicina generale – 500 posti letto.

3. I posti degli odontoiatri sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 400 posti letto.

4. I posti dei medici di laboratorio sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 800 posti letto.

5. Gli incarichi dei radiologi sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 300 posti letto.

6. I posti dei fisioterapisti (compresi quelli per l'attività di agopuntura) sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 200 posti letto.

7. I posti di medico di diagnostica funzionale sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 500 posti letto.

8. I posti dei medici fisioterapisti sono stabiliti nella ragione di 1 posto ogni 150 posti letto.

9. Gli incarichi dei capi dipartimento sono stabiliti:

Nome delle filiali	Numero minimo di letti in cui viene introdotta la posizione di primario della specialità corrispondente	Appunti
1	2	3
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di accidenti cerebrovascolari	60
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti affetti da patologie del sistema nervoso periferico	60
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di lesioni e interventi chirurgici sul cervello	60
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di malattie e lesioni del midollo spinale	40	In un reparto con un numero di posti letto fino a 60, viene stabilita la posizione di dirigente invece dello 0,5 della posizione di medico
Ortopedico per il trattamento riabilitativo di pazienti affetti da patologie della colonna vertebrale senza disfunzione del midollo spinale	60
Ortopedico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di lesioni e malattie dell'apparato muscolo-scheletrico	60

10. La posizione del capo del laboratorio, del dipartimento di raggi X e di fisioterapia è stabilita nei casi in cui l'ospedale ha diritto ad almeno una posizione di medico della specialità corrispondente.

Verrà introdotta ciascuna posizione di manager invece di una posizione di medico.

11. L'incarico di capo del reparto di fisioterapia è stabilito in un ospedale che ha diritto ad almeno 20 posti di medico e istruttori di fisioterapia, invece di un posto di medico.

12. L'incarico di capo dell'ufficio di contabilità e statistica medica - medico - statistica è stabilito se nell'ospedale sono presenti almeno 800 posti letto.

13. L'incarico di viceprimario per gli affari medici è istituito in un ospedale con 500 o più posti letto.

Negli ospedali da 300 a 500 posti letto questa carica può essere sostituita dalla carica di caporeparto.

14. Le posizioni degli infermieri (reparto) nell'ambito di un sistema di servizio a 2 livelli sono stabilite al ritmo di 1 posto 24 ore su 24 per il seguente numero di letti:

Nome dei dipartimenti (camere)	Numero di letti
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di accidenti cerebrovascolari	20
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti affetti da patologie del sistema nervoso periferico	20
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di lesioni e interventi chirurgici sul cervello	15
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di malattie e lesioni del midollo spinale	15
	20
Ortopedico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di lesioni e malattie dell'apparato muscolo-scheletrico	20

15. La posizione di infermiere dietetico è istituita in un ospedale con 200 o più letti.

16. La posizione di infermiere per l'accoglienza dei pazienti è stabilita in un ospedale con 150 o più letti.

17. I posti degli infermieri nella sala di cura sono stabiliti in ragione di 1 posto per il seguente numero di posti letto:

Nome dei dipartimenti (camere)	Numero di letti
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di accidenti cerebrovascolari	50
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti affetti da patologie del sistema nervoso periferico	50
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di lesioni e interventi chirurgici	60
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di malattie e lesioni del midollo spinale	30
Ortopedico per il trattamento riabilitativo di pazienti affetti da patologie della colonna vertebrale senza disfunzione del midollo spinale	50
Ortopedico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di lesioni e malattie dell'apparato muscolo-scheletrico	60

18. I posti di assistenti di laboratorio sono stabiliti nella ragione di 1 posto ogni 200 posti letto.

19. Gli incarichi di assistenti sanitari – assistenti di laboratorio possono essere stabiliti nei limiti dello standard per gli incarichi di assistenti di laboratorio previsto dal comma 18, in rapporto di 2 rispetto agli assistenti di laboratorio: 1. Negli ospedali, che hanno diritto a 0,25; 0,5; 0,75 oppure 1 - 1,25 posti di assistente di laboratorio, 0,25 possono essere inseriti di conseguenza nell'ordine indicato; 0,5; 0,75 ovvero 1 posto di assistente medico - assistente di laboratorio.

20. Gli incarichi dei tecnici radiologici sono stabiliti in conformità agli incarichi dei radiologi, prescritti ai sensi del comma 5.

21. I posti di infermieri di fisioterapia sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 15mila unità di fisioterapia convenzionale all'anno.

22. Le posizioni degli infermieri di massaggio sono stabilite nel personale del dipartimento di fisioterapia (ufficio) in base alla quantità di lavoro e agli standard temporali approvati per il rilascio delle procedure di massaggio.

23. Le posizioni degli istruttori di fisioterapia sono stabilite in base alla quantità di lavoro e agli standard di tempo approvati per lo svolgimento delle lezioni di fisioterapia.

24. Le posizioni degli infermieri diagnostici funzionali sono stabilite in conformità con le posizioni dei medici diagnostici funzionali.

25. I posti degli istruttori di terapia occupazionale sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 60 posti letto.

26. Gli incarichi degli ufficiali di stato civile sono stabiliti:

26.1. Help desk - in ragione di 1 posto ogni 500 posti letto;

26.2. Archivio medico - in ragione di 1 posizione ogni 500 posti letto.

27. Sono istituite postazioni di disinfezione per servire le unità di decontaminazione operanti nell'istituto al ritmo di 1 postazione ogni 400 posti letto.

28. I posti degli statistici medici sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 400 posti letto.

29. Le posizioni degli infermieri senior dei dipartimenti sono stabilite in conformità con le posizioni dei capi dipartimento, introdotte ai sensi del comma 9.

30. La posizione di infermiere senior nel reparto di fisioterapia (ufficio) è stabilita in un ospedale che ha diritto ad almeno 4 posizioni di infermiere in fisioterapia e massaggio, invece di una di esse.

31. In un ospedale con meno di 800 posti letto è istituita la carica di capo dell'ufficio di statistica medica - paramedico al posto della carica di statistico medico.

32. La figura del caposala è istituita negli ospedali classificati nei gruppi I – X per la retribuzione dei dipendenti dirigenti delle istituzioni sanitarie.

33. Le posizioni degli infermieri - addetti alle pulizie (reparto) in un sistema di assistenza ai pazienti a 2 livelli sono stabilite al ritmo di 1 posto 24 ore su 24 per il seguente numero di letti:

Nome dei dipartimenti (camere)	Numero di letti
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di accidenti cerebrovascolari	25
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti affetti da patologie del sistema nervoso periferico	25
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di lesioni e interventi chirurgici sul cervello	25
Neurologico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di malattie e lesioni del midollo spinale	20
Ortopedico per il trattamento riabilitativo di pazienti affetti da patologie della colonna vertebrale senza disfunzione del midollo spinale	25
Ortopedico per il trattamento riabilitativo di pazienti con conseguenze di lesioni e malattie dell'apparato muscolo-scheletrico	25

34. I posti di infermiere e barista sono stabiliti nella ragione di 1 posto ogni 30 posti letto.

35. I posti di infermieri e addetti alle pulizie per assicurare la pulizia dei bagni e dei corridoi sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 50 posti letto.

36. I posti di infermieri e addetti ai bagni sono stabiliti nella ragione di 1 posto ogni 60 posti letto.

Nel reparto neurologico vengono introdotte 2 posizioni specifiche per i pazienti con conseguenze di malattie e lesioni del midollo spinale.

37. La posizione di infermiere per l'accoglienza dei pazienti è stabilita in un ospedale con 150 o più letti.

38. Le posizioni degli infermieri nella sala di trattamento sono stabilite in conformità con le posizioni degli infermieri nella stanza specificata.

39. Le posizioni degli assistenti dentali sono stabilite in base alle posizioni dei dentisti, ma non più di 1 posizione.

40. I posti di infermieri di laboratorio sono stabiliti in ragione di 1 posto per 4 posti di medici - assistenti di laboratorio, paramedici - assistenti di laboratorio e assistenti di laboratorio.

41. Le posizioni degli infermieri nel reparto di radiologia (ufficio) sono stabilite in conformità con le posizioni dei radiologi assegnati all'ospedale ai sensi del paragrafo 5.

42. Le posizioni degli infermieri nel reparto di fisioterapia (ufficio) sono stabilite al ritmo di 1 posizione per 2 posizioni di infermieri di fisioterapia e quando si esegue il trattamento con acqua-fango-torba-ozocerite-paraffina - per 1 posizione di infermiere impegnati a dispensare queste procedure.

43. Le posizioni degli infermieri nell'ufficio di diagnostica funzionale sono stabilite in conformità con le posizioni dei medici nell'ufficio specificato.

44. L'incarico di infermiere di piscina è stabilito qualora esista una piscina.

45. I posti di infermieri per il trasporto e l'accompagnamento dei pazienti ai reparti di diagnosi e cura (uffici) sono stabiliti in ragione di 1 posto ogni 100 posti letto e inoltre:

45.1. 2 posti nel reparto neurologico per pazienti con conseguenze di malattie e lesioni del midollo spinale;

45.2. 1 posto nel reparto neurologico per pazienti con conseguenze di accidenti cerebrovascolari.

46. ​​Gli incarichi delle sorelle governanti sono stabiliti in conformità con gli incarichi dei capi dipartimento, introdotti ai sensi del comma 9.

Nei reparti di fisioterapia e terapia fisica, questa posizione può essere istituita al posto della posizione di infermiere.

47. Le posizioni dei logopedisti sono stabilite in base alla mole di lavoro.

48. Le posizioni dei medici, del personale paramedico e del personale medico e docente junior nei dipartimenti (uffici) per il trattamento riabilitativo dei pazienti in regime ambulatoriale sono stabilite secondo la procedura e secondo gli standard di personale dei dipartimenti (uffici) specificati.

(da inserire se l'ospedale non è servito da una farmacia autosufficiente)

49. La carica di farmacista primario è istituita in un ospedale con 100 o più posti letto.

50. La carica di vicedirettore-farmacista è istituita in un ospedale con 600 o più letti.

51. I posti di farmacista – tecnologo o farmacista sono stabiliti nella ragione di 1 posto ogni 150 posti letto.

52. Gli incarichi dei farmacisti-analisti sono stabiliti se vi sono:

52.1. 200 - 500 posti letto - 0,5 posti;

52.2. Da 500 a 1000 posti letto - 1 posto;

52.3. Oltre 1000 posti letto - 1 posto ogni 1000 posti letto e 1 ulteriore posto ogni 500 posti letto successivi.

53. Le posizioni degli imballatori sono stabilite se:

53.1. 300 - 900 posti letto - in ragione di 1 posto ogni 300 posti letto;

53.2. Oltre 900 posti letto - 3 posti letto per 900 posti letto e 1 posto aggiuntivo ogni 400 posti letto successivi.

54. Le posizioni degli infermieri - lavandai sono stabilite in base al numero delle posizioni dei farmacisti - tecnologi e farmacisti se ci sono:

54.1. 100 - 1000 posti letto - sulla base del 40% del numero di posti specificati;

54.2. Oltre 1000 posti letto - sulla base del 30% del numero di posti specificati.

55. Le posizioni dei dipendenti e le professioni degli addetti alle cucine sono stabilite secondo gli attuali standard di personale per i dipendenti di questi dipartimenti.

Appunti:

1. Le posizioni degli psicologi sono stabilite in base al volume di lavoro.

2. Per preparare la documentazione medica utilizzando apparecchiature di registrazione del suono (registratori, registratori vocali, ecc.), possono essere introdotti posti di assistente medico (con lavoro di dattilografia) nella misura di 1 posto ogni 75-100 posti letto.

Tali posizioni sono stabilite all'interno del numero di posizioni del personale medico assegnato all'ospedale.

3. Quando si organizzano posizioni di sterilizzazione centralizzata in un ospedale, le posizioni del personale medico (caposala e infermieri) possono essere stabilite in base alla quantità di lavoro dovuta al numero totale di posizioni del personale medico assegnate all'ospedale.

4. In caso di servizio di un ospedale con 300 o più letti da parte di una farmacia interospedaliera autoportante, nel personale ospedaliero viene istituita una posizione di farmacista - tecnologo o farmacista.

(come modificato dall'Ordinanza del Ministero della Sanità della Federazione Russa del 23 giugno 1983 N 758)

5. L'assistenza medica ai pazienti nelle ore serali e notturne, nei fine settimana e nei giorni festivi nelle unità di degenza ospedaliera, dovrebbe essere fornita, di regola, da medici le cui posizioni sono previste da questi standard di personale, entro i limiti del loro orario di lavoro per il periodo contabile.

Negli ospedali di grandi dimensioni, oltre all’incarico del medico per l’ospedale nel suo insieme, è possibile organizzare un incarico del medico per un gruppo di reparti se nel gruppo ci sono almeno 400 posti letto.

Quando si organizza l'assistenza medica per i pazienti la sera e la notte, nei fine settimana e nei giorni festivi, si dovrebbe essere guidati dalle attuali istruzioni speciali del Ministero della Salute dell'URSS.

6. Nelle tabelle del personale possono essere inserite solo posizioni intere, 0,25, 0,5 o 0,75.

L'arrotondamento per le posizioni omonime può essere effettuato sia per singole unità strutturali, sia per più unità strutturali, sia per l'istituzione nel suo insieme, nel seguente ordine:

Le cifre totali inferiori a 0,13 vengono scartate, le cifre da 0,13 a 0,37 vengono arrotondate a 0,25; i numeri da 0,38 a 0,62 vengono arrotondati a 0,5; le cifre da 0,63 a 0,87 vengono arrotondate a 0,75 e superiori a 0,87 a uno.

Allo stesso modo, è consentito l'arrotondamento per categorie di personale (medici; personale infermieristico; personale sanitario junior, ecc.), ma solo per l'istituzione nel suo insieme.

7. Non è consentita l'istituzione di incarichi di personale medico e farmaceutico eccedenti i suddetti standard organici.

8. Il rafforzamento di singole unità strutturali, introducendo posizioni non previste da tali norme (odontoiatri al posto delle posizioni di odontoiatra, ecc.), potrà, se necessario, essere effettuato secondo le modalità stabilite con circolare del Ministro della sanità dell'URSS del 15 aprile 1967 N 01-23/3 “Sull'espansione dei diritti dei capi delle istituzioni sanitarie”, tenendo conto della lettera circolare del Ministero della Sanità dell'URSS del 30 aprile 1979 N 02-14/16-14 . Allo stesso tempo, non è consentito introdurre posizioni con tali nomi che non sono previste dagli attuali standard di personale delle istituzioni mediche e per il personale medico, inoltre, dall'attuale nomenclatura delle posizioni mediche. È inoltre vietato abusare delle posizioni create in funzione del volume di lavoro.

9. È consentito invitare specialisti di altre istituzioni per fornire consultazioni altamente qualificate ai pazienti. I fondi necessari per pagare i consulenti dovrebbero essere inclusi nei bilanci ospedalieri.

10. Questi standard di personale hanno lo scopo di calcolare il numero massimo di posti richiesti dall'ospedale. I metodi e le forme di organizzazione dell'assistenza medica, i nomi specifici delle posizioni mediche e il loro numero nelle singole specialità sono determinati dai capi delle autorità e istituzioni sanitarie, a seconda del volume e delle condizioni di lavoro entro i limiti dei diritti loro concessi.

Gli indicatori (numero di letti per posizione, 1 posto, ecc.) utilizzati negli standard per il calcolo del numero di posizioni del personale non sono standard per il carico di lavoro (servizio) dei dipendenti. Questi ultimi sono stabiliti dai vertici delle istituzioni d'intesa con gli organismi sindacali, tenendo conto della gravità dei pazienti, degli orari di lavoro (giorno, notte), del numero di persone che si recano in clinica (ambulatorio) e di altre condizioni specifiche. Ad esempio, per i medici che non possono essere coinvolti nel lavoro (dovere) in ospedale di sera e di notte per motivi di salute e altri validi motivi, le norme sul carico di lavoro (servizio) dovrebbero aumentare rispetto alle norme calcolate previste dalle norme; per infermieri e assistenti (reparto) - diminuzione nelle ore diurne e aumento nelle ore serali e notturne.

Capo
Pianificazione e gestione finanziaria
V.V.GOLOVTEEV

Appendice n. 4
all'ordinanza del Ministero
assistenza sanitaria dell’URSS
del 6 agosto 1981 N 826

---

Il personale della farmacia è formato in base alle esigenze dell'équipe ed è regolamentato da un apposito documento: la tabella del personale. In sostanza, si tratta di uno strumento con l'aiuto del quale vengono effettuate le assunzioni, il trasferimento ad un'altra posizione, la riduzione del personale e la modifica delle retribuzioni dei dipendenti

Il personale della farmacia è formato in base alle esigenze dell'équipe ed è regolamentato da un apposito documento: la tabella del personale.

In sostanza, questo è uno strumento con l'aiuto del quale vengono effettuate le assunzioni, il trasferimento in un'altra posizione, la riduzione del personale e la modifica degli stipendi dei dipendenti.

↯ Altri articoli sulla rivista

I dati inseriti inizialmente vengono adeguati a seconda delle circostanze che si verificano.

Per redigere una tabella del personale della farmacia, è consigliabile utilizzare il modulo unificato n. T-3. Ha la natura di una raccomandazione, ma contiene comunque tutte le colonne necessarie.

Inoltre, è accettabile che le imprese non statali utilizzino moduli compilati in modo indipendente di documentazione contabile primaria.

Uno specialista delle risorse umane o un economista del lavoro è responsabile del mantenimento della tabella del personale. Quest'ultima posizione è molto spesso assente nell'organizzazione farmaceutica, quindi il manager può nominare qualsiasi subordinato responsabile di questa attività.

Tali compiti gli vengono assegnati con ordinanza qualora le sue responsabilità lavorative non prevedano tale lavoro.



Intestazione del personale

Il modulo n. T-3 indica il nome completo dell'organizzazione, come indicato nella documentazione costitutiva. Il nome abbreviato è indicato tra parentesi o sotto il nome completo. Le informazioni sul codice OKPO possono essere trovate aprendo la lettera informativa del Servizio statistico statale: è stata ricevuta durante la registrazione insieme ad altra documentazione di registrazione.

Alla prima tabella del personale della farmacia viene assegnato il numero di serie 1 e successivamente viene utilizzata la numerazione continua.

È inoltre necessario indicare la data di compilazione e il periodo di validità della tabella del personale della farmacia. Va ricordato che la data di preparazione e la data di inizio della tabella del personale potrebbero non coincidere.

I dettagli dell'ordinanza che approva la tabella del personale della farmacia sono inseriti nel timbro in alto a destra.

L'ordine è firmato dal capo o dalla persona che svolge le sue funzioni, ed è firmato non solo dal capo dell'organizzazione, ma anche dai capi del dipartimento del personale e dal capo contabile. Sotto la voce è necessario indicare il numero di posti di personale in farmacia - la somma delle unità per ciascuna posizione di personale.

Informazioni sullo stato

La prima cosa da indicare dopo l'intestazione sono i nomi delle divisioni strutturali (Colonna 1). Devono essere indicati così come sanciti dalla documentazione normativa locale, ma in ordine alfabetico o in ordine di rilevanza funzionale:

1. Manageriale.
2. Produzione.
3. Amministrativo e tecnico.

Colonna 2- questi sono codici di dipartimento. Sono necessari per semplificare la generazione di reporting consolidato e la gestione dei documenti. La coda è essenzialmente costituita dai numeri di serie delle righe nel campione 1.

Colonna 3– posizioni del personale. Se alcune posizioni prevedono compensi, benefici o limitazioni, dovrebbero essere denominate come specificato negli standard professionali o nei manuali delle qualifiche. In tutti gli altri casi, le posizioni possono essere specificate arbitrariamente.

Il manager può stabilire nella tabella del personale della farmacia i nomi delle specialità, delle posizioni e delle professioni indicati nei contratti di lavoro o in altri documenti del personale.

Colonna 4– numero di unità di personale per posizioni. Per le posizioni a tempo parziale o per le posizioni a tempo parziale è necessario indicare la quantità in opportune proporzioni, ad esempio 0,75, 1,5, 2, 75, ecc.

Informazioni sul pagamento

La colonna 5 indica:

• stipendio mensile per la posizione;
• percentuale delle entrate;
• pagamenti aggiuntivi secondo KTU;
• Condividere il profitto.

Qui è necessario agire in conformità con gli standard stabiliti dalla legislazione sul lavoro, da un contratto collettivo di lavoro o da altri regolamenti dell'organizzazione farmaceutica.

Le colonne 6-8 includono pagamenti di bonus, vari incentivi e indennità di compensazione. Queste colonne contengono quelle approvate dalla legislazione della Federazione Russa e dalle leggi locali, i cui collegamenti sono inseriti nella colonna 10.

La colonna 9 è la somma dei valori delle colonne 5-8, moltiplicata per il numero di unità del rigo. Se è impossibile compilare le colonne 5-9 in termini di rubli, è possibile utilizzare altre unità di misura: coefficienti, percentuali, ecc. Questo approccio, di norma, è ampiamente utilizzato nelle organizzazioni con sistemi misti, non tariffari e simili sistemi di remunerazione.

La normativa vigente non obbliga il responsabile della farmacia a compilare assolutamente tutte le colonne della tabella del personale. Nella colonna 10 ("Note") è possibile indicare tutte le informazioni aggiuntive, ad esempio sulle indennità per i dipendenti se, per determinati motivi, non possono essere registrate in altre colonne.

Cambiamenti nel personale delle farmacie

Per ogni variazione nella tabella del personale sono necessarie le motivazioni.

Questi includono:

• cambiare il nome di una posizione, professione, specialità;
• cambiare il nome di un'unità strutturale;
• variazione dello stipendio o dell'aliquota tariffaria;
• variazione del numero delle unità di personale;
• riorganizzazione dell'istituzione;
• riduzione o ampliamento del personale;
• cambiamenti nella legislazione del lavoro.

Se sussistono i motivi di cui sopra, la tabella del personale della farmacia viene redatta di nuovo e approvata con ordinanza oppure, se le modifiche non sono significative, viene redatto un ordine separato.

Non dimenticare di apportare modifiche ad altri documenti: carta personale, contratto di lavoro, libro di lavoro, ecc. Ciò è necessario, poiché le modifiche nella tabella del personale riguardano le condizioni.

Domanda. La posizione di inserviente di farmacia (lavandaio) è soggetta a riduzione se è esclusa dalla Nomenclatura degli Incarichi degli Operatori Medici e Farmaceutici?

Anche il fatto che questa posizione sia esclusa dall’NDMFR non ne nega l’utilizzo nella tabella del personale delle farmacie.

Un'eccezione porterà al fatto che lo stipendio per questa posizione cambierà, ma se la direzione non intende cambiarlo, il contratto di lavoro con il dipendente e la tabella del personale rimarranno invariati.

Se il datore di lavoro intende modificare unilateralmente i termini del contratto di lavoro, deve darne comunicazione al lavoratore con 60 giorni di anticipo.

Coordinamento dei cambiamenti con il personale

Tutte le variazioni dell'organico devono essere comunicate ai dipendenti della farmacia. Successivamente (se non ci sono disaccordi), vengono inserite le voci appropriate nei loro libri di lavoro in base all'ordine.

Domanda. Il dirigente deve presentare al team la tabella del personale della farmacia indicante gli stipendi?

Se nei contratti di lavoro sono specificati importi salariali specifici, non è necessario presentare la tabella del personale alla squadra.

Ma la frase "Stipendio secondo la tabella del personale", presente nei contratti di lavoro, obbliga il datore di lavoro a notificare al personale assolutamente qualsiasi modifica nella tabella del personale, e ciò avviene dietro ricevuta.

È consentito presentare non l'intero documento, ma un estratto relativo esclusivamente alla retribuzione di un determinato dipendente.

Il datore di lavoro deve informare per iscritto i dipendenti della farmacia della modifica dei termini del loro contratto di lavoro entro e non oltre 2 mesi prima che ciò accada. È inoltre necessario indicare le ragioni che hanno reso necessarie tali modifiche.

Ai dipendenti che non sono d'accordo con i cambiamenti deve essere offerto un altro lavoro, anche per iscritto. Tuttavia, il datore di lavoro deve valutare se il dipendente, in considerazione del suo stato di salute, sarà in grado di lavorare nella posizione proposta.

Al dipendente devono essere offerte tutte le posizioni che potrebbero essere adatte a lui in questa farmacia.

Se il contratto collettivo prevede la possibilità di trasferire un dipendente in un'altra città o regione, anche questa opzione dovrebbe essere discussa con lui. Se non ci sono posizioni adeguate o il dipendente rifiuta categoricamente il posto vacante proposto, il contratto di lavoro con lui è soggetto a risoluzione (clausola 7 dell'articolo 77 del Codice del lavoro della Federazione Russa).

La mancanza di personale in un'organizzazione farmaceutica è una grave violazione, che comporta fino a 5mila rubli per un funzionario e fino a 50mila rubli per un'organizzazione.

Tali sanzioni possono essere impugnate in tribunale, poiché le responsabilità del direttore della farmacia per il mantenimento della tabella del personale non sono regolate dalla normativa vigente.

Lo staff di qualsiasi farmacia oggi è formato in base alle reali esigenze dell'équipe. Per le farmacie che ricevono finanziamenti di bilancio, anche l'importo dei fondi stanziati gioca un ruolo importante e per le farmacie che operano sul territorio delle strutture sanitarie ospedaliere

Lo staff di qualsiasi farmacia oggi è formato in base alle reali esigenze dell'équipe. Per le farmacie che ricevono finanziamenti di bilancio, anche l'importo dei fondi stanziati gioca un ruolo importante e per le farmacie che operano sul territorio delle strutture sanitarie ospedaliere - il numero di posti. Il personale della farmacia è regolato da un documento speciale: l'orario del personale.

Comprende tutte le posizioni, stipendi, bonus, indennità per ciascuna posizione. La responsabilità del mantenimento della tabella del personale spetta all'ispettore o al contabile del dipartimento Risorse umane. Essa è certificata dalle firme delle persone e della direzione sopra menzionate e le modifiche vengono apportate rigorosamente sulla base dell'ordine.

↯ Altri articoli sulla rivista

Oggi, in parte, ciò non contraddice la legislazione attuale, adottata in epoca sovietica:

• “Standard in materia di personale farmaceutico e ausiliario delle farmacie”;
• “Personale tipico del personale amministrativo, dirigente, commerciale e di manutenzione delle farmacie”;
• "Standard standard per i chioschi farmaceutici."

Tali norme regolano il personale della farmacia, il suo numero in funzione del numero di prescrizioni di farmaci elaborate e del numero di strutture sanitarie servite.

Standard del personale per le organizzazioni farmaceutiche commerciali

Nelle condizioni del moderno mercato farmaceutico, l'approccio alla formazione del personale farmaceutico utilizzato nell'Unione Sovietica è praticamente impossibile da implementare. Tuttavia, la moderna legislazione russa non regola gli standard del personale delle organizzazioni farmaceutiche e gli standard di cui sopra possono essere utilizzati solo come valori ausiliari. I responsabili della farmacia hanno il diritto di sviluppare autonomamente gli orari del personale, in base alle reali esigenze del team e dell'organizzazione nel suo complesso.

La prima e la seconda colonna della tabella indicano il nome e il codice dell'unità strutturale dell'organizzazione. Nella terza colonna vengono inserite le posizioni secondo il Classificatore delle Professioni per ciascuna unità strutturale in ordine di subordinazione. La quarta colonna è il numero di unità di personale per ogni singola posizione, la quinta colonna è lo stipendio (aliquota tariffaria) in rubli per ciascuna posizione.

Le colonne dalla sesta all'ottava contengono tutti i bonus a cui ha diritto un determinato dipendente: per condizioni di lavoro speciali, conoscenze speciali, orario di lavoro, bonus, ecc. I valori della nona colonna si calcolano sommando i valori nelle colonne 5 -8 e moltiplicando il numero risultante per il numero di unità di personale (colonna 4) per ciascuna posizione specifica. Il personale della farmacia, cioè il numero totale delle unità di personale, sarà la somma dei valori della quarta colonna, e la busta paga mensile finale sarà la somma dei valori della nona colonna.

Una volta completata, questa tabella dovrà essere certificata dalle firme del capo contabile e del capo del dipartimento delle risorse umane. Vengono inoltre apportate modifiche alla tabella del personale in relazione all'introduzione di una nuova posizione, alla sua ridenominazione, alla modifica dell'aliquota tariffaria o al trasferimento ad un'altra unità strutturale. Ciò viene effettuato anche sulla base di un ordine del capo dell'organizzazione della farmacia.

Istituzione educativa a bilancio statale

istruzione professionale superiore

"Università medica statale di Ryazan

intitolato all'accademico I.P. Pavlov"

Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa

Dipartimento di Management ed Economia della Farmacia

DIARIO

pratica industriale in gestione ed economia della farmacia

Studenti del 5° anno, 4° gruppo

(extramurale)

Luogo di stage: LLC “Farmacia n. 2”

Responsabile dello studio del dipartimento:

Responsabile studio farmacia:

Ryazan, 2012-2013

Programma di distribuzione dell'orario di lavoro per la pratica industriale.

	Nomi delle sezioni	Numero di giorni
	Conoscenza generale del lavoro di una farmacia
	Studio delle regole di progettazione delle ricette
	Studio di regole uniformi per la registrazione dei medicinali
	Opera nel reparto ricette e produzione: Sul posto di lavoro del farmacista per la presa delle prescrizioni e la dispensazione dei farmaci; Sul posto di lavoro di un farmacista-tecnologo per il controllo intrafarmacia; Sul posto di lavoro di un farmacista-tecnologo per la produzione di concentrati, semilavorati e preparati in farmacia;	17.02.-01.03.2012
	Lavorare su questioni di contabilità e rendicontazione
	Lavoro sulla previsione degli indicatori economici delle farmacie
	Formulazione dei corsi
	Ottenere credito

Scopo della pratica industriale: consolidamento e ampliamento delle conoscenze teoriche acquisite dagli studenti durante i loro studi presso i dipartimenti e instillazione di abilità pratiche negli studenti in ogni specifico posto di lavoro in una farmacia.

Conoscenza generale del lavoro di una farmacia.

La forma organizzativa e giuridica di LLC "", unità strutturale - farmacia n. 2. La farmacia ha una licenza valida per svolgere attività farmaceutiche. La farmacia si trova in un edificio ad un piano ed ha ingresso indipendente. La merce viene ricevuta dai fornitori in un luogo appositamente designato. C'è un ingresso separato per i fornitori.

Il fatturato della farmacia è di 1,7-2,3 milioni di rubli. al mese, il numero di clienti è di 300-400 assegni al giorno, il saldo delle scorte è di circa 2 milioni di rubli.

La farmacia è composta dai seguenti locali: un'area vendita, un locale disimballaggio, un locale materiali, un bagno per il personale con bagno.

La farmacia dispone di 2 registratori di cassa con registratori di cassa del tipo "Mercury-112F". C'è un rilevatore di valuta e un terminale per pagamenti non in contanti.

L'area commerciale è dotata di vetrine che garantiscono visibilità e sicurezza dei farmaci e di altri gruppi di prodotti approvati per la dispensazione dalle farmacie. La farmacia dispone di otto vetrine. Le vetrine sono in vetro per una migliore visione della merce. Sono rettangolari e semicircolari negli angoli, i ripiani sono in vetro trasparente, la parete di fondo della vetrina è a specchio. Le vetrine sono dotate di faretti alogeni nella parte superiore. In espositori i medicinali sono disposti separatamente: medicinali per uso interno e medicinali per uso esterno.

Le informazioni di base sul lavoro della farmacia si trovano in uno speciale stand informativo nell'area vendita. Presso lo stand è presente copia della licenza e le seguenti informazioni: specializzazione e profilo delle farmacie più vicine, con indicazione dell'indirizzo e del numero di telefono; cognomi e iniziali dei dipendenti del punto vendita sulle postazioni di lavoro o sui badge; cognome, nome, patronimico del capo dell'impresa farmaceutica; sui servizi straordinari per i disabili della Grande Guerra Patriottica (Seconda Guerra Mondiale) e partecipanti pari ai disabili della Grande Guerra Patriottica; cognome, nome e patronimico dell'amministratore di turno o di chi lo sostituisce e della sua attività; numeri di farmacie e numeri di telefono di tutti i reparti di riferimento e informazione nelle farmacie cittadine, il numero di telefono del servizio informativo gratuito della città sulla disponibilità dei medicinali nelle farmacie, il testo della legge della Federazione Russa "Sulla protezione dei diritti dei consumatori".

Armadi e cassetti situati nella parte inferiore dell'armadio sono destinati alla conservazione dell'inventario. Il sistema di divisori mobili all'interno dei box permette di posizionare merce di piccole dimensioni. Ecco i farmaci che richiedono condizioni di conservazione speciali (oscurità, ecc.). Per le merci di grandi dimensioni è disponibile un armadio con ante. La parte inferiore della vetrina è anche un luogo dove riporre l'inventario.

Alla cassa c'è il vetro: elimina il rischio di furto e impedisce la trasmissione di infezioni da parte di un cliente malato.

La farmacia è dotata di sei frigoriferi. I frigoriferi per la conservazione dei medicinali hanno una temperatura interna corrispondente alla temperatura richiesta per la conservazione di questo tipo di prodotto.

La sala materiali è il luogo in cui i prodotti farmaceutici vengono smistati, smistati e conservati. I pavimenti delle stanze in materiale hanno un rivestimento privo di polvere

Gestione e caratteristiche del funzionamento di un'organizzazione farmaceutica - farmacia n. 1

La Farmacia n. 1 è una suddivisione strutturale dell'impresa unitaria statale regionale di Khabarovsk "Pharmacia" e si trova a: Khabarovsk, st. Kalinina 71.

La farmacia è ubicata al primo piano di un edificio residenziale in muratura di cinque piani. La farmacia dispone di comunicazioni centralizzate (alimentazione elettrica, riscaldamento, approvvigionamento idrico, alimentazione e ventilazione di scarico, fognature) condivise con l'edificio residenziale. All'ingresso della farmacia abbiamo la possibilità di familiarizzare con un cartello che indica: gli orari di apertura della farmacia (dalle 8:00 alle 20:00, la domenica dalle 10:00 alle 17:00), organizzativi e legali modulo, nome dell'istituzione, ubicazione, indirizzo e numero di telefono della farmacia di turno.

I locali della farmacia comprendono: un'area vendita, nella quale sono presenti due postazioni per la distribuzione di prodotti farmaceutici alla popolazione in contanti, un ufficio per l'assistenza medicinale a determinate categorie di cittadini, un ufficio per il direttore, una stanza dove i vicedirettori lavoro, una stanza materiale, un guardaroba, una stanza di benessere, una toilette.

I luoghi di lavoro sono attrezzati in conformità con i requisiti loro imposti. L'attrezzatura della farmacia soddisfa pienamente lo scopo del lavoro ed è sufficiente per svolgere le funzioni di base.

La farmacia opera in conformità con i “Fondamenti della legislazione della Federazione Russa sulla tutela della salute dei cittadini”; regolamenti del Ministero della Salute della Federazione Russa.

Attualmente il personale della farmacia è formato dalla direzione dell'impresa, che ne determina la composizione e il numero, in conformità con le funzioni della farmacia, la struttura e tenendo conto delle modalità operative. La tabella del personale è approvata per ordine della direzione aziendale.

Il personale della farmacia è composto da 17 persone.

Tutto il personale della farmacia è diviso in 3 gruppi:

staff amministrativo;

personale farmaceutico;

personale di supporto;

Staff amministrativo:

Direttore di farmacia – 1;

Vice capo – 2;

Personale farmaceutico:

Capo dipartimento DLO – 1;

Responsabile della farmacia – 1;

Farmacista – 9, di cui 6 persone lavorano nella vendita al dettaglio, 3 nel reparto DLO.

Ci sono 3 posti vacanti per farmacisti.

Personale di supporto:

Pulitore della stanza – 1;

Pulitore del territorio – 1;

Il personale amministrativo è assunto su ordine dell'impresa, il personale farmaceutico e di supporto è approvato dal capo della farmacia (su ordine).

La procedura per l'autorizzazione delle attività farmaceutiche

Per ottenere il diritto di fornire medicinali alla popolazione, ogni farmacia deve sottoporsi ad accreditamento, certificazione e ottenere una licenza per l'attività farmaceutica.

La concessione di licenza è una forma di regolamentazione statale delle attività farmaceutiche in conformità con la legislazione della Federazione Russa, gli ordini e i regolamenti del Ministero della Salute della Federazione Russa, nonché un modo di controllo statale sul rispetto da parte delle istituzioni farmaceutiche dei requisiti di norme per le attività connesse alla fornitura di cure medicinali alla popolazione. La procedura di licenza è regolata dalla “Risoluzione del governo della Federazione Russa sulla concessione di licenze per determinati tipi di attività”

Esiste un certo elenco di documenti che devono essere presentati all'autorità preposta al rilascio delle licenze, poiché altri documenti sono illegali; I documenti richiesti includono:

certificato di registrazione statale di una persona giuridica;

certificato di assegnazione del CIF;

conclusione sanitaria ed epidemiologica;

passaporto tecnico per i locali occupati;

documenti attestanti l'uso legale dei locali (contratto di locazione, certificato di proprietà, ecc.);

diplomi specialistici (in caso di cambio di nome, documenti che lo confermano);

certificati specialistici;

lettera di registrazione presso il Comitato statale di statistica;

rapporto di ispezione antincendio;

ricevuta del pagamento del canone.

Il processo di concessione della licenza è un processo molto laborioso e prevede diverse fasi:

Fase 1: Preparatorio.

preparare la struttura per la concessione della licenza;

preparazione dei documenti necessari.

Fase 2: Presentazione dei documenti all'autorità preposta al rilascio delle licenze.

presentazione di un pacchetto di documenti all'organo di rilascio delle licenze del potere esecutivo del soggetto della Federazione.

Fase 3: Ispezione dell'oggetto.

ispezione dell'oggetto della licenza da parte di specialisti dell'ente preposto al rilascio delle licenze e del centro per la certificazione e il controllo di qualità dei farmaci.

Fase 4: Sottoporre la questione ad una riunione della commissione territoriale delle licenze.

viene presa una decisione sulla conformità/non conformità dell'oggetto ai requisiti e alle condizioni di licenza, vengono fornite raccomandazioni per eliminare le carenze identificate; (in questa fase, tutte le decisioni hanno solo natura consultiva).

Invio di documenti al Servizio federale per la sorveglianza sanitaria e lo sviluppo sociale del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa a titolo oneroso.

Fase 5: Prendere la decisione finale.

prendere una decisione sulla possibilità/impossibilità di svolgere le tipologie di attività dichiarate; in caso di conformità - consegna al licenziatario di una licenza e di un protocollo sulla licenza indicante le tipologie di attività, in caso di non conformità - motivazione della decisione presa.

Nella fase preparatoria, l'oggetto della licenza viene preparato per il rispetto dell'insieme di locali e aree, viene ordinato un cartello, vengono installate le attrezzature commerciali, viene registrato un registratore di cassa, vengono posizionate le attrezzature di refrigerazione, termometri, igrometri, vengono avviati i giornali corrispondenti , viene posizionato uno stand informativo nell'area vendita, vengono firmati gli armadietti, ecc. (per i dettagli vedere l'ordinanza n. 80 del 03/04/03.).

Il rilascio della licenza è preceduto da processi di accreditamento e certificazione, che comportano la verifica delle qualifiche dell'istituto, della MTB propria o noleggiata; rispetto delle norme sanitarie e igieniche, misure di sicurezza e protezione antincendio, tutela del lavoro e diritti di sicurezza, commercio e vendita di prodotti; Disponibilità di certificati di qualità per le merci. Sulla base dei risultati dell'ispezione, viene redatto un rapporto di esame con la conclusione: "soggetto a licenza" e all'istituto viene rilasciato un certificato di conformità delle condizioni operative agli standard stabiliti. Oltre al certificato dell'istituzione farmaceutica, i documenti necessari per ottenere una licenza per l'attività farmaceutica sono i certificati degli specialisti di questa istituzione. Un certificato di specialista è un documento che indica la conformità del livello di formazione dello specialista con gli standard educativi statali e i requisiti di qualificazione. Questo documento viene rilasciato a ciascuno specialista a seguito della certificazione e conferma che il suo titolare possiede un certo livello di conoscenze teoriche e abilità pratiche sufficienti per attività farmaceutiche indipendenti nella Federazione Russa. Il certificato di specialista viene confermato ogni 5 anni.

Insieme alla licenza viene rilasciato un protocollo che contiene informazioni sul profilo o sulla specializzazione del tipo di attività farmaceutica della farmacia, nonché un elenco dei servizi forniti alla popolazione relativi alla fornitura di medicinali. Il periodo di validità della licenza è di 5 anni.

Tutti i documenti elencati (licenza, protocollo di licenza, certificato, certificato di registrazione) si trovano nell'ufficio del direttore della farmacia e sono conservati in una cassaforte.

La Farmacia N. 1, in conformità con la licenza, svolge le seguenti attività:

Distribuzione di medicinali alla popolazione in contanti e ad altre organizzazioni per pagamenti non in contanti.

Distribuzione di farmaci a determinate categorie di cittadini in conformità con il programma sociale statale DLO.

La farmacia dispone anche di un'unità strutturale - una farmacia di prima categoria, che implementa il programma DLO nella struttura sanitaria "City Clinic No. 3".

Indicatori chiave delle attività commerciali e finanziarie

Il fatturato al dettaglio è previsto nell'importo

Spese (costi della farmacia, spese per il mantenimento della gestione aziendale, altre spese)

Livello delle spese Σexp./detail AL 100%

Il reddito lordo nell'importo è formato dalla differenza tra il prezzo di acquisto e il prezzo di vendita e dalla commissione per il numero di prescrizioni servite.

Il profitto è la differenza tra entrate e uscite lorde.

6. Redditività: il rapporto tra l'importo del profitto e il reddito al dettaglio.

I salari basati sul tempo nella farmacia n. 1 sono bonus. L'azienda stabilisce standard di orario di lavoro in conformità con la legislazione sul lavoro. Vengono inoltre stabilite la durata della settimana lavorativa e il numero di giorni liberi (due), che vengono forniti tenendo conto dell'orario di apertura della farmacia secondo l'orario dei turni. Il premio viene erogato nel rispetto della normativa sulla remunerazione per il raggiungimento e il superamento degli obiettivi pianificati. La farmacia dispone di una legge locale che normalizza l'importo della retribuzione dei lavoratori - "Regolamento in materia di retribuzioni e bonus". Il gruppo retributivo è determinato dal manager.

La farmacia fissa un obiettivo per i volumi di vendita, il livello delle spese e il livello delle entrate. Anche un indicatore importante è la quantità di saldi di inventario in giorni e la velocità di rotazione delle scorte nel tempo (giorni).

Struttura organizzativa della farmacia

Responsabilità materialeè un tipo di responsabilità indipendente e una misura specifica dell’impatto materiale.

La responsabilità finanziaria dei lavoratori è prevista e definita dal Codice del lavoro della Federazione Russa e dal Regolamento sulla responsabilità finanziaria dei lavoratori e dei dipendenti per i danni causati a un'impresa, organizzazione o istituzione.

In conformità con la legislazione vigente, tutti i dipendenti coinvolti (secondo le descrizioni delle mansioni) nella ricezione, immagazzinamento e rilascio delle merci sono responsabili finanziariamente. Il personale ausiliario della farmacia (addetto alle pulizie del territorio, addetto alle pulizie delle stanze) non ha alcuna responsabilità finanziaria e con loro non viene concluso alcun contratto di responsabilità finanziaria.

Tutti i dipendenti possono essere ritenuti finanziariamente responsabili, in base all'importo della retribuzione effettiva e del tempo lavorato durante il periodo inter-inventario.

Responsabilità finanziaria individuale

La responsabilità finanziaria individuale dei lavoratori impiegati nel settore sanitario è attualmente approvata con l'ordinanza del Ministero della Sanità dell'URSS n. 222 del 14 marzo 1978 “In occasione dell'approvazione del Regolamento sulla responsabilità finanziaria dei lavoratori e dei dipendenti per i danni causati all'impresa, istituzione o organizzazione”.

Gli accordi scritti sulla piena responsabilità finanziaria individuale non possono essere conclusi con tutti i dipendenti, ma solo con quelli di loro che ricoprono posizioni o svolgono lavori direttamente correlati alla conservazione, lavorazione, vendita, rilascio, trasporto o spostamento nel processo di produzione dei valori ​trasferito a loro.

Responsabilità finanziaria collettiva

La responsabilità finanziaria collettiva (di squadra) per gli operatori sanitari è attualmente approvata con ordinanza del Ministero della Sanità dell'URSS n. 1283 del 18 dicembre 1981 “Sull'approvazione dell'elenco dei lavori per l'esecuzione dei quali può essere introdotta la responsabilità finanziaria collettiva (di squadra) , le condizioni per la sua applicazione e un accordo tipo sulla responsabilità finanziaria collettiva (di squadra) sulla responsabilità materiale".

La brigata si assume la responsabilità finanziaria per tutti gli oggetti di valore trasferiti sul suo conto. Questo fatto è formalizzato da un accordo sulla responsabilità finanziaria collettiva (di squadra), concluso tra il capo della farmacia e la squadra. Il contratto di responsabilità collettiva è redatto in 2 copie: la prima è conservata dal responsabile della farmacia e la seconda è trasferita alla direzione dell'impresa. Se la rosa della brigata è cambiata del 50%, il contratto è soggetto a rinnovo.

Il risarcimento del danno in caso di responsabilità finanziaria collettiva (squadra) è distribuito tra i membri della squadra (squadra) in proporzione alla retribuzione ufficiale e al tempo effettivo lavorato durante il periodo inter-inventario.

Dotazione tecnica ed economica di una farmacia

Ai sensi dell'ordinanza n. 80 del 03/04/03. sull'approvazione dello standard industriale “Regole per la dispensazione (vendita) di medicinali nelle farmacie. Disposizioni di base" La farmacia n. 1 dispone dei seguenti mobili, attrezzature e forniture per farmacia:

Attrezzature per registratori di cassa;

Armadi e scaffali per riporre medicinali e prodotti

scopi medici;

Frigoriferi per la conservazione di medicinali termolabili

Tavoli e sedie da lavoro, un bancone e una vetrina recintata

acquirenti con doppia vetrina;

Armadio per lo stoccaggio separato di materiale sanitario e igienico

capispalla, scarpe.

Le aree di stoccaggio dei medicinali e di altri beni sono dotate di strumenti per la registrazione dei parametri dell'aria (termometri, igrometri). Tutti i dispositivi utilizzati in farmacia sono dotati di passaporti tecnici che vengono conservati per tutto il periodo di attività. Le aree di stoccaggio per medicinali e altri beni sono dotate di armadi, scaffalature, pallet e scaffalature per il loro stoccaggio.