सही निर्णय कैसे लें। सही निर्णय कैसे लें? कौन सा समाधान सही है

हम कितनी बार सोचते हैं: "यह जानने के लिए कि कहाँ गिरना है ..."। कैसे कभी-कभी हम अप्रयुक्त अवसरों या गलत कार्यों पर पछताते हैं। हर कोई यह जानना और समझना चाहेगा कि सही निर्णय कैसे लिया जाए जो लक्षित लक्ष्य के लिए सही रास्ते पर ले जाए। हालांकि, कभी-कभी हम सबसे महत्वपूर्ण बात भूल जाते हैं। हमारे बारे में क्या

व्यक्तित्व निरंतर विकास में है। नई चुनौतियों का समाधान, असामान्य और असामान्य परिस्थितियों का सामना करते हुए, हम बदलते हैं। इसका मतलब है कि लक्ष्य, मूल्य, प्राथमिकताएं भी स्थिर नहीं रहती हैं। वे हमारे साथ बदलते हैं। यही कारण है कि "यहाँ और अभी" के लिए सही निर्णय कैसे लिया जाए, इस सवाल को रखना बेहतर है, न कि आगे और इससे भी ज्यादा।

लेखक को कई लोगों के साथ बात करने का मौका मिला, जिन्होंने कभी-कभी खुद को जीवन में कठिन चौराहे पर पाया। और यह उन लोगों के लिए विशिष्ट है जिन्होंने एक आत्मविश्वासी, निपुण व्यक्ति की छाप दी - उन्हें अतीत पर पछतावा नहीं था! भले ही आपको अपनी जीवन शैली, देश, गतिविधि के क्षेत्र को कई बार बदलना पड़े। यदि वे अपनी सारी संपत्ति खो देते हैं और फिर से शुरू करते हैं, तो वे आत्म-दया में आनंदित नहीं हुए। इसलिए, यह समझने के लिए कि सही निर्णय कैसे लिया जाए, आपको स्पष्ट रूप से जागरूक होने की आवश्यकता है कि बहुत कुछ हम पर निर्भर करता है, लेकिन सब कुछ नहीं। एक निश्चित समय पर जो सही लगता है वह गलत भी हो सकता है। इसीलिए अधिक

अनम्य लोग जिन्हें परिस्थितियों के अनुसार पुनर्गठन और कार्य करना मुश्किल लगता है, वे सबसे अधिक असफलताओं से पीड़ित होते हैं। और हमारा रास्ता हमेशा सुगम और विशाल से दूर है। इसलिए, सलाह का पहला भाग: अत्यधिक जिम्मेदारी का बोझ उतारें। एक व्यक्ति को इस तरह से व्यवस्थित किया जाता है कि उसे किसी भी स्थिति में खुशी और निराशा दोनों मिल सकती है। यहां तक ​​कि अगर आप अपने "लक्ष्य" तक पहुंच गए हैं, तो यह हमेशा लग सकता है कि "महल बहुत छोटा है, और गुड़ बहुत मीठा है।"

तो आपको किसका पछतावा नहीं होगा? सबसे पहले, भाग्य और अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने का प्रयास करें। बहुत बार हम संकोच करते हैं और संदेह करते हैं कि क्या कोई है, उदाहरण के लिए, कारण और भावनाओं के बीच, इच्छाओं और कर्तव्य के बीच। लेकिन यह स्थिति भी विकास की प्रेरणा है। और अंतर्ज्ञान, जिसे हम अक्सर कम आंकते हैं या डूब जाते हैं, वही सही निर्णय लेने में मदद करता है। यह मत सोचो कि यह कुछ अलौकिक है, "ऊपर से एक आवाज।" ऐसा लगता है कि आपका अवचेतन मन स्थिति को अपने तरीके से संसाधित कर रहा है। हमारी प्राथमिक, शारीरिक प्रतिक्रियाएं अक्सर हमें बताती हैं कि हमें कहां अच्छा लगेगा और कहां नहीं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक नई नौकरी की तलाश में हैं, तो अपने अंतर्ज्ञान को सुनें। यदि भावी बॉस के साथ बातचीत आपको सकारात्मक तरीके से स्थापित करती है, तो यह एक अच्छी शुरुआत है। लेकिन अगर इमारत ही, वहां का माहौल, कर्मचारियों की उपस्थिति और संचार का तरीका तनाव और उत्पीड़न का कारण बनता है, अगर आप इस जगह में सहज महसूस नहीं करते हैं - शायद यह एक चेतावनी है।

और अपने निजी जीवन में सही निर्णय कैसे लें? सलाह वही है। तर्क करने की कोशिश मत करो, योजना बनाओ, उदात्त श्रेणियों में सोचो। बस स्थिति को महसूस करो, अपने आप को अपनी भावनाओं में डुबोओ। इस या उस व्यक्ति के साथ संचार कैसे विकसित होगा यह अक्सर पहले मिनटों से तय होता है। और अगर हम सहज हैं, सुरक्षित महसूस करते हैं, तो इसका मतलब है कि इस रिश्ते का एक भविष्य है। और इसके विपरीत, यदि हमारे लिए सामान्य विषयों को खोजना मुश्किल है, यदि हम विवश हैं, लेकिन, उदाहरण के लिए, हमारे दिमाग में यह विचार बस गया है कि यह एक उत्कृष्ट खेल है, तो अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने का प्रयास करें। हम एक व्यक्ति के साथ रहते हैं, न कि उसकी हैसियत, पैसे या समाज में पद के साथ।

एक और तकनीक आपको बताएगी कि सही निर्णय लेना कैसे सीखें। इस पद्धति को "भविष्य में देखो" कहा जा सकता है। मुद्दा यह है कि घटनाओं के संभावित विकास की यथासंभव विस्तार से कल्पना करने का प्रयास किया जाए,

अपनी पसंद का पालन करते हुए। क्या आपको नौकरी की पेशकश की गई है लेकिन यह नहीं पता कि इसे लेना है या नहीं? एक वर्ष, दो, पांच में जितना संभव हो उतना विस्तार और रंग में इस स्थान पर खुद की कल्पना करें। आपका सामान्य कार्य दिवस कैसा दिखता है, आप कैसे कपड़े पहनते हैं, आप कैसे आराम करते हैं? क्या आप कार्यालय में जाने का आनंद लेते हैं या आप जितना संभव हो उतना कम दिखाने के बहाने के साथ आने की कोशिश कर रहे हैं? यह कल्पना करके, आप अवचेतन रूप से निर्णय लेने के लिए खुद को तैयार कर रहे हैं।

और शायद सबसे प्रसिद्ध और प्रभावी तरीका समस्या के साथ "नींद" करना है। यदि आप शाम को सोने से पहले अपने आप से एक प्रश्न पूछते हैं, तो सुबह आपको तैयार उत्तर मिलेगा। आपका अवचेतन या अंतर्ज्ञान आपके लिए सभी काम करेगा। कभी-कभी किसी अनजान अजनबी के साथ बातचीत से मदद मिलती है। अपने सभी तर्कों और शंकाओं को ज़ोर से बोलकर, आप एक निर्णय पर आते हैं। आप सौभाग्यशाली हों!

जब लोग अपने जीवन में किए गए सबसे बुरे निर्णयों को साझा करते हैं, तो वे अक्सर इस तथ्य का उल्लेख करते हैं कि चुनाव सहज भावनाओं के अनुरूप किया गया था: जुनून, भय, लालच।

अगर जीवन में Ctrl+Z सक्रिय होते तो हमारा जीवन पूरी तरह से अलग होता, जो किए गए निर्णयों को रद्द कर देता।

लेकिन हम अपने मूड के गुलाम नहीं हैं। सहज भावनाएँ सुस्त हो जाती हैं या पूरी तरह से गायब हो जाती हैं। इसलिए, लोक ज्ञान अनुशंसा करता है कि उस स्थिति में जब आपको एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने की आवश्यकता हो, सो जाना बेहतर है। अच्छी सलाह, वैसे। ध्यान देने में कोई दिक्कत नहीं होगी! हालांकि कई समाधानों के लिए एक नींद पर्याप्त नहीं है। हमें एक विशेष रणनीति की जरूरत है।

एक प्रभावी उपकरण जो हम आपको पेश करना चाहते हैं वह है काम पर और जीवन में सफलता के लिए रणनीति सूसी वेल्च से(सूजी वेल्च) - हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के पूर्व प्रधान संपादक, लोकप्रिय लेखक, टेलीविजन कमेंटेटर और पत्रकार। यह कहा जाता है 10/10/10 और इसमें तीन अलग-अलग समय सीमा के चश्मे के माध्यम से निर्णय लेना शामिल है:

• 10 मिनट बाद आप इसके बारे में कैसा महसूस करेंगे?
• 10 महीने बाद आप इस फैसले के बारे में क्या सोचेंगे?
• 10 साल में इस पर आपकी क्या प्रतिक्रिया होगी?

इन समय-सीमाओं पर अपना ध्यान केंद्रित करके हम अपने आप को एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने की समस्या से कुछ दूरी बनाते हैं।

आइए अब एक उदाहरण पर इस नियम के प्रभाव को देखें।

परिस्थिति:वेरोनिका का एक बॉयफ्रेंड सिरिल है। वे 9 महीने से डेटिंग कर रहे हैं, लेकिन उनके रिश्ते को शायद ही आदर्श कहा जा सकता है। वेरोनिका का दावा है कि किरिल एक अद्भुत व्यक्ति है, और कई मायनों में वह वही है जिसे वह जीवन भर ढूंढती रही है। हालांकि, वह इस बात से बहुत चिंतित हैं कि उनका रिश्ता आगे नहीं बढ़ रहा है। वह 30 वर्ष की है, वह एक परिवार चाहती है और। किरिल के साथ संबंध विकसित करने के लिए उसके पास अंतहीन समय नहीं है, जो कि 40 वर्ष से कम है। इन 9 महीनों के दौरान, वह अपनी पहली शादी से सिरिल की बेटी से कभी नहीं मिली, और उनके जोड़े में पोषित "आई लव यू" दोनों तरफ से कभी नहीं सुनाई दिया।

अपनी पत्नी से तलाक भयानक था। उसके बाद, सिरिल ने एक गंभीर रिश्ते से बचने का फैसला किया। साथ ही वह अपनी बेटी को अपनी निजी जिंदगी से भी दूर रखते हैं। वेरोनिका समझती है कि वह दर्द में है, लेकिन वह इस बात से भी नाराज है कि उसकी प्रेमिका के जीवन का इतना महत्वपूर्ण हिस्सा उसके लिए बंद है।

वेरोनिका जानती है कि सिरिल को फैसलों में जल्दबाजी पसंद नहीं है। लेकिन क्या उसे खुद कदम उठाना चाहिए और पहले "आई लव यू" कहना चाहिए?

लड़की को 10/10/10 नियम का उपयोग करने की सलाह दी गई थी, और इसका यही परिणाम हुआ। वेरोनिका को यह कल्पना करने के लिए कहा गया था कि अभी उसे यह तय करना है कि वह सप्ताहांत पर सिरिल से अपने प्यार को कबूल करती है या नहीं।

प्रश्न 1: 10 मिनट बाद इस फैसले पर आपकी क्या प्रतिक्रिया होगी?

उत्तर:"मुझे लगता है कि मुझे चिंता होगी, लेकिन साथ ही मुझे खुद पर गर्व है कि मैंने एक मौका लिया और इसे पहले कहा।"

प्रश्न 2:अगर 10 महीने बीत गए होते तो आप अपने फैसले के बारे में क्या सोचते?

उत्तर:"मुझे नहीं लगता कि 10 महीने बाद मुझे इसका पछतावा होगा। नहीं मैं नहीं। मैं ईमानदारी से चाहता हूं कि सब कुछ ठीक हो जाए। कौन रिस्क नहीं लेता तो शैंपेन नहीं पीता!

प्रश्न 3: 10 साल बाद आप अपने फैसले के बारे में कैसा महसूस करते हैं?

उत्तर:"इस बात की परवाह किए बिना कि सिरिल कैसे प्रतिक्रिया करता है, 10 वर्षों में पहले प्यार की घोषणा करने का निर्णय मायने नहीं रखता। उस समय तक या तो हम साथ में खुश रहेंगे, या मैं किसी और के साथ रिलेशनशिप में रहूँगा।"

ध्यान दें कि 10/10/10 नियम काम करता है! नतीजतन, हमारे पास काफी है एक सरल उपाय:

वेरोनिका को बढ़त लेनी होगी। अगर वह ऐसा करती है तो उसे खुद पर गर्व होगा, और ईमानदारी से मानती है कि उसे अपने किए पर पछतावा नहीं होगा, भले ही अंत में सिरिल के साथ कुछ भी न हो। लेकिन 10/10/10 नियम के अनुसार स्थिति के सचेत विश्लेषण के बिना, एक महत्वपूर्ण निर्णय लेना उसके लिए बेहद मुश्किल लग रहा था। अल्पकालिक भावनाएं-भय, घबराहट और अस्वीकृति का डर-विकर्षण और निवारक थे।

वेरोनिका के साथ क्या हुआ, आप पूछ सकते हैं। उसने पहले "आई लव यू" कहा। इसके अलावा, उसने स्थिति को बदलने के लिए सब कुछ करने की कोशिश की, और सीमित महसूस करना बंद कर दिया। सिरिल ने उससे अपने प्यार का इजहार नहीं किया। लेकिन प्रगति चेहरे पर थी: वे वेरोनिका के करीब हो गए। लड़की का मानना ​​​​है कि वह उससे प्यार करता है, कि उसे खुद पर काबू पाने और भावनाओं की पारस्परिकता को स्वीकार करने के लिए बस थोड़ा और समय चाहिए। उनकी राय में, उनके एक साथ होने की संभावना 80% तक है।

आखिरकार

10/10/10 नियम आपको खेल के भावनात्मक पक्ष पर जीतने में मदद करता है। इस समय आप जो भावनाएँ अनुभव कर रहे हैं, वे समृद्ध और तीखी लगती हैं, और इसके विपरीत, भविष्य अस्पष्ट है। इसलिए, वर्तमान में अनुभव की जाने वाली भावनाएं हमेशा अग्रभूमि में होती हैं।

10/10/10 रणनीति आपको अपनी दृष्टि के कोण को बदलने के लिए मजबूर करती है: भविष्य में एक पल पर विचार करने के लिए (उदाहरण के लिए, 10 महीनों में) उसी दृष्टिकोण से जिसे आप वर्तमान में देख रहे हैं।

यह विधि आपको अपनी अल्पकालिक भावनाओं को परिप्रेक्ष्य में रखने की अनुमति देती है। ऐसा नहीं है कि आपको उनकी उपेक्षा करनी चाहिए। अक्सर वे किसी भी स्थिति में आप जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने में भी आपकी सहायता करते हैं। परंतु आपको अपनी भावनाओं को आप पर हावी नहीं होने देना चाहिए.

न केवल जीवन में, बल्कि काम पर भी भावनाओं के विपरीत को याद रखना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, यदि आप जानबूझकर अपने बॉस के साथ गंभीर बातचीत से बचते हैं, तो आप अपनी भावनाओं को आप पर हावी होने दे रहे हैं। यदि आप बातचीत करने की संभावना की कल्पना करते हैं, तो 10 मिनट के बाद आप उतने ही नर्वस होंगे, और 10 महीने बाद - क्या आपको खुशी होगी कि आपने यह बातचीत करने का फैसला किया है? आराम से सांस लो? या आप गर्व महसूस करेंगे?

लेकिन क्या होगा यदि आप एक महान कर्मचारी के काम को पुरस्कृत करना चाहते हैं और उसे पदोन्नति की पेशकश करने जा रहे हैं: क्या आप 10 मिनट के बाद अपने निर्णय की शुद्धता पर संदेह करेंगे, क्या आपको 10 महीने बाद किए गए कार्यों पर पछतावा होगा (अचानक अन्य कर्मचारी खुद को छोड़ दिया महसूस करेंगे आउट), और क्या यह अब से 10 साल बाद आपके व्यवसाय में प्रचार से कोई फर्क पड़ेगा?

जैसा कि आप देख सकते हैं अल्पकालिक भावनाएं हमेशा हानिकारक नहीं होती हैं. 10/10/10 नियम बताता है कि लंबे समय में भावनाओं को देखना ही सही नहीं है। यह केवल यह साबित करता है कि जब आप महत्वपूर्ण और जिम्मेदार निर्णय लेते हैं तो आपके द्वारा अनुभव की जाने वाली अल्पकालिक भावनाएं तालिका के शीर्ष पर नहीं हो सकती हैं।

नाटा कार्लिन

एक व्यक्ति, एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने में एक चौराहे पर होने के कारण, दो चरम सीमाओं द्वारा निर्देशित होता है - अच्छा और बुरा। हमारे द्वारा कोई महत्वपूर्ण कार्य करने या न करने के बाद क्या आता है? क्या दुनिया खत्म हो जाएगी या शांति और सद्भाव का राज होगा? हम चरम पर क्यों जाते हैं? क्या कोई सुनहरा मतलब नहीं है?

कम उम्र से ही, प्रत्येक व्यक्ति को नियमित रूप से एक विकल्प का सामना करना पड़ता है:

क्या मुझे आज पतलून पहननी चाहिए या स्कर्ट?
एक सुंदर आदमी के साथ या एक स्मार्ट और दिलचस्प प्रशंसक के साथ एक शाम बिताओ?
पेशे से कॉलेज जाएं या पेशा चुनने में अपने माता-पिता की बात मानें?
एक दिलचस्प या लाभदायक नौकरी प्राप्त करें?

आप अंतहीन जारी रख सकते हैं! सही निर्णय लेना कितना मुश्किल है जब चुनाव पेशे या कार्यस्थल की पसंद जैसी गंभीर चीजों से संबंधित हो।

दुनिया में ऐसे लोग हैं जो किए गए निर्णय की शुद्धता पर संदेह नहीं करते हैं। उनसे केवल ईर्ष्या की जा सकती है।

भाग्यवादियों को परवाह नहीं है।

इस श्रेणी के लोग अनैच्छिक रूप से। वे अपने आप को एक विकल्प के साथ पीड़ा नहीं देते हैं, वे उस दिशा में प्रवाह के साथ जाते हैं जहां "भाग्य की उंगली" इंगित करती है। उनके लिए पहुंचना, अलमारी से बाहर निकलना, जो उन्होंने पकड़ा था, और बिना सोचे-समझे इसे पहनना आसान है। जो सबसे पहले कॉल करे उसके साथ डेट पर जाएं। उसका अध्ययन करने के लिए संस्थान में जाओ। कौन सा काम सबसे पहले आएगा, उस पर और जीवन के अंत तक रहेगा। और, वास्तव में, अपने तरीके से वे बिल्कुल सही हैं! अपने आप को अनावश्यक शंकाओं से क्यों सताएं, अगर जीवन ही सब कुछ अपनी जगह पर रख देगा?

अंतर्ज्ञान।

ऐसे लोगों की एक और श्रेणी है जो किए गए चुनाव की शुद्धता पर कभी संदेह नहीं करते हैं। ये विकसित व्यक्ति हैं। या जो लोग मानते हैं कि उनमें यह भावना है। वे किए गए निर्णय की शुद्धता पर कभी संदेह नहीं करते हैं। आखिरकार, यह विश्वास कि अंतर्ज्ञान आपको निराश नहीं करेगा, उन्हें नहीं छोड़ेगा।

लेकिन ऐसे लोग अल्पमत में हैं, बाकी पीड़ित, पीड़ा और संदेह हैं।

जब किए गए निर्णय की शुद्धता के बारे में संदेह हो, तो "डेसकार्टेस का वर्ग" मदद करेगा

एक व्यक्ति किस पर भरोसा करता है जब वह नहीं जानता कि इस विशेष स्थिति में सही तरीके से कैसे कार्य करना है?

घटनाओं के विकास की गणना सबसे छोटे विवरण में तभी संभव है जब आप संभाव्यता के सिद्धांत का उपयोग करें। और फिर, मान बहुत अनुमानित होगा। हालाँकि, हम में से बहुत कम लोग जानते हैं कि यह कैसे करना है। इसलिए, मौका पर भरोसा करके, कोई व्यक्ति उस समय से बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकता है जब कोई व्यक्ति "वर्तमान के खिलाफ तैरने" का इरादा रखता है, केवल यह साबित करने के लिए कि निर्णय सही था।

वर्तमान समस्या का सही आकलन करने और निर्णायक कदम उठाने का तरीका जानने के लिए, "स्क्वायर ऑफ़ डेसकार्टेस" का उपयोग करें।

ऐसे कई तरीके हैं जो निर्णय लेने के परिणामस्वरूप सभी "पेशेवरों" और "विपक्ष" दिखा सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप कागज की एक शीट को दो भागों में विभाजित कर सकते हैं। पहले कॉलम में, किए गए निर्णय के परिणामस्वरूप आपको मिलने वाले लाभों को लिखिए। दूसरे में - विपक्ष।

सबसे प्रभावी तरीका "डेसकार्टेस वर्ग" माना जाता है। अब कागज़ की शीट को चार भागों में विभाजित किया गया है, जिनमें से प्रत्येक में एक प्रश्न है जिसके विस्तृत उत्तर की आवश्यकता है:

वांछित की पूर्ति के सकारात्मक पहलू। (यदि आप जो योजना बनाई गई है उसे पूरा करते हैं तो क्या इंतजार है);
मनोवांछित पूर्ति न होने के सकारात्मक पहलू। (यदि आप जो योजना बनाई गई है उसे पूरा नहीं करते हैं तो क्या इंतजार है);
इच्छाओं की पूर्ति का नकारात्मक पक्ष। (यदि आप जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने से क्या बचा जा सकता है);
आप जो चाहते हैं उसे न करने के नुकसान। (जो आप चाहते हैं वह नहीं मिलने पर टाला जा सकता है)।

प्रत्येक वर्ग में पूछे गए प्रश्नों के उत्तर देने से आप शीघ्र ही सही समाधान पर आ जाएंगे। यहां आपको अपने निर्णय के परिणामस्वरूप उत्पन्न होने वाले सभी पेशेवरों और विपक्षों का मूल्यांकन और वजन करना होगा, और केवल सही को स्वीकार करना होगा।

सही समाधान खोजने पर क्या प्रभाव पड़ता है

सही फैसला क्या है? यह प्रारंभिक बिंदु (कार्य) और उस बिंदु के बीच की दूरी है जिस पर एक व्यक्ति को उसकी जरूरतों और इरादों (समाधान) की संतुष्टि प्राप्त होगी। किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व के सभी घटक इस प्रक्रिया में शामिल होते हैं: मन, इच्छा, चरित्र और प्रेरणा। यह सब सही निर्णय लेने में मदद करता है और बाधा डालता है। अपने आप का मूल्यांकन करें, यह याद रखने की कोशिश करें कि उस समय आपको विशेष रूप से क्या प्रेरित करता है जब आपको एक कार्य पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने सभी प्रयासों को जुटाने की आवश्यकता होती है। फालतू को हटा दें, और अनावश्यक को अपने से हटा दें।

पुष्टि।

सही समाधान की तलाश में होने के कारण, एक व्यक्ति अपेक्षित सफलता के सभी घटकों को तौलता है। तथ्यों के आधार पर चुनें, अटकलों और भूतिया "क्या हुआ अगर" द्वारा निर्देशित न हों। उस जानकारी पर ध्यान न दें जिसे आप विरोधाभासी मानते हैं, तर्कसंगत अनाज की तलाश करें।

परवर्ती।

किसी समस्या को हल करने के लिए आप जो भी कदम उठाते हैं वह सुसंगत होना चाहिए।

समस्या के बारे में सोचने के सदिश को एक बिंदु पर निर्देशित किया जाना चाहिए। विषय से गीतात्मक विषयांतरों से विचलित हुए बिना, सबसे छोटा रास्ता तय करें।

गतिशीलता।

यह किसी व्यक्ति की स्थिति को बदलने की क्षमता को दर्शाता है। आपके द्वारा चुने गए निर्णय का खंडन करने वाले नए तथ्यों के उद्भव के साथ, आपको पर्याप्त रूप से स्थिति का आकलन करना चाहिए और उचित उपाय करना चाहिए।

एकाग्रता।

आपके लिए कोई महत्वपूर्ण निर्णय लेते समय, अन्य समस्याओं से दूर रहने की सलाह दी जाती है। मस्तिष्क के प्रयासों को एक विशिष्ट कार्य के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए, जिसकी पूर्ति पर मन की शांति, भौतिक कल्याण या भविष्य समग्र रूप से निर्भर करता है।

चयनात्मकता।

ऐसे तथ्य चुनें जो वास्तव में उल्लेखनीय हों। अनावश्यक जानकारी को हटा दें, जो आपके ध्यान और प्रयास के लायक नहीं है उसे महत्वपूर्ण न समझें।

जीवनानुभव।

गंभीर निर्णय लेने में आपको केवल अपने अनुभव पर भरोसा नहीं करना चाहिए। स्मार्ट लोगों से सलाह लें, प्रोग्राम देखें, इंटरनेट या किताबों पर सलाह लें।

अपनी क्षमताओं को प्राथमिकता न दें। अतीत में आपने जो सफलताएँ हासिल की हैं, वे आपके योगदान, दूसरों की मदद और परिस्थितियों का एक सुखद संयोजन हैं। गलतियों से निष्कर्ष निकालें, भविष्य में "उसी रेक पर कदम" न रखने का प्रयास करें।

ध्यान लगाओ, निर्णय लेने के लिए जो रास्ता अपनाओगे, शांत हो जाओ और कार्य करो। कार्य योजना को समझने और विकसित करने के मामले में परिणाम के बारे में अत्यधिक जल्दबाजी, कट्टरता और अधिक अनुमानित पूर्वानुमान नहीं होना चाहिए। ये क्षण प्रक्रिया की प्रभावशीलता को कम करते हैं और जीत को असंतोष का कड़वा स्वाद देते हैं।

अपने निर्णय के बारे में सुनिश्चित होने में आपकी सहायता करने के लिए 3 रणनीतियाँ

कनाडा के प्रोफेसर हेनरी मिंट्ज़बर्ग का तरीका आपको सही निर्णय लेने में मदद करेगा। उनके अनुसार सफलता के तीन चरण हैं:

गतिविधि।

इस प्रक्रिया का मतलब है कि आपके पास सोचने का समय नहीं है। निर्णय लेने की एक ऐसी श्रेणी है, जिसका अर्थ है कि सोचने का समय ही नहीं है। तुरंत कार्रवाई की जानी चाहिए। तब आत्म-संरक्षण की वृत्ति, व्यक्तिगत अनुभव और अन्य लोगों की गलतियों द्वारा निर्धारित दृष्टिकोण लागू होते हैं। ऐसी स्थितियों का सही आकलन करने के लिए, हर उस चीज़ से सीखना सीखें जो जीवन आपको प्रस्तुत करता है। एक विशिष्ट स्थिति में, यह अक्सर बचाता है।

लंबे समय तक स्थिति के बारे में सोचने की प्रक्रिया पश्चिमी संस्कृति के प्रतिनिधियों में निहित है। यह निम्नलिखित क्रियाओं से एक एल्गोरिथ्म का तात्पर्य है:

और समस्या बयान;
प्राप्त आंकड़ों का व्यवस्थितकरण;
दिशा सुधार;
परिणाम को प्रभावित करने वाले मापदंडों का मूल्यांकन, और इसके लिए आवश्यक साधनों का चुनाव;
घटनाओं के विकास के लिए वैकल्पिक समाधान और विकल्प खोजें;
घटनाओं के विकास के संभावित परिणामों का आकलन;
निर्णय और कार्रवाई।

अंतर्ज्ञान।

जो लोग सहज स्तर पर निर्णय लेते हैं, वे प्रेरणा द्वारा निर्देशित होते हैं, जिसे वे स्वयं एक प्रकार के "ज्ञानोदय" के रूप में वर्णित करते हैं जो अचानक आया। ऐसा होता है कि एक व्यक्ति लंबे समय से एक विशिष्ट प्रश्न के उत्तर की तलाश में है जो उसे परेशान करता है। वह सो जाता है और इस विचार के साथ जाग जाता है। एक दिन ठीक है, उसे पता चलता है कि कोई समस्या नहीं है, समाधान पहले से ही उसके दिमाग में है। प्रत्येक व्यक्ति के अवचेतन में ज्ञान और जीवन के अनुभव की एक प्रणाली छिपी होती है। एक महत्वपूर्ण क्षण में, शरीर की सभी प्रक्रियाएं सक्रिय हो जाती हैं, जो आपको बनाए गए वातावरण में जल्दी से नेविगेट करने की अनुमति देती है।

वे निर्णय लेने के चार चरणों को सहज स्तर पर विभाजित करते हैं:

समस्या की पहचान और उसके बारे में जानकारी का संग्रह। इस प्रक्रिया में सोच, भावनात्मक पहलू, व्यक्तिगत अनुभव और पर्यावरण का प्रभाव शामिल है;
समस्या को समझने के लिए सभी मानसिक कार्यों पर ध्यान केंद्रित करना ताकि उसके समाधान की गहराई और संभावना को महसूस किया जा सके;
अंतर्दृष्टि (ज्ञानोदय), जो प्रतिबिंबों को प्रतिस्थापित करता है;
तथ्यों की पुन: जाँच, घटनाओं के विकास के परिणामों का तुलनात्मक विश्लेषण और अंतिम समायोजन।

निर्णय कैसे लें और अब संदेह न करें

तो, सही निर्णय लेने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक क्या माना जाता है? बेशक, सोचने, कारकों को व्यवस्थित करने, कार्रवाई का सही तरीका खोजने और कई संभावित लोगों में से एक समाधान चुनने के लिए पर्याप्त समय। यह जानने के लिए कि ऐसे निर्णय कैसे लें जिनका आपको कभी पछतावा नहीं होगा, निम्नलिखित युक्तियों का उपयोग करें:

समय और स्थान।

महत्वपूर्ण कदम उठाने में अनायास कार्य न करें। एक समय निर्धारित करें जब आप अकेले हो सकते हैं।

यदि आप अगली सुबह उठते हैं तो राहत महसूस करते हैं, इसके लिए जाएं! यदि नहीं, तो समाधान सही नहीं है, या केवल एक ही सही नहीं है।

भाग्यवादी निर्णय लेना। आपको ऐसा आभास होता है कि आपके सामने एक दीवार है, जिसके सामने आपने अपना माथा टिका दिया है, और आगे कोई रास्ता नहीं है। समस्या से कुछ समय के लिए ब्रेक लें। उदाहरण के लिए, दूर करने के लिए सिनेमा जाना। मस्तिष्क को उस भार से विचलित करें जो इसे समय के दबाव में काम करता है। लेकिन जैसे ही आपको लगे कि आपकी आत्मा में भारीपन की भावना समाप्त हो गई है, नए जोश के साथ समस्या पर वापस आएं।

महत्वपूर्ण और आवश्यक।

वर्तमान में आप जो कर रहे हैं उसकी आवश्यकता के बारे में सोचें। क्या यह वास्तव में आपके लिए इतना महत्वपूर्ण है कि यह प्रयास और नसों को खर्च करने लायक है? यदि आप सही रास्ते पर हैं, तो इस समस्या को हल करने की आवश्यकता के बारे में संदेह को खारिज कर दिया जाना चाहिए। यदि नहीं, तो आपको अपने लिए स्पष्ट रूप से तय करना होगा कि आपको किस लाभ के लिए प्रेरित किया जाता है।

प्रारंभिक निर्णय लेने के बाद, कार्य करने में जल्दबाजी न करें। एक बार फिर, घटनाओं के विकास के लिए परिदृश्यों का मूल्यांकन करें, उनकी तुलना पिछले अनुभव से करें, परिचितों की गलतियों को याद रखें, उसके बाद ही योजना के कार्यान्वयन के साथ आगे बढ़ें।

जिस क्षण आप महसूस करेंगे कि आपका निर्णय ही एकमात्र संभव और सही निर्णय है, आप राहत महसूस करेंगे। अब सब कुछ ठीक हो गया। यह आपके लिए आसान है, लेकिन आपको योजना के अनुसार सख्ती से कार्य करना होगा। यह मत भूलो कि आप जो परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं वह क्रियाओं के क्रम में सटीकता पर निर्भर करता है।

24 फरवरी 2014

हमारा पूरा जीवन उन कई फैसलों से बुना जाता है जो हम हर मिनट करते हैं। यह हर सेकेंड और अनजाने में भी होता है। कुछ क्षणों में हम सोचते हैं कि निर्णय कैसे लिया जाए, अन्य समय में केवल कुछ कार्यों को करने के लिए निर्णय की आवश्यकता होती है जो हम अभ्यस्त हैं। लेकिन किसी न किसी तरह से, कुछ करना शुरू करने के लिए, आपको पहले एक निर्णय लेना होगा।

क्या आप जानते हैं कि बड़ी संख्या में चीजें हैं, यहां तक ​​​​कि जीवन बदलने वाली चीजें भी हैं, जिन्हें सिर्फ एक मिनट के लिए सोचकर हासिल किया जा सकता है। हमारे समय के सिर्फ 60 सेकंड।

1 मिनट बहुत है या थोड़ा?

शायद आप में से कुछ अब मुस्कुराएंगे और खुद सोचेंगे कि ऐसा नहीं होता। और यह कि गंभीर और व्यवसायिक लोगों को पक्ष-विपक्ष को तौलना चाहिए... हां, मैं इससे सहमत हूं, हालांकि यह तब से हो रहा है जब आपने इस दिशा में कार्य करने का निर्णय लिया है।

मान लीजिए कि आप एक महीने से नौकरी बदलने के बारे में सोच रहे हैं। इसलिए, कभी-कभी, सहकर्मियों के साथ गपशप करने या एक सफल सहपाठी से मिलने के बाद, जिसने आपके साथ ही अपने जीवन में बहुत कुछ हासिल किया है। लेकिन फिर, यह अस्पष्ट इच्छा, दैनिक और दैनिक दिनचर्या के हमले के तहत, आपके दृष्टि क्षेत्र से पूरी तरह से गायब हो जाती है। और एक बार फिर किसी दिन यह डरपोक दिखाई देगा और जैसे अजीब तरह से गायब हो जाएगा।

और बस ऐसे क्षण में अन्य सभी चीजों से विचलित होने की जरूरत है, ध्यान केंद्रित करें, अपने आप से कुछ गंभीर प्रश्न पूछें और अभी और यहीं तय करें: मैं इस नौकरी को कितना छोड़ना चाहता हूं। विशेष रूप से संदेह करने वाले कागज के एक टुकड़े पर या उनकी कल्पना में जाने-माने "प्लस और मिनस" को आकर्षित कर सकते हैं (प्लस इसलिए मुझे पसंद है और इस सब से संतुष्ट हैं, माइनस यही कारण है कि मैं यहां काम करना जारी नहीं रख सकता), निर्धारित करें क्या अधिक है और जल्दी से निर्णय लें।

हाँ, मुझे पता है, मुझे पता है। अब कहो कि तुम जल्दी करोगी, तुम लोगों को हंसाओगे। हाँ, ऐसा होता है। लेकिन आपको स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि लगभग कोई भी निर्णय एक मिनट में किया जा सकता है। लगभग कोई भी। यह स्पष्ट है कि सभी नहीं। यहाँ भी मन को शामिल करना चाहिए।

खैर, यहाँ ऐसी गैर-तुच्छ इच्छा है, करोड़पति कैसे बनें, आप देखते हैं, एक मिनट में स्वीकार किया जा सकता है? नहीं, मैं टिप्पणियों में सुनता हूं ... मैं आपको शर्त लगाता हूं, बस इसके बारे में आप मार्क विक्टर हैनसेन और रॉबर्ट एलन की एक बहुत ही रोमांचक और दिलचस्प किताब "मिलियनेयर इन ए मिनट" में पढ़ सकते हैं। व्यापार के बारे में एक किताब, मुझे लगता है कि बहुत से लोग इसे पढ़ने में रुचि लेंगे। लेखक आश्वासन देते हैं कि करोड़पति बनने का निर्णय सिर्फ एक मिनट में किया जा सकता है। आगे जो कुछ भी है वह अब निर्णय के लिए प्रासंगिक नहीं है। क्या आप सहमत हैं?

और नौकरी बदलने की इच्छा के हमारे सामान्य उदाहरण में, एक मिनट के लिए रुकने और सही निर्णय लेने के लिए बस इतना समय नहीं था। आप जानते हैं, मेरे पास भी ऐसी जीवन स्थितियां थीं जब निर्णय लंबे समय तक परिपक्व हो गया था, लेकिन बड़ी संख्या में प्लस के कारण मुझे जो निर्णय लेने की ज़रूरत थी उसे लेने की हिम्मत नहीं हुई। उस क्षण तक जब minuses अधिक हो गए। सबसे अधिक संभावना है, यह सामान्य है, लेकिन यह बहुत संभव है कि अगर मैंने तेजी से अभिनय किया होता, तो मैं इतने सारे अवसर नहीं चूकता।

सफल लोगों का राज

क्या आप सफल लोगों का रहस्य जानते हैं, और वे हम में से कई लोगों की तुलना में अपने जीवन में अधिक प्रभावी क्यों हैं? वे बस उतने ही समय में अधिक काम करते हैं। और न केवल और अधिक करने का प्रबंधन करते हैं, बल्कि अधिक मुख्य चीजें करने का प्रबंधन करते हैं। यहाँ एक सरल रहस्य है। यदि हम अपने आप से सहमत हैं, और हर दिन हम पिछले एक की तुलना में एक मुख्य काम करते हैं, तो मैं आपको विश्वास दिलाता हूं, हमारी व्यक्तिगत प्रभावशीलता कम समय में कई गुना बढ़ जाएगी।

इसका मतलब है कि अगले दिन हमें निर्णय लेने में एक मिनट से अधिक समय देना होगा, लेकिन दो पूरे, क्योंकि हमारे पास एक नहीं, बल्कि दो कार्य भी होने चाहिए। यह स्पष्ट है कि कोई भी हमें इसे अनंत तक लाने के लिए मजबूर नहीं करता है, फिर भी हमारे सभी मामलों को सबसे पहले तार्किक परिणाम पर लाया जाना चाहिए। लेकिन अगर इस क्षण तक पहुंचना उचित है, तो मुख्य चीजें दिखाई देंगी, भले ही हमारी नियमितता के साथ भागीदारी की परवाह किए बिना।

सबसे महत्वपूर्ण बात: निर्णय कैसे लें

और यहां मैं चुनाव करने के तरीके के बारे में कुछ और दिलचस्प विचार दूंगा।

चित्त या पट्ट

आप समुद्र के किनारे चल रहे हैं और आपने देखा कि एक विचित्र बोतल रेत से आधी चिपकी हुई है।
आप इसे उठाकर खोलिए।
बोतल से एक हल्की धुंध निकलती है, जो एक शानदार जिन्न में बदल जाती है।
अन्य जीनों के विपरीत, यह आपकी तीन इच्छाओं को पूरा करने की पेशकश नहीं करता है।
वह आपको चुनने का अधिकार देता है।
विकल्प एक:
आपको जीवन के पांच अतिरिक्त वर्ष मिलेंगे, बशर्ते कि यादृच्छिक रूप से चुने गए किसी अन्य व्यक्ति का जीवन पांच वर्ष कम हो जाए।
क्या आप ऐसी शर्तों पर अपना जीवन लम्बा करना चाहते हैं?
विकल्प दो:
यदि आप एक डॉलर के बिल के आकार का टैटू बनवाने के लिए सहमत हैं तो आपको बीस हजार डॉलर मिल सकते हैं।
क्या आप यह पैसा लेंगे?
यदि हां, तो आप कहां टैटू बनवाएंगे और आप कौन सा पैटर्न चुनेंगे?
विकल्प तीन:
जब आप कल सुबह उठेंगे तो आप एक नया गुण या कौशल हासिल करने में सक्षम होंगे।
आप क्या चुनेंगे?

अच्छा परीक्षण। और हमारे जीवन में ऐसे कितने ही विकल्प सामने आते हैं जब आप तय नहीं कर पाते कि इस स्थिति में क्या करना है। विशेषज्ञ विकल्पों का मूल्यांकन करने के लिए अपनी खुद की प्रणाली विकसित करने की सलाह देते हैं, जो कई कारकों पर आधारित है: तर्क, कारण, व्यावहारिक अनुभव, भावनाएं, भावनाएं।

निर्णय लेने के समय हम कितनी सक्रियता से भाग लेते हैं यह हमारे बौद्धिक रूप के स्तर पर निर्भर करता है। यही कारण है कि यह सीखना बहुत महत्वपूर्ण है कि सही तरीके से कैसे चुनना है। कोई आश्चर्य नहीं कि वे कहते हैं: "आप वही हैं जो आप चुनते हैं।" वैसे यह बयान प्रबंधन सलाहकार जॉन अर्नोल्ड का है। एक अच्छी तरह से लक्षित बयान बहुत जल्दी एक सूत्रधार बन गया।

निर्णय लेने के लिए क्या करने की आवश्यकता है?

आइए एक पल के लिए रुकें और सबसे महत्वपूर्ण बात सीखें जो हमें सही निर्णय लेने का तरीका सीखने में मदद करेगी:

1. ये सामान्य सत्य हैं, मेरे दोस्तों। मुझे यकीन है कि आप सभी यह जानते हैं। वास्तव में, आप यह सब जानते हैं, बस इसे लागू न करें। समस्या बस यही है कि क्या किया जाना चाहिए। और अगर आप असामान्य चीजें करते हैं, तो इसका मतलब है कि आपको अपने कम्फर्ट जोन से बाहर निकलने की जरूरत है। अब यह असहज है। सत्य? इसीलिए हम शुरू करते हैं और अपने कम्फर्ट जोन से बाहर निकलते हैं।

यदि आप नहीं जानते कि आप कहाँ जा रहे हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कौन सा रास्ता अपनाते हैं।
ब्रदर्स करमाज़ोव, उत्कृष्ट बाजीगर

3. हम पैरामीटर निर्धारित करते हैंजिसके साथ हमारे लक्ष्यों को संरेखित किया जाना चाहिए। ये मुश्किल नहीं है. हम अपने आप से तीन महत्वपूर्ण प्रश्न पूछते हैं।

मैं क्या प्राप्त करना चाहता हूँ?

मैं क्या बचना चाहता हूँ?

4. वैकल्पिक समाधान की तलाश में. हम ऊपर सूचीबद्ध प्रश्नों के उत्तर देकर प्राप्त अपनी आवश्यकताओं को वैकल्पिक समाधान स्वयं उत्पन्न करने का प्रयास करते हैं।

5. चुने हुए समाधान का मूल्यांकन और सत्यापन करें।गणित यहाँ राजा है। आपको मापदंड, मापदंडों, तकनीकी विशेषताओं, जोखिम की डिग्री, संसाधनों के आकार आदि के अनुसार तुलना करनी होगी।

त्वरित निर्णय गलत हैं।
सोफोकल्स, कवि और नाटककार

जो ज्यादा सोचता है वह कम करता है।
जोहान फ्रेडरिक शिलर, कवि और नाटककार

6. परिणामों का परिचयहमने जो निर्णय लिया। मेरी राय में, सबसे दिलचस्प बिंदु। यह पहले से ही हमारी कल्पना शक्ति पर निर्भर करता है। इस स्तर पर किसी भी मामले में आपको रिश्तेदारों, दोस्तों और पड़ोसियों से परामर्श करने की आवश्यकता नहीं है। उनके लिए आपको हमेशा वैसे ही रहना चाहिए जैसे आप हैं। वे आपको सलाह देंगे ...

7. आवश्यक हम खुद को और अपने अंतर्ज्ञान को महसूस करते हैं।हमें सही विकल्प चुनने का प्रयास करना चाहिए और सही निर्णय लेना चाहिए, यानी जो हमें सही लगता है।

8. हम निर्णय लेते हैंऔर हम डरते नहीं हैं कि हमने गलत चुनाव किया। हमें गलतियों की भी जरूरत है, हालांकि बड़ी संख्या में नहीं। गलतियाँ वह अनुभव हैं जो बाद में हमें किए गए निर्णय का अधिक तेज़ी से मूल्यांकन करने की अनुमति देंगे।

9. एक बार निर्णय लेने के बाद, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि के अनुसार कार्य करना होगा।

मैं आपकी क्रोधित टिप्पणी सुनता हूं: और यह सब एक मिनट में किया जा सकता है? ठीक है, पहले तो यह एक मिनट में करना संभव नहीं हो सकता है, लेकिन समय के साथ, हमारी विचार प्रक्रिया के कार्यों को स्वचालितता में लाया जाएगा, और निर्णय लेना अब की तुलना में बहुत आसान हो जाएगा। और फिर, कोई भी आपको अपनी निर्णय लेने की पद्धति विकसित करने के लिए परेशान नहीं करता है, मुझे आशा है कि आप इसे निश्चित रूप से हमारे साथ साझा करेंगे।

1 मिनट में निर्णय लें

एक मिनट में बहुत कुछ किया जा सकता है। आप सिर्फ सपने देख सकते हैं या पछता सकते हैं। आप कह सकते हैं "मैं छोड़ रहा हूँ", आप कुछ महत्वपूर्ण कह सकते हैं या कुछ महत्वपूर्ण होने दे सकते हैं, आपकी चुप्पी के लिए धन्यवाद। आप तय कर सकते हैं कि आप किसके साथ रहना चाहते हैं, आप क्या करना चाहते हैं, क्या आप इसे करना पसंद करते हैं। एक मिनट में, आप अपनी सबसे महत्वपूर्ण इच्छा निर्धारित कर सकते हैं, और समझ सकते हैं कि यह जीने लायक क्यों है। एक मिनट में आप इस लेख को पढ़ सकते हैं और पता लगा सकते हैं निर्णय कैसे लें।

शुरू करने के लिए उन चीजों, उन कार्यों, उन कार्यों को खोजें, जिन्हें आप केवल 60 सेकंड में तय कर सकते हैं। हमारे समय का सिर्फ एक मिनट। समय की सराहना करें और इसे इस तरह न करें कि बाद में आपको छूटे हुए अवसरों पर पछतावा हो। आइए तेजी से कार्य करें!

फेसबुक पर पेज से जुड़ें

हमें अपने जीवन में कई अलग-अलग निर्णय लेने होते हैं। और अक्सर ऐसा होता है कि हम संकोच करते हैं: ऐसा करने के लिए या नहीं?

या हमें बिल्कुल भी समझ नहीं आ रहा है कि हमें कैसे कार्य करना चाहिए... ऐसे मामलों में हमें क्या करना चाहिए? कैसे व्यवहार करें ताकि आपको अपने किए पर पछतावा न हो? वास्तव में, आपकी मदद करने के कई तरीके हैं।

विधि एक। विचार।

यह उन लोगों के लिए उपयुक्त है जो तर्कसंगत रूप से सोचते हैं, जिन्हें तर्क करने की आदत है।

इस या उस कार्य के परिणामों की गणना करने का प्रयास करें। कागज के एक टुकड़े पर सभी पेशेवरों और विपक्षों को लिखना सबसे अच्छा है ताकि यह स्पष्ट हो। मान लीजिए कि आपको एक नई नौकरी की पेशकश की गई है, लेकिन आप इसे स्वीकार करने में संकोच कर रहे हैं या नहीं। एक शीट लें, इसे दो हिस्सों में विभाजित करें और एक पर प्रस्तावित स्थिति के सभी लाभों को लिखें, उदाहरण के लिए, "बड़ा वेतन", "विकास की संभावनाएं", "सामाजिक पैकेज", दूसरे पर - नकारात्मक कारक - "दूर काम करें" घर से", "अनियमित कार्यक्रम", "इस कंपनी के बारे में थोड़ी जानकारी" और इसी तरह।

शीट के दोनों हिस्सों को देखें और गिनें कि आपको कितने प्लस और माइनस मिले। अब हाइलाइट करें कि आपकी प्राथमिकता क्या है। आखिरकार, मान लीजिए कि वेतन और करियर कुछ असुविधा के लिए पूरी तरह से क्षतिपूर्ति कर सकते हैं। और ऐसा भी होता है कि पैसा और करियर आपके लिए मुख्य चीज नहीं है, लेकिन आप जल्दी घर लौटना चाहते हैं और अपने परिवार के साथ सप्ताहांत बिताना चाहते हैं। यह विधि आपको सब कुछ अलमारियों पर नेत्रहीन रूप से रखने में मदद करेगी, और अंत में निर्णय लेना आसान हो जाएगा।

विधि दो। अंतर्ज्ञान।

सहज प्रकार की सोच वाले लोगों के लिए उपयुक्त। सुनो क्या। यदि आपको नौकरी की पेशकश की गई थी या कहें, शादी, और प्रस्ताव अच्छा लगता है, लेकिन किसी कारण से आप इसे स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं हैं, तो शायद आपको नहीं करना चाहिए? और, इसके विपरीत, यदि आपका मन संदेह करता है, और आपका हृदय आपसे ऐसा करने के लिए कहता है, तो क्या आपको उसकी अगुवाई का अनुसरण नहीं करना चाहिए? यदि पहले आपके सहज ज्ञान युक्त पूर्वाभास पहले ही उचित हो चुके हैं, तो इसका मतलब है कि आप उन पर काफी भरोसा कर सकते हैं।

विधि तीन। भाग्य का परीक्षण करें।

यह जादुई दिमाग वाले नागरिकों के लिए है। यह अलग के बारे में है। जरूरी नहीं कि पारंपरिक भी हों, जैसे कार्ड या आई चिंग। आप बस सोच सकते हैं: "अगर मुझे इस बैग से अगली कैंडी मिलती है, तो मैं इस जगह पर जाऊंगा, और अगर यह लाल है, तो मैं जाने से मना कर दूंगा।" मुख्य बात यह है कि बिना देखे कैंडी प्राप्त करना।

आप घंटों की मदद से "अनुमान" लगा सकते हैं। जानकारों का कहना है कि अगर आप डायल करते हैं तो जब आप उस पर एक नजर डालते हैं। एक "जैकपॉट" होगा - कहते हैं, 11 घंटे 11 मिनट, तो आप सुनिश्चित हो सकते हैं: आगामी बैठक या उद्यम आपके लिए सफल होगा। यदि पहले दो अंक दूसरे दो से अधिक हैं, जैसे 21 घंटे शून्य तीन मिनट, तो आपको निर्णय लेने की जल्दी में नहीं होना चाहिए। यदि, इसके विपरीत, उदाहरण के लिए, घड़ी 15:39 दिखाती है, तो आपके लिए समय समाप्त हो रहा है: जल्दी करो ताकि मौका न चूकें।

अब बिक्री पर निर्णय लेने के लिए विशेष गेंदें हैं। आप एक प्रश्न तैयार करते हैं, गेंद को हिलाते हैं और उत्तर के लिए खिड़की में देखते हैं। बस याद रखें कि गेंद भविष्य की भविष्यवाणी नहीं करती है, बल्कि आपको केवल यह बताती है कि किसी स्थिति में क्या उम्मीद करनी है और कैसे कार्य करना है।

विधि चार। भाग्य के संकेतों को पढ़ना।

रुचि रखने वालों के लिए उपयुक्त, यदि रहस्यवाद में नहीं, तो मनोविज्ञान में और। समाधान के बारे में सोचते समय इस बात पर ध्यान दें कि आपके आसपास क्या हो रहा है। मान लीजिए आप कहीं जाने वाले हैं, लेकिन आप निश्चित नहीं हैं कि जाना है या नहीं। और फिर अचानक फोन बजने लगते हैं और परिचितों के अनुरोध आप पर आते हैं, आप अपार्टमेंट की चाबी खो देते हैं और पाते हैं कि आपके जूते का एकमात्र उतर गया है ... सबसे अधिक संभावना है, प्रोविडेंस आपको बताता है: आपको इस बैठक में नहीं जाना चाहिए .

या कोई आपको सहयोग प्रदान करता है, और उसका उपनाम उस व्यक्ति के समान होता है जिसे आप कई साल पहले जानते थे और जिसके साथ आपकी किसी तरह की अप्रिय स्थिति थी ... क्या यह संयोग से है?

या आप एक दौरे की योजना बना रहे हैं, और अचानक, एक अजीब संयोग से, आप उसी ट्रैवल कंपनी के एक पूर्व ग्राहक के वेब पर एक पोस्ट पर आते हैं जो डरावनी याद करता है कि उसने अपनी सेवाओं का उपयोग कैसे किया ...

वे आपसे बड़ी मात्रा में कर्ज मांगते हैं, और फिर नोट का शीर्षक आपकी नज़र में आता है: "कंपनी एन दिवालिया हो गई" ...

आपकी पीठ के निचले हिस्से में तीन महीने से दर्द है, लेकिन आप अभी भी यह तय नहीं कर पा रहे हैं कि डॉक्टर के पास जाना है या नहीं। और फिर आप मेट्रो में किसी और की बातचीत का एक टुकड़ा पकड़ते हैं: "मैंने कल एक अल्ट्रासाउंड किया, उन्होंने कहा - गुर्दे में एक पत्थर ..."

आप विचार कर रहे हैं कि क्या उस सज्जन के साथ डेट पर जाना है जिसने आपको आमंत्रित किया है, और वे रेडियो पर गाते हैं: "उससे मिलने मत जाओ, मत जाओ। उसके सीने में ग्रेनाइट का पत्थर है।" इशारा क्यों नहीं?

एक "चित्र" भी एक संकेत ले सकता है। उदाहरण के लिए, आप निश्चित नहीं हैं कि आपको भाग्य को इस व्यक्ति विशेष के साथ जोड़ना चाहिए या नहीं। और अचानक आपको तालाब पर कुछ कोमल हंस दिखाई देते हैं। या, इसके विपरीत, आप सड़क पर सख्त लड़ाई वाली बिल्लियों के एक जोड़े से मिलते हैं ... उचित निष्कर्ष निकालें।

बेशक, आपको सचमुच हर छोटी चीज़ के लिए नहीं लेना चाहिए। लेकिन अगर किसी शब्द या घटना ने आपका ध्यान अपनी ओर खींचा, आपकी स्मृति में अटका हुआ है, या यह आपको स्पष्ट रूप से लगता है कि "यह सब आपके बारे में है", कि यह आपकी स्थिति से ठीक जुड़ा हुआ है, तो इसे ध्यान में रखना समझ में आता है। आपके फैसलों के साथ शुभकामनाएँ!