Kako donositi ispravne odluke. Kako donijeti pravu odluku? Koje je rješenje točno

Koliko često pomislimo: "Da znamo gdje pasti ...". Kako ponekad žalimo zbog neiskorištenih prilika ili pogrešnih postupaka. Svatko bi želio znati i razumjeti kako donijeti ispravnu odluku koja bi vodila pravim putem do željenog cilja. Ipak, ponekad zaboravimo ono najvažnije. O tome što naše

osobnost je u stalnom razvoju. Rješavajući nove izazove, suočavajući se s neobičnim i neobičnim okolnostima, mijenjamo se. To znači da ciljevi, vrijednosti, prioriteti također ne miruju. Mijenjaju se s nama. Zato je bolje postaviti pitanje kako donijeti ispravnu odluku "ovdje i sada", a ne gledati unaprijed i još više.

Autor je imao priliku razgovarati s mnogim ljudima koji su se ponekad našli na teškim životnim raskrižjima. A to je ono što je tipično za one koji su ostavljali dojam samouvjerene, ostvarene osobe - nisu žalili za prošlošću! Čak ni ako ste mnogo puta morali promijeniti način života, zemlju, područje djelovanja. Nisu uživali u samosažaljenju ako bi slučajno izgubili svu svoju imovinu i krenuli ispočetka. Stoga, da biste razumjeli kako donijeti ispravnu odluku, morate biti jasno svjesni da o nama ovisi puno toga, ali ne sve. Ono što se u određenom trenutku čini ispravnim može se pokazati pogrešnim. Zato više

Od neuspjeha najviše pate nefleksibilni ljudi koji se teško reorganiziraju i ponašaju u skladu s okolnostima. A naš put nije uvijek gladak i prostran. Stoga prvi savjet: skinite sa sebe teret pretjerane odgovornosti. Osoba je uređena na takav način da u svakoj situaciji može pronaći i radost i razočaranje. Čak i ako ste postigli svoj "cilj", uvijek vam se može činiti da je "palača premala, a melasa preslatka".

Dakle, za kojim nećete požaliti? Prije svega, pokušajte vjerovati sudbini i intuiciji. Vrlo često se kolebamo i sumnjamo postoji li, na primjer, između razuma i osjećaja, između želja i dužnosti. Ali ova situacija je i poticaj za razvoj. A intuicija, koju često podcjenjujemo ili prešućujemo, pomaže u donošenju prave odluke. Nemojte misliti da je to nešto nadnaravno, "glas odozgo". Više kao da vaša podsvijest obrađuje situaciju na svoj način. Naše elementarne, fiziološke reakcije često nam govore gdje ćemo se osjećati dobro, a gdje ne. Na primjer, ako tražite novi posao, slušajte svoju intuiciju. Ako vas razgovor s budućim šefom postavi na pozitivan način, ovo je dobar početak. Ali ako sama zgrada, atmosfera koja tamo vlada, izgled i način komunikacije zaposlenika izaziva napetost i tišti, ako se ne osjećate ugodno na ovom mjestu - možda je ovo upozorenje.

I kako donijeti pravu odluku u svom osobnom životu? Savjet je isti. Ne pokušavajte zaključivati, planirati, razmišljati u uzvišenim kategorijama. Samo osjetite situaciju, uronite u svoje osjećaje. Kako će se razvijati komunikacija s ovom ili onom osobom često odlučuju prve minute. A ako nam je ugodno, osjećamo se sigurno, to znači da ta veza ima budućnost. I obrnuto, ako nam je teško pronaći zajedničke teme, ako smo sputani, ali nam se, na primjer, u glavi ustalila misao da je ovo izvrsna igra, pokušajte vjerovati svojoj intuiciji. Živimo s čovjekom, a ne s njegovim statusom, novcem ili položajem u društvu.

Druga tehnika će vam reći kako naučiti donositi ispravne odluke. Ova metoda se može nazvati "pogled u budućnost". Poanta je pokušati što detaljnije zamisliti mogući razvoj događaja,

slijedeći vaš izbor. Ponuđen vam je posao, ali ne znate da li da ga prihvatite? Zamislite sebe na ovom mjestu u što više detalja i boja za godinu, dvije, pet. Kako izgleda vaš tipični radni dan, kako se oblačite, kako se opuštate? Uživate li ići u ured ili pokušavate pronaći isprike kako biste se što manje pojavljivali? Zamišljajući ovo, podsvjesno se pripremate da donesete odluku.

A možda najpoznatija i najučinkovitija metoda je "uspavati" problem. Ako si postavite pitanje navečer prije spavanja, ujutro ćete dobiti spreman odgovor. Vaša podsvijest ili intuicija obavit će sav posao umjesto vas. Ponekad pomaže razgovor s nezainteresiranim strancem. Iznoseći naglas sve svoje argumente i nedoumice, time dolazite do odluke. Sretno ti!

Kada ljudi govore o najgorim odlukama koje su donijeli u životu, često se pozivaju na činjenicu da je izbor napravljen u naletu instinktivnih emocija: strasti, straha, pohlepe.

Život bi nam bio potpuno drugačiji da je u životu aktivan Ctrl + Z koji bi poništio donesene odluke.

Ali mi nismo robovi svog raspoloženja. Instinktivne emocije imaju tendenciju otupjeti ili potpuno nestati. Stoga narodna mudrost preporuča da je u slučaju kada trebate donijeti važnu odluku bolje otići na spavanje. Dobar savjet, usput. Neće škoditi uzeti na znanje! Iako za mnoga rješenja jedno spavanje nije dovoljno. Trebamo konkretnu strategiju.

Jedan od učinkovitih alata koji vam želimo ponuditi je strategija za uspjeh na poslu i u životu od Susie Welch(Suzy Welch) - bivša glavna urednica Harvard Business Reviewa, popularna autorica, televizijska komentatorica i novinarka. To se zove 10/10/10 i uključuje donošenje odluka kroz prizmu tri različita vremenska okvira:

• Kako ćete se osjećati zbog toga 10 minuta kasnije?
• Što ćete misliti o ovoj odluci nakon 10 mjeseci?
• Kakva će biti vaša reakcija na ovo za 10 godina?

Usmjeravanjem pažnje na te rokove udaljavamo se od problema donošenja važne odluke.

Sada pogledajmo učinak ovog pravila na primjeru.

Situacija: Veronica ima dečka Cyrila. U vezi su 9 mjeseci, no njihova se veza teško može nazvati idealnom. Veronika tvrdi da je Kirill prekrasna osoba, au mnogočemu upravo on je ono što je tražila cijeli život. Međutim, jako je zabrinuta što njihova veza ne ide naprijed. Ima 30 godina, želi obitelj i. Ona nema beskrajno puno vremena za razvijanje veze s Kirillom, koji ima manje od 40 godina. Tijekom ovih 9 mjeseci nikada nije upoznala Cyrilovu kćer iz svog prvog braka, au njihovom paru njegovano "Volim te" nikada nije zvučalo ni s jedne strane.

Razvod od supruge bio je užasan. Nakon toga Cyril je odlučio izbjeći ozbiljnu vezu. Osim toga, svoju kćer drži podalje od svog osobnog života. Veronica razumije da on pati, ali je i uvrijeđena što je tako važan dio života njezina voljenog zatvoren za nju.

Veronica zna da Cyril ne voli žuriti s odlukama. Ali treba li onda ona sama napraviti korak i prva reći "Volim te"?

Djevojčici je savjetovano da koristi pravilo 10/10/10 i evo što je iz toga proizašlo. Veronicu su zamolili da zamisli da upravo sada mora odlučiti hoće li Cyrilu priznati ljubav za vikend ili ne.

Pitanje 1: Kako ćete reagirati na ovu odluku nakon 10 minuta?

Odgovor:“Mislim da bih bio zabrinut, ali u isto vrijeme ponosan na sebe što sam riskirao i to prvi rekao.”

Pitanje 2:Što biste mislili o svojoj odluci da je prošlo 10 mjeseci?

Odgovor:“Mislim da neću požaliti 10 mjeseci kasnije. Ne neću. Iskreno želim da sve uspije. Tko ne riskira, taj ne pije šampanjac!

pitanje 3: Kako se osjećate zbog svoje odluke 10 godina kasnije?

Odgovor:“Bez obzira na to kako Cyril reagira, za 10 godina odluka da se prvi izjavi ljubav vjerojatno neće biti važna. Do tada ćemo ili biti sretni zajedno ili ću ja biti u vezi s nekim drugim."

Primijetite da pravilo 10/10/10 funkcionira! Kao rezultat toga, imamo prilično jednostavno rješenje:

Veronica mora preuzeti vodstvo. Bit će ponosna na sebe ako to učini i iskreno vjeruje da neće požaliti što je učinila, čak i ako na kraju ništa ne uspije sa Cyrilom. No bez svjesne analize situacije prema pravilu 10/10/10 donošenje važne odluke činilo joj se iznimno teškim. Kratkotrajne emocije - strah, nervoza i strah od odbijanja - bile su smetnja i odvraćanje.

Što se poslije dogodilo s Veronikom, mogli biste se zapitati. Prvo je rekla "volim te". Osim toga, pokušala je učiniti sve kako bi promijenila situaciju i prestala se osjećati u limbu. Cyril joj nije priznao svoju ljubav. Ali napredak se nazirao: zbližio se s Veronikom. Djevojka vjeruje da je on voli, da mu samo treba još malo vremena da prevlada svoje i prizna uzajamnost osjećaja. Prema njezinom mišljenju, šanse da će biti zajedno su i do 80 posto.

Eventualno

Pravilo 10/10/10 pomaže vam da pobijedite na emocionalnoj strani igre. Osjećaji koje doživljavate sada, u ovom trenutku, izgledaju bogati i oštri, a budućnost je, naprotiv, nejasna. Stoga su emocije proživljene u sadašnjosti uvijek u prvom planu.

Strategija 10/10/10 tjera vas da promijenite kut svoje vizije: da razmotrite trenutak u budućnosti (na primjer, za 10 mjeseci) s istog stajališta s kojeg gledate u sadašnjosti.

Ova metoda vam omogućuje da svoje kratkoročne emocije stavite u perspektivu. Nije da ih trebate ignorirati. Često vam čak pomažu da dobijete ono što želite u određenoj situaciji. Ali ne smijete dopustiti da vas emocije nadvladaju.

Potrebno je zapamtiti kontrast emocija ne samo u životu, već i na poslu. Na primjer, ako namjerno izbjegavate ozbiljan razgovor sa svojim šefom, dopuštate da vas emocije nadvladaju. Ako zamislite mogućnost razgovora, onda ćete nakon 10 minuta biti jednako nervozni, a nakon 10 mjeseci - hoće li vam biti drago što ste se odlučili na ovaj razgovor? Lako diši? Ili ćete se osjećati ponosno?

Ali što ako želite nagraditi rad odličnog zaposlenika i ponudit ćete mu unapređenje: hoćete li nakon 10 minuta posumnjati u ispravnost svoje odluke, hoćete li nakon 10 mjeseci požaliti što ste učinili (odjednom će se drugi zaposlenici osjećati ostavljenima) vani), i hoće li to Hoće li promocija utjecati na vaše poslovanje za 10 godina?

Kao što vidiš kratkoročne emocije nisu uvijek štetne. Pravilo 10/10/10 sugerira da gledanje na emocije dugoročno nije jedino ispravno. To samo dokazuje da kratkoročni osjećaji koje doživljavate ne mogu biti na čelu stola kada donosite važne i odgovorne odluke.

NATA CARLIN

Čovjek, koji se nalazi na raskrižju u donošenju važne odluke, vodi se dvjema krajnostima – dobrim i lošim. Što dolazi nakon što učinimo ili ne učinimo nešto važno? Hoće li doći kraj svijeta ili će zavladati mir i harmonija? Zašto idemo u krajnosti? Zar ne postoji zlatna sredina?

Od rane dobi svaka se osoba redovito suočava s izborom:

Trebam li danas nositi hlače ili suknju?
sa zgodnim muškarcem ili provesti večer s pametnim i zanimljivim obožavateljem?
Ići na fakultet po pozivu ili poslušati roditelje u izboru zanimanja?
Dobiti zanimljiv ili isplativ posao?

Možete nastaviti beskrajno! Kako je teško donijeti ispravnu odluku kada se izbor tiče tako ozbiljnih stvari kao što je izbor profesije ili radnog mjesta.

Postoje ljudi na svijetu koji ne sumnjaju u ispravnost donesene odluke. Može im se samo zavidjeti.

Fatalistima je svejedno.

Ova kategorija ljudi nehotice. Ne muče se izborom, idu svojim tokom u smjeru kamo pokazuje “prst sudbine”. Lakše im je ispružiti ruku, izvaditi iz ormara ono što su zgrabili i obući bez razmišljanja. Idi na spoj s onim tko te prvi nazove. Idite na institut studirati onaj koji. Koji će se rad prvi pojaviti, na tom i ostati do kraja života. I, zapravo, na svoj su način apsolutno u pravu! Zašto se mučiti nepotrebnim sumnjama, ako će sam život sve staviti na svoje mjesto?

Intuicija.

Postoji još jedna kategorija ljudi koji nikada ne sumnjaju u ispravnost napravljenog izbora. To su osobe s razvijenim. Ili oni koji vjeruju da imaju taj osjećaj. Nikada ne sumnjaju u ispravnost donesene odluke. Uostalom, povjerenje da vas intuicija neće iznevjeriti neće ih napustiti.

Ali takvi ljudi su u manjini, ostali pate, muče se i sumnjaju.

Kada sumnjate u ispravnost donesene odluke, pomoći će vam "Descartesov kvadrat".

Na što se čovjek oslanja kada ne zna kako ispravno postupiti u ovoj konkretnoj situaciji?

Moguće je do najsitnijih detalja izračunati razvoj događaja samo ako se koristite teorijom vjerojatnosti. I tada će vrijednost biti vrlo približna. Međutim, malo nas zna kako to učiniti. Dakle, vjerujući slučaju mogu se postići bolji rezultati nego kada čovjek namjerava "plivati ​​protiv struje" samo da bi dokazao da je odluka bila ispravna.

Da biste naučili ispravno procijeniti trenutni problem i poduzeti odlučujući korak, upotrijebite "Descartesov kvadrat".

Postoji mnogo načina koji mogu pokazati sve "za" i "protiv" kao rezultat donošenja odluke. Na primjer, možete podijeliti list papira na dva dijela. U prvi stupac upišite koristi koje ćete imati kao rezultat donesene odluke. U drugom - kontra.

Najučinkovitija metoda smatra se "Descartesovim kvadratom". Sada je list papira podijeljen u četiri dijela, od kojih svaki sadrži pitanje koje zahtijeva detaljan odgovor:

Pozitivni aspekti ispunjenja željenog. (Što vas čeka ako ispunite planirano);
Pozitivni aspekti neispunjenja željenog. (Što vas čeka ako ne izvršite planirano);
Negativna strana ispunjenja želja. (Što se može izbjeći ako dobijete ono što želite);
Loše strane ne raditi ono što želite. (Što se može izbjeći ako ne dobijete ono što želite).

Odgovarajući na postavljena pitanja u svakom kvadratu, brzo ćete doći do točnog rješenja. Ovdje morate procijeniti i odvagnuti sve prednosti i nedostatke koji mogu nastati kao rezultat vaše odluke i prihvatiti jedinu ispravnu.

Što utječe na pronalaženje pravog rješenja

Koja je ispravna odluka? To je udaljenost između početne točke (zadatka) i točke na kojoj će osoba dobiti zadovoljenje svojih potreba i namjera (rješenje). U tom procesu sudjeluju sve komponente čovjekove osobnosti: um, volja, karakter i motivacija. Sve to pomaže i otežava donošenje pravih odluka. Procijenite sami sebe, pokušajte se prisjetiti što vas konkretno pokreće u trenutku kada trebate mobilizirati sve svoje snage kako biste se koncentrirali na jedan zadatak. Pometite suvišno, a uklonite nepotrebno od sebe.

Potvrda.

Tragajući za pravim rješenjem, čovjek važe sve sastavnice očekivanog uspjeha. Birajte na temelju činjenica, nemojte se voditi nagađanjima i sablasnim "što ako". Zanemarite informacije koje smatrate kontradiktornima, tražite racionalno zrno.

Naknadna slijed.

Svaka akcija koju poduzmete da riješite problem mora biti dosljedna.

Vektor razmišljanja o problemu treba biti usmjeren na jednu točku. Idite najkraćim putem, a da vas ne ometaju lirska digresija s teme.

Mobilnost.

To se odnosi na sposobnost osobe da promijeni situaciju. S pojavom novih činjenica koje su u suprotnosti s odlukom koju ste odabrali, trebali biste adekvatno procijeniti situaciju i poduzeti odgovarajuće mjere.

Koncentracija.

Prilikom donošenja važne odluke za vas, preporučljivo je apstrahirati se od drugih problema. Napori mozga moraju biti usmjereni na određeni zadatak, o čijem ispunjenju ovisi duševni mir, materijalno blagostanje ili budućnost u cjelini.

Selektivnost.

Birajte činjenice koje su zaista vrijedne pažnje. Pometite nepotrebne informacije, ne smatrajte važnim ono što nije vrijedno vaše pažnje i truda.

Životno iskustvo.

U donošenju ozbiljnih odluka ne treba se oslanjati samo na vlastito iskustvo. Posavjetujte se s pametnim ljudima, gledajte programe, potražite savjete na internetu ili knjigama.

Nemojte davati prednost svojim sposobnostima. Uspjesi koje ste postigli u prošlosti kombinacija su vašeg doprinosa, pomoći drugih i sretnog spleta okolnosti. Izvlačite zaključke iz pogrešaka, pokušajte u budućnosti ne “stati na iste grablje”.

Koncentrirajte se, izaberite put kojim ćete ići da donesete odluku, smirite se i djelujte. Što se tiče razumijevanja i izrade akcijskog plana, ne bi trebalo biti pretjerane žurbe, fanatizma i precijenjenih prognoza o rezultatu. Ti trenuci smanjuju učinkovitost procesa i daju pobjedi gorak okus nezadovoljstva.

3 strategije koje će vam pomoći da budete sigurni u svoju odluku

Metoda kanadskog profesora Henryja Mintzberga pomoći će vam da donesete pravu odluku. Prema njegovim riječima, tri su koraka do uspjeha:

Akcijski.

Ovaj proces znači da nemate vremena za razmišljanje. Postoji takva kategorija odlučivanja, koja podrazumijeva da jednostavno nema vremena za razmišljanje. Mora se odmah djelovati. Tada na snagu stupaju stavovi postavljeni instinktom samoodržanja, osobnim iskustvom i pogreškama drugih ljudi. Da biste ispravno procijenili takve situacije, naučite učiti iz svega što vam život predstavlja. U konkretnoj situaciji to često spašava.

Proces dugog razmišljanja o situaciji svojstven je predstavnicima zapadne kulture. Podrazumijeva algoritam od sljedećih radnji:

I izjava problema;
Sistematizacija primljenih podataka;
korekcija smjera;
Procjena parametara koji utječu na rezultat i izbor potrebnih sredstava za;
Traženje alternativnih rješenja i opcija za razvoj događaja;
Procjena mogućih ishoda razvoja događaja;
Odluka i djelovanje.

Intuicija.

Ljudi koji donose odluke na intuitivnoj razini vođeni su inspiracijom koju sami karakteriziraju kao svojevrsno "prosvjetljenje" koje je došlo iznenada. Događa se da osoba dugo traži odgovor na određeno pitanje koje ga proganja. S tom mišlju zaspi i budi se. Jednog lijepog dana shvaća da uopće nema problema, rješenje mu je već u glavi. U podsvijesti svake osobe skriven je sustav znanja i životnog iskustva. U kritičnom trenutku aktiviraju se svi tjelesni procesi, što vam omogućuje brzu navigaciju u stvorenom okruženju.

Oni dijele četiri faze donošenja odluka na intuitivnoj razini:

Identifikacija problema i prikupljanje informacija o njemu. Taj proces uključuje razmišljanje, emocionalni aspekt, osobno iskustvo i utjecaj okoline;
Usmjeravanje svih mentalnih funkcija na razumijevanje problema kako bi se osjetila dubina i mogućnost njegova rješenja;
Uvid (prosvjetljenje), koji zamjenjuje razmišljanja;
Ponovna provjera činjenica, usporedna analiza rezultata razvoja događaja i konačna prilagodba.

Kako donijeti odluku i više ne sumnjati

Dakle, što se smatra najvažnijim faktorom za donošenje ispravne odluke? Naravno, dovoljno vremena za razmišljanje, sistematiziranje čimbenika, pronalaženje pravog pravca djelovanja i odabir jednog rješenja od više mogućih. Kako biste naučili donositi odluke koje nikada nećete požaliti, upotrijebite sljedeće savjete:

Vrijeme i mjesto.

Ne postupajte spontano u poduzimanju važnih koraka. Zakažite vrijeme kada možete biti sami.

Ako se sljedećeg jutra probudite s olakšanjem, samo naprijed! Ako nije, onda rješenje nije točno, odnosno nije jedino ispravno.

Donošenje sudbonosne odluke. Imaš osjećaj da je ispred tebe zid na koji si naslonio čelo i nema daljeg prolaza. Odmorite se neko vrijeme od problema. Na primjer, idite u kino da se rastjerate. Odvratite mozak od opterećenja koje ga tjera da radi u vremenskom pritisku. Ali čim osjetite da je osjećaj težine u vašoj duši prošao, vratite se problemu s novom snagom.

Važno i potrebno.

Razmislite o nužnosti onoga što trenutno radite. Je li vam doista tolika vrijednost da se isplati uložiti trud i živce? Ako ste na dobrom putu, onda treba odbaciti sumnje o potrebi rješavanja ovog problema. Ako ne, onda morate sami jasno odlučiti koja vas korist pokreće.

Nakon što ste donijeli preliminarnu odluku, nemojte žuriti s djelovanjem. Još jednom procijenite scenarije razvoja događaja, usporedite ih s prethodnim iskustvom, sjetite se pogrešaka poznanika, tek nakon toga nastavite s provedbom plana.

Onog trenutka kada shvatite da je vaša odluka jedina moguća i ispravna, osjetit ćete olakšanje. Sada je sve sjelo na svoje mjesto. Vama je lakše, ali morate djelovati strogo prema planu. Ne zaboravite da rezultat koji želite postići ovisi o točnosti slijeda radnji.

24. veljače 2014

Cijeli naš život satkan je od mnogih odluka koje donosimo svake minute. To se događa svake sekunde, pa čak i nesvjesno. U nekim trenucima razmišljamo o tome kako donijeti odluku, u drugim trenucima odluka je potrebna samo za obavljanje nekih radnji na koje smo navikli. Ali na ovaj ili onaj način, da biste nešto počeli raditi, prvo morate donijeti odluku.

Jeste li znali da postoji ogroman broj stvari, čak i stvari koje mijenjaju život, a koje se mogu postići razmišljanjem o tome samo jednu minutu. Samo 60 sekundi našeg vremena.

1 minuta je puno ili malo?

Možda će se neki od vas sada nasmiješiti i pomisliti u sebi da se to ne događa. A da ozbiljni i poslovni ljudi trebaju odvagnuti prednosti i nedostatke... Da, slažem se s tim, iako se to već događa nakon što ste donijeli odluku da ćete djelovati u tom smjeru.

Recimo da već mjesec dana razmišljate o promjeni posla. Tako, ponekad, nakon ogovaranja s kolegama ili susreta s uspješnim kolegom iz razreda koji je u isto vrijeme kad i vi postigao puno više u životu. Ali onda, ta nejasna želja, pod naletom svakodnevice i dnevne rutine, potpuno nestaje iz vašeg vidnog polja. I opet će se jednom bojažljivo pojaviti i jednako čudno nestati.

I samo se u tom trenutku treba odvratiti od svih drugih stvari, koncentrirati se, postaviti si neka ozbiljna pitanja i odlučiti sada i ovdje: koliko želim napustiti ovaj posao. Pogotovo oni koji sumnjaju mogu nacrtati na papiru ili u svojoj mašti dobro poznate “pluseve i minuse” (plusevi su ono što mi se sve ovo sviđa i zadovoljan sam, minusi su sve zbog čega ne mogu dalje raditi ovdje), odrediti što više i brzo donijeti odluku.

Da, znam, znam. Sada reci da ćeš požuriti, nasmijat ćeš ljude. Da, događa se. Ali morate jasno shvatiti da se gotovo svaka odluka može donijeti u minuti. Gotovo bilo koji. Jasno je da ne sve. I ovdje se mora uključiti pamet.

Pa, ovdje je takva ne-trivijalna želja, kako postati milijunaš, vidite, može se prihvatiti u minuti? Ne, čujem u komentarima... Kladim se da upravo o tome možete pročitati u vrlo uzbudljivoj i zanimljivoj knjizi Marka Victora Hansena i Roberta Allena "Milijunaš u minuti". Knjiga o biznisu, mislim da će je mnogi zanimati. Autori uvjeravaju da se odluka o tome da se postane milijunaš može donijeti u samo minuti. Sve što slijedi više nije relevantno za odluku. Slažeš li se?

A u našem dosta uobičajenom primjeru želje za promjenom posla jednostavno nije bilo te minute vremena da se na minutu zaustavi i donese ispravna odluka. Znate, i ja sam imala takvih životnih situacija kada je odluka dugo sazrijevala, ali se nisam usudila donijeti odluku koja mi je trebala zbog velikog broja pluseva. Sve do trenutka kada su minusi postali sve veći. Najvjerojatnije je to normalno, ali sasvim je moguće da sam djelovao brže, ne bih propustio toliko prilika.

Tajna uspješnih ljudi

Znate li koja je tajna uspješnih ljudi i zašto su oni puno učinkovitiji u svojim životima od mnogih od nas? Samo učine više u istom vremenu. I ne samo uspjeti učiniti više, nego uspjeti učiniti više GLAVNIH stvari. Evo jednostavne tajne. Ako se dogovorimo sami sa sobom i svaki dan učinimo jednu glavnu stvar više od prethodnog, uvjeravam vas, naša će se osobna učinkovitost višestruko povećati u kratkom vremenu.

To znači da ćemo sljedeći dan morati potrošiti više od jedne minute na donošenje odluke, ali dvije cijele, budući da bismo također trebali imati ne jedan, nego dva zadatka. Jasno je da nas nitko ne tjera da to dovedemo do beskonačnosti, ali svi naši poslovi moraju prije svega biti dovedeni do logičnog rezultata. Ali ako je razumno pristupiti ovom trenutku, tada će se glavne stvari pojaviti bez obzira na naše sudjelovanje sa zavidnom redovitošću.

Najvažnije: kako donijeti odluku

Ovdje ću dati još neka zanimljiva razmatranja o tome kako napraviti izbor.

glave ili repovi

Šetate obalom i primijetite bizarnu bocu koja napola viri iz pijeska.
Podigneš ga i otvoriš.
Iz bočice izlazi lagana maglica koja se pretvara u fantastičnog duha.
Za razliku od drugih duhova, ovaj vam ne nudi ispunjenje tri želje.
On vam daje pravo izbora.
Prva opcija:
Dobit ćete pet dodatnih godina života, pod uvjetom da se život druge osobe, nasumično odabrane, skrati za pet godina.
Želite li pod takvim uvjetima produžiti život?
Druga opcija:
Možete dobiti dvadeset tisuća dolara ako pristanete na tetoviranje veličine novčanice od jednog dolara.
Hoćeš li uzeti ovaj novac?
Ako da, gdje ćete se tetovirati i koji uzorak odabrati?
Opcija tri:
Kada se sutra ujutro probudite, moći ćete steći novu kvalitetu ili vještinu.
Što ćete izabrati?

Dobar test. I koliko se sličnih alternativa pojavljuje u našim životima kada ne možete odlučiti što učiniti u ovoj situaciji. Stručnjaci savjetuju da razvijete vlastiti sustav za procjenu opcija, koji se temelji na mnogim čimbenicima: logici, razumu, praktičnom iskustvu, emocijama, osjećajima.

Koliko ćemo aktivno sudjelovati u trenutku donošenja odluka ovisi o razini naše intelektualne forme. Zato je toliko važno naučiti kako pravilno odabrati. Nije ni čudo što kažu: "Ono si što izabereš." Usput, ova izjava pripada savjetniku za menadžment Johnu Arnoldu. Dobro ciljana izjava vrlo je brzo postala aforizam.

Što je potrebno učiniti da se donese odluka?

Stanimo na trenutak i saznajmo ono najvažnije što će nam pomoći da naučimo kako donijeti pravu odluku:

1. Ovo su opće istine, prijatelji moji. Sigurna sam da svi ovo znate. Zapravo, sve ovo znate, samo nemojte to primijeniti. Problem je samo ono što treba učiniti. A ako radite neobične stvari, to znači da morate izaći iz svoje zone komfora. Sad je ovo neugodno. Istina? Zato Pokrećemo se i izlazimo iz svoje zone komfora.

Ako ne znaš kamo ideš, nije važno kojim ćeš putem krenuti.
Braća Karamazovi, vrsni žongleri

3. Određujemo parametre s kojim naši ciljevi moraju biti usklađeni. Ovo nije teško. Postavljamo si tri važna pitanja.

Što želim primiti?

Što želim izbjeći?

4. Tražim alternativno rješenje. Trudimo se da naši zahtjevi, dobiveni odgovorima na gore navedena pitanja, sami generiraju alternativna rješenja.

5. Ocijenite i potvrdite odabrano rješenje. Matematika je ovdje kralj. Morat ćete usporediti prema kriterijima, parametrima, tehničkim karakteristikama, stupnju rizika, veličini resursa itd.

Brze odluke su pogrešne.
Sofoklo, pjesnik i dramatičar

Tko previše misli, malo čini.
Johann Friedrich Schiller, pjesnik i dramatičar

6. Upoznavanje s posljedicama odluka koju smo donijeli. Najzanimljivija točka, po mom mišljenju. To već ovisi o snazi ​​naše mašte. Ni u kojem slučaju u ovoj fazi ne trebate se konzultirati s rođacima, prijateljima i susjedima. Za njih uvijek morate ostati takvi kakvi jeste. Oni će vas savjetovati...

7. Obavezno osjećamo sebe i vlastitu intuiciju. Moramo pokušati odabrati pravu opciju i donijeti pravu odluku, odnosno ono što osjećamo da je ispravno.

8. Donosimo odluku i ne bojimo se da smo pogrešno odabrali. Trebaju nam i greške, ali ne u velikom broju. Pogreške su iskustvo koje će nam kasnije omogućiti bržu procjenu donesene odluke.

9. Nakon što ste donijeli odluku, morate to shvatiti morat će se ponašati u skladu s njim.

Čujem vaše ogorčene primjedbe: I sve se to može učiniti za minutu? Pa, u početku to možda neće biti moguće učiniti u minuti, ali s vremenom će radnje našeg procesa razmišljanja biti automatizirane, a donošenje odluka postat će puno lakše nego sada. I onda, nitko vas ne gnjavi da razvijete svoju metodologiju odlučivanja, nadam se da ćete je svakako podijeliti s nama.

Donesite odluku za 1 minutu

Puno se može učiniti u jednoj minuti. Možete samo sanjati ili žaliti. Možete reći "dajem otkaz", možete reći nešto važno ili dopustiti da se nešto važno dogodi, zahvaljujući vašoj šutnji. Možete odlučiti s kim želite živjeti, što želite raditi, volite li to raditi. U jednoj minuti možete odrediti svoju najvažniju želju i shvatiti zašto je vrijedna življenja. U jednoj minuti možete pročitati ovaj članak i saznati kako donijeti odluku.

Pronađite one stvari, te zadatke, one zadatke s kojima možete započeti, o kojima možete odlučiti u samo 60 sekundi. Samo jedna minuta našeg vremena. Cijenite vrijeme i nemojte to činiti na način da kasnije žalite za propuštenim prilikama. Djelujmo brže!

Pridružite se stranici na Facebooku

U životu moramo donijeti mnogo različitih odluka. I često se događa da oklijevamo: učiniti to ili ne?

Ili uopće ne razumijemo kako bismo trebali postupiti ... Što bismo trebali učiniti u takvim slučajevima? Kako se ponašati da ne požalite zbog učinjenog? Zapravo, postoji mnogo načina da vam se pomogne.

Prva metoda. Rasuđivanje.

Pogodan je za ljude koji razmišljaju racionalno, koji su navikli rasuđivati.

Pokušajte izračunati posljedice ovog ili onog čina. Sve prednosti i mane najbolje je zapisati na komad papira da vam bude jasnije. Recimo da vam je ponuđen novi posao, ali se dvoumite prihvatiti ga ili ne. Uzmite list, podijelite ga na dvije polovice i na jednu zapišite sve prednosti predloženog položaja, na primjer, „velika plaća“, „izgledi za rast“, „socijalni paket“, na drugu - negativne čimbenike - „radite dalje od kuće”, “neredovit raspored” , “malo informacija o ovoj tvrtki” i tako dalje.

Pogledajte obje polovice lista i prebrojite koliko pluseva i minusa imate. Sada istaknite što vam je prioritet. Uostalom, pretpostavimo da plaća i karijera mogu u potpunosti nadoknaditi neke neugodnosti. A događa se i da vam novac i karijera nisu glavni, već se želite ranije vratiti kući i provesti vikende s obitelji. Ova metoda će vam jednostavno pomoći da sve vizualno posložite na police i lakše ćete konačno donijeti odluku.

Druga metoda. Intuicija.

Pogodno za osobe s intuitivnim načinom razmišljanja. Slušaj što. Ako vam je ponuđen posao ili, recimo, brak, i čini se da je ponuda dobra, ali vas iz nekog razloga ne privlači da je prihvatite, možda ne biste trebali? I, naprotiv, ako vaš um sumnja, a srce vam govori da učinite upravo to, ne biste li trebali slijediti njegovo vodstvo? Ako su se ranije vaši intuitivni predosjećaji već opravdali, to znači da im možete sasvim vjerovati.

Metoda tri. Test sudbine.

Ovo je za građane koji razmišljaju o magiji. Radi se o drugačijem. Čak ni one nužno tradicionalne, poput karata ili I Chinga. Možete samo pomisliti: "Ako sljedeći slatkiš koji dobijem iz ove vrećice bude zelen, onda ću otići na ovo mjesto, a ako bude crven, onda ću odbiti." Glavna stvar je dobiti slatkiše bez gledanja.

Možete "pogoditi" uz pomoć sati. Poznavatelji kažu da ako je na brojčaniku, kad ga pogledate. bit će "jackpot" - recimo, 11 sati 11 minuta, tada možete biti sigurni: nadolazeći sastanak ili poduzeće bit će uspješni za vas. Ako su prve dvije znamenke veće od druge dvije, recimo 21 sat nula tri minute, ne biste trebali žuriti s donošenjem odluke. Ako, naprotiv, na primjer, sat pokazuje 15:39, tada vam vrijeme ističe: požurite da ne propustite svoju priliku.

Sada u prodaji postoje posebne lopte za donošenje odluka. Formulirate pitanje, protresete loptu i potražite odgovor u prozoru. Zapamtite samo da lopta ne predviđa budućnost, već vam samo govori što možete očekivati ​​i kako najbolje postupiti u određenoj situaciji.

Četvrta metoda. Čitanje znakova sudbine.

Prikladno za one koji su zainteresirani, ako ne za misticizam, onda za psihologiju i. Kada razmišljate o rješenju, obratite pozornost na ono što se događa oko vas. Pretpostavimo da idete nekamo, ali niste sigurni da li da idete ili ne. A onda odjednom počnu zvoniti telefoni i zahtjevi poznanika padaju na vas, gubite ključeve od stana i otkrivate da vam se odlijepio potplat cipela ... Najvjerojatnije vam providnost govori: ne biste trebali ići na ovaj sastanak .

Ili vam netko ponudi suradnju, a njegovo prezime ispadne isto kao i prezime osobe koju ste poznavali prije mnogo godina i s kojom ste imali neku neugodnu situaciju... Da li slučajno?

Ili planirate putovanje i iznenada, čudnom slučajnošću, naiđete na objavu na webu bivšeg klijenta iste turističke tvrtke koji se s užasom prisjeća kako je koristio njezine usluge ...

Traže vam veliki dug, a onda upada u oči naslov bilješke: “Firma N bankrotirala”...

Već tri mjeseca imate bolove u donjem dijelu leđa, ali se još ne možete odlučiti da odete liječniku. A onda uhvatite djelić tuđeg razgovora u podzemnoj: "Jučer sam napravio ultrazvuk, rekli su - kamen u bubregu ..."

Razmišljate hoćete li ići na spoj s gospodinom koji vas je pozvao, a na radiju pjevaju: “Nemoj mu ići u susret, nemoj ići. Ima granitni kamen u prsima." Zašto ne savjet?

"Slika" također može nositi nagovještaj. Na primjer, niste sigurni trebate li povezati sudbinu s ovom određenom osobom. I odjednom ugledate par nježnih labudova na ribnjaku. Ili, naprotiv, na ulici susrećete nekoliko mačaka koje se očajnički bore ... Izvucite odgovarajuće zaključke.

Naravno, ne biste trebali doslovno uzimati svaku sitnicu. Ali ako vam je neka riječ ili događaj skrenuo pozornost na sebe, urezao se u sjećanje ili vam se jasno činilo da je “sve u vama”, da je povezan upravo s vašom situacijom, onda ima smisla uzeti to u obzir. Sretno s odlukama!