Neinicirani uredski službenik. Menadžeri

Tamo gdje čak i srednjoškolci petljaju manje od novozaposlenih, prvi put je korišten koncept “uredskog planktona”. U svijetu se mase činovnika nazivaju uredskim pijunima, majmunima i brojlerima, ruski jezik izabrao je pogrdniju definiciju

Čisti gradski posao – dakle, ne proizvodnja – nekada se odvijao u “uredima”. Šefovi su sjedili u odvojenim uredima (uprava - i s recepcijama), a obični zaposlenici - u gotovo istim, ali nekoliko ljudi, pa čak i mnogo. Sada u velikim korporacijama, vrhunski menadžeri zauzimaju stanove slične sovjetskim, ali bogatiji: drvo, koža, bronca. Uredski plankton živi u otvorenim svemirskim vodama. Redovi svijetlosivih stolova odvojeni su malim radnim prostorima za računalo i glavu zakopanu u njega. Osobna šalica sa cool slikom, nekoliko suvenirskih sitnica, nekoliko privatnih fotografija i osobna podloga za miša dodaju svijetlu osobnost ćeliji. Obični kapitalist skupit će tu imovinu za pola minute kako bi se pomaknuo vodoravno ili okomito i obogatio svoj životopis novim redom. A ćeliju će zauzeti sljedeći stanar zidova od gipsanih ploča prestižnog potkrovlja - neke bivše tvornice Red Weaver.

Monotoni prostor uredske dvorane razbijen je kutcima za srednje osoblje i sobama za sastanke, obično staklenim s roletama. Tijek vremena diverzificiran je planiranjem sastanaka (što učiniti?), sastanaka (kako se radi?) i izvješća (što je učinjeno?). Uredsko slobodno vrijeme sastoji se od odlazaka na čaj (mnogi uredi s kuhinjama), ručkova, pauza za dim i dopisivanja sa susjedima na ICQ-u. Otprilike od 16:00, kada je hitan posao završen i šefovi imaju tendenciju da odu na poslovne sastanke, u Rusiji 2000-ih dolazi do vrhunca korištenja interneta - zašto preplaćivati ​​kućni promet? Lider u posjećenosti web stranice “Iza stakla” bio je server “Jedinstveni energetski sustavi”; Prema društvenoj studiji, 90% uredskih radnika priznalo je da koristi poslovni internet u osobne svrhe, inzistirajući na tome da “ne više od pola sata dnevno”. Dubinska analiza pokazala je da se samo na stranicama za upoznavanje mogu provesti do tri sata.

Ključna figura unutar uredskog života je HR, HR (ljudski resursi). HR demijurg formalizira cijenjene faze karijere: "preselite se s pozicije menadžera nabave na poziciju višeg menadžera prodaje." Uručuje i “socijalni paket”: karticu za fitness i/ili bazen, SIM karticu s poslovnim brojem i zdravstveno osiguranje. Preko HR-a uprava uspostavlja kodeks odijevanja - prema posebno drakonskim pravilima zabranjene su ne samo traperice i majice, već i prozirne bluze za zaposlenike i necrne cipele - za sve. Kao dirigent kulture usluživanja, HR organizira korporativne team buildinge - događanja izvan posla kao što su vangradske roštiljade, paintball, boćanje i mali nogomet osmišljeni da ujedine timski duh. Moramo se osloboditi napetosti bez događaja i hijerarhije! Novogodišnji banket je neophodan u uredu koji poštuje sebe, sramotno je škrtost održavati ga "na radnom mjestu", postavljajući stolove u sali. Korporacijske himne domaćih kompanija skladane su s punom ozbiljnošću:

Gdje prolaziš kroz Rusiju, -
Vaše poslovnice se nalaze tamo...

Menadžer - “menadžer” (doslovno čitanje menadžera) danas je ista masovno bezlična profesija kao nekada inženjer. Ured više ne izgleda kao sovjetska upravna institucija, već kao istraživački institut. Isti neočiti rezultati aktivnosti pojedinog zaposlenika, samostalni razvoj karijere (tada: znanstveni novak - viši - voditelj sektora - voditelj odjela). Trenutačno postignuće statusa direktora marketinga približno odgovara obranjenom doktoratu znanosti. Sklonost "naprednom usavršavanju" - prije "tečajevi", sada "treninzi". Melankolija svakodnevice i strast kolektivne dokolice, promijenili su se samo skečevi i kajaci, arhaični za 21. stoljeće. I, naravno, uredske romanse: to je tako uzbudljivo - slučajni susret u hladnjaku s vodom.

Pojave navedene u tekstu

Internet 1997

Internet na ruskom jeziku u proljeće dobiva nadimak "Runet". Na jesen kreće s radom najpopularnija nacionalna tražilica i mail server Yandex. Virtualna domovina brzo dobiva svu ostalu infrastrukturu, a od kraja desetljeća u Rusiji će propasti više od interneta

"Aska" 1998

Internetski dojavljivač ICQ, stvoren dvije godine ranije, dobiva svjetsko priznanje, au Rusiji dobiva i nadimak "ICQ"

“Iza stakla” 2001

U noći sa 27. na 28. listopada obnovljeni kanal TV-6 pokreće projekt “Iza stakla” u trajanju od 35 dana. Prvi ruski reality show postiže veliki uspjeh na licu mjesta, u eteru, na internetu i ljuto ga osuđuju zagovornici morala

Fitness 2002

“Visoko tjelesno obrazovanje” dio je stila života nove srednje klase u ruskim velegradovima. Održavanje tjelesne forme, koristan odmor, potvrda statusa, komunikacija s vama sličnim i trenerom – a kako ste do sada bez fitnesa?

Razgovor s trenerom kojeg poznajem potaknuo me da napišem ovu bilješku. Koncept "uredskog planktona" je prije nekog vremena postao jedan od najpopularnijih pojmova. Štoviše, ovaj fenomen često koriste HR-ovi i menadžeri kako bi objasnili svoju bespomoćnost, na primjer, “pa, što možemo, pogledajte tko radi za nas...”, “...mi bismo to napravili/implementirali/implementirali davno.. ..pa, naši zaposlenici to ne mogu...", "....savršeno razumijem o čemu govorite, čak i posjedujem te tehnologije (ur. :) !!! ), pa sta da radim ako "budale" rade i ne razumiju me...

I vrlo brzo u pomoć je došao novi koncept - "uredski plankton". Sada postoji objašnjenje vlastite bespomoćnosti i prilika da se objasne vlastiti neuspjesi/nedostatci/“žohari u glavi”. Ima se čime zaokupiti - okrugli stolovi, konferencije, sastanci - postoji “tema”. Pogledajmo ovo, pogledajmo ono....što će nam savjetovati Mr. Fame, a što će reći direktor ljudskih resursa jedne velike tvrtke i treba li što dodati "supermanu" koji je izdao niz knjige - kako postati uspješan (bogat/sretan) )....

Uredski plankton neću smatrati fenomenom, ako se netko želi pobliže upoznati s njim, dobrodošao je:

"...Naziv naglašava besmislenost i besmislenost postojanja ove kategorije radnika. Uredski plankton predstavlja značajan dio korisnika Runeta. Smatra se da nastanak i razvoj internetskih memeova, flash mobova i mnogih drugih mrežnih fenomena dolazi upravo u okruženju uredskog planktona..."

„...Jezgra novih ekonomskih prosvjedničkih skupina su takozvani „niži i srednji menadžeri“ (a „menadžer“ u ovom slučaju uopće nije menadžer, već obični zaposlenik, koji je u postsovjetskom Rusija je dobila ponosni naziv "menadžer"), samoime - "uredski plankton", ironično ime je "leminzi", uvredljivo ime je uredsko smeće..."

"...postoji nekoliko kriterija koji ne zahtijevaju ekskluzivnost. Kada su službenici ponosni i sanjaju da budu službenici. Sposobnost kontroliranja situacije, utjecaja, donošenja značajnih odluka. Plus prisutnost učinkovitih alata za postizanje rezultata. Ako ovo ne samo da je dostupno, nego i korišteno - k vragu dva, govorimo o “uredskom planktonu” A ako imate samo neograničenu uslugu Internet, ICQ, platnu karticu, te mogućnosti i obaveze veličine komarčeva kuraca, onda eto. nema se što uvrijediti..."

Kada od menadžera i ljudi iz odjela ljudskih resursa čujemo pritužbe na zaposlenike, pozivanje na njihovu "glupost" itd., jednostavno imamo niz prirodnih pitanja, naime:

1. Poštovana gospodo, tko je u vašoj tvrtki odgovoran za zapošljavanje i selekciju kadrova?
2. tko razvija i provodi politike, strategije, tehnologije i procedure ljudskih resursa?
3. tko donosi "konkretne odluke" o ljudima?

Niste li vi na pripadajućim funkcijama?! Rukovoditelji i menadžeri ljudskih resursa bili su ti koji su iz misterioznih razloga donosili odluke:

• o zapošljavanju tih konkretnih zaposlenika?
• o njihovom unapređenju u kadrovsku pričuvu i/ili unapređenju?
• o primjerenom poticanju i “pojačanju” ispravnog ponašanja koje je nekome potrebno?
• itd.

Što je dovelo do formiranja timova u kojima svijetli predstavnici "uredskog planktona" savršeno koegzistiraju.

A ovo je samo vrh ledenog brijega. Pitanja koja su također važna:

Tko je mnogim mladim stručnjacima formirao “samopoštovanje” pa se nakon godinu-dvije-tri rada smatraju stručnjacima? i nemojte im nuditi manje od "sto komada"! (i on ili ona je zbunjen čak iu profesionalnim pojmovima i nema osnovno znanje i iskustvo u struci)

Zašto mnogi “specijalisti” i “menadžeri” nemaju minimum potrebnih znanja i vještina na svojim radnim mjestima (jednostavno ih tamo nije trebalo biti)? jer po njihovoj "pameti" oni bi to trebali znati i moći jer rade na ovoj poziciji

Tko je “organizirao” karijerni uspon mnogih menadžera, kada su se oni, ne radeći na određenim razinama, odjednom vinuli na ljestvici karijere?

Tko stvara cijeli ovaj "korporacijski kaos" i drži nam majstorski tečaj o "korporacijskoj Kama Sutri" ?

itd.

Nakon što si sami ispravno odgovorite na ova i mnoga druga pitanja, shvatit ćete u kojem smjeru trebate krenuti i što učiniti. Ili barem - vaš izbor daljnjeg puta bit će svjestan.

Politika upravljanja kadrovima, formirana prema nečijim zamislima (šabloni, knjige, modni trendovi, iskrivljene ideje) i daleko od stvarnosti, kasnije će dati svoje “plodove” – hoće.

Danas je prilično lako otkriti uredski plankton.

Svaki mali ured ili velika tvrtka pretrpana je uredima ili otvorenim prostorima s prozirnim pregradama. Posvuda su stolovi s računalima i stolci u blizini na kojima sjede ljudi. Konstantno lupkanje prstima po tipkovnici ili zvuk kotačića miša koji se pomiče gore-dolje. Ozbiljan pogled ovih ljudi koji zure u zaslone svojih monitora odražava na njihovim licima nešto poput izračuna složene algebarske jednadžbe. U opća koncentracija - na pozadini potpune besposlice.

Termin uredski plankton podrazumijeva skupinu radnika povezanih s intelektualnim radom koji ne uključuje kreativno očitovanje. Ovo je također kategorija ljudi koji veći dio života provode u uredima, najčešće samo sjedeći radno vrijeme, osam sati dnevno od ponedjeljka do petka, od plaće do plaće.

Iako, ne morate ići u ured da biste vidjeli takozvane službenike. Dovoljno je izaći na ulicu između osam i devet ujutro, stati na raskrižje koje u to vrijeme doslovno oživi od užurbanih, polubudnih pješaka, ali i guranja raznobojnih automobila srednje klase. na cestama. Najvjerojatnije, u bilo koje drugo doba dana baš na ovom raskrižju nije haos, bilo da je jutro, špica.

Ujutro svi ti ljudi-mašine trče na posao, i to većina značajna većina njih, trljajući gume i štikle o asfalt, juri u ured. Treba im ured.

Povijest se zrcali u večernjim satima. Od cca 17:30 do 18:30 sati. Izađete li na isto raskrižje, vidjet ćete sve iste ljude kako žure u suprotnom smjeru - s posla - kući, u svoje malene iznajmljene ili hipotekarne ćelije, u svojim svjetlucavim kompaktnim automobilima, uzetim na kredit.

Uredski plankton ili uredski radnici– ovaj se koncept pojavio u Rusiji devedesetih godina, kada je zemlja počela prijeći na tržišno gospodarstvo. Trenutno je više od jedne trećine stanovništva naše zemlje zaposleno u uredskim strukturama, odnosno oko 40-45 milijuna građana. Sama definicija planktona brzo je ušla u rječnik, a ako je isprva imala neemocionalnu konotaciju, kasnije se počela poistovjećivati ​​sa znakom "minus".

A cijela poanta je u tome uredski plankton Uobičajeno je uspoređivati ​​ga s bezličnom sivom masom koja živi po principu - dom, posao, teretana, kredit, hipoteka, obitelj, djeca, odmor svakih šest mjeseci, dom, opet posao. I tako do mirovine ili smrti.

Mnogi ljudi i ne pomišljaju da postoji izlaz iz ovog začaranog kruga, ali ono što je najžalosnije je da većini ljudi baš taj izlaz jednostavno ne treba. Uredski plankton teži do stabilnosti, a to je možda i ključni pojam u njegovu rječniku.

Što se u ovom slučaju podrazumijeva pod stabilnošću, lako je odgovoriti - samo pročitajte opis bilo kojeg otvorenog natječaja na stranici za traženje posla. Plankton se u pravilu lovi pod takvim uvjetima kao što su registracija u skladu s Zakonom o radu, stabilna plaća, dobar tim, udobno radno mjesto, obroci na račun tvrtke, plus ponekad organizacija pruža priliku za posjet teretani pod uvjetima povoljnijim za zaposlenike.

S jedne strane, sve izgleda čak i šik. Idite na posao prema rasporedu - izvršite radnje koje se od vas traže i za to ćete biti plaćeni. S druge strane, činite to samo onako kako je izvorno propisano – od 9:00 do 18:00, pet dana u tjednu. Ako se ranije snađete s poslom, ipak sjedite do kraja dana, jer to tako ide sustav. Poanta je da uredski plankton ne može ići protiv ovog sustava, ne zna i ne želi.

A što se događa u stvarnosti? I činjenica da zaposlenici koji rade u uredu u pravilu rade vrlo jednostavne poslove, ne vole preuzimati dodatne zadatke, skrivaju se iza toga da su stalno zaposleni, koncentrirani i ozbiljnog izgleda. Tako stabilnost pretvara u zatvorenost od razvoja, i kao posljedica - V degradacija.

Svakodnevni život svodi se na provođenje zabavnog radnog dana na internetu, čavrljanje s kolegama ili prijateljima na društvenim mrežama, čitanje članaka na internetu koji nemaju veze s vašim aktivnostima i samo usputno obavljanje izravnih obaveza koje su vam dodijeljene. od strane tvrtke.

Posebna tema za uredske radnike je petak - vrijeme proslave kraja napornog tjedna. Na kraju mjeseca plankton sa suspregnutim dahom čeka vijest o povećanju plaće ili snove o bonusu, jednostavno zato što svako jutro ustane na posao i na njemu provede cijeli dan.

Takvi radnici u pravilu primaju prosječnu plaću i uvijek se nadaju njezinom povećanju, dok većina njih ne poduzima ništa za razvoj i usavršavanje svojih radnih vještina, a ako se nešto dogodi, uvijek nastoje zamijeniti jedan ured za drugi – analogni, gdje navodno plaćaju više .

Na temelju prosječnih statističkih podataka možemo reći da uredski službenici mijenjaju posao otprilike jednom u tri godine, najčešće radi povećanja zarade i napredovanja na ljestvici karijere. Zapravo, očita promjena tiče se samo stolice i stola za kojim osoba sjedi, ali ona i dalje nastavlja samo oponašati olujno radna aktivnost.

Zašto je uredski plankton dobar za tvrtke tako je i sa svojim sistemskim robovskim mišljenjem. Takvi su zaposlenici lako ranjivi i kontrolirani. Uvijek ih se ima za što kazniti ili otpustiti, jer sami sebi kopaju rupu - upadima u internet tijekom radnog vremena, nesavjesnim obavljanjem dužnosti i apsolutnom inertnošću. Inertni su u smislu da traži novi posao u slučaju njegovane stabilnosti na postojećem, uzrokuje latentno odbijanje– teško je prijeći čak i na novu “stolicu” u gotovo istom uredu. Zato je takvom masom - ni manje ni više nego sivom - prilično lako upravljati.

Očito je, naravno, i koliko je plankton neisplativ za tvrtke. Naime, radi se o 80% prosječnog kadra po sposobnostima, koji na istoj prosječnoj razini obavlja neke specifične radnje koje su im povjerene. Odnosno, ljudi koji nisu odgovorni za globalne operacije koje se odvijaju u tvrtki lako se zamjenjuju i eliminiraju "zagonetke".

Zbog preopterećenosti timova, vlasnici takvih organizacija često pretjerano troše na čuvanje uredskog planktona. Ovdje su i zloglasni računalni stolovi sa stolicama, i najam velikih prostorija u kojima se sve nalaze, i plaćanje struje, interneta i poreza za bijele plaće, godišnji odmori, bolovanja, korporativne zabave, općenito - impresivni troškovi.

Zašto današnje tvrtke trebaju osrednje radnike, i to u tolikom broju, koji uglavnom gube radno vrijeme?

Na temelju niza zapažanja može se reći da uredski plankton ma koliko beskorisno izgledalo, izvodi-Da dužnosti koje su mu dodijeljene, iako bez entuzijazma, ali radi kako bi dobio svoje dragocjene novčanice.

Što se tiče prenapuhanih organizacija, do gomilanja službenika u njima najčešće dolazi jer tvrtka ne podrazumijeva eksplicitnu podjelu odgovornosti među zaposlenicima, a također nema mogućnost pouzdane procjene kvalitete aktivnosti koje se provode. Odnosno, grubo rečeno, gdje se može vidjeti veliki broj uredskih radnika nesposobnost menadžmenta da raspodijeli odgovornosti među zaposlenicima.

Na temelju toga možemo reći da je do formiranja uredskog planktona došlo zbog činjenice da poslodavci ne znaju jasno što žele od svojih podređenih, zato i napumpavaju kadar.

Uz otpuštanja u takvim tvrtkama posao, u pravilu, nimalo ne trpi, jer ispada da većina otpuštenih radnika nije napravila ništa stvarno bitno. Ali ova tema je, naravno, vrlo bolna za sam plankton. Smanjenje broja zaposlenih u uredu je nešto poput eksplozije atomske bombe - "morat ćete tražiti novi ured, novu stabilnost, novu "stolicu", platiti hipoteku, otplatiti kredit" i tako dalje.

Problem je što sami ljudi, koji se smatraju uredskim planktonom, traže stabilnost u svijetu koji se mijenja svake sekunde, povjeravajući vlastite živote sustavu toliko nesebično da potpuno zaboravljaju na ono što zapravo žele, na svoj poziv i pravi ciljevi.

Ispada toliko Lakše je postati sivi miš sustava, provoditi vrijeme prema rasporedu u uredskom “kavezu”, oponašati aktivan život izvan njega, ustati na budilicu, juriti u besmislenom nizu u podzemnoj željeznici, radije nego sve odbaciti i pronaći u sebi nešto što je stvarno važno i vrijedno.

Danas biti uredski plankton znači živjeti prema rasporedu, koju je sustav izgradio. Pristupiti kompromisu radi stabilnosti ili odabrati ono što je uzbudljivo i istinski zadivljujuće svačiji je osobni izbor. Ako još uvijek ne razumijete kakvi su ljudi uredski planktoni, onda izađite u metro u 8:50 ujutro ili u 17:50 navečer i pogledajte one oko sebe.

Možda će vas također zanimati:

Možete ili na svoju web stranicu.

Komentari na temu

Yakushev Danil 18.10.2013 u 20:22

I ja spadam u uredski plankton, da tako kažem. Rad po rasporedu mi uopće ne smeta, jer jednostavno ne mogu drugačije raditi, dolazi do depresije i nemam vremena raditi ništa. Okušala sam se u radu od kuće iu smjenama – cijeli život mi ide naglavačke: ti odmaraš dok drugi rade ili obrnuto. Rad od kuće je potpuna noćna mora, ne mogu se organizirati, uopće nemam osjećaj za vrijeme. Najvažnije je voljeti svoj posao (ono što radite), težiti rastu karijere, većim plaćama, poštovanju kolega itd., tada će svaki rutinski posao biti radost. Na primjer, imam veseli i prijateljski tim, stalno organiziramo tematske praznike, održavamo natjecanja, a sve to potiču naši nadređeni. Naš život je takav da smo od rođenja odgajani u rutini, da živimo prema rasporedu, u društvu - to nam je dano od djetinjstva. Najvažnije mi je da me moja voljena obitelj i djeca navečer čekaju kod kuće, a vikendom su sastanci s mojim voljenim prijateljima!

Aleksandra 18.10.2013 u 22:39

Po vrsti posla sebe smatram uredskim planktonom. Ne mogu reći da se u svemu ne slažem s ovim člankom. Želio bih reći nekoliko riječi o "imitaciji užurbane radne aktivnosti". Često moramo raditi 12 sati dnevno umjesto planiranih osam, jer poslodavac nastoji osigurati da minimalan broj radnika obavi maksimalan obim poslova. Često se dogodi da nije isto. da ne možete komunicirati s kolegama i jednostavno nemate vremena otići na WC ili popiti čašu vode. Pristup internetu također je strogo ograničen u našem uredu. Naš administrator ima mogućnost kontrolirati koje stranice osoba posjećuje tijekom radnog vremena. Osim toga, svakom zaposleniku je dodijeljen limit u megabajtima za Internet. Također, što se firme tiče. gdje radim, direktor jasno postavlja ciljeve i zahtijeva njihovo maksimalno postizanje. Ali naš tim je nevjerojatno sretan što ima priliku raditi u ovoj tvrtki. Zajamčeni socijalni paket, godišnji odmori i plaća ovisno o radnoj sposobnosti svakog zaposlenika potiče ih na savršen rad. Osobno sam ponosan što radim u ovoj tvrtki.

19. srpnja 2013. u 10:32

Nažalost, nakon čitanja članka shvatio sam da sam uredski plankton... A izgleda i svi moji zaposlenici. tako je. Mi smo zaista siva masa naših tvrtki. Došli su ujutro, zakopali se u kompjutere i tako do večeri. Bez razgovora, bez raspravljanja o bilo čemu. Radim u firmi više od godinu dana, u uredu je 20 ljudi, a ne znam sve po imenu! kamo idemo Tako je, svi su na društvenim mrežama. Jer tamo možete razgovarati sa svima i o svemu, ali s kolegama samo o poslu. Žive komunikacije praktički nema. Svi su amorfni, bez inicijative, dosadni. Nisam siguran da su svi ovdje "zapaljeni" na poslu, stvarno glupo ispunjavajući svoje neposredne obveze. I rijetko tko teži rastu u karijeri. Niti jedan pokušaj u godinu dana! I prilično smo zadovoljni s upravom. Posao je obavljen. Doduše polako, ali u pravom smjeru, bez žurbe i strke. Nekako je postalo odvratno. Tako će život proći: dom-posao-trgovina-dom... I tako svaki dan. Ne, treba nešto promijeniti, ovako se ne može živjeti!

Varvara 20.10.2013 u 22:20

Glavna ideja autora je koliko je neugodno i sramotno biti uredski službenik! Uredski radnici su predstavljeni kao svi, dosadna, siva masa koja samo želi dobiti veliku plaću, a ne raditi ništa. I sebe smatram uredskim planktonom i mogu reći da ovaj članak nije o meni. Da, doista, imam stabilan radni dan od 9 do 6. Prvo, ne vidim ništa loše u ovome: to je bolje nego raditi prekovremeno, noću, u različitim smjenama itd. Drugo, ako imam slobodnog vremena, trošim ga na samorazvoj: proučavam engleski ili čitam literaturu. Nemam vremena za to kod kuće: imam dvoje djece. Moj tim čine uglavnom svestrani ljudi, gotovo svakoga nešto zanima ili ima neki hobi. Međusobno dijelimo dojmove, pričamo nešto zanimljivo, vodimo intelektualne debate. Ne zanimaju nas tračevi i razgovori na razini žutog tiska. Osim toga, volim svoj posao i stalno moram učiti nešto novo, proučavati nove softverske proizvode. Odnosno, mozak se, kako kažu, "ne isušuje". Općenito, bitnija mi je stabilnost u životu, a ne bacanje iz jedne krajnosti u drugu.

Oleg 20.10.2013 u 23:08

A što je loše u tome da ste uredski plankton? Samo što je ovdje sve prikazano na način da ljudi ništa ne rade. Prepolovite i tvrtka neće trpjeti. Možda je tako, ali ja se ne smatram dijelom ove sive mase i mislim da će gubitkom mene tvrtka izgubiti nešto. Zato imam pristojna primanja i cijenjen sam.
Osim toga, trenutno, na primjer, nije razvijen rad na daljinu. Mnogi od ovih planktona trebaju konstantan udarac. Ako ne šutneš, neće letjeti. U principu, moje mišljenje je da takve ljude ne treba zadržavati na poslu. Ali pitanje kadrova je za svakog menadžera.
Neki ljudi jednostavno nisu spremni ili ne mogu svima dati visoku plaću, pa se snalaze s onim što imaju.
Međutim, ima ljudi koji izlaze iz ovog stanja, ali ih je malo. Netko otvara vlastiti obrt, netko uspješno investira, što je također vrsta posla. Drugo je pitanje da to ne može svatko.
To vidim kao grešku sustava i samog obrazovanja. Od djetinjstva nas uče da je stabilnost dobra, da tamo trebamo pronaći specijalnost i postati profesionalac.
Gdje se može postati neovisna osoba?

Zinovjev Vitalij 21.10.2013 u 10:14

Zašto ste sve uredske radnike stavili pod istu četku? Već četiri godine radim među, kako kažete, “planktonom”. Da, ima onih koji odlaze s posla i vesele se petku, kojima uprava ne vjeruje ništa ozbiljno. Ali većina su profesionalci u svom području koji svojim postignućima donose dobre rezultate. Uprava ih cijeni i stimulira bonusima i naknadama. I vjerujte, nije potrebno postati šef odjela ili redovito ići na službena putovanja u inozemstvo, važno je voljeti svoj posao, jer on donosi zadovoljstvo, jer vas cijene, vaše mišljenje se sluša i uvažava. Nisam plankton, svoj rad cijenim ne zbog lakoće, već zbog stabilnosti i povjerenja u budućnost. I zašto o tome govorite s takvim prijezirom? Za dobrobit obitelji i budućnost djece, po mom mišljenju, to je važno. Tada ćete biti sigurni da ćete svojoj djeci moći platiti školovanje, medicinsku skrb i još mnogo toga.

Alina 21.10.2013 u 11:38

Još jednom sam se uvjerio da nisam jedini koji ima takve misli. Uredski plankton doista je prilično negativna pojava na tržištu rada. Pogotovo jer tu dominira proces rada, a ne rezultat. A i aktivan zaposlenik u takvom sustavu brzo gubi motivaciju. Tako ljudi sjede 8-9 sati, zaspu od dosade. Poštujem uredske radnike kojima je važan rezultat, koji stvarno rade cijeli radni dan, završe posao prije roka, mogu biti slobodni, a njihova plaća odgovara rezultatima obavljenog rada. Što se tiče stabilnosti, tu riječ u našoj zemlji uopće ne bih upotrijebio. Samo treba živjeti, raditi i razvijati se, balansirajući između mogućnosti i potreba, jer briga o “maglovitoj stabilnoj budućnosti” može rezultirati gubitkom smisla života u sadašnjosti. Nema ništa bolje od spoznaje vlastite slobode, kada shvatite da u svakom trenutku možete preuzeti više posla za veću plaću ili malo usporiti radi odmora.

OMAG 21.10.2013 u 13:33

Sjećate se filma "Uredska romansa"? Dakle, uredski plankton postojao je u sovjetskim vremenima. A pojavio se mnogo ranije od devedesetih. Samo su ljudi tada više međusobno komunicirali. Danas, naravno, više sjedimo u uredima i komuniciramo na internetu. Na primjer, obavio sam svoj glavni posao i čitam korisne članke. Obrazujem se, da tako kažem. I ne vidim ništa loše u ovome. A siguran sam da svi moji kolege rade isto. A što je loše u stabilnoj situaciji? O ovome mnogi samo sanjaju! Ali ne slažem se oko sustavnog robovskog razmišljanja. Sve ovisi o vodstvu. Ako je šef despot, onda je malo vjerojatno da to možete popraviti. Imamo vrlo adekvatnog šefa. Možda sam samo imao sreće. On sam nudi organizaciju korporativnih događanja, a petkom imamo druženja na kraju radnog dana. Dakle, uredski plankton uopće nije siva masa. Možete pronaći svoje prednosti u rutinskom uredskom poslu, samo ako želite diverzificirati svoj život!

Rodion 22.10.2013 u 04:50

Inače, smatram se sasvim prikladnim zaposlenikom za izraz "uredski plankton" i ne vrijeđam se zbog toga. Da, sjedimo na poslu od 9 do 6, čekamo petak, često surfamo internetom, ali to ne znači da je moj posao beskoristan i nikome ne koristi. Sam izraz mi se ne čini uvredljivim, samo posvuda ima neinicijativnih i lijenih ljudi koji samo žele presjediti radni dan od zvona do zvona i brzo otići doma gledati TV.
Ali postoji neka stabilnost, ujednačenost u životu i u cjelini sam s tim zadovoljan. Ne čine svi neka otkrića i teže odlasku u svemir, na primjer, neki ljudi moraju raditi u uredu.
A članak je, usput, uvredljiv, automobil sve smatra sivom masom koja radi bez odgovarajućeg entuzijazma, a to nije istina. Naravno, takvih ljudi ima dovoljno, pa i u mom društvu, ali, ponavljam, ne možemo sve izjednačavati. Na primjer, radim u svojoj firmi već 15 godina, naravno, ponekad postane dosadno i rutina zapne, želim nešto novo i zanimljivo, ali s druge strane imam stabilnu plaću, vjeru u budućnost i s optimizmom gledam u budućnost. Stoga mislim da su zaključci iz ovog članka preopćeniti.

Zapadni marksisti odavno govore o “uredskom proletarijatu” i “revoluciji bijelih ovratnika” još od 60-ih godina prošlog stoljeća. Skrenuta je pozornost na činjenicu da taj “uredski proletarijat” ima ulogu u “informacijskom društvu” sličnu ulozi “industrijskog proletarijata” u industrijskom društvu. No, na Zapadu se nije dogodila revolucija bijelih ovratnika, kao što nije bilo ni “obične” revolucije, pa su svi snovi zapadnih marksista ostali snovi.

Po mom mišljenju, opet smo iznevjereni navikom da Rusiju zamišljamo kao “Zapad, samo još gore”. Naš "uredski plankton" je nešto bitno drugačije nego zapadni „uredski proletarijat“, barem po situaciji u kojoj se nalaze.

Nemojmo ulaziti u džunglu teorija o “informacijskom društvu”, u kojem je, navodno, na prvom mjestu nekakva “proizvodnja znanja” itd. itd. Neka bude jednostavno. Što je "uredski plankton"? ovo - skup ljudi koji su elementi raznih sustava upravljanja. Ovi sustavi zajedno upravljaju cjelokupnim gospodarstvom zemlje, nacionalnim gospodarstvom.

Imajte na umu: ne mogu se svi ljudi koji se bave "mentalnim radom" uključiti u "uredski plankton". Recimo, doktor je predstavnik inteligencije. No kada diplomirani medicinski fakultet nakon višegodišnjeg staža u stažu odustane od svega i zaposli se kao voditelj prodaje lijekova, prelazi u sloj “uredskog planktona”. Slično tome: proizvodni inženjeri su inteligencija, a sistemski administratori su “uredski plankton”. Policajci i privatni zaštitari. Književnici – i novinari. Klasično: znanstvenici i nastavnici - i administrativno osoblje znanstvenih i obrazovnih institucija, svi ti tajnici odjela itd. itd.

Dakle: inteligencija se bavi, grubo rečeno, rješavanjem intelektualnih problema. "Uredski plankton" obavlja funkciju zupčanika, pogonskog remena u sustavu upravljanja. Činovnici plus sluge - to je zapravo ono što je.

Koja svojstva najviše razlikuju “uredski plankton” od ostalih društvenih skupina? Obrazovanje? Da, za većinu "uredskih dječaka i djevojčica" viši je, ali je očito inferioran u kvaliteti od obrazovanja inteligencije. Mobilnost? Malo je vjerojatno. Mnogi predstavnici Saratovskog "planktona" sanjaju o "preseljenju u Moskvu", ali ti snovi ostaju snovi, ali marljivi radnici i seljani svake godine odlaze na posao u glavni grad ili "na sjever". Dakle, u smislu mobilnosti, radnička klasa će, po mom mišljenju, dati "planktonu" nekoliko bodova ispred.

Glavna stvar koja razlikuje "uredski plankton" od proletarijata, seljaštva i inteligencije je informacijska povezanost. Razlog je jednostavan: prvo, većina uredskih radnika ima redovit i praktički besplatan pristup internetu. Drugo, rad s informacijama i komunikacijom glavna je profesionalna funkcija “uredskog planktona”!

Širenje informacija na internetu ima niz značajki u usporedbi s tradicionalnim medijima i "osobnom komunikacijom" u stvarnom životu. Puno je napisano o medijima, da se ne ponavljamo. Ali u usporedbi s međuljudskom komunikacijom, ono što je zapanjujuće je nevjerojatna brzina širenja informacija zbog činjenice da:

Obavlja se sekundarna komunikacija mreže (poruka uzrokovana drugom, primarnom porukom). uz niže troškove nego u stvarnom životu (grubo rečeno, ponovno objavljivanje važne poruke na vašem LiveJournalu koju će pročitati deset vaših prijatelja puno je brže i lakše nego nazvati tih istih deset prijatelja na telefon i svima ispričati o svemu)

Tijekom sekundarne komunikacije na Internetu izvorna poruka je puno manje iskrivljena nego u stvarnom životu (odnosno manje “efekta pokvarenog telefona”), što je i razumljivo: na internetu je lakše kopirati tekst nego ga pretočiti “svojim riječima”, a nije teško pronaći “ izvor” pomoću poveznica

Dakle, “uredski plankton” uronjen u internet i sposoban njime se služiti ima kolosalnu povezanost: događaj koji se dogodio na drugom kraju zemlje ne samo da odmah postane poznat, već i svjedoci, “ljudi koji znaju”, itd. lako se nalaze. itd.

Uopće nije stvar u tome da je “uredski plankton” homogen u smislu tumačenja događaja, daleko od toga. On je upravo u interpretaciji bogat: svatko nastoji “dati svoj doprinos”, ponuditi neku ideju “koja se drugima nije sjetila”. Ali ovdje opći "dnevni red" "planktona" formira se trenutno, unatoč golemim udaljenostima.

Dakle, utvrdili smo što je "uredski plankton" (skup elemenata sustava upravljanja za različite strukture, od male tvrtke do Gazproma) i koje je njegovo glavno svojstvo koje ga razlikuje od drugih društvenih skupina (informacijska povezanost). Pokušajmo sada shvatiti zašto raste njegova uloga u političkim procesima, a smanjuje uloga “klasičnih” protestnih slojeva (proletarijata i inteligencije). Radi li se samo o Internetu?

Sjetimo se što je klasični marksizam govorio o proletarijatu. “Sama buržoazija stvara svog grobara.” Zašto? Da, jer kapital ima koristi od veće, strojne proizvodnje, a takva proizvodnja zahtijeva proletarijat. Iz rada proletarijata buržoazija izvlači višak vrijednosti. Ali to je bilo krajem pretprošlog stoljeća! A sada u Rusiji?

Režim koji je kod nas uspostavljen nakon 1991. godine nazvati ga kapitalizmom jednostavno je netočno, jer nema rasta kapitala u zemlji. Naprotiv, kapital “teče” iz zemlje na Zapad ili se jednostavno uništava. To se odnosi i na ostatke sovjetskog industrijskog potencijala, i na energetske resurse (i oni su kapital), i na “ljudski kapital” (“odljev mozgova”).

To jest “Klasične” protestne klase – proletarijat, seljaštvo i inteligencija – jednostavno nisu potrebne režimu: iz njih neće izvući nikakav “višak vrijednosti”. Oni su “suvišni” i trebaju jednostavno nestati (napij se i umri, odi u inozemstvo, prijeđi u drugi sloj). Nije da se oni namjerno uništavaju, samo se njihova sudbina ne tiče ovih koji su sada na vlasti.

Ali Režimu treba "uredski plankton". To je, kao što sam gore napisao, bitan element sustava gospodarskog upravljanja. Naime, u našim uvjetima sustavi uništavanja zemlje i naroda u svrhu dobrobiti skupine pojedinaca.

Znači li to da je "uredski planton" neka vrsta zla? Naravno da nije. Ali on obavlja funkciju koju Zlo treba, a to je ono čemu Zlo služi. I stoga je Zlo prisiljeno stvoriti ga i čak donekle razviti, kao što je klasična marksistička buržoazija prisiljena razviti proletarijat. Ponavljam, govorimo konkretno o našoj specifično ruskoj situaciji.

Ima li “uredski plankton” svoje interese i koji su?

Naravno, uredski radnici, kao i svi drugi, žele "dobro živjeti". Kao što je sasvim ispravno primijećeno morky , trenutno je “stambeno pitanje” kritično za ovu skupinu stanovništva. Ali je li to jedini razlog? Potrebno je jasno razumjeti da se značajan dio "uredskog planktona" sastoji od bivših predstavnika inteligencije (isti liječnici koji su se prekvalificirali u menadžere prodaje, inženjeri fizike koji su postali administratori sustava, filolozi koji pišu reklamne članke itd.). Možda su sasvim zadovoljni svojim plaćama, ali doživjeti osjećaj "moralnog nezadovoljstva"(Nisu zato studirali, branili diplome i disertacije). Pritom nikakva “stabilnost” neće pomoći: fizičar može postati administrator sustava, ali se administrator sustava ne može vratiti znanstvenom radu nakon deset godina pauze.

Dakle, imamo najmanje dva faktora koji mogu pogurati “uredski plankton” da prijeđe na stranu opozicije: “stambeno pitanje” i “moralno nezadovoljstvo”. Ali postoji još jedna stvar. Ovaj razred je trenutno u procesu samospoznaje. Tome pridonosi informacijska povezanost. A, shvativši sebe i svoje mjesto u sustavu, “uredski plankton” može dovesti u pitanje ne toliko svoju funkciju, već funkciju samog sustava, čiji je on dio i sluga. Grubo rečeno, alat može izmaknuti kontroli.

Kako će to izgledati? Što bi mogao biti katalizator za ovo? Odgovora na ova pitanja zasad jednostavno nema. Jedno je jasno: proces strukturiranja "uredskog planktona" odvijat će se ne prema "ekonomskom" principu (tko ima najveću plaću), već prema stupanj svijesti o vlastitoj ulozi u suvremenom ruskom društvu. Neki će se složiti s ovom ulogom “slugu Zla” (točnije, neće im biti svejedno, neće se “osvijestiti”), drugi neće. A ti će “neistomišljenici” činiti “informacijsku okosnicu” novog ruskog otpora.

Za kraj, podsjetio bih na staru priču o “talogu”. Ovo je mali primjer kako “informacijska povezanost” može funkcionirati u situaciji spontane samoorganizacije “uredskog planktona”.

Sve što je generalizacija skupine ljudi, njezina depersonalizacija, svojevrsna je tehnika zamagljivanja pojma osobe, osobe kao takve. Baš sam jučer imao kratak razgovor o izrazu “uredski plankton”. Taj koncept je vrlo raširen, rekao bih, uspješno nametnut društvu. Reakcija na ovu riječ odmah je nedvosmislena - mašta crta sliku: masu identičnih, čak ni figura, već mutnih sjena. Ali ono što je bilo iznenađujuće je da ljudi, vjerujući da je to ironija, sebe smatraju dijelom ovog koncepta i šale se na ovu temu. one. nisu ogorčeni što su ih toliko generalizirali, priznajući da u toj masi nema sjena pojedinačnih osobnosti! Ne shvaćajući ovu poantu, ljudi koriste "uspješnu" ironičnu riječ, depersonalizirajući cijelu skupinu ljudi svaki put kad je izgovore. I više nema odnosa prema uredskom planktonu kao ljudima. Ovo je smiješna, bezlična masa s kojom možete raditi što god želite i nije važno što doživljava. Plankton je također plankton u Africi i potrebno ga je samo jesti. Oduzeti im mirovine, plaće, hranu... Da u zdravlje!!! Tko će se brinuti za sudbinu planktona? Osim ako Greenpeace ne maše zastavama))) A kad sam sugovorniku pokušao objasniti da su sve te “uspješne” ironične generalizacije posebne tehnologije – dehumanizacija, rekli su mi da u takve stvari ne vjeruju. Uzalud. Jer tehnologije vjeruju u vas, čak proučavaju i primjenjuju svoja "otkrića" u praksi)))

Dehumanizirani Ukrajinci postali su kopar, hunta, bandera – njih se može ubiti jer nisu ljudi. Narod koji izlazi na izbore je postao bezlično biračko tijelo, stoka, biomasa i može se prevariti jer nisu ljudi. Ljudi koji su došli na Maidan braniti svoja prava postali su Maidanisti - tj. ljudi, ali ludi. Odmah mi se svidjela riječ... bila je fora... Pokupili su je i obezvrijedili bit ideje. Tako to funkcionira – dehumanizacija. Iza cool generalizirajuće riječi, Ličnost je ubijena, Čovjek je ubijen. Vi, čitajući ovaj odgovor, također ste uključeni u ovu generalizaciju. Vi ste plankton, biomasa, kopar, katsap. Nikako se osoba, ako se i vi šalite na sve to, ne razbjesni i prihvati svoje mjesto u želeu sjena. Možda vam se čini da nije riječ o vama, ali avaj, odnos vlasti prema vama je upravo stočarski.

Moji susjedi na planeti imaju usađenu mržnju prema Ukrajincima, kao nečemu drugorazrednom, jednostavno nazvanom od strane nekoga sa smiješnom riječi grb koji proždire bebe koje govore ruski. Odnos prema Baltima, Amerikancima i Europljanima je sličan; svatko ima svoju "sretnu" riječ.

I u oslovljavanju, i ovdje i tamo, ipak smo muškarac i žena! Ne master i lady, ne gospodine i gospođo (na primjer), odnosno ne operiramo posebnim neutralnim riječima, nego se oslovljavamo kao bezlično fiziološko biće. I ovime smo uspješno dehumanizirani i jesmo.

S time se svakako moguće složiti i promijeniti situaciju, ali postoji jedan momenat koji već usporava cijeli proces realizacije tog samog rasparčavanja – to je prepoznavanje trenutka da ste pogriješili od strane same osobe! Ljudi se srame priznati svoje pogreške i ispričati se za čistu glupost. Činjenica da su ubili.. zdrobili.. okrivili.. Branit će svoje mjesto u žele planktonu da ne ispadnu prevareni.. Opravdat će koncept, na primjer. I tako će svima ostati – uredski plankton. Za koje će sada biti još jedna lekcija za raspravu o procesu koji ima ime - “močenje klina”, to su oni u Siriji. Što? Cool riječ! Nema ljudi. Postoje čokovi ... Nije mi žao čokova. A tko će ići mokri? Oni koji također nisu za žaljenje u masi. Misliš da je to netko, ali ne ti... Ali ti si već u biomasi. Ne osoba - sjena! I nikoga nije briga za tebe - poslat će te i ti ćeš ići ubijati! Tada ćete biti užasnuti onim što ste učinili, ako preživite. Ali vaša sudbina nije zanimljiva vašoj zemlji, koja vas smatra uredskim planktonom. Već ste bili dehumanizirani.