एलएलसी "यूके" आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण। बैलेंस शीट की संपत्ति और देनदारियों की संरचना का विश्लेषण
एलएलसी यूके "पीओपैट" अपने उद्योग में अग्रणी उद्यमों में से एक है, बुनियादी उत्पादन और आर्थिक संकेतकों के मामले में, यह अपने आर्थिक क्षेत्र में समान उद्यमों से काफी आगे है। यह तालिका 2 में प्रस्तुत अधिकांश मुख्य तकनीकी और आर्थिक संकेतकों की स्थिर वृद्धि और सकारात्मक गतिशीलता के कारण है।
तालिका 2 - 2007-2009 के लिए POPAT LLC के मुख्य आर्थिक संकेतक
संकेतक |
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1. प्रदान की गई सेवाओं का दायरा: यात्री परिवहन माल ढुलाई परिवहन अन्य सेवाएं |
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2. उत्पाद की बिक्री की मात्रा यात्री परिवहन माल ढुलाई परिवहन अन्य सेवाएं |
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3. बेचे गए माल की लागत |
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4. बिक्री से लाभ |
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5. कर्मचारियों की औसत संख्या कुल मिलाकर, सहित: |
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6. प्रति कार्यकर्ता उत्पादन उत्पादन |
हजार रूबल / व्यक्ति |
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7. वेतन निधि |
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8. प्रति 1 कर्मचारी औसत मासिक वेतन |
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9. अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत |
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10. संपत्ति पर वापसी |
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11. कुल उत्पादन लागत: सहित - सामग्री की लागत; अचल संपत्ति का मूल्यह्रास; श्रम लागत; एकीकृत सामाजिक कर; अन्य लागत। |
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12. प्रति 1 रगड़ की लागत। उत्पाद की बिक्री की मात्रा |
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13. सकल लाभ बिक्री से राजस्व |
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15. बिक्री की लाभप्रदता |
तालिका 2 में दिए गए संकेतकों पर विचार करें:
परिवहन उद्यम की बारीकियों के कारण, जहां प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा बेची गई सेवाओं की मात्रा के बराबर है, बिक्री की मात्रा का विश्लेषण प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा के विश्लेषण के समान होगा। 2008 के अंत में MC POPAT LLC में बिक्री की मात्रा 38.8% या 11,608 हजार रूबल की वृद्धि करने में कामयाब रही, और 2009 में 2008 की तुलना में विकास दर केवल 11.4% या 4,753 हजार RUB थी। विकास की प्रवृत्ति सकारात्मक है, विशेष रूप से यह देखते हुए कि 2009 को चिह्नित किया गया था। वित्तीय और आर्थिक संकट जैसी घटनाओं से।
तालिका 2 के पैराग्राफ 3 का विश्लेषण - एलएलसी "यूके" पॉपैट "की बिक्री की लागत यह ध्यान दिया जा सकता है कि 2007 से 2009 की अवधि के लिए, इस सूचक में लगातार वृद्धि हुई है (वार्षिक वृद्धि लगभग 26% है), हालांकि , बिक्री की मात्रा के संबंध में इस वृद्धि का विश्लेषण करते हुए, हम कह सकते हैं कि 2007 की तुलना में 2008 में बिक्री की वृद्धि दर उसी अवधि के लिए बेची गई वस्तुओं की लागत की वृद्धि दर से अधिक है। यह अनुपात सकारात्मक है। लेकिन, विकास की तुलना करना 2007 और 2009 की गतिशीलता में इन संकेतकों की दर 2008 तक, यह कहा जा सकता है कि बिक्री की लागत की वृद्धि दर बिक्री की मात्रा की वृद्धि दर से आगे निकल जाती है, जो आर्थिक घटक के संदर्भ में एक नकारात्मक प्रवृत्ति को इंगित करती है। बिक्री से लाभ के विश्लेषण से तथ्य की पुष्टि होती है (तालिका 2 का पैराग्राफ 4)।
तालिका 2 के पैरा 5 के आंकड़ों के अनुसार औसत कर्मचारियों की संख्या के संकेतकों का विश्लेषण करते हुए, यह ध्यान दिया जा सकता है कि 2009 में इस सूचक की वृद्धि दर 2007 तक 103.4% की राशि, यह वृद्धि श्रमिकों की संख्या में वृद्धि के कारण थी।
तालिका 2 का आइटम 6 एक संकेतक प्रस्तुत करता है जो प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा, प्रति कर्मचारी सेवाओं को दर्शाता है। निर्दिष्ट अवधि के लिए, प्रति व्यक्ति आउटपुट के संदर्भ में सकारात्मक गतिशीलता दिखाई देती है। इस प्रकार, उत्पादन में सबसे बड़ी वृद्धि 2007 की तुलना में 2008 में हुई, जो 34.7% या 157.42 हजार रूबल की राशि थी। 2008 के संबंध में, वृद्धि 11.4% थी और प्रति कर्मचारी 680.5 हजार रूबल की राशि थी। साल में।
तीन साल की अवधि के लिए वेतन निधि के संकेतक का विश्लेषण (तालिका 2 के पैराग्राफ 7), हम कह सकते हैं कि एक ठोस विकास प्रवृत्ति है, और इस प्रवृत्ति को प्रति कर्मचारी औसत मासिक वेतन (पैराग्राफ) के एक और संकेतक द्वारा सकारात्मक रूप से चित्रित किया गया है। तालिका 2 का 8)। इस प्रकार, 2008 में 2008 की तुलना में 2008 में औसत मजदूरी की वृद्धि दर 122.5% थी, 2008 की तुलना में - 128.1%। इस प्रकार, 2009 में, एलएलसी "यूके" पीओपीएटी "के लिए औसत वेतन 12,558 रूबल के स्तर पर बनाया गया था, हालांकि, निज़नी टैगिल शहर के औसत वेतन की तुलना में (राज्य के निज़नी टैगिल विभाग के आंकड़ों के अनुसार) 30 दिसंबर 2009 के आंकड़े, यह 16,300 रूबल की राशि है) वेतन स्तर शहर में औसत वेतन का केवल 77% है।
अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत के रूप में इस तरह के एक संकेतक के बारे में बोलते हुए, इस सूचक की वार्षिक वृद्धि की प्रवृत्ति पर ध्यान दिया जाना चाहिए। 2008 2007 के संबंध में विकास दर 103.06%, 2009 2008 के संबंध में - 120.7%। हालांकि, संपत्ति पर वापसी की दर के बारे में बोलते हुए, जो प्रति 1000 रूबल में बिक्री योग्य उत्पादन की मात्रा की विशेषता है। अचल संपत्ति, यह ध्यान दिया जा सकता है कि 2008 में इस सूचक में 217 रूबल की वृद्धि हुई थी। या 34.7%, 2009 में 2008 के संबंध में। इस सूचक में 7.6% या 64 रूबल की कमी है, जिसे इस अवधि के लिए सेवाओं की वृद्धि दर (111.4%) की तुलना में अचल संपत्तियों की औसत लागत (120.7%) की उच्च वृद्धि दर द्वारा समझाया गया है।
एक महत्वपूर्ण संकेतक एक संकेतक है जो 1 रगड़ की लागत को दर्शाता है। बिक्री राजस्व। इस सूचक की गतिशीलता का विश्लेषण करते हुए, हम कह सकते हैं कि 2008 में यह सबसे अच्छा था। 2007 की तुलना में उत्पादन की मात्रा में 38.8% की वृद्धि को ध्यान में रखते हुए, POPAT प्रबंधन कंपनी LLC ने 2007 के स्तर की तुलना में लागत में 8.6% की कमी करने में भी कामयाबी हासिल की।
इस तथ्य की पुष्टि इस तरह के संकेतक द्वारा बिक्री की लाभप्रदता के रूप में की जाती है। लाभप्रदता का उच्चतम स्तर 2008 में देखा गया था और 55.8% की राशि थी, 2009 में यह संकेतक घटकर 49.5% के स्तर पर आ गया, लेकिन, इसके बावजूद, यह संकेतक न केवल उद्यम की उच्च स्तर की गतिविधि सुनिश्चित करने की अनुमति देता है, बल्कि यह भी उद्यम के आवश्यक आधुनिकीकरण, नई प्रकार की गतिविधियों की शुरूआत, नई परियोजनाओं के कार्यान्वयन और उद्यम के कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा के स्तर में वृद्धि करने के लिए।
OOO UK ZhKKH . की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण
4. LLC "MC "ZHKH" की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण
वित्तीय विश्लेषण उद्यम की संपत्ति की स्थिति, उद्यमशीलता के जोखिम की डिग्री, वर्तमान गतिविधियों के लिए पूंजी पर्याप्तता, उधार ली गई धनराशि को आकर्षित करने की तर्कसंगतता का आकलन करना संभव बनाता है। वित्तीय विश्लेषण उद्यम की ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करता है। आपको किन क्षेत्रों में काम करने की जरूरत है।
उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता काफी हद तक परिसंपत्तियों में वित्तीय संसाधनों के निवेश की उपयुक्तता और शुद्धता पर निर्भर करती है।
उद्यम के कामकाज के दौरान, संपत्ति का मूल्य, उनकी संरचना निरंतर परिवर्तन से गुजरती है। धन की संरचना और उनके स्रोतों के साथ-साथ इन परिवर्तनों की गतिशीलता में हुए गुणात्मक परिवर्तनों का सबसे सामान्य विचार रिपोर्टिंग के ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज विश्लेषण का उपयोग करके प्राप्त किया जा सकता है।
हम एक ऊर्ध्वाधर, क्षैतिज संतुलन का उपयोग करके धन की संरचना और उनकी घटना के स्रोतों का विश्लेषण करेंगे।
ऊर्ध्वाधर विश्लेषण अंतिम वित्तीय संकेतकों की संरचना को निर्धारित करता है और बैलेंस शीट पर प्रत्येक स्थिति के प्रभाव को निर्धारित करता है।
तालिका 5 लंबवत विश्लेषण
सूचकांक मूल्य,% |
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1. गैर-वर्तमान संपत्ति |
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अचल संपत्तियां |
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प्रगति में निर्माण |
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धारा 1 कुल |
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2. वर्तमान संपत्ति |
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स्टॉक्स सहित |
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कच्चा माल |
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भविष्य के खर्च |
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अधिग्रहीत क़ीमती सामानों पर मूल्य वर्धित कर |
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खरीदार और ग्राहक |
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नकद |
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धारा 2 कुल |
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3. पूंजी और भंडार |
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अधिकृत पूंजी |
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अतिरिक्त पूंजी |
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खुला नुकसान |
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धारा 3 कुल |
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4. वर्तमान देनदारियां |
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ऋण और क्रेडिट |
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आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार |
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ऑफ-बजट ऋण एफ. |
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अन्य लेनदार |
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धारा 4 कुल |
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तालिका 6 क्षैतिज विश्लेषण
संकेतक मूल्य |
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2008 एन.वाई., हजार रूबल |
2009 वर्ष हजार रूबल। |
परिवर्तन, % |
2009 हजार रूबल। |
परिवर्तन, % |
सामान्य परिवर्तन हजार रूबल। |
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1. गैर-वर्तमान संपत्ति |
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अचल संपत्तियां |
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प्रगति में निर्माण |
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धारा 1 कुल |
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2. वर्तमान संपत्ति |
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स्टॉक्स सहित |
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कच्चा माल |
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भविष्य के खर्च |
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मूल्य वर्धित कर |
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प्राप्य खाते, सहित। |
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खरीदार और ग्राहक |
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अन्य देनदार |
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नकद |
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धारा 2 कुल |
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3. पूंजी और भंडार |
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अधिकृत पूंजी |
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अतिरिक्त पूंजी |
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खुला नुकसान |
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धारा 3 कुल |
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4. अल्पकालिक देनदारियां |
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ऋण और क्रेडिट |
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देय खाते, सहित। |
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आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार |
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कर्मचारियों के लिए बकाया पेरोल |
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ऑफ-बजट फंड का कर्ज |
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करों और शुल्कों पर ऋण |
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अन्य लेनदार |
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धारा 4 कुल |
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क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर विश्लेषण के आंकड़ों का विश्लेषण करने के बाद, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि उद्यम की आर्थिक संपत्ति का हिस्सा दो वर्षों में गतिशीलता में बदल गया है। बैलेंस शीट में अचल संपत्ति का हिस्सा 2009 के अंत में कुल 6.43% (288 हजार रूबल), मोबाइल संपत्ति का 93.62% (2009 के अंत तक - 3346 हजार रूबल) था।
2008 की तुलना में गैर-वर्तमान संपत्ति में कमी आई है, यह काफी हद तक उद्यम की अचल संपत्तियों से प्रभावित है। 2009 के अंत तक वे 201 हजार रूबल कम हो गए। यह सभी अचल संपत्तियों, मशीनरी और उपकरणों, वाहनों, घरेलू इन्वेंट्री के प्राकृतिक टूट-फूट के साथ-साथ इस तथ्य के कारण है कि कंपनी ने नई अचल संपत्तियां नहीं खरीदीं।
एलएलसी "प्रबंधन कंपनी" ZHKH "द्वारा सेवित क्षेत्र में 2009 के अंत में निर्माण प्रगति पर है, शेयर 1.13% है।
2009 के अंत तक वर्तमान संपत्ति बढ़ रही है। यह सामग्री और कच्चे माल सहित सूची में 37.97 प्रतिशत की वृद्धि के कारण है, 2008 के लिए आस्थगित व्यय की हिस्सेदारी बैलेंस शीट के मुकाबले 3.39% बढ़ जाती है। अचल संपत्तियों की मरम्मत के लिए खर्च, वर्तमान मरम्मत - उद्यम एक आरक्षित निधि नहीं बनाता है, इसलिए, अचल संपत्तियों से जुड़े सभी खर्च आस्थगित खर्चों, समाचार पत्रों की सदस्यता, विशेष साहित्य की खरीद पर जाते हैं।
सबसे अधिक तरल संपत्ति - 2009 के अंत तक नकदी बढ़ रही है, और उनकी हिस्सेदारी 28.85% (1031 हजार रूबल) है।
आर्थिक निधियों के स्रोतों का विश्लेषण करते हुए, हम देखते हैं कि 2009 के अंत तक 2 वर्षों के लिए गतिशीलता में वे 2.19% कम हो गए हैं, हम देखते हैं कि 2 वर्षों में अधिकृत पूंजी का आकार बदल गया है, कोई अतिरिक्त पूंजी नहीं है। चूंकि 2009 में LLC "UK" ZhKH का गठन किया गया था, अधिकृत पूंजी 10 हजार रूबल है। पिछले वर्षों का खुला नुकसान आर्थिक निधियों के स्रोतों में कमी को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है।
हालांकि, 2009 में घाटे में 89.11 हजार रूबल की कमी आई है। रगड़ना। कंपनी की कोई दीर्घकालिक देनदारियां नहीं हैं, लेकिन 2009 के अंत में अल्पकालिक देनदारियों में 56,407 हजार रूबल की कमी आई है। यह काफी हद तक नकदी में वृद्धि के कारण आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों को देय हमारे संगठन के खातों में कमी से प्रभावित है। LLC "MC "ZHKH" का मुख्य ऋण राज्य के ऑफ-बजट फंडों का ऋण है, जो 2008 में 2009 के अंत तक 61.07% (14449 हजार रूबल) की राशि में 49.06% की कमी आई। 2009 के अंत में, अन्य लेनदारों के लिए कंपनी का ऋण व्यावहारिक रूप से कम हो गया है (सेवाओं के लिए परिवहन संगठनों को ऋण, प्रवर्तन आदेशों पर व्यक्तियों के लिए ...)। हालांकि, अल्पकालिक ऋण और ऋण हैं - 1028 हजार रूबल, इसलिए कंपनी के पास अपने दायित्वों को पूरा करने के लिए पर्याप्त कार्यशील पूंजी नहीं है।
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वित्तीय विश्लेषण उद्यम की संपत्ति की स्थिति, उद्यमशीलता के जोखिम की डिग्री, वर्तमान गतिविधियों के लिए पूंजी पर्याप्तता, उधार ली गई धनराशि को आकर्षित करने की तर्कसंगतता का आकलन करना संभव बनाता है ...
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चल संपत्ति के बाजार मूल्य का निर्धारण
इस मूल्यांकन के ढांचे के भीतर वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के विश्लेषण का उद्देश्य ट्रेडमार्क के विकास, विज्ञापन, पंजीकरण के लिए कंपनी की वास्तविक लागत का निर्धारण करना था।
उद्यम लेखा संगठन
वित्तीय और आर्थिक गतिविधि में गतिविधि के लिए आवश्यक स्रोतों का निर्माण होता है, साथ ही आकर्षित और गठित धन की नियुक्ति: आविष्कारों का निर्माण, उत्पादन लागत ...
एक व्यक्तिगत उद्यमी के प्रदर्शन में सुधार के तरीके
2008 में, एक व्यक्तिगत इवानोवा स्वेतलाना निकोलायेवना को एक व्यक्तिगत उद्यमी (आईपी इवानोवा एस.एन.) के रूप में पंजीकृत किया गया था। खुदरा व्यापार के लिए परमिट और लाइसेंस प्राप्त किया, आबादी के लिए सेवाओं का प्रावधान ...
खुदरा कारोबार: वर्तमान चरण में इसके विकास में रुझान, पूर्वानुमान के तरीके (ZAO Do-It-Yourself की सामग्री के आधार पर)
वाणिज्यिक सेवा अनुबंधों के निष्पादन के साथ-साथ मूल्य निर्धारण, पदोन्नति और बिक्री पर निष्कर्ष और नियंत्रण पर वाणिज्यिक कार्य प्रदान करती है। वाणिज्यिक सेवा की संरचना में शामिल हैं: 5 व्यापारी...
CJSC "Culinaria" के विकास के लिए रणनीतिक योजना
जेएससी गतिविधियों के उदाहरण पर लाभ प्रबंधन
किसी संगठन की वित्तीय स्थिरता को दीर्घकालिक और अल्पकालिक निधियों के अनुपात, स्वयं के और उधार ली गई निधियों के अनुपात, स्वयं के धन की वृद्धि दर, भौतिक संसाधनों के उचित प्रावधान आदि की विशेषता होती है।
वित्तीय संसाधन
पट्टे का आर्थिक सार और उद्यम की पूंजीगत लागत के वित्तपोषण में इसकी भूमिका
वित्तीय विश्लेषण उद्यम की संपत्ति की स्थिति, उद्यमशीलता के जोखिम की डिग्री, वर्तमान गतिविधियों के लिए पूंजी पर्याप्तता, उधार ली गई धनराशि को आकर्षित करने की तर्कसंगतता का आकलन करना संभव बनाता है। वित्तीय विश्लेषण उद्यम की ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करता है। आपको किन क्षेत्रों में काम करने की जरूरत है।
उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता काफी हद तक परिसंपत्तियों में वित्तीय संसाधनों के निवेश की उपयुक्तता और शुद्धता पर निर्भर करती है।
उद्यम के कामकाज के दौरान, संपत्ति का मूल्य, उनकी संरचना निरंतर परिवर्तन से गुजरती है। धन की संरचना और उनके स्रोतों के साथ-साथ इन परिवर्तनों की गतिशीलता में हुए गुणात्मक परिवर्तनों का सबसे सामान्य विचार रिपोर्टिंग के ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज विश्लेषण का उपयोग करके प्राप्त किया जा सकता है।
हम एक ऊर्ध्वाधर, क्षैतिज संतुलन का उपयोग करके धन की संरचना और उनकी घटना के स्रोतों का विश्लेषण करेंगे।
ऊर्ध्वाधर विश्लेषण अंतिम वित्तीय संकेतकों की संरचना को निर्धारित करता है और बैलेंस शीट पर प्रत्येक स्थिति के प्रभाव को निर्धारित करता है।
तालिका 5 लंबवत विश्लेषण
सूचकांक मूल्य,% |
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1. गैर-वर्तमान संपत्ति | ||
अचल संपत्तियां | ||
प्रगति में निर्माण | ||
धारा 1 कुल | ||
2. वर्तमान संपत्ति | ||
स्टॉक्स सहित | ||
कच्चा माल | ||
भविष्य के खर्च | ||
अधिग्रहीत क़ीमती सामानों पर मूल्य वर्धित कर | ||
प्राप्य खाते, सहित। | ||
खरीदार और ग्राहक | ||
नकद | ||
धारा 2 कुल | ||
3. पूंजी और भंडार | ||
अधिकृत पूंजी | ||
अतिरिक्त पूंजी | ||
खुला नुकसान | ||
धारा 3 कुल | ||
4. वर्तमान देनदारियां | ||
ऋण और क्रेडिट | ||
देय खाते, सहित। | ||
आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार | ||
कर्मचारियों के लिए बकाया पेरोल | ||
ऑफ-बजट ऋण एफ. | ||
करों और शुल्कों पर ऋण | ||
अन्य लेनदार | ||
धारा 4 कुल | ||
परिचय | 3 | |
1. | अर्थव्यवस्था का आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र | 5 |
1.1 | आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का सार और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में उनकी भूमिका | 5 |
1.2 | एक आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम की आर्थिक स्थिति का आकलन करने की पद्धति | 8 |
1.3 | आधुनिक परिस्थितियों में रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की समस्या | 16 |
2. | 20 | |
2.1 | MUP "ZHKH" की आर्थिक गतिविधि की सामान्य विशेषताएं | 20 |
2.2 | नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सार्वजनिक उपयोगिताओं" की आर्थिक स्थिति का विश्लेषण | 21 |
2.3 | एमयूपी "हाउसिंग एंड पब्लिक यूटिलिटीज" के वित्तपोषण का विश्लेषण | 43 |
2.4 | एमयूपी "हाउसिंग एंड पब्लिक यूटिलिटीज" की आर्थिक स्थिति पर क्षेत्रीय टैरिफ-मूल्य नीति का प्रभाव | 50 |
3. | आवास और सांप्रदायिक उद्यमों की गतिविधियों का अनुकूलन | 57 |
3.1 | रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के विकास की संभावनाएं | 57 |
3.2 | MUP "ZhKKH" की आर्थिक स्थिति में सुधार के प्रस्ताव | 60 |
निष्कर्ष | 67 | |
आवेदन पत्र | 70 | |
ग्रन्थसूची | 72 |
परिचय
आवास की स्थिति और सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता के साथ जनसंख्या की संतुष्टि समाज की उत्पादक शक्तियों को बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन है, इसलिए, पिछले 10 वर्षों में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में सुधारों को सफलतापूर्वक लागू करने के कार्यों को प्राथमिकता सामाजिक के रूप में पहचाना गया है। - रूस में आर्थिक परिवर्तन। आवास और सांप्रदायिक सेवाओं सहित अर्थव्यवस्था में बाजार परिवर्तन ने आवास क्षेत्र में उत्पादन और सामाजिक-आर्थिक संबंधों की संरचना को महत्वपूर्ण रूप से बदल दिया है। आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र में गतिविधियों की विशिष्टता बनाए जा रहे उत्पादों के सामाजिक महत्व के कारण है, जो उपभोक्ताओं और नगरपालिका सरकारों के साथ इस क्षेत्र में आर्थिक संस्थाओं के संबंधों को एक विशेष चरित्र देता है, जिसे भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। इस उद्योग की प्रबंधन प्रणाली को बदलने की प्रक्रिया में खाता।
सरकारी स्तर पर प्रस्तावित मुख्य आवास और सांप्रदायिक सेवा सुधारों में हाउसिंग स्टॉक प्रबंधन की पुरानी प्रशासनिक-कमांड प्रणाली को बाजार-उन्मुख के साथ बदलना शामिल है, जिसका उद्देश्य आवास प्रबंधन और रखरखाव प्रक्रियाओं का विमुद्रीकरण करना है। इस संबंध में, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की सामग्री बदल रही है, साथ ही इन सेवाओं की मात्रा और गुणवत्ता घटक के संबंध में आपूर्ति और मांग के रूप भी बदल रहे हैं। इसी समय, समाज की उत्पादक शक्तियों को बढ़ाने के उद्देश्य से, आबादी के लिए आवास के लिए भुगतान करने की नीति बनाने, प्रबंधन की दक्षता में सुधार और आवास स्टॉक के रखरखाव के मुद्दे विशेष महत्व के हैं।
सामान्य तौर पर, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के विकास की शर्तें जटिल हैं और क्षेत्रों के सामाजिक विकास से निकटता से संबंधित हैं। आज तक, नियामक ढांचे को पर्याप्त रूप से विकसित नहीं किया गया है, साथ ही स्वामित्व के विभिन्न रूपों के आवास स्टॉक के प्रबंधन की समस्या पर व्यवस्थित और व्यापक शोध की कमी है, जिससे सुधार के लिए पूर्ण संस्थागत परिस्थितियों का निर्माण करना असंभव हो जाता है। रूस में आवास क्षेत्र।
आवास क्षेत्र के लिए एक प्रबंधन प्रणाली बनाने के मुद्दे बड़े शहरों और छोटे शहरों और गांवों दोनों के लिए प्रासंगिक हैं। छोटे शहरों का बजट आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए सब्सिडी वाले समर्थन का एक महत्वपूर्ण बोझ वहन करता है।
थीसिस आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की समस्या के अध्ययन, उद्यम की वर्तमान स्थिति के विश्लेषण और नगर एकात्मक उद्यम "ZHKH" की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के परिवर्तन और अनुकूलन के लिए व्यावहारिक सिफारिशों के विकास के लिए समर्पित है। चेल्याबिंस्क क्षेत्र के मेटलिनो ज़ेटो ओज़र्स्क गाँव में।
थीसिस का उद्देश्य MUP "ZHKH" की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण करना है।
थीसिस के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, निम्नलिखित कार्यों को हल करना आवश्यक होगा:
1. अर्थव्यवस्था के आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र की समस्याओं पर एक साहित्यिक समीक्षा करें;
2. उद्यम पर आवश्यक विश्लेषणात्मक डेटा एकत्र करें;
3. एकत्रित आंकड़ों के आधार पर कंपनी की गतिविधियों का वित्तीय और आर्थिक विश्लेषण करें;
4. उद्यम की गतिविधियों में मुख्य प्रवृत्तियों की पहचान करें;
5. MUP "ZHKH" की गतिविधियों में मुख्य समस्याओं के कारणों की पहचान करने के लिए;
6. उद्यम की गतिविधियों को अनुकूलित करने के लिए मुख्य उपायों का विकास करना।
थीसिस ऐसे मुद्दों पर आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का सार, आधुनिक परिस्थितियों में रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की समस्या, उद्यम की आर्थिक स्थिति का आकलन करने की पद्धति, उद्यम की आर्थिक स्थिति का विश्लेषण, प्रभाव के रूप में विचार करेगी। आर्थिक स्थिति पर क्षेत्रीय टैरिफ और मूल्य निर्धारण नीति।
1. अर्थव्यवस्था का आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र
1.1 आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का सार और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में उनकी भूमिका
आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्रों की गतिविधियों के उत्पाद सेवाएं हैं। सेवाओं को पुन: पेश किया जाना चाहिए क्योंकि उनके उपभोग की प्रक्रिया होती है। इसके अलावा, यह प्रजनन निरंतर होना चाहिए, अन्यथा यह व्यक्तिगत और भौतिक दोनों कारकों पर सामाजिक प्रजनन की पूरी प्रक्रिया को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा।
हाल के वर्षों में, अमेरिकी विशेषज्ञ टी. हिडल द्वारा दी गई सेवाओं की निम्नलिखित परिभाषा व्यापक हो गई है।
एक सेवा एक आर्थिक इकाई से संबंधित किसी व्यक्ति या उत्पाद की स्थिति में परिवर्तन है, जो पहले की पूर्व सहमति से किसी अन्य आर्थिक इकाई की गतिविधियों के परिणामस्वरूप होता है। यह परिभाषा हमें सेवाओं को आर्थिक रूप से उपयोगी गतिविधि के विशिष्ट परिणाम के रूप में मानने की अनुमति देती है।
एक सेवा की एक और परिभाषा है: एक सेवा एक प्रकार की उद्यमशीलता गतिविधि है जो विभिन्न प्रकार की गैर-उत्पादन और उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए की जाती है।
सेवाओं के प्रकार अत्यंत विविध हैं: वे एक औद्योगिक प्रकृति के हो सकते हैं, या व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा कर सकते हैं, वे अकुशल श्रम का परिणाम हो सकते हैं, या उन्हें कलाकार की उच्च स्तर की योग्यता की आवश्यकता हो सकती है। सेवा क्षेत्र व्यापार और परिवहन से लेकर रोजगार सहित सभी प्रकार के वित्तपोषण, बीमा और मध्यस्थता तक फैला हुआ है।
सभी विविधताओं के साथ, सेवाओं में कुछ सामान्य विशेषताएं होती हैं जो उन्हें वस्तुओं से अलग करती हैं। सबसे पहले, सेवा की अमूर्तता; दूसरे, सेवाओं के उत्पादन और उपभोग की निरंतरता; तीसरा, सेवा की परिवर्तनशीलता; चौथा, स्टोर करने के लिए सेवा की अक्षमता, यदि सेवाओं की मांग आपूर्ति से अधिक हो जाती है, तो इसे गोदाम से माल ले कर ठीक नहीं किया जा सकता है।
एक अच्छे के रूप में, एक सेवा की दोहरी संरचना होती है:
1. विशिष्ट उपभोक्ता मूल्य (जीवित श्रम का उपयोगी प्रभाव);
2. लागत (सामाजिक रूप से आवश्यक श्रम की सेवा में अवतार)।
सेवा क्षेत्र स्वयं अपने अस्तित्व और विकास की निधि का पुनरुत्पादन करता है। इस क्षेत्र में खर्च किया गया श्रम सेवाओं के उत्पादन में प्रतिभागियों के लिए आय का एक स्रोत है।
सेवा की लागत कई कारकों पर निर्भर करती है जो इसे प्रभावित करती हैं:
1. भुगतान किए गए सभी कर, शुल्क और शुल्क, साथ ही विक्रेताओं द्वारा प्रदान किए गए क्रेडिट की शर्तों को ध्यान में रखा जाता है;
2. परिवहन, स्थापना, संचालन, मरम्मत, रखरखाव, स्पेयर पार्ट्स की आपूर्ति, स्टाफ प्रशिक्षण, बीमा प्रीमियम सहित श्रम लागत;
3. मूल डिजाइन समाधान और आधुनिक तकनीक के आवेदन में मात्रा और विश्वसनीयता को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करते हैं;
4. प्रभावी ग्राहक सेवा का महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, जो कंपनी की प्रतिष्ठा और प्रतिष्ठा को बढ़ाता है या केवल व्यावसायिक संबंधों को सुविधाजनक बनाता है;
5. एक महत्वपूर्ण कारक उद्यम के कर्मचारी हैं, जो सेवाओं के उपभोक्ताओं के साथ संबंधों में प्रवेश कर सकते हैं।
आवास सेवाएं संपूर्ण सेवा प्रणाली का मुख्य तत्व हैं, जो हाल ही में तेजी से विकसित हुई हैं। आवास सेवाओं में अन्य सभी प्रकार की सेवाओं के साथ समान विशेषताएं होती हैं और साथ ही उनकी अपनी विशिष्टताएं भी होती हैं।
ये मानव आवास के स्थान के रूप में आवास के कामकाज से संबंधित सेवाएं हैं। वे चल रहे हैं, जबकि एक व्यक्ति को मिलने वाली कई सेवाएं प्रासंगिक हो सकती हैं। आवास सेवाओं के स्थायित्व के बारे में बोलते हुए, उन सेवाओं को ध्यान में रखना चाहिए जो लोगों को उनके जीवन को सुनिश्चित करने के लिए प्रदान की जाती हैं, अर्थात् पानी की आपूर्ति, बिजली, गैसीकरण, सीवरेज। ये सेवाएं काफी हद तक घर, आवासीय क्षेत्र के इंजीनियरिंग बुनियादी ढांचे की स्थिति पर निर्भर करती हैं, और वर्तमान में, इन सेवाओं की अवधि भी देश में सामान्य स्थिति से निर्धारित होती है। आवास सेवाएं सामूहिक सेवाएं हैं, जो उपभोक्ता के व्यक्तित्व से निर्धारित होती हैं। आवास सेवाओं की सीमा विविध है, लेकिन यह उपभोक्ता वस्तुओं से संबंधित सेवाओं की श्रेणी से नीच है, जिनकी संख्या सैकड़ों हजारों है। सामान्य तौर पर, आवास सेवाओं की मात्रा और सीमा को बढ़ाने की प्रवृत्ति होती है। आवास की चल रही भौतिक और नैतिक उम्र के आधार पर सेवाओं की संख्या भिन्न हो सकती है। जितना अधिक पहनना, उतनी ही अधिक सेवाएं।
चूंकि आवास और सांप्रदायिक सेवाएं एक वस्तु का रूप लेती हैं, इसलिए हमें उपभोक्ता मूल्य और मूल्य के बारे में बात करनी चाहिए।
उपभोक्ता गुण और सामग्री सेवाएं प्रदान करने के तरीके को स्थापित मानकों का पालन करना चाहिए:
गर्मी की आपूर्ति के लिए: आवासीय परिसर में हवा का तापमान, लागू मानदंडों और विनियमों के अनुसार परिसर के इन्सुलेशन के उपायों के कार्यान्वयन के अधीन;
ऊर्जा आपूर्ति: वर्तमान मानक के अनुसार विद्युत ऊर्जा के पैरामीटर;
ठंडे पानी की आपूर्ति के लिए: आपूर्ति किए गए पानी के गुणों और संरचना के साथ-साथ विश्लेषण के बिंदु पर बच्चे के जन्म की अनुमानित प्रवाह दर के लिए स्वच्छ आवश्यकताएं;
गर्म पानी की आपूर्ति के लिए: संरचना के लिए स्वच्छ आवश्यकताएं, आपूर्ति किए गए पानी के ताप तापमान के लिए गुण, साथ ही विश्लेषण के बिंदु पर अनुमानित जल प्रवाह;
सीवरेज: सीवेज निपटान।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की लागत को आवासीय परिसर के ओवरहाल के लिए किराए और कटौती की दरों की गणना के लिए पद्धतिगत दिशानिर्देशों द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जिसमें नगरपालिका और राज्य आवास स्टॉक के आवास के रखरखाव और मरम्मत के लिए भुगतान की दर शामिल है। घरेलू भुगतान की एक नई संरचना की परिकल्पना की गई है। यह स्थापित किया गया है कि आवास के किरायेदार को तीन भुगतान करना होगा:
2. उपयोगिताओं के लिए;
3. इसके निर्माण और पुनर्निर्माण की लागत की भरपाई के लिए आवास किराए पर लेने का भुगतान।
इस प्रकार, जनसंख्या द्वारा आवास भुगतान की संरचना में दो नए घटक परिलक्षित होने चाहिए:
1. नियोक्ता द्वारा एक अलग भुगतान के रूप में भुगतान किया गया किराया शुल्क;
2. मरम्मत की लागत के लिए मुआवजा, आवास के रखरखाव और मरम्मत के लिए किरायेदार के भुगतान में शामिल है।
1.2 एक आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम की आर्थिक स्थिति का आकलन करने के लिए कार्यप्रणाली
बाजार अर्थव्यवस्था विशिष्ट उपभोक्ताओं की जरूरतों पर बाजार की मांग और जरूरतों को पूरा करने और केवल उन प्रकार के उत्पादों के उत्पादन को व्यवस्थित करने पर केंद्रित है जो मांग में होंगे, विलायक मांग के साथ प्रदान किए जाएंगे और लाभ लाएंगे। बाजार संबंधों को उत्पादन क्षमता में सुधार करने की निरंतर इच्छा की विशेषता है; उन लोगों द्वारा निर्णय लेना शामिल है जो उद्यम और उसके प्रभागों के अंतिम परिणामों के लिए जिम्मेदार हैं; एक विशिष्ट अवधि के लिए बाजार की स्थिति के आधार पर, दीर्घकालिक लक्ष्यों और उद्यम के मिशन के कार्यान्वयन के लिए अल्पकालिक और मध्यम अवधि के लक्ष्यों और उद्देश्यों के निरंतर समायोजन की आवश्यकता होती है।
आर्थिक विश्लेषण का मुख्य लक्ष्य आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम में मामलों की स्थिति की वास्तविक तस्वीर प्राप्त करना और इसकी वित्तीय और आर्थिक स्थिति में सुधार के लिए विशिष्ट प्रस्तावों को विकसित करना है। वित्तीय स्थिति को संकेतकों की एक प्रणाली की विशेषता है जो उपलब्धता, प्लेसमेंट, वित्तीय संसाधनों के उपयोग और उद्यम के सभी उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों को दर्शाती है। वित्तीय स्थिति के विश्लेषण में मुख्य रूप बैलेंस शीट है। किसी उद्यम की बैलेंस शीट का अध्ययन वित्तीय गतिविधि के व्यक्तिगत संकेतकों में परिवर्तन की गतिशीलता का आकलन करना संभव बनाता है, बैलेंस शीट की संरचना में परिवर्तन की मुख्य दिशाओं का पता लगाने के लिए, विश्लेषण के दौरान प्राप्त आंकड़ों की समान के साथ तुलना करना संभव बनाता है। उद्योग में अन्य उद्यमों के संकेतक।
बाहरी वित्तीय विश्लेषण में संगठनों की वित्तीय स्थिति और वित्तीय प्रदर्शन का आकलन करना शामिल है। यह संगठन की गतिविधियों के बारे में जानकारी के बाहरी उपयोगकर्ताओं द्वारा किया जाता है और केवल वित्तीय विवरणों के आधार पर ही संभव है। वित्तीय विश्लेषण अनुमानों पर आधारित है, सबसे पहले, सॉल्वेंसी, तरलता, संगठन की बाजार स्थिरता; स्वयं की पूंजी और उधार ली गई निधियों का उपयोग; लाभ के निरपेक्ष और सापेक्ष संकेतक। वित्तीय विश्लेषण का कोई एक तरीका नहीं है। विश्लेषण के विभिन्न तरीकों और विधियों का उपयोग निरपेक्ष और सापेक्ष दोनों संकेतकों के उपयोग के साथ किया जाता है। हालांकि, सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले वित्तीय अनुपात वित्तीय विवरणों की विभिन्न मदों की तुलना करके प्राप्त किए जाते हैं, और सबसे पहले, बैलेंस शीट। विश्लेषण के दौरान, निम्नलिखित का मूल्यांकन किया जाता है:
लाभप्रदता;
संगठन की सॉल्वेंसी;
वित्तीय स्थिरता;
व्यावसायिक गतिविधि।
लाभप्रदता लाभ का एक सापेक्ष संकेतक है, अर्थात। निवेश, लागत या अन्य समान संकेतक को मापने वाले संकेतक के मूल्य से संबंधित लाभ की मात्रा। बैलेंस शीट में, लाभ को आयकर का भुगतान करने के बाद शेष (शुद्ध) लाभ की राशि के रूप में दिखाया गया है। लाभप्रदता की गणना में, इस सूचक का उपयोग इस तथ्य के कारण नहीं किया जाता है कि कर की राशि को संगठन की गतिविधियों के मुख्य परिणाम के आकार को विकृत नहीं करना चाहिए। हालांकि, "लाभ और हानि विवरण" में कर पूर्व लाभ के कई संकेतक शामिल हैं, जो लाभप्रदता के आकलन में शामिल हैं। लाभ और हानि विवरण में, संकेतक रिपोर्टिंग अवधि के लिए प्रचलित राशि में और बैलेंस शीट में - रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार राशि में परिलक्षित होते हैं, अर्थात। उसी समय, इसलिए, संतुलन संकेतकों को औसतन (अवधि की शुरुआत में और अंत में, 2 से विभाजित संकेतक के योग के रूप में) को ध्यान में रखा जाता है।
कई संकेतकों का उपयोग करके लाभप्रदता का आकलन किया जाता है, जिनमें से निम्नलिखित सामान्य हैं।
1. संपत्ति अनुपात पर रिटर्न की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:
इक्विटी पूंजी का औसत मूल्य कहां है।
इक्विटी पूंजी के प्रत्येक रूबल पर लाभ की मात्रा दिखाता है। K का मान बैलेंस शीट के सेक्शन 3 के योग के बराबर लिया जाता है।
3. बिक्री लाभप्रदता अनुपात की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:
जहां C बेचे गए उत्पादों के उत्पादन की लागत है।
दिखाता है कि लागत के प्रत्येक रूबल पर कितना लाभ गिरता है।
सॉल्वेंसी संगठन की वर्तमान ऋणों का समय पर भुगतान करने की क्षमता की एक विशेषता है, जो भुगतान दायित्वों के साथ भुगतान के मिलान के माध्यम से प्राप्त की जाती है। भुगतान के साधनों में नकद (डीएस), अल्पकालिक प्राप्य (डीजेड), अल्पकालिक वित्तीय निवेश (एफ के), स्टॉक (जेड) शामिल हैं।
चूंकि भुगतान के साधनों की अलग-अलग शर्तों को अलग-अलग गति से नकदी में परिवर्तित किया जा सकता है, वे संपत्ति की तरलता की एक अलग डिग्री की बात करते हैं और इस संबंध में, सॉल्वेंसी को कभी-कभी तरलता कहा जाता है। भुगतान दायित्व अल्पकालिक देनदारियां (K k) हैं, जिन्हें 12 महीनों के भीतर चुकाया जाना है, जिसमें अल्पकालिक ऋण और क्रेडिट और देय खाते शामिल हैं। भुगतान के साधन खंड II में परिलक्षित होते हैं, और बैलेंस शीट के खंड IV में भुगतान दायित्व।
सॉल्वेंसी के संकेतक के रूप में निम्नलिखित का उपयोग किया जाता है:
दिखाता है कि वर्तमान ऋण किस हद तक तेजी से तरल संपत्ति द्वारा कवर किए गए हैं।
(1.7) |
दिखाता है कि वर्तमान ऋणों को वर्तमान परिसंपत्तियों द्वारा किस हद तक कवर किया जा सकता है, जो भुगतान के साधन हैं।
वित्तीय स्थिरता वित्तीय दृष्टिकोण से संगठन की स्वतंत्रता की विशेषता है, अर्थात। वित्तपोषण के बाहरी स्रोतों से स्वतंत्रता। वित्तीय स्थिरता का विश्लेषण करने का कार्य देनदारियों की संरचना, संपत्ति के व्यक्तिगत तत्वों के लिए स्वतंत्रता का आकलन करना है।
गुणांक जिसके लिए प्रतिबंध स्थापित किए गए हैं, जिसके तहत संगठन को आर्थिक रूप से स्वतंत्र माना जाता है, व्यापक हो गए हैं। इनमें निम्नलिखित शामिल हैं।
1. वित्तीय स्वतंत्रता का गुणांक, अनुपात द्वारा निर्धारित:
(1.8) |
फंडिंग स्रोतों की कुल राशि में स्वयं के फंड का हिस्सा दिखाता है, अर्थात। उधार स्रोतों से स्वतंत्रता की डिग्री। सामान्य सीमा 0.4 K1 0.7 है, जिसका अर्थ है कि धन स्रोतों के योग में स्वयं के धन का हिस्सा कम से कम 40% होना चाहिए, लेकिन 70% से अधिक नहीं। इस तरह के प्रतिबंध बल्कि सशर्त हैं और निम्नलिखित तर्कों का पालन करते हैं: यदि संगठन के सभी लेनदार पूर्ण रूप से संग्रह के लिए ऋण प्रस्तुत करते हैं, तो संगठन अपने स्वयं के स्रोतों से गठित अपनी संपत्ति का 40% बेचकर उन्हें चुकाने में सक्षम होगा, भले ही संपत्ति का शेष भाग अतरल हो जाता है।
2. वित्तीय स्थिरता का गुणांक, अनुपात द्वारा निर्धारित:
उधार ली गई धनराशि के प्रत्येक रूबल के कारण संगठन के स्वयं के धन का मूल्य दिखाता है। K3 0.7 का मानक मान, K3 = 1.5 का इष्टतम मान। इसका मतलब यह है कि संगठन की वित्तीय स्थिरता की पर्याप्तता के लिए, यह आवश्यक है कि उधार ली गई धनराशि के प्रत्येक रूबल के लिए कम से कम 70 कोप्पेक स्वयं के धन हों, और वित्तीय स्वतंत्रता के लिए यह आवश्यक है कि उधार ली गई धनराशि के प्रत्येक रूबल के लिए हो। स्वयं के धन के 1.5 रूबल।
4. अनुपात द्वारा निर्धारित पूंजीकरण अनुपात:
यह संकेतक इंगित करता है कि वर्तमान संपत्ति के किस हिस्से को अपने स्रोतों से वित्तपोषित किया गया है।
सामान्य सीमा K5 0.5 है, अर्थात। यह आवश्यक है कि वर्तमान संपत्ति का कम से कम 50% स्वयं के स्रोतों द्वारा कवर किया जाए, अन्यथा संगठन को आर्थिक रूप से अस्थिर माना जाता है।
संगठन की व्यावसायिक व्यावसायिक गतिविधि इसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता की विशेषता है, जो बिक्री की मात्रा में वृद्धि, धन के कारोबार की गति में प्रकट होती है। विश्लेषण टर्नओवर संकेतकों के स्तर और गतिशीलता के अध्ययन पर आधारित है। संगठन की सॉल्वेंसी और वित्तीय स्थिरता फंड के टर्नओवर की गति पर निर्भर करती है, क्योंकि जितनी तेजी से फंड घूमता है, उतनी ही तेजी से असली पैसा प्राप्त होगा।
फंड का टर्नओवर बिक्री (टर्नओवर) और फंड की राशि से आय के अनुपात से निर्धारित होता है। इसकी गणना वर्तमान परिसंपत्तियों के संबंध में की जा सकती है, वर्तमान संपत्ति के अलग-अलग हिस्सों, खुद की, उधार ली गई धनराशि। फंड का कारोबार दो प्रकार के संकेतकों की विशेषता है:
टर्नओवर की दर, अवधि के दौरान फंड द्वारा किए जाने वाले क्रांतियों की संख्या को दर्शाती है (राजस्व से फंड का अनुपात);
टर्नओवर अवधि, उस औसत अवधि को इंगित करता है जिसके लिए व्यावसायिक प्रक्रियाओं में पहले निवेश किए गए धन को संगठन को वापस कर दिया जाता है (विश्लेषित अवधि की अवधि से धन का अनुपात राजस्व से गुणा किया जाता है; टर्नओवर अवधि की गणना में, संकेतित अवधि ली जाती है 360 दिनों के एक वर्ष के लिए, 90 दिनों की एक चौथाई के लिए, प्रति माह 30 दिन)।
निम्नलिखित का उपयोग व्यावसायिक गतिविधि के संकेतक के रूप में किया जा सकता है:
1. संपत्ति के सामान्य कारोबार का गुणांक संपत्ति के उपयोग की विशेषता है, एक निश्चित अवधि के लिए इसके कारोबार की गति:
3. भौतिक संपत्ति का कारोबार अनुपात भौतिक संपत्ति के कारोबार की संख्या को दर्शाता है:
5. प्राप्य टर्नओवर अवधि प्राप्य की औसत परिपक्वता को इंगित करती है:
8. देय खातों का टर्नओवर अनुपात संगठन को प्रदान किए गए वाणिज्यिक ऋण की डिग्री को दर्शाता है:
10. आपूर्तिकर्ताओं को ऋण चुकाने की अवधि आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों को ऋण चुकाने की औसत अवधि दर्शाती है:
(1.22) |
वित्तीय विवरणों के आधार पर वित्तीय परिणामों का विश्लेषण करते समय, निम्नलिखित कार्य निर्धारित किए जाते हैं:
1. विश्लेषण की गई अवधि के लिए लाभ के प्रत्येक घटक में परिवर्तन का अध्ययन;
2. इसी अवधि की तुलना में प्रासंगिक लाभ संकेतकों की संरचना और इसके परिवर्तनों का अध्ययन करना;
3. लाभ के सापेक्ष संकेतकों की गणना और उनके परिवर्तनों का आकलन;
4. लाभ पर कारकों के प्रभाव का अनुसंधान।
1.3 आधुनिक परिस्थितियों में रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की समस्या
हाल के वर्षों में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की संकट की स्थिति आतंकवाद के साथ-साथ समाचार पत्रों, पत्रिकाओं, टेलीविजन और रेडियो प्रसारण के पन्नों पर गर्म विषयों में से एक बन गई है। उद्योग की अचल संपत्तियों की तकनीकी स्थिति, जो बार-बार मूल्यह्रास अवधि से अधिक हो गई है, जीवन समर्थन प्रणालियों के विश्वसनीय संचालन को सुनिश्चित नहीं कर सकती है। विशेषज्ञों के अनुसार अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास 60 प्रतिशत की सीमा से अधिक है। अनुसूचित निवारक रखरखाव ने आपातकालीन वसूली कार्य का मार्ग प्रशस्त किया है। खातों की प्राप्य राशि अरबों रूबल है। इसका एक तरीका निजी निवेश को आकर्षित करना और सार्वजनिक उपयोगिता क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा विकसित करना है।
आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम के सामान्य कामकाज को बहाल करने के लिए बड़ी मात्रा में वित्तपोषण की आवश्यकता है। विश्व अभ्यास उपयोगिता उद्योग के वित्तपोषण के लिए इष्टतम मॉडल को राज्य के बजट से धन के उचित संयोजन और प्रदान की गई सेवाओं के लिए एक उद्यम द्वारा प्राप्त धन के रूप में परिभाषित करता है, अर्थात उपभोक्ताओं से भुगतान से - जनसंख्या, उद्यम और संगठन।
सुधार की सफलता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि छोटे व्यवसाय कैसे शामिल हो सकते हैं। और छोटे उद्यम अभी भी आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र में प्रवेश करने के लिए बहुत अनिच्छुक हैं। अध्ययनों से पता चला है कि इस क्षेत्र में लाभप्रदता लघु व्यवसाय क्षेत्र के औसत से 2 गुना कम है। विभिन्न अनुमानों के अनुसार, अचल संपत्तियों के आधुनिकीकरण के लिए प्रति वर्ष 800 बिलियन से 1.5 ट्रिलियन रूबल की आवश्यकता होती है। जनसंख्या 200-220 अरब भुगतान करती है।
बाकी पैसे कहां से लाएं? फेडरेशन काउंसिल में राउंड टेबल के दौरान आवास एवं साम्प्रदायिक सेवाओं की मरम्मत के लिए संस्थाओं द्वारा ऋण लेने पर ब्याज दर के तीन चौथाई तक राजकीय अनुदान का प्रस्ताव रखा गया। सोने और विदेशी मुद्रा भंडार का एक हिस्सा, जो वर्तमान में अत्यधिक है और $50 बिलियन से अधिक है, का उपयोग आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए किया जा सकता है। एक और दिलचस्प प्रस्ताव बनाया गया था - पैसा बजट द्वारा नहीं दिया जाना चाहिए, बल्कि उन नियोक्ताओं द्वारा दिया जाना चाहिए जो अभी भी कर्मचारी को अतिरिक्त भुगतान नहीं करते हैं। तो वर्तमान राज्य सब्सिडी को आबादी के पैसे से नहीं, बल्कि नियोक्ता के पैसे से बदला जाना चाहिए।
लेकिन निश्चित उत्तरों की तुलना में कहीं अधिक प्रश्न हैं। एकाउंटिंग मीटर किसके खर्च पर लगवाना चाहिए, इस बारे में इतना छोटा सा सवाल भी हल नहीं हुआ है।
आज यह सभी के लिए स्पष्ट है कि राज्य से वित्तीय सहायता और आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के उपकरणों के आधुनिकीकरण के बिना, उद्योग बर्बाद हो गया है, और आबादी से 100 प्रतिशत भुगतान भी इसे पुनर्जीवित नहीं कर पाएगा।
रूसी आवास और सांप्रदायिक परिसर की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण इंगित करता है कि इसके सुधार की प्राथमिकताओं को आज रूस के रणनीतिक विकास के दृष्टिकोण से गंभीर पुनर्विचार और शोधन की आवश्यकता है। हमारे देश में लंबे समय से चली आ रही गरीबी की सीमा आर्थिक सुरक्षा के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। जनसंख्या, जो गर्मी और बिजली के मुख्य उपभोक्ताओं में से एक है, को अक्षम प्रबंधन के लिए जिम्मेदार नहीं होना चाहिए, न केवल उपभोग की गई सेवाओं के लिए, बल्कि अतिरिक्त नुकसान के लिए भी भुगतान करना चाहिए। रूस के गोस्ट्रोय के अनुसार, देश के सभी संघीय जिलों में, इंजीनियरिंग गर्मी आपूर्ति प्रणालियों में गर्मी के नुकसान का औसत मूल्य मानक से 2 गुना अधिक है।
आइए हम दो समस्याओं पर ध्यान दें, जिनके समाधान के बिना जनसंख्या के हित में आवास और सांप्रदायिक सुधार का कार्यान्वयन असंभव हो जाता है।
पहला रूस के आगे विकास के लिए एक रणनीति है। आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में सुधार करना रूसी अर्थव्यवस्था का सबसे महत्वपूर्ण कार्य है। लेकिन यह कार्य दूसरों के बीच खो गया है, कम महत्वपूर्ण नहीं है। जैसा कि सिद्धांत से जाना जाता है, मैक्रो स्तर पर, अर्थव्यवस्था के प्रबंधन के लिए तीन दृष्टिकोण हैं: क्षेत्रीय, क्षेत्रीय और कार्यक्रम-लक्षित।
उत्तरार्द्ध दृष्टिकोण तभी प्रभावी होता है जब आर्थिक नीति में 5-6 प्राथमिकता वाले क्षेत्रों की पहचान की जाती है, जिन पर मुख्य संसाधनों को केंद्रित करना और एक निश्चित समय सीमा के भीतर रणनीतिक महत्व के कार्यों को हल करना आवश्यक होता है। हमने कार्यक्रम-लक्षित दृष्टिकोण के क्षीणन का अनुभव किया है। सैकड़ों संघीय कार्यक्रम अपनाए जा रहे हैं, उनमें से लगभग सभी में कार्यान्वयन तंत्र नहीं है और आमतौर पर किसी प्रकार के नियामक कानूनी कृत्यों के विकास के लिए नीचे आते हैं। एक नियम के रूप में, कार्यक्रमों को राज्य के बजट से कम वित्त पोषित किया जाता है।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के सुधार के साथ स्थिति बिल्कुल वैसी ही है। यह बहु-स्तरीय, असंबंधित नियामक कानूनी कृत्यों की प्रचुरता के बीच बस खो गया है। इसलिए, रूस के लिए 20 साल की अवधि के लिए एक विकास रणनीति विकसित करना आवश्यक है, जिसे कानून का दर्जा प्राप्त होगा। और पहले से ही इस कानून में परिभाषित प्राथमिकताओं के विकास में, वाणिज्यिक, बजटीय और राष्ट्रीय आर्थिक दक्षता की गणना के साथ, गारंटीकृत वित्तीय सहायता और कार्यान्वयन की निगरानी के लिए एक प्रणाली के साथ, उचित संकेतकों के साथ संघीय लक्ष्य कार्यक्रमों को अपनाना आवश्यक होगा। कार्यक्रम।
दूसरी समस्या आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में सुधार के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण लागू करने की आवश्यकता है, और इस आधार पर सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार, जनसंख्या के लिए टैरिफ में कमी, नई संगठनात्मक और वित्तीय योजनाओं का निर्माण और आधुनिक ऊर्जा की बचत करने वाले तकनीकी समाधान आधारित होने चाहिए। उत्तरार्द्ध में उच्च दक्षता वाले गैस उपकरण के साथ अपार्टमेंट हीटिंग और गर्म पानी की आपूर्ति, गैस-पिस्टन मिनी-सीएचपी से गर्मी की आपूर्ति और कई अन्य शामिल हैं।
एक एकीकृत दृष्टिकोण व्यक्ति के हितों पर आधारित होना चाहिए - पर्यावरण के अनुकूल, अपेक्षाकृत सस्ते और ऊर्जा कुशल आवास में रहने की उसकी आवश्यकता को पूरा करना।
2. MUP "ZhKH" पी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण। मेटलिनो ज़ाटो ओज़र्स्क, चेल्याबिंस्क क्षेत्र
2.1 MUP "ZhKH" की आर्थिक गतिविधि की सामान्य विशेषताएं
आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम (बाद में "एंटरप्राइज" के रूप में संदर्भित) एक नगरपालिका एकात्मक उद्यम है जिसमें संपत्ति आर्थिक प्रबंधन के आधार पर संबंधित है, इसमें कानूनी इकाई की सभी विशेषताएं हैं।
"एंटरप्राइज" भूनिर्माण सुविधाओं, आवास स्टॉक, बाहरी इंजीनियरिंग संचार, सुविधाओं और गांव के सामाजिक क्षेत्र को बनाए रखने और सर्विसिंग के उद्देश्य से बनाया गया है, जो आबादी को सेवाएं प्रदान करता है।
"एंटरप्राइज" ग्राहक, बजट, बैंक के लिए दायित्वों की पूर्ति के लिए जिम्मेदार है: यह चार्टर द्वारा प्रदान की गई गतिविधियों की सीमा के भीतर, स्वतंत्र रूप से संपन्न समझौतों और वास्तविक मांग के आधार पर अपनी आर्थिक गतिविधियों को करता है।
"एंटरप्राइज़" का पूरा नाम: नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएँ"। "एंटरप्राइज़" का संक्षिप्त नाम: MUP "ZHKH"। "एंटरप्राइज़" का कानूनी पता: 456786, मेटलिनो बस्ती, ओज़र्स्क, चेल्याबिंस्क क्षेत्र, मीरा स्ट्रीट, 15
उद्यम की मुख्य गतिविधियाँ हैं:
1. नगरपालिका आवास स्टॉक और गैर-आवासीय परिसर का संचालन;
3. 35 केवी तक वोल्टेज के साथ बाहरी बिजली आपूर्ति प्रणालियों का संचालन;
4. आंतरिक बिजली आपूर्ति प्रणालियों का संचालन;
5. आंतरिक हीटिंग सिस्टम का संचालन;
6. बाहरी जल आपूर्ति और स्वच्छता प्रणालियों का संचालन;
7. भाप बॉयलरों और अर्थशास्त्रियों का संचालन;
8. बॉयलर रूम के गैस उपकरण का रखरखाव और मरम्मत;
9. बाहरी प्रकाश व्यवस्था का संचालन;
10. तूफान सीवरों का संचालन;
11. गर्म पानी, भाप में तापीय ऊर्जा का उत्पादन और उपभोक्ताओं को इसकी आपूर्ति;
12. उपभोक्ताओं को बिजली का स्वागत, वितरण और पारेषण;
13. स्वागत, उपभोक्ताओं को आर्थिक - पेयजल का हस्तांतरण;
14. उपभोक्ता से सीवेज का संग्रह और उनका निष्कासन;
15. उपभोक्ताओं द्वारा ऊर्जा संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर पर्यवेक्षण करना;
16. गांव की सुविधाओं पर विशेष संगठनों द्वारा किए गए निर्माण और स्थापना कार्य पर पर्यवेक्षण का संचालन करना;
17. आर्टिसियन कुओं द्वारा भूजल का निष्कर्षण;
18. वर्तमान कानून के अनुसार गांव के आवास स्टॉक के संचालन और बंदोबस्त के लिए स्वीकृति;
19. आवासीय और गैर-आवासीय परिसर के अनधिकृत रूपांतरण की रोकथाम पर नियंत्रण रखना, रूपांतरण और पुनर्निर्माण के उत्पादन के लिए परमिट जारी करना जो भवन और अग्नि सुरक्षा मानकों का खंडन नहीं करते हैं;
21. मुख्य और सहायक विद्युत और थर्मल यांत्रिक उपकरण, भवनों, संरचनाओं, बिजली संयंत्रों, हीटिंग, पानी और जल निकासी नेटवर्क, इंस्ट्रूमेंटेशन और ऑटोमेशन सिस्टम के परेशानी मुक्त, विश्वसनीय और सुरक्षित संचालन सुनिश्चित करना;
22. बिजली उपकरणों के संचालन और ऊर्जा संसाधनों, सामग्री और स्पेयर पार्ट्स के तर्कसंगत उपयोग के तकनीकी स्तर को ऊपर उठाना;
23. सुधार सुविधाओं, आवास स्टॉक, बाहरी इंजीनियरिंग संचार, संरचनाओं और सामाजिक क्षेत्र के वर्तमान ओवरहाल के दौरान तकनीकी पर्यवेक्षण का कार्यान्वयन;
25. व्यापार और खुदरा गतिविधियों का संचालन करना;
26. ठेकेदारों के साथ अनुबंध समाप्त करने के अधिकार के साथ प्रमुख मरम्मत के लिए ग्राहक के कार्यों के शहर प्रशासन के साथ समझौते द्वारा कार्यान्वयन;
27. अनुष्ठान सेवाओं का प्रावधान;
28. परिवहन सेवाओं का प्रावधान;
32. पेड़ और झाड़ियाँ लगाना;
33. लॉन की स्थापना और मरम्मत;
34. बागवानी और पार्क उपकरण की स्थापना और मरम्मत;
35. छुट्टियों के लिए गांव के केंद्र की सजावट;
36. सब्जी के बागानों, बागों, निजी सहायक भूखंडों के रखरखाव के लिए आबादी को सेवाओं का प्रावधान;
37. गांव के जीवन से संबंधित सभी प्रकार की सेवाओं का प्रावधान।
2.2 MUP "ZhKH" की आर्थिक स्थिति का विश्लेषण
वित्तीय संसाधनों की संरचना में परिवर्तन के अध्ययन के दौरान उद्यमों की संपत्ति में वृद्धि या कमी के कारणों को स्थापित किया जाता है। उद्यम की संपत्ति की प्राप्ति, अधिग्रहण, निर्माण अपनी और उधार ली गई पूंजी की कीमत पर किया जा सकता है, जिसके अनुपात से वित्तीय स्थिति का सार पता चलता है। उधार ली गई पूंजी के हिस्से में वृद्धि, एक ओर, उद्यम की वित्तीय अस्थिरता में वृद्धि और इसके वित्तीय जोखिमों की डिग्री में वृद्धि का संकेत देती है, और दूसरी ओर, लेनदारों से आय का एक सक्रिय पुनर्वितरण। उद्यम - देनदार।
उद्यम के प्रबंधन को इस बात का स्पष्ट अंदाजा होना चाहिए कि वह अपनी गतिविधियों को अंजाम देने के लिए किन स्रोतों और संसाधनों का उपयोग करेगा और गतिविधि के किन क्षेत्रों में अपनी पूंजी का निवेश करेगा। व्यवसाय को आवश्यक वित्तीय संसाधन प्रदान करने का ध्यान रखना किसी भी उद्यम की गतिविधि में एक महत्वपूर्ण क्षण होता है।
इसलिए पूंजी के निर्माण और स्थान के लिए स्रोतों की उपलब्धता के विश्लेषण का बहुत महत्व है।
विश्लेषण के दौरान यह आवश्यक है:
1. उद्यम की पूंजी के गठन के स्रोतों की संरचना, संरचना और गतिशीलता का अध्ययन करना;
2. उनके मूल्य में परिवर्तन के कारकों को स्थापित करना;
3. पूंजी के अलग-अलग स्रोतों की लागत, इसकी भारित औसत कीमत और बाद में परिवर्तन के कारक निर्धारित करें;
4. वित्तीय जोखिम के स्तर का आकलन करें (ऋण और इक्विटी पूंजी का अनुपात);
5. उद्यम की वित्तीय स्थिरता के स्तर को बढ़ाने के संदर्भ में बैलेंस शीट के देनदारियों के पक्ष में हुए परिवर्तनों का आकलन करें;
6. स्वयं और उधार ली गई पूंजी के अनुपात के इष्टतम प्रकार की पुष्टि करें।
चावल। 2.1. उद्यम की इक्विटी पूंजी की संरचना
राजधानी - ये वे फंड हैं जिन्हें एक व्यावसायिक इकाई को लाभ कमाने के उद्देश्य से अपनी गतिविधियों को अंजाम देना होता है।
उद्यम की पूंजी अपने (आंतरिक) और उधार (बाहरी) स्रोतों की कीमत पर बनती है।
वित्तपोषण का मुख्य स्रोत इक्विटी है (चित्र 1)। इसमें अधिकृत पूंजी, संचित पूंजी (आरक्षित और अतिरिक्त पूंजी, प्रतिधारित आय) और अन्य आय (लक्षित वित्तपोषण, धर्मार्थ दान, आदि) शामिल हैं।
चावल। 2.2. ऋण पूंजी वर्गीकरण
उधार ली गई पूंजी (चित्र 2) बैंकों और वित्तीय कंपनियों से ऋण, ऋण, देय खाते, पट्टे, वाणिज्यिक पत्र, आदि है। इसे दीर्घकालिक (एक वर्ष से अधिक) और अल्पकालिक (एक वर्ष तक) में विभाजित किया गया है।
आइए तालिका 2.1 में प्रस्तुत बैलेंस शीट के विश्लेषण के साथ उद्यम की वित्तीय स्थिति का विश्लेषण शुरू करें
तालिका 2.1 - उद्यम की बैलेंस शीट (वर्ष के अंत में)
संकेतक | 2003 | 2004 | बदलें (+,-) | विकास दर (%) | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
संपत्ति | |||||
1. गैर-वर्तमान संपत्ति | |||||
1.1. अचल संपत्तियां | 143986 | 141036 | -2950 | -2 | |
1.2. प्रगति में निर्माण | 2551 | 2603 | 52 | +41 | |
1.3. अमूर्त संपत्ति | 18 | 18 | - | - | |
धारा 1 कुल | 146555 | 143657 | -2898 | -2 | |
तालिका 2.1 की निरंतरता | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
2 वर्तमान संपत्ति | |||||
2.1 स्टॉक | 2097 | 2232 | 135 | +6,4 | |
2.2 नकद | 121 | 166 | 45 | +37 | |
2.3 प्राप्य खाते | 9005 | 14156 | 5151 | +57 | |
2.4. अधिग्रहीत क़ीमती सामानों पर मूल्य वर्धित कर | 2710 | 3416 | 706 | +26 | |
2.5 अन्य सूची और लागत | 1736 | 3 | -1733 | -99 | |
धारा 2 कुल | 15669 | 19973 | 4306 | +27 | |
संतुलन | 162224 | 163630 | 1406 | +0,8 | |
निष्क्रिय | |||||
1 पूंजी और भंडार (धारा 3 के परिणाम) | 135108 | 133364 | -1744 | -1,2 | |
2 उधार ली गई धनराशि | |||||
2.1 लंबी अवधि की देनदारियां | |||||
2.2 वर्तमान देनदारियां, सहित। | 6479,6 | 8447,1 | 7934,3 | +1454,7 | |
देय खाते | 6371,7 | 8447,1 | 5628,3 | -743,4 | |
धारा 4 और 5 के लिए कुल। | 6479,6 | 8447,1 | 7934,3 | +1454,7 | |
बैलेंस शीट की धारा 2 | 7233,9 | 10364,0 | 9538,1 | +2304,2 |
गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का सबसे बड़ा हिस्सा अचल उत्पादन परिसंपत्तियों द्वारा दर्शाया जाता है, जो उद्यम की दिशा को अपनी मुख्य गतिविधियों के विस्तार के लिए सामग्री की स्थिति बनाने के लिए दर्शाता है।
वित्तीय दृष्टिकोण से चालू संपत्ति के मूल्य में 27% की वृद्धि संपत्ति की गतिशीलता में वृद्धि का संकेत देती है।
इन्वेंट्री में 6.4% की वृद्धि कार्य के दायरे में वृद्धि से जुड़ी है।
नकद में 135 हजार रूबल की वृद्धि। इंगित करता है, एक नियम के रूप में, वित्तीय स्थिति की मजबूती, लेकिन उनकी राशि सभी प्राथमिकता भुगतानों के पुनर्भुगतान को सुनिश्चित नहीं करती है।
2003-2004 के लिए प्राप्य खातों की राशि प्राप्य खातों में वृद्धि के कारण 57% की वृद्धि हुई, जिस पर रिपोर्टिंग तिथि के बाद बारह महीनों के भीतर भुगतान की उम्मीद है। यह उद्यम की बिगड़ती स्थिति को इंगित करता है।
संपत्ति संरचना तालिका 2.2 . में दिखाई गई है
तालिका 2.2 - MUE "ZHKH" की संपत्ति संरचना
संकेतक | 2001 | 2002 | विचलन (+,-) | विकास दर, % | ||
राशि, हजार रूबल | % | राशि, हजार रूबल | % | |||
कुल संपत्ति | 162224 | 100 | 163630 | 100 | 1406 | +0,8 |
1 गैर-वर्तमान संपत्ति (12 महीनों में प्राप्तियों सहित) | 146555 | 90 | 143657 | 88 | -2898 | -1,9 |
1.1 अचल संपत्ति | 143986 | 98 | 141036 | 98 | -2950 | -2 |
1.2 लंबी अवधि के वित्तीय निवेश | - | - | - | - | - | - |
1.3 निर्माण प्रगति पर | 2551 | 1,7 | 2603 | 1,8 | 52 | +4 |
1.4 अमूर्त संपत्ति | 18 | 0,3 | 18 | 0,2 | - | - |
2 चालू परिसंपत्तियां (12 महीनों में प्राप्य खातों को घटाकर) | 15669 | 10 | 19973 | 12 | 4304 | +27,5 |
2.1 स्टॉक | 2097 | 13,4 | 2232 | 11,2 | 135 | +6,5 |
2.2 12 महीने तक प्राप्य खाते। | 9005 | 57,5 | 14156 | 70,8 | 5151 | +57 |
2.3 अल्पकालिक वित्तीय निवेश | - | - | - | - | - | - |
2.4 नकद | 121 | 0,8 | 166 | 0,8 | 45 | +37 |
2.5 वैट | 2710 | 17,3 | 3416 | 17,1 | 706 | +26 |
2.6 अन्य चालू परिसंपत्तियां | 1736 | 11 | 3 | 0,015 | -1733 | -99,8 |
संपत्ति का प्रतिनिधित्व गैर-वर्तमान और वर्तमान परिसंपत्तियों द्वारा किया जाता है, जो दीर्घकालिक प्राप्तियों की राशि के लिए समायोजित किया जाता है।
संपत्ति संरचना में सबसे बड़ा हिस्सा गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का है, जो 2003-2004 में है। चल रहे निर्माण को समाप्त करने के कारण 1.9% की कमी आई है।
गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का मुख्य हिस्सा अचल संपत्ति (सभी संपत्ति का 98%) है, जो समीक्षाधीन अवधि में 2% की कमी आई है।
वर्तमान परिसंपत्तियों की हिस्सेदारी में क्रमशः 27% की वृद्धि हुई, इन्वेंट्री में +6.5% की वृद्धि के कारण, अल्पकालिक प्राप्तियों में ++ 57% की वृद्धि हुई, नकदी के हिस्से में +37% (1.5% से) की वृद्धि के कारण 3%) और वैट +26%। बैलेंस शीट की संरचना में भी बदलाव आया था। 2003 के लिए गैर-वर्तमान संपत्ति 90% पर कब्जा कर लिया, और 2004 में उनकी हिस्सेदारी घटकर 88% हो गई। वर्तमान संपत्ति का हिस्सा 12% से घटकर 10% हो गया, जिसका मुख्य कारण प्राप्य की हिस्सेदारी 57.5% से बढ़कर 70.8% हो गई।
CJSC "InfoLink97" के धन के स्रोतों की संरचना तालिका 2.3 . में प्रस्तुत की गई है
तालिका 2.3 - निधियों के स्रोतों की संरचना
संकेतक | 2001 | 2002 | विचलन (+,-), | विकास दर, % | ||
राशि, हजार रूबल | % | राशि, हजार रूबल | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
कुल स्रोत | 162224 | 100 | 163630 | 100 | 1406 | +0,8 |
1 पूंजी और भंडार | 135108 | 83 | 133364 | 81,5 | -1744 | -1,3 |
1.1 स्वयं की कार्यशील पूंजी | 151856 | 112 | 150114 | 112,5 | -1742 | -1,1 |
1.2 लाभ | -16748 | -12 | -16750 | -12,5 | -2 | - |
2 उधार ली गई धनराशि | 27116 | 16,7 | 30266 | 18,5 | 3150 | +11,6 |
2.1 लंबी अवधि की देनदारियां | - | - | - | - | - | - |
2.2 अल्पकालिक देनदारियां | 27116 | 100 | 30266 | 100 | 3150 | +11,6 |
तालिका 2.3 की निरंतरता | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
समेत देय खाते | 27088 | 99,8 | 30262 | 99,9 | 3174 | +11,7 |
समेत भविष्य की अवधि का राजस्व | 28 | 0,02 | 4 | 0,01 | -24 | -85,7 |
धन के स्रोतों का प्रतिनिधित्व पूंजी और भंडार की मात्रा के साथ-साथ उधार ली गई निधियों द्वारा किया जाता है।
सबसे बड़े हिस्से पर खुद के फंड का कब्जा है। सभी उधार ली गई निधियों को देय खातों सहित अल्पकालिक देनदारियों द्वारा दर्शाया जाता है। लंबी अवधि की देनदारियों का हिस्सा शून्य है।
उधार ली गई धनराशि में 11.6% की वृद्धि के कारण स्रोतों में 0.8% की वृद्धि हुई (यह वृद्धि देय खातों में 11.7 प्रतिशत की वृद्धि के कारण हुई)। इसी समय, इक्विटी पूंजी में 1.3% की कमी आई, स्वयं की कार्यशील पूंजी में 1.1% की कमी आई, आस्थगित आय में 85.7% की कमी आई।
संरचना में भी परिवर्तन हुए हैं। उधार ली गई पूंजी की हिस्सेदारी 16.7% से बढ़कर 18.5% हो गई। अन्य स्रोतों की हिस्सेदारी में मामूली बदलाव आया।
इस प्रकार, संपत्ति स्वयं के धन की कीमत पर 83% से अधिक द्वारा प्रदान की जाती है।
आधुनिक परिस्थितियों में, संगठनों की शोधन क्षमता का विश्लेषण अत्यंत प्रासंगिक हो गया है।
चित्र 2.3 एक ब्लॉक आरेख दिखाता है जो सॉल्वेंसी, उद्यम की तरलता और बैलेंस शीट की तरलता के बीच संबंध को दर्शाता है। बैलेंस शीट की तरलता उद्यम की शोधन क्षमता और तरलता का आधार है। दूसरे शब्दों में, तरलता शोधन क्षमता बनाए रखने का एक तरीका है। लेकिन साथ ही, यदि किसी उद्यम की उच्च छवि है और वह लगातार विलायक है, तो उसके लिए अपनी तरलता बनाए रखना आसान होता है।
चित्र 2.3। तरलता और उद्यम की सॉल्वेंसी के संकेतकों के बीच संबंध।
सॉल्वेंसी का आकलन कार्यशील पूंजी की तरलता के आधार पर बैलेंस शीट के अनुसार किया जाता है। एक उद्यम की तरलता के आकलन में देनदारियों के पुनर्भुगतान के साथ संपत्ति की तुलना शामिल है, जिसके लिए संबंधित तरलता अनुपात की गणना की जाती है।
1. पूर्ण तरलता अनुपात, अनुपात के बराबर:
3. अनुपात के बराबर सामान्य तरलता (सामान्य शोधन क्षमता) का गुणांक:
5. वित्तीय स्थिरता का गुणांक, अनुपात द्वारा निर्धारित:
7. अनुपात द्वारा निर्धारित पूंजीकरण अनुपात:
तालिका 2.4 - शोधन क्षमता और चलनिधि का विश्लेषण
संकेतक | मानक मूल्य | 2003 | 2004 | परिवर्तन |
पूर्ण तरलता अनुपात | - | 0,004 | 0,005 | +0,001 |
त्वरित तरलता अनुपात | - | 0,34 | 0,47 | +0,13 |
कुल तरलता अनुपात | - | 0,41 | 0,55 | +0,14 |
वित्तीय स्वतंत्रता अनुपात | 0.4 K1 ≤ 0.7 | 0,83 | 0,82 | -0,01 |
वित्तीय स्थिरता अनुपात | K2 0.6 | 0,93 | 0,95 | +0,02 |
फंडिंग अनुपात | 4,98 | 4,41 | -0,57 | |
पूंजीकरण अनुपात | K4 1.5 | 0,2 | 0,23 | +0,03 |
वित्तपोषण के अपने स्रोतों के साथ कवरेज अनुपात | K5 0.5 | -0,73 | -0,52 | -0,21 |
फंड में व्यावहारिक रूप से पूर्ण तरलता नहीं होती है। केवल 0.5% देनदारियों को तुरंत चुकाया जा सकता है।
वर्तमान ऋणों का केवल 13% त्वरित तरल संपत्ति द्वारा कवर किया जाता है, और 55% वर्तमान संपत्ति द्वारा कवर किया जाता है।
फंडिंग स्रोतों की कुल राशि में स्वयं के फंड का हिस्सा 2003 के लिए 82% और 2004 के लिए 83% है, अर्थात। उद्यम व्यावहारिक रूप से उधार के स्रोतों से स्वतंत्र है। हालांकि गुणांक का मानक मान पार हो गया है।
सतत, दीर्घकालिक स्रोत, जिसमें स्वयं के फंड शामिल हैं, ने क्रमशः 2003 और 2004 में 93% और 95% देनदारियों को वित्त पोषित किया।
उधार ली गई धनराशि के प्रत्येक रूबल के लिए, स्वयं के धन के 4.98 और 4.41 रूबल हैं, हालांकि K3 = 1.5 का इष्टतम मूल्य।
उधार ली गई धनराशि संगठन के स्वयं के धन के प्रत्येक रूबल के लिए क्रमशः 0.2 और 0.23 है, अर्थात। उधार ली गई धनराशि स्वयं से अधिक नहीं है।
2003 में, वर्तमान संपत्ति का 73% अपने स्रोतों से वित्तपोषित किया गया था, और 2004 में - 52%।
बैलेंस शीट की तरलता के विश्लेषण में संपत्ति के लिए धन की तुलना, घटती तरलता (तालिका) की डिग्री द्वारा समूहीकृत, देनदारियों के लिए अल्पकालिक देनदारियों के साथ होती है, जिन्हें उनके पुनर्भुगतान की तात्कालिकता की डिग्री द्वारा समूहीकृत किया जाता है।
पहले समूह (ए 1) में पूरी तरह से तरल संपत्तियां शामिल हैं, जैसे नकद और अल्पकालिक वित्तीय निवेश।
दूसरे समूह (ए 2) में तेजी से चलने वाली संपत्तियां शामिल हैं: तैयार उत्पाद, माल भेज दिया और प्राप्य। मौजूदा परिसंपत्तियों के इस समूह की तरलता उत्पादों के शिपमेंट की समयबद्धता, बैंक दस्तावेजों के निष्पादन, बैंकों में भुगतान दस्तावेजों की गति, उत्पादों की मांग, उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता, खरीदारों की सॉल्वेंसी, भुगतान के रूपों आदि पर निर्भर करती है। .
इन्वेंट्री को चालू करने और तैयार माल में और फिर नकदी में काम करने के लिए बहुत अधिक समय की आवश्यकता होगी। इसलिए, उन्हें धीमी गति से चलने वाली संपत्तियों के तीसरे समूह (ए 3) को सौंपा गया है।
चौथा समूह (ए 4) हार्ड-टू-सेल एसेट्स है, जिसमें अचल संपत्ति, अमूर्त संपत्ति, दीर्घकालिक वित्तीय निवेश, प्रगति में निर्माण (टैब। 2.5) शामिल हैं।
तालिका 2.5 - चलनिधि की मात्रा के आधार पर चालू आस्तियों का समूहन
वर्तमान संपत्ति | 2003 | 2004 | बदलें (+,-) | विकास दर % । |
नकद | 121 | 166 | +45 | +37 |
अल्पकालिक वित्तीय निवेश | - | - | - | - |
पहले समूह के लिए कुल | 121 | 166 | +45 | +37 |
तैयार उत्पाद | - | - | - | - |
बढ़ने और मोटा करने के लिए पशु | - | - | - | - |
माल भेज दिया | - | - | - | - |
प्राप्य खाते जिनके लिए 12 महीनों के भीतर भुगतान अपेक्षित है | 9005 | 14156 | 5151 | +57,2 |
दूसरे समूह के लिए कुल | 9005 | 14156 | 5151 | +57,2 |
प्राप्य खाते जिनके लिए 12 महीनों में भुगतान अपेक्षित है | - | - | - | - |
उत्पादन कर सहित सूची |
4807 | 5648 | +841 | +17,5 |
अधूरा उत्पादन | - | - | - | - |
भविष्य के खर्च | - | - | - | - |
तीसरे समूह के लिए कुल | 4807 | 5648 | +841 | +17,5 |
अचल संपत्तियां | 143986 | 141036 | -2960 | -2 |
अमूर्त संपत्ति | 18 | 18 | - | - |
लंबी अवधि के वित्तीय निवेश | - | - | - | - |
प्रगति में निर्माण | 2551 | 2603 | +52 | +2 |
चौथे समूह के लिए कुल | 146555 | 143657 | -2898 | -2 |
तदनुसार, उद्यम के दायित्वों को चार समूहों में विभाजित किया गया है:
पी 1 - सबसे जरूरी दायित्व (देय खाते और बैंक ऋण, जिसकी चुकौती अवधि आ गई है),
पी 2 - मध्यम अवधि की देनदारियां (अल्पकालिक बैंक ऋण),
पी 3 - लंबी अवधि के बैंक ऋण और ऋण,
पी 4 - अपनी (शेयर) पूंजी, जो लगातार उद्यम के निपटान में है (टैब। 2.6)।
तालिका 2.6 - चलनिधि की मात्रा के आधार पर देनदारियों का समूहन
संतुलन को बिल्कुल तरल माना जाता है यदि:
A1>=P1, A2>=P2, A3>=P3, A4<=П4
संपत्ति | देयताएं | ||
2003 | 2004 | 2003 | 2004 |
ए1-121 | 166 | पी1-27116 | 30266 |
ए2 -9005 | 14156 | P2 -0 | 0 |
ए3 -4807 | 5648 | पी3 -0 | 0 |
ए 4 -146555 | 143657 | P4 -135106 | 133364 |
ए 1<П1;А2>P2;A3>P3;A4>P4 A1< П1;А2>P2;A3>P3;A4>P4
शेष राशि को आंशिक रूप से तरल माना जाता है, जैसे तरलता की स्थिति पूरी तरह से पूरी नहीं हुई है।
उद्यम में प्राप्य खाते और देय खाते हैं, जिनका विश्लेषण किया जाना चाहिए (टैब। 2.7)।
तालिका 2.7 - प्राप्य और देय राशि का संतुलन
तत्वों प्राप्य खाते का कर्ज |
वापस शीर्ष पर |
परिवर्तन | तत्वों ऋणदाता का कर्ज |
वापस शीर्ष पर |
परिवर्तन | ||
अल्पकालिक खाते प्राप्य | 9005 | 14156 | +5151 | आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार | 20980 | 24524 | +3544 |
समेत खरीदार ग्राहक | 8794 | 14156 | +5151 | कर्मचारियों का कर्ज | 417 | 239 | -178 |
अन्य देनदार | अतिरिक्त बजट के लिए ऋण | 170 | 198 | +28 | |||
बजट का कर्ज | 3904 | 3239 | -665 | ||||
अन्य लेनदार | 1617 | 2062 | +445 | ||||
कुल: | 9005 | 14156 | +5151 | कुल: | 27088 | 30262 | +3174 |
निष्क्रिय संतुलन | 27088 | 30262 | +3174 | सक्रिय संतुलन | 9005 | 14156 | +5151 |
संतुलन | -18083 | -16106 | 1977 | संतुलन | 18083 | 16106 | -1977 |
बैलेंस शीट से पता चलता है कि देय खाते 1977 tr तक प्राप्य खातों से अधिक हैं। अनुचित प्राप्य राशियों को समय पर अवैतनिक और काम के लिए अतिदेय भुगतान की विशेषता है। देय खातों को शिप किए गए उत्पादों के लिए आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों को कंपनी के ऋण की विशेषता है। इसी समय, प्राप्य खातों में 5151 tr की वृद्धि हुई, और देय खातों में 3174 tr की वृद्धि हुई, जो उद्यम की गतिविधियों में नकारात्मक पहलुओं को इंगित करता है।
देय खातों की संरचना चित्र 2.4 . में दिखाई गई है
चित्र 2.3। 2004 तक देय खातों की संरचना (रूबल)
MUP "ZhKH" के मुख्य लेनदार उद्यम चित्र 2.4 में प्रस्तुत उद्यम हैं।
चित्र.2.4। MUP "ZHKH" के मुख्य लेनदार।
जैसा कि चित्र से देखा जा सकता है, मुख्य लेनदार ओज़र्स्क में FSUE PO "मयाक" है। इस उद्यम के लिए देय खाते 22 मिलियन रूबल से अधिक हैं।
प्राप्य खातों की गतिशीलता चित्र 2.5 में दिखाई गई है।
चित्र.2.5. 2003-2004 (हजार रूबल) के लिए प्राप्य खातों की गतिशीलता
जैसा कि आंकड़े से देखा जा सकता है, उपयोगिताओं का उपभोग करने वाले उद्यमों का कर्ज बढ़ गया है, जबकि आबादी का कर्ज थोड़ा कम हो गया है।
एक बाजार अर्थव्यवस्था में उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता मुख्य रूप से इसकी व्यावसायिक गतिविधि से निर्धारित होती है। उद्यम की व्यावसायिक गतिविधि के मुख्य मानदंडों की गणना निम्नानुसार की गई:
तालिका 2.8 - MUE "ZhKH" का व्यावसायिक गतिविधि अनुपात
गुणांक का नाम | 2003 | 2004 | बदलें (+,-) |
कुल संपत्ति कारोबार अनुपात | 15828/162224 =0,098 | 10118/163630=0,062 | -0,036 |
संपत्ति अनुपात पर वापसी | 15828/143986 = 0,11 | 10118/141036 =0,072 | -0,038 |
इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात | 15828/(2097 + 27100) = 3,29 | 10118/(2232+3416) = 1,79 | -1,5 |
लेखा प्राप्य कारोबार अनुपात | 15828/9005 =1,76 | 10118/14156 = 0,71 | -1,05 |
लेखा प्राप्य कारोबार अवधि | 360/1,73=208 | 360/0,71=507 | 299 |
नकद कारोबार अनुपात | 15828/121=131 | 10118/166=61 | -70 |
इक्विटी अनुपात पर वापसी | 15828/135108=0,12 | 10118/133364=0,076 | -0,044 |
देय खातों का कारोबार अनुपात | 15828/27116=0,58 | 10118/30266=0,334 | -0,246 |
देय खातों की टर्नओवर अवधि | 360/0,58=620 | 360/0,334=1017 | 397 |
तालिका 2.8 में प्रस्तुत व्यावसायिक गतिविधि अनुपात व्यावसायिक गतिविधि में सामान्य गिरावट को दर्शाता है। प्राप्य और देय दोनों के संकेतकों का कारोबार कम हो गया है, लेकिन देय खातों के कारोबार की अवधि में काफी वृद्धि हुई है (620 दिनों से 1017 दिनों तक), और प्राप्य खातों की अवधि, हालांकि कुछ हद तक (208 दिनों से 507 तक) दिन)। इक्विटी पर रिटर्न 0.12 से घटकर 0.074 हो गया। सामान्य तौर पर, हम एक नकारात्मक प्रवृत्ति और उद्यम की वित्तीय और आर्थिक स्थिति में गिरावट के बारे में बात कर सकते हैं।
2003 के लिए उद्यम MPU "ZHKH" की गतिविधियों के परिणामों पर मुख्य डेटा तालिका 2.9 में प्रस्तुत किया गया है।
तालिका 2.9 - उद्यम के प्रमुख प्रदर्शन संकेतक
जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, घरेलू भुगतानों के कारण आय की कुल राशि में 13% की वृद्धि हुई और उद्यम भुगतान में 9% की वृद्धि हुई। जनता के लिए सेवाओं में 31% की वृद्धि के साथ व्यय में भी 13% की वृद्धि हुई, लेकिन व्यवसायों को प्रदान की जाने वाली सेवाओं की मात्रा में 6% की कमी आई।
उद्यम अनुमान के अनुसार काम करता है, क्योंकि यह एक नगरपालिका है, इसलिए चालू वर्ष के लिए लागत अनुमान के निष्पादन का विश्लेषण करना और पिछले वर्ष के साथ इसकी तुलना करना भी आवश्यक है।
तालिका 2.10 - लागत अनुमानों के निष्पादन का विश्लेषण
व्यय |
इकाई। | तथ्य | योजना | तथ्य | विचलन |
मापा। | 2003 | 2004 | 2004 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
कुल आय | हजार रूबल। | 25537,4 | 30252,2 | 31682 | 1429,8 |
बिक्री राजस्व | हजार रूबल। | 10118,4 | 16174,3 | 15828 | -346,3 |
आर्थिक गतिविधियों के लिए सब्सिडी | हजार रूबल। | 15207 | 14077,9 | 14078 | 0,1 |
अन्य आय | हजार रूबल। | 212 | 1776 | 1776 | |
कुल खर्च | हजार रूबल। | 28391 | 30252,2 | 31684 | 1431,8 |
समेत पालीक्लिनिक | हजार रूबल। | 2340,5 | 2039,8 | 4451,5 | 2411,7 |
पेरोल फंड | हजार रूबल। | 8226,2 | 8210,5 | 8593 | 382,5 |
कटौती | हजार रूबल। | 2932,5 | 2947,6 | 3050 | 102,4 |
सामग्री | हजार रूबल। | 7111,7 | 7005,3 | 7915,1 | 909,8 |
समेत | 0 | ||||
गैस | टी.एन.एम3 | 5329 | 5634,8 | 4987,8 | -647 |
कीमत | रगड़ना। | 805,55 | 961,42 | 979,02 | 17,6 |
जोड़ | हजार रूबल। | 4292,8 | 5417,1 | 4883,2 | -533,9 |
गैस (जनसंख्या) | हजार रूबल। | 0 | 252,9 | 252,9 | |
ईंधन और स्नेहक | हजार रूबल। | 595,7 | 375,3 | 541 | 165,7 |
निर्माण सामग्री | हजार रूबल। | 317,9 | 160,7 | 258,9 | 98,2 |
स्पेयर पार्ट्स | हजार रूबल। | 415,2 | 195,3 | 667,4 | 472,1 |
कुल मिलाकर, टीबी | हजार रूबल। | 220,2 | 218,7 | 246,4 | 27,7 |
अन्य | हजार रूबल। | 1269,9 | 638,2 | 1065,3 | 427,1 |
अचल संपत्ति का मूल्यह्रास | हजार रूबल। | 1450,2 | 1295,1 | 3088,1 | 1793 |
ठंडा पीने का पानी | एम3 | 651049 | 660282 | 611816 | -48466 |
कीमत | रगड़ना। | 4,34 | 4,77 | 4,34 | -0,43 |
जोड़ | हजार रूबल। | 2825,6 | 3149,6 | 2655,3 | -494,3 |
बिजली | किलोवाट | 3772710 | 5141570 | 4043400 | -1098170 |
कीमत | रगड़ना। | 0,951 | 1,21 | 1,03 | -0,18 |
जोड़ | हजार रूबल। | 3588,7 | 6225,4 | 4183,4 | -2042 |
किराया | हजार रूबल। | 69,9 | 49,6 | 84,6 | 35 |
तृतीय-पक्ष कंपनी सेवाएं | हजार रूबल। | 1078 | 923 | 1281,9 | 358,9 |
अन्य | हजार रूबल। | 386,7 | 220,1 | 220,1 | |
करों | हजार रूबल। | 721,5 | 446,1 | 612,5 | 166,4 |
वित्तीय परिणाम | हजार रूबल। | 2853,6 | 0 | -2 | -2 |
जैसा कि तालिका 2.10 से देखा जा सकता है, 2004 की योजना के अनुसार, राजस्व में 4,714.8 हजार रूबल की वृद्धि प्रदान की गई थी, वास्तव में 1,429.8 हजार रूबल की वृद्धि हुई थी। यद्यपि योजना के अनुसार बिक्री आय 16174.3 हजार रूबल की राशि में शामिल थी, वास्तव में 346.3 हजार रूबल की कमी थी। लेकिन 2003 की तुलना में, विकास की राशि 5709.6 हजार रूबल थी। उल्लेखनीय रूप से अन्य आय की मात्रा में वृद्धि हुई। 2003 की तुलना में, 1,564 हजार रूबल (ये आय योजना में शामिल नहीं थे)। सब्सिडी में 1,129 हजार रूबल की कमी की गई।
2003 की तुलना में खर्चों में 1,861.2 हजार रूबल की वृद्धि करने की योजना बनाई गई थी, लेकिन वास्तव में योजना की तुलना में उनमें 1,431.8 हजार रूबल की वृद्धि हुई।
योजना के अनुसार, क्लिनिक के लिए खर्च को 303.7 हजार रूबल तक कम करना था, लेकिन वास्तव में खर्चों में 2411.7 हजार रूबल की वृद्धि हुई। पेरोल फंड योजना की तुलना में 382.5 हजार रूबल की वृद्धि हुई और 2003 के स्तर से अधिक हो गई।
सामग्री की लागत 7,915 हजार रूबल थी, जो कि योजना से 909.8 हजार रूबल अधिक है (कीमतों और गैस की खपत में वृद्धि हुई), ईंधन और स्नेहक की खपत में कमी आई, हालांकि यह योजना से 1,468.7 हजार रूबल अधिक था। निर्माण सामग्री नियोजित स्तर से 98.2 हजार रूबल से अधिक हो गई, स्पेयर पार्ट्स में काफी वृद्धि हुई (472.8 हजार रूबल से)।
2003 की तुलना में और योजना की तुलना में अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास में वृद्धि हुई।
ठंडे पेयजल की खपत की मात्रा में कमी आई, जबकि कीमतें 2003 के स्तर पर रहीं, बिजली की खपत में भी कमी आई, लेकिन कीमत 2003 की तुलना में बढ़ी, हालांकि योजना से कम। परिवहन लागत में वृद्धि हुई, जबकि तृतीय-पक्ष सेवाओं में 358.9 हजार रूबल की वृद्धि हुई, करों में 166.4 हजार रूबल की वृद्धि हुई।
नतीजतन, वित्तीय परिणाम एक बजट घाटा (-2 हजार रूबल) था।
चूंकि बिक्री से आय में कमी आई थी, इसलिए हम 2004 के लिए सेवाओं की बिक्री की योजना के कार्यान्वयन का विश्लेषण करेंगे।
तालिका 2.11 - 2004 के लिए सेवाओं के प्रकार द्वारा कार्यान्वयन योजना का कार्यान्वयन
सेवाएं | तथ्य | योजना | तथ्य | विचलन | |
2003 | 2004 | 2004 | |||
1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. |
बायलर कक्ष | |||||
रासायनिक रूप से शुद्ध पानी | एम3 | 5496 | 9632,4 | 9179 | -453,4 |
भाव | रगड़ना | 13 | 14,12 | 14,12 | |
जोड़ | हजार रूबल। | 105,9 | 136 | 129,6 | -6,4 |
हीट (डीएचडब्ल्यू) | Gcal | 8692,5 | 10202 | 9160,1 | -1041,9 |
भाव | रगड़ना | 211,06 | 311,45 | 311,45 | |
जोड़ | हजार रूबल। | 1834,6 | 3177,5 | 2853 | -324,5 |
जनसंख्या | |||||
डीएचडब्ल्यू | |||||
जोड़ | हजार रूबल। | 552,2 | 1092,1 | 1187,3 | 95,2 |
गरम करना | |||||
जोड़ | हजार रूबल। | 1733,9 | 2502,8 | 2443,1 | -59,7 |
रासायनिक रूप से शुद्ध पानी | |||||
जोड़ | हजार रूबल। | 368,9 | 1156,9 | 1188,3 | 31,4 |
मॉड्यूलर बॉयलर रूम | हजार रूबल। | 189,2 | |||
कुल | हजार रूबल। | 4784,7 | 8065,3 | 7801,3 | -264 |
हीट वाटर सीवर | |||||
एचपीवी संचरण | एम3 | 119167 | 90357 | 108296 | 17939 |
भाव | रगड़ना | 5,83 | 6,41 | 5,83 | -0,58 |
जोड़ | हजार रूबल। | 695 | 581,9 | 631,4 | 49,5 |
जलनिकास | एम3 | 23924 | 24098 | 30295 | 6197 |
भाव | रगड़ना | 2,83 | 3,17 | 2,83 | -0,34 |
जोड़ | हजार रूबल। | 68 | 76,1 | 85,7 | 9,6 |
जनसंख्या | |||||
ठंडा पीने का पानी | हजार रूबल। | 256,5 | 687,3 | 776 | 88,7 |
जलनिकास | हजार रूबल। | 310,7 | 593,7 | 589,6 | -4,1 |
कुल | हजार रूबल। | 1330,2 | 1939 | 2082,7 | 143,7 |
ऊर्जा भाग | |||||
औद्योगिक उपभोक्ता | किलोवाट | 395430 | 436680 | 289360 | -147320 |
कृषि उपभोक्ता | किलोवाट | 76810 | 153300 | 94510 | -58790 |
गैरेज सहकारी समितियां | किलोवाट | 29770 | 54050 | 27941 | -26109 |
निजी उद्यमी | किलोवाट | 96480 | 315100 | 102700 | -212400 |
बजट संगठन | किलोवाट | 300060 | 318990 | 281570 | -37420 |
जनसंख्या | किलोवाट | 1639700 | 1746000 | 1521890 | -224110 |
भाव | रगड़ना | 0,37 | 0,544 | 0,585 | 0,041 |
जोड़ | हजार रूबल। | 602,7 | 949,8 | 890,8 | -59 |
कुल | किलोवाट | 2538250 | 3024120 | 2317971 | -706149 |
कुल | हजार रूबल। | 1857,8 | 2951,1 | 2 441,00 | -510,1 |
तालिका की निरंतरता। 2.11 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
झरेउ | हजार रूबल। | 1720,9 | 2842,7 | 2744,5 | -98,2 |
स्वच्छता और भूनिर्माण | हजार रूबल। | 37,3 | 52,1 | 62,1 | 10 |
गराज | हजार रूबल। | 319,5 | 264,1 | 232,9 | -31,2 |
स्नान | हजार रूबल। | 30,1 | 60 | 47,6 | -12,4 |
अन्य | हजार रूबल। | 37,9 | 415,7 | 415,7 | |
कुल | हजार रूबल। | 10118,4 | 16174,3 | 15827,8 | -346,3 |
जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, बॉयलर हाउस सेवाओं की बिक्री से राजस्व में 264 हजार रूबल की कमी आई, विशेष रूप से गर्मी के लिए 324.5 हजार रूबल। लेकिन 2003 की तुलना में, आय में 3,016.6 हजार रूबल की वृद्धि हुई।
बिजली क्षेत्र में राजस्व में 510.1 हजार रूबल की कमी आई (लेकिन 2003 की तुलना में, राजस्व में 583.2 हजार रूबल की वृद्धि हुई)। ZhREU के अनुसार, आय में 98.2 हजार रूबल की कमी आई, 2003 की तुलना में 1023.6 हजार रूबल की वृद्धि हुई। गैरेज से आय में 31.2 हजार रूबल और स्नानागार से 12.4 हजार रूबल की कमी हुई।
अन्य आय में केवल 415.7 हजार रूबल की वृद्धि हुई।
2.3 एमयूपी "हाउसिंग एंड पब्लिक यूटिलिटीज" के वित्तपोषण का विश्लेषण
परंपरागत रूप से, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के संचालन के लिए धन दो स्रोतों से किया जाता है: उपभोक्ता भुगतान और बजट सब्सिडी। उपभोक्ता भुगतान, बदले में, दो समूहों में विभाजित हैं: जनसंख्या और आवास स्टॉक के अन्य उपयोगकर्ताओं से भुगतान। कम टैरिफ और आबादी और कई सामाजिक संगठनों के लिए कई लाभों की उपस्थिति के कारण, बजट आवास क्षेत्र को आय में कमी को कवर करने के लिए निर्देशित सब्सिडी प्रदान करता है। इसके अलावा, वित्तीय, ऋण, निधि, निवेश और अन्य संसाधनों के आवास क्षेत्र के सरकारी निकायों, उपभोक्ताओं और संगठनों द्वारा अतिरिक्त धन को आकर्षित करने की संभावना को ध्यान में रखना आवश्यक है।
उपभोक्ता आवास और मरम्मत संगठनों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं और कार्यों के लिए भुगतान करते हैं। लेकिन मुख्य उपभोक्ता, जनसंख्या, कम टैरिफ पर भुगतान करती है, जो उत्पादकों की वास्तविक लागत को कवर नहीं करती है। इसके अलावा, आबादी के एक महत्वपूर्ण हिस्से के पास आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए भुगतान करने का लाभ है, जो आबादी से धन की वास्तविक प्राप्ति को काफी कम कर देता है।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के रखरखाव के लिए बजट सब्सिडी सरकार के सभी स्तरों के बजट में प्रदान की जाती है, लेकिन आवास क्षेत्र को उनका आवंटन सीधे स्थानीय स्तर पर किया जाता है। आबादी के लिए निर्धारित कम टैरिफ के साथ-साथ मौजूदा लाभों को कवर करने के लिए आय में कमी की भरपाई के लिए आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र को निर्देशित स्थानान्तरण के रूप में सब्सिडी दी जाती है।
संघीय बजट से सब्सिडी की राशि आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र में नुकसान को कवर करने के लिए अनुमोदित संघीय मानकों के आधार पर निर्धारित की जाती है।
आइए MUP "ZHKH" के वित्तपोषण के दो घटकों का विश्लेषण करें।
आइए पहले हम जनसंख्या द्वारा सेवाओं के लिए भुगतान का विश्लेषण करें। तालिका आवास स्टॉक के रखरखाव के लिए विनियोग की गणना पर डेटा प्रस्तुत करती है।
तालिका 2.12 - MUP "ZhKH" के आवास स्टॉक के रखरखाव के लिए विनियोग की गणना
संकेतक | 2003 | 2004 | परिवर्तन |
विकास दर, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
वर्ष / तिमाही के लिए संघीय मानक के अनुसार सेवाओं की लागत | 19536 | 25502 | +5966 | +30 |
प्रदान किए गए सभी प्रकार के आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए नागरिकों द्वारा भुगतान के स्तर के लिए संघीय मानक,% | 90 | 90 | - | - |
तालिका की निरंतरता। 2.12 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की राशि, हजार रूबल। | 17582 | 22952 | +5370 | +30 |
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का नुकसान संघीय बजट, हजार रूबल से कवर किया गया। | 1954 | 2550 | +596 | +30 |
कम से कम 22%, हजार रूबल की कुल पारिवारिक आय वाले नागरिकों के लिए आवास और उपयोगिताओं के लिए भुगतान करने के लिए सब्सिडी। | 471 | 872 | +401 | +85 |
लाभ के साथ नागरिकों के लिए आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के नुकसान के लिए खर्च की मात्रा (गणना के आवेदन के साथ), हजार रूबल। | 1739 | 2544 | +805 | +46 |
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं पर कुल नुकसान, हजार रूबल | 4164 | 5944 | +1780 | +40 |
वास्तविक अर्जित किराया, हजार रूबल | 5472 | 9941 | +4469 | +82 |
वास्तव में भुगतान किया गया किराया, हजार रूबल | 4462 | 5965 | +1503 | +34 |
किराया वसूली दर,% | 82 | 60 | -22 | -26 |
वास्तव में उपार्जित सब्सिडी, हजार रूबल | 471 | 872 | +401 | +85 |
वास्तव में भुगतान की गई सब्सिडी, हजार रूबल | 471 | 872 | +401 | +85 |
सब्सिडी के भुगतान का स्तर, हजार रूबल। | 100 | 100 | - | - |
जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, 2003 की तुलना में 2004 में लगभग सभी संकेतक बढ़े, जबकि संग्रह दर में 26% की गिरावट आई। सेवाओं के लिए आबादी द्वारा भुगतान की राशि में 30% की वृद्धि हुई, नुकसान में 30% की वृद्धि हुई और सब्सिडी में 85% की वृद्धि हुई।
2004 में, उपार्जित किराए में 82% की वृद्धि हुई, जबकि भुगतान किए गए किराए में केवल 34% की वृद्धि हुई।
तालिका 2.13 - नगरपालिका आवास स्टॉक की ताप आपूर्ति
जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, 2003 की तुलना में गर्मी की लागत में 6% की वृद्धि हुई, घरेलू भुगतान में 78% की वृद्धि हुई, और सब्सिडी में 37% की कमी आई। रासायनिक युद्ध के भुगतान पर व्यय में 35% की वृद्धि हुई, जनसंख्या द्वारा भुगतान में 213% की वृद्धि हुई, और सब्सिडी में 42% की कमी आई। यह इंगित करता है कि आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के भुगतान पर जनसंख्या का बोझ बढ़ गया है।
2005 की परियोजना के अनुसार, गर्मी और ठंडे पानी के लिए भुगतान की लागत भी पूरी तरह से आबादी द्वारा कवर नहीं की जाएगी और बजट 3023 और 534 हजार रूबल आवंटित करेगा, जो कुल लागत का 33.5% है।
सेवाओं के लिए आबादी द्वारा भुगतान की गतिशीलता को चित्र 2.6 में देखा जा सकता है, जिसके आंकड़े स्पष्ट रूप से दिखाते हैं कि 2003 में जनसंख्या ने गर्मी के लिए 37% और रासायनिक कचरे के लिए 30% का भुगतान किया, और 2004-2005 में भुगतान की हिस्सेदारी में वृद्धि हुई 70% तक और अभी भी उद्यम के नुकसान को कवर नहीं करता है। सेवा अभी भी सब्सिडी है।
चावल। 2.6. गर्मी और सीडब्ल्यूए सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की गतिशीलता (%)
हम निम्नलिखित तालिका में जल आपूर्ति और जल शाखाओं के लिए सब्सिडी पर विचार करेंगे।
तालिका 2.14 - नगरपालिका आवास स्टॉक की जल आपूर्ति और स्वच्छता
2003 | 2004 | 2005 साल | बदलें (+,-) 2004 से 2003 | विकास दर, % 2004 से 2003 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
जनसंख्या को सेवाओं के प्रावधान के लिए व्यय, कुल (हजार रूबल) | 2118 | 2171,2 | 2477,9 | +53,2 | +2,5 |
जलापूर्ति | 1293,9 | 1113,4 | 1187,9 | -180,5 | -14 |
जलनिकास | 824,1 | 1058,2 | 1290 | +234,1 | +28 |
जनसंख्या द्वारा भुगतान, कुल (हजार रूबल) | 567,2 | 1281 | 1359 | 713,8 | +125 |
तालिका की निरंतरता। 2.14 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
जलापूर्ति | 256,5 | 687,3 | 729 | +430,8 | +167 |
जलनिकास | 310,7 | 593,7 | 630 | +283 | +91 |
आवास स्टॉक की जल आपूर्ति और स्वच्छता के लिए सब्सिडी (हजार रूबल) | 1550,8 | 890,6 | 1118,9 | -660,2 | -43 |
तालिका के आंकड़े बताते हैं कि पानी की आपूर्ति और सीवरेज की लागत में 2.5% की वृद्धि हुई, जनसंख्या के भुगतान में 125% की वृद्धि हुई, और 2003 की तुलना में 2004 में सब्सिडी में 43% की कमी आई।
MUP "ZHKH" को बजट से सब्सिडी वाला समर्थन प्राप्त होता है। हम सब्सिडी वाले समर्थन का विश्लेषण करेंगे और मुख्य प्रवृत्तियों की पहचान करेंगे।
चित्र2.7. जल आपूर्ति और जल शाखा सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की गतिशीलता।
जल आपूर्ति और जल शाखा सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की गतिशीलता चित्र 2.7 में प्रस्तुत की गई थी।
यह आंकड़ा दर्शाता है कि 2003 में जनसंख्या ने इन सेवाओं के लिए 26% की दर से भुगतान किया, और 2004 में भुगतानों का हिस्सा बढ़कर 57% हो गया और 2005 की परियोजना के तहत 51% तक थोड़ा कम हो जाएगा। लेकिन फिर भी, सेवा सब्सिडी पर बनी हुई है।
वित्तपोषण का दूसरा घटक सब्सिडी वाला समर्थन है।
बजट निधि सीमा का उपयोग तालिका 2.15 में प्रस्तुत किया गया है।
तालिका 2.15 - 2004 के लिए बजट वित्तपोषण सीमा (रूबल)
संकेतकों का नाम |
क्वार्टर सहित |
विकास दर % | ||||
टैरिफ अंतर | 9445000 | 2640300 | 2089200 | 2241600 | 2473900 | |
गरम | 5252000 | 1520360 | 1112740 | 1193400 | 1425500 | 37,3 |
ठंडा पीने का पानी | 1080000 | 345000 | 195000 | 270000 | 270000 | 7,7 |
आवास स्टॉक का रखरखाव | 3113000 | 774940 | 781460 | 778200 | 778400 | 22,1 |
भूनिर्माण सामग्री | 2593100 | 596100 | 700600 | 648300 | 648100 | 18,4 |
पॉलीक्लिनिक का रखरखाव | 1870500 | 519200 | 358700 | 336900 | 655700 | 13,2 |
पॉलीक्लिनिक का रखरखाव | 169300 | 169300 | 1,3 | |||
कुल | 14077900 | 3924900 | 3148500 | 3226800 | 3777700 | 100 |
तालिका 2.15 से पता चलता है कि सब्सिडी वाले वित्तपोषण में 9445 हजार रूबल की राशि में टैरिफ में अंतर शामिल है। निम्नलिखित मदों को भी वित्तपोषित किया जाता है: गर्मी को 5,252 हजार रूबल, ठंडे पेयजल और पानी की आपूर्ति 1,080 हजार रूबल, आवास रखरखाव 3,113 हजार रूबल, भूनिर्माण 2,593 हजार रूबल, एक पॉलीक्लिनिक का रखरखाव 1,871 हजार रूबल और 169 हजार द्वारा वित्तपोषित किया गया था। रूबल। फंडिंग संरचना को चित्र 2.8 में देखा जा सकता है
Fig.2 8. फंडिंग सीमा की संरचना
फंडिंग का एक बड़ा हिस्सा गर्मी पर पड़ता है, जो 37% है, फिर हाउसिंग स्टॉक का रखरखाव दूसरे स्थान पर है - 22.1%, और भूनिर्माण का रखरखाव तीसरे स्थान पर है - 18.4%।
2.4 नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सार्वजनिक उपयोगिताओं" की आर्थिक स्थिति पर क्षेत्रीय टैरिफ-मूल्य नीति का प्रभाव।
उद्यमों-उत्पादकों की सेवाओं और इन सेवाओं की आर्थिक गतिविधि स्वयं निम्नलिखित विशेषताओं की विशेषता है:
1 अपूरणीय।
जब उन पर टैरिफ बढ़ाए जाते हैं तो उपभोक्ता सेवाओं की खपत को प्रतिस्थापित, अस्वीकार या महत्वपूर्ण रूप से कम नहीं कर सकते हैं। वर्तमान में, बुनियादी आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के उत्पादकों का विशाल बहुमत माल (सेवाओं) के बाजार में एक प्रमुख स्थान रखता है, जो उन्हें टैरिफ के स्तर पर निर्णायक प्रभाव डालने का अवसर देता है। इन आर्थिक संस्थाओं की प्रमुख स्थिति किसी उत्पाद (सेवा) के बाजार में 35 प्रतिशत से अधिक की हिस्सेदारी की विशेषता है जिसका कोई विकल्प नहीं है। 19 फरवरी, 1996 नंबर 154 के रूसी संघ की सरकार के फरमान के अनुसार, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के कई उद्यमों और संगठनों को आर्थिक संस्थाओं के रजिस्टर में शामिल किया गया है, जिनकी एक निश्चित बाजार में 35 प्रतिशत हिस्सेदारी है। उत्पाद, जो उन्हें स्थानीय एकाधिकार बनाता है।
2. निरंतरता और विश्वसनीयता
जब टैरिफ में परिवर्तन किया जाता है तो सेवाओं की उपलब्धता को प्रतिबंधित करना टैरिफ को सामाजिक भेदभाव के साधन में बदल देता है, जो संविधान द्वारा घोषित राज्य की आर्थिक नीति के सामाजिक अभिविन्यास के साथ संघर्ष में है।
उपरोक्त को देखते हुए, यह माना जाना चाहिए कि आज आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के मुफ्त मूल्य निर्धारण की कोई शर्त नहीं है। इसलिए, सेवाओं की लागत उनके उत्पादन और लाभ की एक निश्चित राशि के लिए लागत (लागत) के योग से निर्धारित होती है।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए मूल्य निर्धारण का लागत आधार इस क्षेत्र में निहित एक उद्देश्य विशेषता के रूप में माना जाना चाहिए।
इसी समय, यह स्पष्ट है कि लागत पद्धति का उपयोग निर्माता को उसके द्वारा किए गए सभी लागतों के लिए मुआवजे की गारंटी देता है, उनकी प्रभावशीलता की परवाह किए बिना, जो उत्पादन की लागत को कम करने के लिए प्रोत्साहन की कमी की ओर जाता है। मूल्य, विनियमन के कार्य से वंचित, उत्पादकों और सेवाओं के उपभोक्ताओं के हितों के बीच संघर्ष का एक उपकरण बन जाता है। इससे ऐसे तंत्र बनाने की आवश्यकता होती है जो अनुचित लागत वृद्धि और संसाधन और ऊर्जा उत्पादकों और परिचालन संगठनों के हितों के उल्लंघन दोनों का मुकाबला करने के लिए इन हितों को संतुलित कर सकें।
इन हितों के संघर्ष में मध्यस्थ राज्य (संघीय ऊर्जा आयोग सहित इसके अधिकृत निकाय), रूसी संघ के घटक संस्थाओं के अधिकारी (क्षेत्रीय ऊर्जा आयोग) और स्थानीय स्व-सरकार (मूल्य विनियमन निकाय) हैं।
चेल्याबिंस्क क्षेत्र में मूल्य निर्धारण के क्षेत्र में एक एकीकृत राज्य नीति को आगे बढ़ाने के लिए, राज्य समिति "चेल्याबिंस्क क्षेत्र के एकीकृत टैरिफ प्राधिकरण" (बाद में यूटीओ के रूप में संदर्भित) बनाई गई थी। ईटीओ की गतिविधियों को 6 मई, 2003 नंबर 186 के चेल्याबिंस्क क्षेत्र के गवर्नर के डिक्री द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
मेटलिनो गांव में रहने वाली आबादी के लिए, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए टैरिफ रूसी संघ के कानून के अनुच्छेद 15 के अनुसार ओज़र्स्क शहर के प्रमुख के एक फरमान द्वारा अनुमोदित हैं "संघीय आवास नीति के मूल सिद्धांतों पर" ", 17 फरवरी, 2004 के रूसी संघ की सरकार के फरमान, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का क्षेत्र", दिनांक 30 जुलाई, 2004 नंबर 392 "आवास और उपयोगिताओं के नागरिकों द्वारा भुगतान की प्रक्रिया और शर्तों पर, दिनांक अगस्त 26, 2004 नंबर 441" आवास और उपयोगिताओं के भुगतान के लिए संघीय मानकों पर और 2005 के लिए आवास की पूंजी की मरम्मत के लिए खर्चों की प्रतिपूर्ति की प्रक्रिया", 24 नवंबर, 2004 नंबर 135 के ओजर्स्क काउंसिल ऑफ डेप्युटी का डिक्री "असाइन करने पर" शहर प्रशासन के लिए एक नियामक निकाय के कार्य", राज्य समिति की डिक्री "चेल्याबिंस्क क्षेत्र के एकीकृत टैरिफ प्राधिकरण" दिनांक 28 दिसंबर, 2004 नंबर 17/81 "ज़ाटो के निवासियों को प्रदान की गई आवास और उपयोगिताओं के लिए कीमतों के सामंजस्य पर" ओज़र्स्क"।
जो लोग परिवार के बटुए की सामग्री को स्पष्ट रूप से नियंत्रित करने के आदी हैं, वे आमतौर पर आशंका के साथ जनवरी का इंतजार करते हैं। नया साल, नई दरें। बिजली, गैस, गर्मी, पानी के लिए शुल्कों का विनियमन महासंघ (चेल्याबिंस्क क्षेत्र के एकीकृत टैरिफ प्राधिकरण) के विषय द्वारा निर्धारित किया जाता है, लेकिन कई टैरिफ स्थानीय सरकारों के अधिकार क्षेत्र में हैं। मुद्रास्फीति प्रक्रियाओं, बढ़ती ऊर्जा लागत, इस क्षेत्र में काम करने वाले लोगों के वेतन को अनुक्रमित करने की आवश्यकता के रूप में उनकी सालाना समीक्षा की जाती है, टैरिफ में समायोजन की आवश्यकता होती है। दूसरी ओर, देश के आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के सुधार में जनसंख्या द्वारा इन सेवाओं के लिए 100 प्रतिशत भुगतान के लिए क्रमिक संक्रमण शामिल है। ध्यान दें, तालिका को देखते हुए, निवासियों ने अब तक प्रत्येक सेवाओं की लागत का कितना हिस्सा चुकाया है और यह आंकड़ा किस हद तक बढ़ेगा।
तालिका 2.16 - सेवाओं की लागत का हिस्सा
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का प्रकार | इकाई रेव | 2004 | 2005 | ||||
आर्थिक रूप से उचित। भाव |
जनसंख्या के लिए टैरिफ |
आर्थिक रूप से उचित। भाव |
जनसंख्या के लिए टैरिफ |
% में जनसंख्या द्वारा भुगतान किया गया हिस्सा | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
आवास का रखरखाव और मरम्मत | m2 1 व्यक्ति के लिए | 5,07 | 4,06 | 80 | 6,09 | 6,09 | 100 |
घरों में जलापूर्ति पूरी तरह से दुरुस्त | m3 दिन/व्यक्ति | 6,88 | 4,53 | 65,8 | 8,05 | 5,53 | 65,1 |
मल | m3 दिन/व्यक्ति | 3,34 | 2,36 | 70,7 | 3,66 | 3,66 | 100 |
गरम करना | Gcal/वर्ष/m | 367,51 | 213,16 | 58 | 444,95 | 266,97 | 60 |
तालिका की निरंतरता। 2.16 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
बिजली की आपूर्ति | व्यक्ति/माह | 0,57 | 0,57 | 100 | 0,8 | 0,8 | 100 |
वायुवाहक | व्यक्ति/माह | 11,26 | 11,26 | 100 | 18,36 | 18,36 | 100 |
कचरा हटाने | व्यक्ति/माह | 8,06 | 8,06 | 100 | 8,73 | 8,73 | 100 |
और अब तालिका 2.16 के लिए कुछ संक्षिप्त स्पष्टीकरण।
पहली स्थिति आवास रखरखाव है। सेवा की लागत में समग्र वृद्धि 50% होगी (4.06 रूबल प्रति एम 2 प्रति 1 व्यक्ति से 6.09 रूबल प्रति एम 2 प्रति 1 व्यक्ति)। जनसंख्या द्वारा भुगतान किए गए हिस्से में 20% की वृद्धि होगी और जनसंख्या 100% का भुगतान करेगी।
दूसरे स्थान पर पूर्ण सुधार के साथ घरों में जलापूर्ति है। कुल लागत वृद्धि 22% होगी (4.53 m3 दिन/व्यक्ति से 5.53 m3 दिन/व्यक्ति तक)। आर्थिक रूप से उचित टैरिफ में 17% की वृद्धि होगी। जनसंख्या 65.1% के बजाय 65.1% का भुगतान करेगी।
तीसरी स्थिति सीवरेज की है। कुल लागत में वृद्धि 55% होगी, आर्थिक रूप से उचित टैरिफ में 9% की वृद्धि होगी। जनसंख्या द्वारा भुगतान किया गया हिस्सा 100% (70.7%) से वृद्धि होगी।
चौथी स्थिति हीटिंग है। कुल लागत वृद्धि 25% होगी, आर्थिक रूप से उचित टैरिफ -21% जनसंख्या द्वारा भुगतान किए गए हिस्से में 2% की वृद्धि होगी और राशि 60% होगी।
पांचवां स्थान बिजली की आपूर्ति है। कुल लागत वृद्धि 40% होगी (0.57 व्यक्ति/माह से 0.8 व्यक्ति/माह तक)। 2004 में पहले से ही जनसंख्या 100% का भुगतान करती है।
छठा स्थान गैस आपूर्ति है। कुल लागत वृद्धि 63 फीसदी होगी। 2004 में पहले से ही जनसंख्या 100% का भुगतान करती है।
सातवां स्थान कचरा निपटान है। कुल लागत वृद्धि 8% होगी। 2004 में पहले से ही जनसंख्या 100% का भुगतान करती है।
2 अगस्त, 1999 नंबर 887 की सरकारी डिक्री "आबादी के सामाजिक संरक्षण के लिए आवास और उपयोगिताओं और उपायों के लिए भुगतान प्रणाली में सुधार पर" (पैराग्राफ 8) में कहा गया है: माल, कार्यों के लिए टैरिफ की आर्थिक व्यवहार्यता की अनिवार्य परीक्षा और प्रासंगिक सेवाओं के लिए भुगतान करते समय सेवाओं को ध्यान में रखा जाता है।
दूसरे शब्दों में, यदि कोई जांच नहीं की गई है तो कोई भी आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के टैरिफ को नहीं बदल सकता है।
टैरिफ अनुमोदन प्रक्रिया आमतौर पर इस प्रकार होती है:
1. एक आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम प्राइम कॉस्ट में महत्वपूर्ण बदलाव के कारण टैरिफ बदलने की पहल के साथ आता है। उद्यम के अर्थशास्त्री लागत में वृद्धि की पुष्टि करते हुए एक औचित्य दस्तावेज तैयार करते हैं।
2. दस्तावेज़ शहर प्रशासन को विचार के लिए प्रस्तुत किया जाता है, जो परिवर्तनों को स्वीकार करने की आवश्यकता पर निर्णय लेता है। लेकिन गणना की शुद्धता की पुष्टि करने के लिए, एक परीक्षा की जानी चाहिए। इस संबंध में, एक विशेषज्ञ संगठन के साथ एक समझौता किया जाता है।
3. विशेषज्ञ संगठन गणना की शुद्धता के बारे में जांच करता है और निष्कर्ष निकालता है। एक निष्कर्ष निकाला जाता है, जिसे शहर प्रशासन और उद्यम के प्रबंधन को प्रस्तुत किया जाता है।
4. शहर प्रशासन एक विशेषज्ञ राय द्वारा पुष्टि की गई टैरिफ पर एक निष्कर्ष निकालता है, जिसे सुलह आयोग और शहर या क्षेत्रीय ड्यूमा की बैठक में माना जाता है।
5. ड्यूमा नए टैरिफ को अपनाने का फैसला करता है, जिसके बाद टैरिफ लागू होते हैं।
जैसा कि आप जानते हैं, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए टैरिफ को लाभप्रदता के स्थापित स्तर से बढ़ी हुई लागत के रूप में परिभाषित किया गया है। लागत मूल्य लेखांकन डेटा के आधार पर निर्धारित किया जाता है। परीक्षा के निष्कर्षों को वास्तविक लागत मूल्य, और उद्यमों के आंतरिक भंडार की पहचान करने या उद्यम की वित्तीय स्थिरता को अधिकतम करने और बजट वित्तपोषण की मात्रा को कम करने के लिए आय में कमी का निर्धारण करने के लिए कम किया जाता है।
जो चीज सामान को वहनीय बनाती है, वह है उनकी कीमत, अधिक सटीक रूप से "मूल्य-आय" अनुपात, जिसे प्रतिस्पर्धी बाजार में किसी विशेष उत्पाद का प्रत्येक खरीदार अपने लिए अनुकूलित करना चाहता है। उनके उपभोक्ता गुणों में समान वस्तुओं की उपस्थिति कीमतों की एक विस्तृत श्रृंखला के निर्माण और प्रत्येक खरीदार द्वारा उपभोक्ता टोकरी के स्वतंत्र गठन में योगदान करती है। इसलिए, एक प्रतिस्पर्धी उत्पाद की कीमत अंततः उपभोक्ता द्वारा व्यक्तिगत मूल्यांकन का परिणाम है। कीमत इस अर्थ में व्यक्तिगत हो जाती है कि उपभोक्ता अपने बजट और अपनी जरूरतों को अनुकूलित करने की इच्छा के आधार पर अपना मूल्य पैमाना बनाता है। साम्प्रदायिक बाजार का उपभोक्ता इस सब से वंचित है।
साम्प्रदायिक गतिविधियों के क्षेत्र में, विधायकों ने निर्णय लिया कि चूंकि सभी लोगों के लिए सेवाओं की उपयोगिता समान है, इसलिए सभी उपभोक्ताओं के लिए उनकी कीमत समान होनी चाहिए।
3. आवास और सांप्रदायिक उद्यमों की गतिविधियों का अनुकूलन
3.1 रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के विकास की संभावनाएं
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में सुधार के मुख्य कार्यों में से एक आवास क्षेत्र में प्रतिस्पर्धी माहौल का निर्माण है। ऐसा करने के लिए, कार्यों को अलग करना और घर के मालिकों, प्रबंधन कंपनियों और ठेकेदारों के बीच संविदात्मक संबंधों का निर्माण करना आवश्यक है।
आवास स्टॉक के मालिक के रूप में स्थानीय स्व-सरकारी निकाय को यह सुनिश्चित करना चाहिए:
आवास और सांप्रदायिक बुनियादी ढांचे के रखरखाव और उपयोग के लिए नियामक और तकनीकी आवश्यकताओं का अनुपालन;
उसकी अचल संपत्ति के रखरखाव के लिए आवश्यक स्तर के वित्तपोषण को सुनिश्चित करना;
उससे संबंधित आवास स्टॉक में आवासीय और गैर-आवासीय परिसरों को सामाजिक किराए पर लेने, किराए पर लेने या पट्टे पर देने के लिए अनुबंधों का निष्कर्ष;
एक प्रतिस्पर्धी आधार पर चुने गए संगठन के साथ एक समझौते का निष्कर्ष या नगरपालिका आवास स्टॉक के प्रबंधन के लिए एक संगठन द्वारा बनाया गया, साथ ही साथ ऊर्जा संसाधनों की खपत के लेखांकन और नियंत्रण के संगठन के लिए सेवाओं का प्रावधान;
आवास स्टॉक की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक कार्य के प्रदर्शन पर समझौतों के कार्यान्वयन पर व्यवस्थित नियंत्रण सुनिश्चित करना, प्रदान की गई आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की मात्रा और गुणवत्ता का अनुपालन।
प्रबंधन कंपनी को यह सुनिश्चित करना चाहिए:
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की गुणवत्ता के लिए मालिक और राज्य मानकों की आवश्यकताओं के अनुसार प्रबंधन के लिए मालिक से स्वीकार की गई संपत्ति की आधुनिक तकनीकों और सामग्रियों के आधार पर उचित स्थिति और आधुनिकीकरण में रखरखाव;
काम के प्रदर्शन और संसाधनों की आपूर्ति के लिए एक ठेकेदार का चयन;
काम के प्रदर्शन और आवश्यक मात्रा, गुणवत्ता और लागत के संसाधनों के प्रावधान के लिए ठेकेदारों के साथ अनुबंध का निष्कर्ष;
अनुबंधों के कार्यान्वयन पर नियंत्रण की एक प्रणाली का कार्यान्वयन; आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए भुगतान के संग्रह का आयोजन।
वर्तमान में, 200 हजार से अधिक लोगों की आबादी वाले क्षेत्रीय केंद्रों और शहरों में नगरपालिका आवास स्टॉक के रखरखाव के लिए सभी अनुबंध कार्यों को प्रतिस्पर्धी आधार पर करने की योजना है।
आवास स्टॉक के प्रबंधन में प्रतिस्पर्धा के विकास और आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के प्रावधान के आधार पर सिद्धांतों की शुरूआत नगरपालिका आवास उद्यमों के निजीकरण के लिए आवश्यक शर्तें बनाती है। पहला कदम निगमीकरण होना चाहिए। नगर निगम के आवास स्टॉक का प्रबंधन करने वाले अधिकांश नगरपालिका उद्यमों के कार्यक्रम की अवधि के दौरान निगमीकृत होने की उम्मीद है।
आवास क्षेत्र में संपत्ति सुधार से दो दिशाओं में प्रतिस्पर्धा का विकास होगा:
आवास स्टॉक के प्रबंधन के लिए मालिक से आदेश प्राप्त करने के लिए अचल संपत्ति प्रबंधन के क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा;
प्रबंधन कंपनी से आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के प्रावधान के लिए एक आदेश प्राप्त करने के लिए अनुबंधित संगठनों की प्रतियोगिता।
इन क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धा के विकास के लिए विभिन्न प्रकार के गृहस्वामियों के संघों का गठन होना चाहिए। अचल संपत्ति के एकल परिसर (कोंडोमिनियम) की सीमाओं के भीतर गृहस्वामी संघों का निर्माण, जिसमें एक भूमि भूखंड और उस पर स्थित एक आवासीय भवन शामिल है, घर के मालिकों के अधिकारों की रक्षा करने और प्रबंधन को व्यवस्थित करने के प्रभावी तरीकों में से एक बन सकता है। व्यक्तिगत परिसर के विभिन्न मालिकों के साथ एक अपार्टमेंट इमारत।
आधुनिक तकनीकों और सामग्रियों के आधार पर आवास और सांप्रदायिक परिसर के आधुनिकीकरण के लिए राज्य का समर्थन दो दिशाओं में किया जाता है।
1. आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र में सबसे प्राथमिकता और प्रभावी निवेश परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए रूसी संघ, रूसी संघ के घटक संस्थाओं और स्थानीय अधिकारियों की गारंटी के तहत अंतरराष्ट्रीय ऋण संस्थानों के बजटीय संसाधनों और संसाधनों का तत्काल आकर्षण। उद्यमों से इन परियोजनाओं का सह-वित्तपोषण माना जाता है;
2. ऋण वित्तपोषण और आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र में प्रत्यक्ष निवेश के माध्यम से निजी पूंजी को आकर्षित करने के जोखिम को कम करने के लिए वित्तीय तंत्र का निर्माण, राज्य और नगरपालिका गारंटी के तहत माध्यमिक निवेशकों और अन्य तंत्रों से धन आकर्षित करके ऋण पुनर्वित्त के लिए एक प्रणाली बनाना।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में निवेश आकर्षित करने के लिए क्या विकल्प हैं?
1. निजी क्षेत्र को आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र में आकर्षित करने के लिए एक सेवा अनुबंध सबसे आम विकल्प है। निवेश आकर्षित करने का तंत्र यह है कि स्थानीय प्राधिकरण एक या अधिक विशिष्ट कार्यों को करने के लिए एक निजी संगठन को शामिल करते हैं। इस तरह के अनुबंध काम के दायरे के आधार पर छोटी अवधि के लिए संपन्न होते हैं, आमतौर पर 1-2 साल से अधिक नहीं।
सेवा अनुबंधों की ख़ासियत यह है कि, एक नियम के रूप में, उनके पास छोटे पैमाने पर कार्रवाई होती है और ठेकेदार को एक छोटे पूंजी निवेश की आवश्यकता होती है। वे उपकरणों के उन्नयन या प्रतिस्थापन को कवर नहीं करते हैं।
2. लीजिंग अनुबंध एक अनुबंध है जिसके तहत एक निजी कंपनी राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम से उपकरण पट्टे पर देती है। इस मामले में, कंपनी उपकरण के प्रशासन, संचालन और रखरखाव के लिए जिम्मेदार है। उद्यम राज्य के स्वामित्व में रहता है, प्रमुख मरम्मत, ऋण सेवा और टैरिफ परिवर्तन के कार्य करता है।
3. प्रबंधन अनुबंध - एक उद्यम के प्रबंधन के अधिकार के लिए एक समझौता। प्रतियोगिता के लिए शर्तें बहुत सख्त हैं। साथ ही, शहर मालिक बना रहता है। अनुबंध अवधि - 5 वर्ष से। इस समझौते का एक रूपांतर एक ट्रस्ट प्रबंधन समझौता है, जब निविदा जीतने वाली फर्म न केवल उद्यम का संचालन और रखरखाव करती है, बल्कि इसकी बहाली, उपकरण आधुनिकीकरण और अप्रचलित उपकरणों के प्रतिस्थापन को भी वित्तपोषित करती है।
4. रियायत - एक समझौता जिसके तहत एक सार्वजनिक उपयोगिता का मालिक प्रबंधन, रखरखाव और संचालन के लिए इसे किसी निजी व्यक्ति या राज्य की कंपनी को हस्तांतरित करता है। रियायतग्राही अपने जोखिम पर उद्यम के संचालन को सुनिश्चित करता है। ऐसे अनुबंधों की अवधि 15 से 20 वर्ष तक है।
5. बूट प्रकार का अनुबंध - एक निजी कंपनी के साथ समझौते का एक रूप जो बैंक से ऋण प्राप्त करता है या अपने स्वयं के धन का उपयोग किसी उद्यम को डिजाइन, निर्माण और संचालित करने के लिए करता है जो आपको निवेशित धन और प्रतिशत वापस करने की अनुमति देता है समझौते में निर्दिष्ट लाभ का, और फिर उद्यम को शहर में स्थानांतरित करता है।
3.2 MUP "ZHKH" की आर्थिक स्थिति में सुधार के प्रस्ताव।
1. उद्यम की ऊर्जा
ऊर्जा विभाग के लिए गतिविधियाँ:
उपभोक्ताओं के बीच बिजली का तर्कसंगत वितरण, उपभोक्ताओं द्वारा बिजली के उपयोग पर नियंत्रण बढ़ाना
नई सामग्री (आस्तीन सिकोड़ें) के उपयोग के माध्यम से आपातकालीन स्थितियों में उपभोक्ताओं को बिजली की आपूर्ति में रुकावट को कम करना
बिजली आपूर्ति की सीमाओं पर मीटरिंग उपकरणों की स्थापना।
बॉयलर रूम के लिए गतिविधियाँ:
उत्पादन उत्पादों के सही उपयोग, रासायनिक जल उपचार और प्रयोगशाला विश्लेषण की प्रक्रियाओं में आंशिक परिवर्तन और मैनुअल से इलेक्ट्रॉनिक-स्वचालित प्रणाली में प्रयोगशाला विश्लेषण के प्रतिस्थापन के कारण जीसीएल के उत्पादन की लागत को कम करना।
पुरानी पाइपलाइनों को नए के साथ बदलकर गर्मी के नुकसान को कम करना, हीटिंग नेटवर्क पर थर्मल इन्सुलेशन को अपडेट करना, साथ ही घर के अंदर थर्मल इन्सुलेशन और थर्मल सर्किट को बहाल करना।
उपभोक्ताओं के लिए हीटिंग नेटवर्क, हीटिंग इकाइयों और गर्मी आपूर्ति योजनाओं के पुनर्निर्माण के व्यापक समायोजन की निरंतरता।
गैरेज गतिविधियां:
कंपनी के परिवहन का निरंतर न्यूनीकरण (पुराने उपकरणों को नए, अधिक किफायती और मोबाइल उपकरणों के साथ बेचकर ऑटो-ट्रैक्टर बेड़े का प्रतिस्थापन। उदाहरण के लिए, ट्रैक्टर T-16 जैसे छोटे पैमाने के मशीनीकरण के साथ ZIL 130 पर आधारित डंप ट्रक को बदलना, टी-25)।
गर्मी और पानी सीवरेज अनुभाग के लिए उपाय:
मुख्य पाइपलाइन पर पानी का मीटर स्थापित करने से वास्तविक वास्तविक पानी की खपत होगी और हमारी गणना के अनुसार, प्रति वर्ष 120-150 हजार क्यूबिक मीटर (560 हजार रूबल) की बचत होगी।
उन्नत तकनीकों का उपयोग
सल्फा कोयले की जगह नए cationides के साथ 2 गुना वृद्धि हुई सेवा जीवन (योजनाबद्ध)
इलेक्ट्रिक और गैस वेल्डिंग मशीनों (योजनाबद्ध) को बदलने के लिए प्लाज्मा वेल्डिंग यूनिट "मल्टीप्लाज़ -2500" का अधिग्रहण।
हवा के तापमान, शीतलक के परिचालन माप के लिए संपर्क डिजिटल थर्मामीटर का उपयोग।
150 मिमी तक के व्यास के साथ पैमाने और जमा से पाइप की सफाई के लिए एक कॉम्पैक्ट इलेक्ट्रोहाइड्रोपल्स इंस्टॉलेशन ZEVS-241 का अधिग्रहण।
बैटरी "टाइफून" की स्पॉट सफाई के लिए एक उपकरण का अधिग्रहण
पानी की क्षारीयता के स्वचालित माप के लिए एक उपकरण का अधिग्रहण।
2. नगरपालिका संपत्ति के उपयोग की दक्षता में सुधार
06/27/2003 की डिक्री संख्या 1957 के अनुसार, यातायात पुलिस चौकी को संघीय स्वामित्व में नि:शुल्क स्थानांतरित करें
मेटलिनो गांव में पॉलीक्लिनिक भवन को TsMSCh-71 . के संतुलन में स्थानांतरित करें
पूर्वी गांव के रखरखाव और वर्तमान मरम्मत के लिए भौतिक संसाधनों (निर्माण सामग्री) को बचाने के लिए, ओज़र्स्क के प्रमुख के सामने आवास दुर्घटनाओं की समस्या उठाएं।
उद्यम की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों में उत्पादन संकेतकों का प्रतिबिंब।
उपभोक्ताओं की थर्मल इकाइयों के आंशिक व्यापक समायोजन और पुनर्निर्माण के साथ-साथ तीसरे पक्ष के उद्यमों की गर्मी आपूर्ति अनुसूची के अनुपालन पर नियंत्रण को मजबूत करने के कारण, 2003 में गैस मीटर की स्थापना ने गैस की खपत के स्तर को काफी कम कर दिया। हीटिंग सीज़न की शुरुआत के बाद से पिछले दो महीने - अक्टूबर, नवंबर - पहले से ही सांकेतिक हो सकते हैं। पहले, उपरोक्त कार्यों से पहले, विशेष रूप से 2002 में इसी अवधि के लिए, गैस की खपत 190-200 N.m.3 थी, और अक्टूबर 2003 में 168 N.m.3, नवंबर 165 N.m. .m.m3।
3. उद्यम के दिवालियेपन को रोकने के उपाय।
1. देनदार उद्यमों के साथ काम करें:
पिछली अवधि में, KIO "इन्वेस्ट" से ऋण की वापसी का मामला जीता गया था, Reurs के मामले पर विचार किया जा रहा है, MSHP "Ozerskoye" के लिए दस्तावेजों का एक पैकेज तैयार है।
जनसंख्या के साथ बहुत काम किया जा रहा है, इस स्तर पर किराए का संग्रह औसतन 92.9% है।
मुख्य लेनदार FSUE PO "मयक" को भुगतान की वृद्धि ध्यान देने योग्य है। 2001 की तुलना में, यह 2002 में प्रस्तुत राशि का 27% था - 37%, चालू वर्ष के 9 महीनों के लिए - 62%। साथ ही, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अन्य भुगतानों (प्राकृतिक गैस, इसके परिवहन, सीए और पी सेवाओं, और अन्य सेवाओं) पर कोई ऋण नहीं है। फिर भी, उद्यम में समस्या बनी हुई है - ऊर्जा असंतुलन, जो पैमाइश उपकरणों की स्थापना के साथ कम हो जाता है।
इस दिशा में, दक्षिण अफ्रीकी संघ से मुख्य जल आपूर्ति पर एक मीटर स्थापित करने के लिए अंतिम चरण बाकी है। पिछले 1.5 वर्षों में उद्यम द्वारा किए गए उपायों को पिछले 5-6 वर्षों के भीतर लागू किया जाना चाहिए था, इसलिए इस स्तर पर उद्यम निम्न आर्थिक स्तर पर है।
तालिका 3.1 - नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सार्वजनिक उपयोगिताओं" के लिए प्रस्तावित सिफारिशों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन।
आयोजन |
स्रोत वित्त पोषण |
लागत की राशि |
अपेक्षित प्रभाव | |||||
क्वार्टर सहित |
||||||||
1. उत्पादन क्षेत्र | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1.1 सामग्री और तकनीकी आधार का विकास (अद्यतन) | ||||||||
1. मुख्य पाइपलाइन पर पानी के मीटर की स्थापना | मूल्यह्रास | 40 | 40 | 560 | ||||
2. सल्फा कोयले को नए धनायनों से बदलना | मूल्यह्रास | 228 | 114 | 114 | 16 | 16 | ||
3. प्लाज्मा वेल्डिंग मशीन "मल्टीप्लाज़" का अधिग्रहण | मूल्यह्रास | 40 | 40 | 20 | 20 | |||
4. संपर्क नंबरों का अधिग्रहण। थर्मामीटर | मूल्यह्रास | 11 | 11 | 6 | 6 | |||
5. इलेक्ट्रोहाइड्रोपल्स इंस्टॉलेशन "ZEUS" का अधिग्रहण | मूल्यह्रास | 140 | 140 | 40 | 40 | |||
6. पानी की क्षारीयता के स्वचालित माप के लिए एक उपकरण का अधिग्रहण | मूल्यह्रास | 10 | 10 | |||||
7. बैटरी "टाइफून" के लिए स्पॉट क्लीनिंग डिवाइस का अधिग्रहण | मूल्यह्रास | 30 | 30 | 10 | 10 | |||
धारा 1 कुल | 499 | 50 | 155 | 154 | 140 | 652 | 92 | |
लाभ सहित | एक्स | एक्स | ||||||
तालिका की निरंतरता। 3.1 | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
मूल्यह्रास | 499 | 50 | 155 | 154 | 140 | एक्स | एक्स | |
शहर का बजट | एक्स | एक्स | ||||||
ऋण (क्रेडिट) | एक्स | एक्स | ||||||
अन्य स्रोत | एक्स | एक्स | ||||||
2. सूचना समर्थन | ||||||||
1. कंप्यूटर उपकरण पार्क का विकास और नवीनीकरण | मूल्यह्रास | 60 | 30 | 30 | ||||
धारा 3 कुल | 60 | 30 | 30 | |||||
लाभ सहित | एक्स | एक्स | ||||||
मूल्यह्रास | 60 | 30 | 30 | एक्स | एक्स | |||
शहर का बजट | एक्स | एक्स | ||||||
ऋण (क्रेडिट) | एक्स | एक्स | ||||||
अन्य स्रोत | एक्स | एक्स | ||||||
लाभ की कीमत सहित सभी गतिविधियों के लिए कुल | 559 | 50 | 185 | 154 | 170 | 652 | 92 | |
शुद्ध लाभ | एक्स | एक्स | ||||||
मूल्यह्रास | 559 | 50 | 185 | 154 | 170 | एक्स | एक्स | |
शहर का बजट | एक्स | एक्स | ||||||
ऋण (क्रेडिट) | एक्स | एक्स | ||||||
अन्य स्रोत | एक्स | एक्स |
इस तालिका 3.1 में आवश्यक लागतों की गणना और उपायों के अपेक्षित प्रभाव शामिल हैं जो उद्यम की गतिविधियों में सुधार करेंगे। इसके अलावा, एक नई वित्तपोषण प्रणाली शुरू करना आवश्यक है, जिसमें निम्नलिखित परिवर्तन शामिल हैं:
1. आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के उपयोग के लिए आर्थिक रूप से उचित टैरिफ में क्रमिक परिवर्तन;
2. उपभोक्ता भुगतान में वृद्धि और सेवाओं के लिए पूरी तरह से भुगतान करने की आबादी की क्षमता के विस्तार के रूप में आवास क्षेत्र के लिए बजट सब्सिडी को कम करना;
3. ऊर्जा और संसाधनों को बचाने, सेवाओं की लागत को कम करने के उपायों का सक्रिय कार्यान्वयन;
4. वित्तीय, ऋण और शेयर बाजारों में प्रवेश करके आवास क्षेत्र के लिए अतिरिक्त वित्तीय संसाधन प्राप्त करने के अवसरों का विस्तार करना
निष्कर्ष
आज ऐसा उद्योग खोजना मुश्किल है जो आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के रूप में इतना विवाद और निर्णय ले सके। इसके विकास में बहुत सारे सफेद धब्बे होते हैं।
कई समस्याएं जो समग्र रूप से उद्योग के लिए विशिष्ट हैं, एक अलग आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम के लिए भी विशिष्ट हैं।
प्रस्तुत शोध प्रबंध में कुछ समस्याओं पर विचार किया गया है।
पहले अध्याय में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं से संबंधित मुख्य सैद्धांतिक मुद्दों का अध्ययन किया गया। मुख्य परिभाषाएँ दी गई हैं और इन सेवाओं के पुनरुत्पादन की संरचना और विशेषताओं पर विचार किया गया है।
उद्यम के सामान्य कामकाज के लिए, एक आर्थिक विश्लेषण करना आवश्यक है जो प्रबंधकों को वर्तमान स्थिति के बारे में पूरी व्यापक जानकारी प्रदान करता है और गतिविधि के भविष्य के क्षेत्रों की भविष्यवाणी करना और इसकी वित्तीय और आर्थिक स्थिति में सुधार के लिए विशिष्ट प्रस्तावों को विकसित करना संभव बनाता है।
कार्य ने वित्तीय और आर्थिक विश्लेषण करने की कार्यप्रणाली से संबंधित प्रश्न पर विचार किया। विश्लेषण के दौरान, गणना के लिए निम्नलिखित संकेतक प्रस्तावित किए गए थे:
लाभप्रदता;
संगठन की सॉल्वेंसी;
वित्तीय स्थिरता;
व्यावसायिक गतिविधि।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की संकट की स्थिति हाल के वर्षों में आतंकवाद के साथ-साथ सामयिक मुद्दों में से एक बन गई है। रूसी आवास और सांप्रदायिक परिसर की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण इंगित करता है कि इसके सुधार की प्राथमिकताओं को आज रूस के रणनीतिक विकास के दृष्टिकोण से गंभीर पुनर्विचार और शोधन की आवश्यकता है। इसलिए, थीसिस में, अर्थव्यवस्था के इस क्षेत्र की समस्याओं के बारे में एक प्रश्न उठाया गया था और यह दिखाया गया है कि किसी विशेष उद्यम में समग्र रूप से स्थिति कैसे दिखाई देती है।
थीसिस कार्य का दूसरा अध्याय एमयूपी "आवास और सांप्रदायिक सेवाओं" की गतिविधियों के विश्लेषण के लिए समर्पित था।
विशेषता आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के उद्यम को दी गई है, जो एक कानूनी इकाई की सभी विशेषताओं के साथ एक नगरपालिका एकात्मक उद्यम है।
वित्तीय स्थिति के विश्लेषण में बैलेंस शीट का विश्लेषण, मुख्य वित्तीय संकेतकों की गणना और एमपीयू "हाउसिंग एंड कम्युनल सर्विसेज" नंबर 1 की गतिविधि के मुख्य परिणाम शामिल थे।
बैलेंस शीट के विश्लेषण से पता चला है कि कंपनी के पास अचल संपत्तियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, एक बड़ी अल्पकालिक प्राप्य के साथ कार्यशील पूंजी का एक छोटा हिस्सा और दीर्घकालिक देनदारियों के अभाव में उधार ली गई पूंजी में वृद्धि।
सॉल्वेंसी और तरलता के विश्लेषण से पता चला है कि कंपनी के पास पूर्ण तरलता नहीं है, लेकिन कंपनी उधार के स्रोतों से व्यावहारिक रूप से स्वतंत्र है। सतत, दीर्घकालिक स्रोत, हमारे अपने सहित, 2004 में 95% देनदारियों को वित्त पोषित किया।
देय खातों में भी वृद्धि हुई। ओज़र्स्क में मुख्य लेनदार FSUE PO "मयाक" है।
एक बाजार अर्थव्यवस्था में उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता मुख्य रूप से इसकी व्यावसायिक गतिविधि से निर्धारित होती है। गणना से पता चला कि व्यावसायिक गतिविधि में सामान्य गिरावट आई थी।
उद्यम की आर्थिक गतिविधि के लिए, उद्यम की गतिविधि के मुख्य संकेतकों का विश्लेषण किया गया, अनुमान का कार्यान्वयन। विश्लेषण से पता चला कि आय की कुल राशि में 11% की वृद्धि हुई (घरेलू भुगतानों के कारण 13% और उद्यम भुगतानों में 9% की वृद्धि हुई।) जनसंख्या की सेवाओं के कारण व्यय में भी 31% की वृद्धि हुई, लेकिन सेवाओं की मात्रा में 13% की वृद्धि हुई। उद्यमों को प्रदान की गई 6% की कमी हुई।
विश्लेषण ने उद्यम के सब्सिडी वाले समर्थन को भी छुआ। यह पता चला कि आबादी द्वारा भुगतान किए जाने वाले खर्चों का हिस्सा बढ़ रहा है, लेकिन इससे खर्चों में कमी नहीं आई और सब्सिडी की राशि भी बढ़ रही है। उद्यम के सब्सिडी वाले समर्थन के मुख्य लेखों पर विचार किया गया।
क्षेत्रीय टैरिफ नीति के प्रभाव के विश्लेषण से पता चला है कि आबादी द्वारा सेवाओं के लिए 100% भुगतान के लिए एक संक्रमण चल रहा है, जिससे भुगतान संग्रह में कमी आई है।
सामान्य तौर पर, काम ने कई समस्याओं को दिखाया जो उद्यम को निकट भविष्य में नए कानून और आवास और सांप्रदायिक सुधार के आलोक में हल करना होगा।
ग्रन्थसूची
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2. रूसी संघ का टैक्स कोड। भाग दो: 05.08.2000 का संघीय कानून संख्या 117-F3, 29.12.2000 के संघीय कानून संख्या 166-F3, 30.05.2001 की संख्या 71-F3 द्वारा संशोधित।
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25. उद्यम MUP "ZHKH" का चार्टर
अनुलग्नक 1
2004 के लिए बैलेंस शीट (हजार रूबल)
संपत्ति | लाइन कोड | रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत में | रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. गैर-वर्तमान संपत्ति | 110 | 18 | 18 |
अचल संपत्तियां | 120 | 143986 | 141036 |
प्रगति में निर्माण | 130 | 2551 | 2603 |
धारा 1 . के लिए कुल | 190 | 146555 | 143657 |
2. वर्तमान संपत्ति | |||
शेयरों | 210 | 2097 | 2232 |
कच्चे माल, आपूर्ति और अन्य समान क़ीमती सामान सहित | 211 | 2097 | 2232 |
अर्जित मूर्त संपत्ति पर वैट | 220 | 2710 | 3416 |
प्राप्य खाते (जिसके लिए रिपोर्टिंग तिथि के बाद 12 महीनों के भीतर भुगतान की उम्मीद है) | 240 | 9005 | 14156 |
खरीदारों और ग्राहकों सहित | 241 | 8794 | 14156 |
नकद | 260 | 121 | 166 |
अन्य मौजूदा परिसंपत्तियों | 270 | 1436 | 3 |
कुल धारा 2 | 290 | 15669 | 19973 |
संतुलन | 300 | 162224 | 163630 |
परिशिष्ट 1 की निरंतरता
देयता | लाइन कोड | रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत में | रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में |
1 | 2 | 3 | 4 |
3. पूंजी और भंडार | |||
अधिकृत पूंजी | 410 | 1 | 1 |
अतिरिक्त पूंजी | 420 | 151856 | 150113 |
बरकरार रखी गई कमाई (खुला नुकसान) | 470 | -16748 | -16750 |
कुल धारा 3 | 490 | 135108 | 133364 |
4. दीर्घकालिक देयताएं | 510 | 0 | 0 |
धारा 4 कुल | 590 | 0 | 0 |
5. अल्पकालिक देयताएं | |||
देय खाते | 620 | 27088 | 30262 |
समेत आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार |
621 | 20980 | 24524 |
संगठन के कर्मचारियों को ऋण | 624 | 3904 | 3239 |
ऑफ-बजट फंड राज्य के लिए ऋण | 625 | 1617 | 2062 |
धारा 5 . के लिए कुल | 690 | 27116 | 30266 |
संतुलन | 700 | 162224 | 163630 |
परिशिष्ट 2
01.01.05 (हजार रूबल) के अनुसार लाभ और हानि विवरण
संकेतक का नाम | लाइन कोड | रिपोर्टिंग अवधि के दौरान |
सामान्य गतिविधियों से आय और व्यय माल, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की बिक्री से राजस्व (वैट, उत्पाद शुल्क और अन्य समान भुगतानों का शुद्ध) |
010 | 1528 |
बेचे गए सामान, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत | 020 | 16672 |
सकल लाभ | 029 | -15144 |
अन्य आय और व्यय | ||
अन्य परिचालन आय | 090 | 11776 |
अन्य परिचालन व्यय | 100 | 192 |
गैर - प्रचालन आय | 120 | 14078 |
गैर - प्रचालन आय | 130 | 320 |
समीक्षाधीन अवधि का शुद्ध लाभ (हानि) | 190 | -2 |