समाज की सामाजिक समस्याओं को हल करने के एक रूप के रूप में सामाजिक उद्यमिता।

सामाजिक उद्यमिता का सार

"सामाजिक उद्यमिता" की परिभाषा पर कई राय हैं, लेकिन उन सभी को तीन समूहों में जोड़ा जा सकता है:

1. सामाजिक सेवाएँ प्रदान करने के उद्देश्य से वाणिज्यिक उद्यमों के संगठन के रूप में सामाजिक उद्यमिता को परिभाषित करने वाली अवधारणाएँ। साथ ही, एक उद्यम में कोई भी गतिविधि हो सकती है, जब तक कि आय सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए निर्देशित हो। सामाजिक उद्यमिता की पहचान कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी, दान, परोपकार आदि जैसी अवधारणाओं से की जाती है।
2. उद्यमिता की नवीन गतिविधि पर आधारित परिभाषाएँ, जिसका परिणाम एक सामाजिक प्रभाव है। यह दृष्टिकोण सामाजिक समस्याओं को हल करने के नवीन पहलू के महत्व को अधिक महत्व देता है और वित्तीय व्यवहार्यता के दृष्टिकोण से उद्यमिता के विचार को ध्यान में नहीं रखता है। परिभाषाएँ सामाजिक समस्याओं को हल करने और सामाजिक उद्यमिता और गैर-लाभकारी संगठनों की गतिविधियों को बराबर करने के लिए संसाधन जुटाने की आवश्यकता को इंगित करती हैं।
3. व्यापक रणनीतिक परिवर्तनों के लिए अग्रणी सामाजिक परिवर्तन को व्यक्त करने के तरीकों में सामाजिक उद्यमिता की विशिष्टता दिखाने वाली परिभाषाएँ। यह अवधारणा वास्तविक सामाजिक समस्या से ध्यान हटाकर संपूर्ण सामाजिक संरचना के परिवर्तन की ओर ले जाती है।

नोट 1

सामाजिक उद्यमिता सामाजिक-आर्थिक गतिविधि की एक विधि है जो किसी संगठन या उद्यम के सामाजिक उद्देश्य, उद्यमशीलता नवाचार और स्थायी आत्मनिर्भरता की उपलब्धि को संचित करती है।

सामाजिक उद्यमिता का आधार विशिष्ट सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए बनाए गए सामाजिक उद्यमों की गतिविधि है, जो नवाचार, निजी क्षेत्र में स्वीकृत व्यावसायिक प्रथाओं और वित्तीय अनुशासन के आधार पर संचालित होते हैं। कोई भी सामाजिक उद्यमिता एक सामाजिक मिशन को लागू करने का प्रयास करती है, और साथ ही, व्यवसाय के ढांचे के भीतर, वैश्विक समस्याओं से "समाज को बचाने" का प्रयास करती है।

नोट 2

एक सामाजिक उद्यमी समाज की जरूरतों और अपने हितों दोनों को समान रूप से संतुष्ट करने का प्रयास करता है।

सामाजिक उद्यमिता के रूप

विभिन्न देशों में, सामाजिक उद्यमिता के विभिन्न रूप हैं, जिनकी अपनी विशेषताएं हैं और उनकी गतिविधियों में वाणिज्यिक घटक की हिस्सेदारी पर निर्भर करते हैं। आइए हम मुख्य का वर्णन करें।

वाणिज्यिक घटकों वाले गैर-लाभकारी संगठन।वाणिज्यिक गतिविधि को गैर-लाभकारी सामाजिक गतिविधियों को लागू करने की लागत को कवर करने पर केंद्रित किया जा सकता है (व्यावसायिक गतिविधियों को सामाजिक गतिविधियों में एकीकृत किया जाता है) या आय उत्पन्न करने के उद्देश्य से किया जा सकता है।

सामाजिक उद्यम.सामाजिक समस्याओं के साथ-साथ सामाजिक लाभ को कम करने या कम करने के उद्देश्य से बनाए गए वाणिज्यिक संगठन। उनमें नवीन गतिविधि, वित्तीय अनुशासन और एक बाजार कंपनी का दृढ़ संकल्प शामिल है। सामाजिक उद्यम सामाजिक विकास को प्रोत्साहित करने और जनता की भलाई के लिए बाजार और उद्यमशीलता दृष्टिकोण, रणनीतिक योजना, नवाचार, दृढ़ संकल्प और अनुशासन का उपयोग करते हैं। उद्यम सामाजिक समस्याओं को हल करके और बाजार की विफलताओं को दूर करके सामाजिक परिवर्तन को व्यवस्थित करने के लिए बनाए जाते हैं। सार्वजनिक प्रबंधन और सृजित लाभों की सार्वजनिक प्रकृति पर विशेष जोर दिया जाता है।

सामाजिक रूप से जिम्मेदार व्यवसाय.सार्वजनिक हित सृजित करने और लाभ कमाने के दोहरे लक्ष्य को पूरा करता है। बाजार प्रोत्साहन किस हद तक निर्णय लेने को प्रभावित करते हैं और सामाजिक कार्यों पर खर्च की जाने वाली धनराशि में काफी अंतर हो सकता है। ऐसे संगठन अपनी गतिविधियों में विभिन्न सामाजिक घटकों को शामिल कर सकते हैं और, उनके कार्यान्वयन के लिए, लाभ छोड़ने में सक्षम हैं। कभी-कभी सामाजिक रूप से जिम्मेदार उद्यमिता को एक सामाजिक उद्यम माना जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि यह मूल कंपनी के लक्ष्यों को लागू करने के लिए बनाई गई एक गैर-लाभकारी संगठन की सहायक कंपनी है।

कॉर्पोरेट की सामाजिक जिम्मेदारी।यह वाणिज्यिक उद्यमों की गतिविधि है जो लाभ कमाना चाहते हैं और साथ ही, दान में भाग लेते हैं। ऐसी गतिविधियाँ लाभ उत्पन्न कर सकती हैं, जिससे कंपनी का पूंजीकरण बढ़ सकता है। "रणनीतिक परोपकार" लाभ को अधिकतम करने, बाजार लक्ष्यों को प्राप्त करने और सामाजिक विकास समस्याओं (प्रायोजन, स्वयंसेवा, अनुदान कार्यक्रम शुरू करना) को हल करने में मदद करता है। यह गतिविधि उद्यम की छवि पर सकारात्मक प्रभाव डालती है, कर्मचारियों को प्रेरित करती है और व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने में योगदान देती है।

सामाजिक उद्यमिता के प्रकार

सामाजिक व्यवसाय के कामकाज के मुख्य प्रकार वस्तुओं का उत्पादन और सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण कार्यों और सेवाओं का प्रावधान हैं। उदाहरण के लिए, सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण वस्तुओं का उत्पादन - खेल के मैदान और पुनर्वास उपकरण। सामान्य वस्तुओं का उत्पादन - भोजन, कपड़े, फर्नीचर, हस्तशिल्प, आदि।

सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण कार्य और सेवाएँ प्रदान करने में शामिल हैं:

• कानूनी, सामाजिक-शैक्षिक, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक परामर्श;
• प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण (पाठ्यक्रम, सेमिनार, प्रशिक्षण, रचनात्मक क्षमताओं का विकास);
• चिकित्सा और सामाजिक सहायता;
• घरेलू सेवाएँ (कपड़े धोने, हज्जामख़ाना, जूते की मरम्मत, नकल सेवाएँ, आदि);
• सांस्कृतिक सेवाएँ (कला डिज़ाइन, नाट्य प्रदर्शन, आदि);
• पारिस्थितिक पर्यटन का विकास;
• बेरोजगारों का रोजगार;
• कृषि गतिविधियों का विकास.

वर्तमान में, सामाजिक उद्यमिता के निम्नलिखित क्षेत्र प्रासंगिक हैं:

1. उन नागरिकों के लिए सहायता और समर्थन जो कठिन जीवन स्थितियों में हैं (अकेले, कम आय वाले लोग, बैंकों के कर्ज में डूबे लोग, अपनी नौकरी खो चुके लोग, पेंशनभोगी, आदि)।
2. पारिस्थितिक व्यवसाय. पर्यावरणीय स्थिति में सुधार लाने के उद्देश्य से गतिविधियाँ।
3. विकलांग व्यक्तियों के लिए रोजगार का संगठन।
4. बाल विकास और अवकाश का संगठन (बच्चों के कार्यक्रमों का आयोजन, प्रशिक्षण समूहों, क्लबों आदि का निर्माण)।
5. स्वस्थ और उपयोगी अवकाश का संगठन (क्षेत्रों की सफाई और भूनिर्माण, बच्चों और खेल के मैदानों के उपकरण, छुट्टियों का संगठन, सांस्कृतिक कार्यक्रम)।
6. मनो-दर्दनाक स्थितियों के बाद नागरिकों का पुनर्वास।

18.07.2017

व्यक्त किए गए कुछ विचार रूस के लिए अप्रासंगिक लग सकते हैं, लेकिन, सबसे पहले, यह जानना हमेशा दिलचस्प और उपयोगी होता है कि सहकर्मी दूसरे देशों में कैसे रहते हैं, और दूसरी बात, एक अजीब विचार भी नए विचारों और प्रभावी परियोजनाओं के जन्म को गति दे सकता है।

1. सामाजिक सुपरमार्केट

विचार एक वन-स्टॉप किराना स्टोर बनाने का है जो अधिकतम छूट पर उत्पाद बेचता है। ऐसा सुपरमार्केट जरूरतमंद लोगों को अपने दैनिक भोजन की लागत को कम करने और अपने आहार में सुधार करने में सक्षम बनाएगा।

2. क्या आपने सीखा? पाठ्यपुस्तक किसी और को दे दो!

कई छात्र आवश्यक पाठ्यपुस्तकें अपने खर्च पर खरीदते हैं। सेमेस्टर की समाप्ति के बाद, नियम के रूप में, इन पुस्तकों की अब आवश्यकता नहीं रह जाती है। जरूरतमंद छात्रों के लिए एक विशेष स्टोर में बाद में पुनर्विक्रय के लिए विभिन्न विश्वविद्यालयों में ऐसी पाठ्यपुस्तकों का एक निःशुल्क संग्रह आयोजित करने का प्रयास करें। प्रयुक्त पाठ्यपुस्तकों की लागत इस स्तर पर निर्धारित करने का प्रस्ताव है कि बिक्री पुस्तकों को इकट्ठा करने और स्टोर को बनाए रखने की लागत को कवर कर सके। इसके अलावा, परियोजना को लागू करने के लिए आपको सहायकों की आवश्यकता होगी - आप छात्रों को काम पर रख सकते हैं, इस प्रकार उन्हें अंशकालिक काम प्रदान कर सकते हैं।

3. ऑनलाइन स्टोर

एक और दिलचस्प विचार हस्तनिर्मित स्मृति चिन्ह, शिल्प, कालीन, कपड़े और अन्य चीजें बेचने वाले एक ऑनलाइन स्टोर को व्यवस्थित करना है। ऐसा इंटरनेट प्लेटफ़ॉर्म कई प्रतिभाशाली होमवर्कर्स को बिक्री चैनल स्थापित करने, स्थिर आय अर्जित करने और एक उद्यमी की भूमिका में महारत हासिल करने का अवसर देगा।

4. निष्पक्ष माइक्रोफाइनांस

बेशक, रूस और विदेशी देशों के वित्तीय बाजार कई मायनों में भिन्न हैं, और हमारे देश में "सूक्ष्म ऋण" वाक्यांश ने, अफसोस, एक संदिग्ध प्रतिष्ठा हासिल कर ली है। हालाँकि, वित्त के क्षेत्र में एक उद्यमी के पास हमेशा एक विकल्प होता है: क्या वह एक कर्तव्यनिष्ठ और सामाजिक रूप से जिम्मेदार ऋणदाता बनना है। विचार का सार एक विशेष इंटरनेट प्लेटफ़ॉर्म को व्यवस्थित करना है जिसके माध्यम से कोई भी उद्यमशीलता स्टार्टअप के लिए धन (छोटी ब्याज दर पर) उधार ले सकता है। क्राउडफ़ंडिंग प्लेटफ़ॉर्म जैसा कुछ - केवल छोटे पैमाने पर। आप, संसाधन धारक के रूप में, इसे बनाए रखने के लिए एक छोटा सा कमीशन ले सकते हैं।

5. सामाजिक खाना बनाना

अगर आपको खाना बनाना पसंद है और आता है तो यह बिजनेस आपके लिए है। सामुदायिक कैफेटेरिया या कैफ़े जैसा कुछ व्यवस्थित करने का प्रयास करें जो जरूरतमंद लोगों या बेघर लोगों की सेवा कर सके। आप स्वयंसेवकों की भागीदारी और शून्य किराया (यदि आप ऐसे परिसर पा सकते हैं) के माध्यम से लागत कम कर सकते हैं।

6. स्टोव जो धूम्रपान नहीं करते

विकासशील देशों में, जहां खाना मुख्य रूप से खुली आग पर पकाया जाता है, ज्यादातर गृहिणियां लगातार धुएं के कारण किसी न किसी प्रकार की कार्डियोपल्मोनरी बीमारी से पीड़ित होती हैं। विचार (यह कहा जाना चाहिए, कई देशों में पहले ही लागू किया जा चुका है) सस्ते, लेकिन सुरक्षित और कुशल (दक्षता के संदर्भ में) लकड़ी के स्टोव का उत्पादन स्थापित करना है। उन्हें सामान्य आय वाले लोगों को नियमित कीमत पर बेचा जा सकता है, जिससे मुनाफे के माध्यम से जरूरतमंद लोगों को कम सामाजिक कीमतों पर सब्सिडी दी जा सकती है। आइए हम स्वयं जोड़ें कि रूस में अक्सर कबाब को खुली आग पर पकाया जाता है और समस्या, निश्चित रूप से, इतनी गंभीर नहीं है। लेकिन! मध्य एशिया (उज्बेकिस्तान, ताजिकिस्तान, किर्गिस्तान) के देशों में, कई लोग वास्तव में साधारण सड़क स्टोव पर खाना पकाते हैं। इसलिए, यह विचार हमारे निकटतम पड़ोसियों पर काफी लागू होता है।

7. नवोन्वेषी सूचना मीडिया

कई विकासशील देशों में, निरक्षरता अभी भी एक समस्या है, जिससे सामान्य आबादी तक महत्वपूर्ण जानकारी (उदाहरण के लिए, संक्रमण नियंत्रण, बुनियादी स्वच्छता आदि के बारे में) पहुंचाना बहुत मुश्किल हो जाता है। एक विकल्प बच्चों के कंबलों के उत्पादन (और कम कीमतों पर बिक्री) को व्यवस्थित करना है, जिस पर बच्चों की उचित देखभाल के निर्देश या अन्य महत्वपूर्ण जानकारी चित्र के रूप में सुलभ रूप में मुद्रित की जाती है। निश्चित रूप से, इस विचार को किसी तरह रूस में अपनाया जा सकता है। उदाहरण के लिए, किशोरों के लिए कुछ उपयोगी अनुशंसाओं वाली टी-शर्ट तैयार करें।

8. वैकल्पिक ऊर्जा

कई देशों में बिजली महंगी है और गरीबों की पहुंच से बाहर है। कम कीमतों पर वैकल्पिक बिजली उत्पादन स्थापित करने के बारे में आपका क्या ख़याल है? उदाहरण के लिए, खाद, कृषि अपशिष्ट और अन्य बायोडिग्रेडेबल सामग्रियों से। इस तरह से उत्पादित बिजली, उदाहरण के लिए, अस्पतालों और स्कूलों को आपूर्ति कर सकती है। यानी हम छोटे स्तर पर वैकल्पिक ऊर्जा की बात कर रहे हैं.

9. सामाजिक गैजेट

लेख के लेखक "संघर्ष-मुक्त" सामग्रियों से, जैसा कि मूल में लिखा गया है, "उपयोगकर्ता-अनुकूल" इलेक्ट्रॉनिक गैजेट विकसित करने और उत्पादन करने का प्रस्ताव करते हैं। जाहिर है, हम पर्यावरण को नुकसान पहुंचाए बिना और विकासशील देशों के लोगों के सस्ते (अर्ध-दास) श्रम का शोषण किए बिना उत्पादित सामग्रियों के बारे में बात कर रहे हैं। इसके अलावा, लेखक उनके लिए कीमतें बाजार कीमतों से कम निर्धारित करने का प्रस्ताव करते हैं। रूस के लिए, यह विचार काफी साहसिक है, लेकिन प्रयास क्यों न करें?

10. समाज के लाभ के लिए सौंदर्य उद्योग

लेख के लेखकों के अनुसार, यह वस्तुतः एक "अच्छा" विचार है। इसमें सौंदर्य प्रसाधन निर्माताओं को आपको थोक मूल्यों पर उत्पादों की आपूर्ति करने के लिए राजी करना शामिल है, और आप उन्हें एक ऑनलाइन स्टोर के माध्यम से बेचेंगे, जिससे लाभ को कुछ सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए निर्देशित किया जाएगा। वैसे, हमारे पास पहले से ही सामाजिक सौंदर्य प्रसाधनों से संबंधित परियोजनाएं हैं।

11. डिजिटल बाज़ार

एक ऑनलाइन वर्चुअल मार्केटप्लेस बनाएं जहां विक्रेता अंतिम कीमत बढ़ाने वाली मध्यस्थ श्रृंखलाओं से बचते हुए सीधे निर्माताओं से उत्पाद और सामान खरीद सकें। इसका उद्देश्य सामान्य ग्राहकों को इष्टतम, सामाजिक कीमतों पर महत्वपूर्ण उत्पादों और वस्तुओं तक पहुंच प्रदान करना है।

12. सुलभ खेल

इसका उद्देश्य महंगी फिटनेस क्लब सदस्यता के विकल्प के रूप में सस्ते खेल उपकरण ढूंढना (या उत्पादन करना) है। इससे कई लोगों को स्वस्थ जीवनशैली से जुड़ने में मदद मिलेगी।

13. शैक्षिक यात्रा कंपनी

लेख के लेखक एक आभासी शैक्षिक यात्रा क्लब जैसा कुछ बनाने का प्रस्ताव करते हैं, जिसमें लोग अन्य क्षेत्रों और देशों की यात्रा करने और यात्राएं आयोजित करने के लिए अपने इंप्रेशन और सिफारिशें साझा कर सकें। इसके अलावा, ऐसे क्लब में सदस्यता का भुगतान (प्रतीकात्मक मूल्य के लिए) किया जा सकता है। हमारी राय में, रूनेट के लिए यह विचार कुछ देर से आया है, क्योंकि इंटरनेट पर कई बिल्कुल मुफ्त समान साइटें हैं। लेकिन शायद भारत में (जहाँ से इस लेख के लेखक संभवतः आते हैं) देश के अन्य क्षेत्रों के बारे में जानकारी का अभाव है। वैसे, एक मायने में यह रूस के लिए भी प्रासंगिक है, क्योंकि ईमानदारी से कहें तो हम अपने देश को बहुत अच्छी तरह से नहीं जानते हैं। इसलिए, शायद यह विचार रूसी भाषा के इंटरनेट के लिए कुछ इसी तरह का आविष्कार करने में मदद करेगा।

14. सूक्ष्म दान या "प्रकाश" दान

वास्तव में, हम व्यापारिक कार्यों के लिए एक प्रकार के "दशमांश" के बारे में बात कर रहे हैं। इतने बड़े दान के लिए व्यवसाय कितने तैयार हैं यह एक सवाल है, लेकिन प्रस्ताव में निश्चित रूप से एक अच्छा विचार है। इसमें वाणिज्यिक उद्यमों के साथ एकमुश्त (यद्यपि बड़े) दान पर सहमति नहीं है, बल्कि इस तथ्य पर कि वे सहमत उद्देश्यों के लिए किसी भी आय का कुछ (यद्यपि छोटा) हिस्सा काट लेंगे। ऐसी साझेदारी का मुद्दा यह है कि आपको प्रत्येक व्यवसाय से धन का एक छोटा लेकिन निरंतर प्रवाह प्राप्त होता है, जिसे मिलाकर आप किसी धर्मार्थ या सामाजिक परियोजना के लिए निरंतर और अनुमानित धन उपलब्ध करा सकते हैं। हालाँकि, यह विचार दान के क्षेत्र से संबंधित है। लेकिन रहने दो.

रूस में सामाजिक उद्यमिता

जैसा कि वादा किया गया था, मैं सामाजिक उद्यमिता के विषय को जारी रखता हूँ। अब रूस में इस व्यवसाय की संभावनाओं और उदाहरणों के बारे में दिलचस्प व्यावसायिक विचार, वास्तव में हमारे देश में काम कर रहे हैं। हम अच्छी तरह जानते हैं कि किसी भी व्यवसाय का लक्ष्य लाभ कमाना है। लेकिन जो चीज हमें अलग करती है वह है ग्राहक के साथ दीर्घकालिक साझेदारी स्थापित करने की इच्छा। यहां लक्ष्य अपने आप में आय उत्पन्न करना नहीं है, बल्कि एक सामाजिक समस्या का समाधान करना है। और चूँकि पूंजीवाद ने मानवीय चेहरे के साथ नहीं, बल्कि जानवरों की मुस्कुराहट के साथ हमारी ओर रुख किया है, बहुत से लोग इस बात की तलाश में हैं कि व्यवसाय और उन सामाजिक समस्याओं के समाधान को कैसे जोड़ा जाए जो उनसे संबंधित हैं।

रूस में पहले सामाजिक उद्यम का एक उदाहरण हाउस ऑफ डिलिजेंस है, जिसकी स्थापना 19वीं शताब्दी के अंत में क्रोनस्टेड के फादर जॉन ने की थी। यहां, हर जरूरतमंद (एकल मां, बेघर लोग, आदि) को नौकरी ढूंढने, सहायता और आश्रय प्राप्त करने में मदद की गई। बाद में, मेहनती घराने पूरे रूस में फैल गए।

“हर एक को उसकी शक्ति के अनुसार परिश्रम दो, जिस से वह अपना पेट पाल सके, और पहिन सके।” क्रोनस्टेड के पिता जॉन

अब रूस में सामाजिक उद्यमिता को तीन श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

1. विशिष्ट उद्यम (उदाहरण के लिए, दृष्टिबाधितों के लिए)
2. गैर-लाभकारी और धर्मार्थ संगठन। भले ही वे व्यावसायिक गतिविधियों में लगे हों, फिर भी वे प्रायोजकों और राज्य से मिलने वाले पैसे पर निर्भर रहते हैं।
3. लघु व्यवसाय सामाजिक उद्यम.

चूंकि यह साइट बल्कि पवित्र करती है दिलचस्पछोटे व्यवसायों के लिए व्यावसायिक विचार, जब आपको बहुत अधिक धन निवेश करने की आवश्यकता नहीं है, तो मैं इस प्रकार की सामाजिक उद्यमिता पर अधिक विस्तार से ध्यान केन्द्रित करूँगा। शायद इनमें से कुछ उद्यम आपको अपना खुद का व्यवसाय खोलने के लिए प्रेरित करेंगे।

आस्ट्राखान केंद्र "रंगीन दूध"

बच्चों के प्रीस्कूल विकास, उनके स्वास्थ्य सुधार और स्कूल की तैयारी से संबंधित है। गंभीर प्रतिस्पर्धा के बावजूद, केंद्र न केवल अपनी प्रतिष्ठा बनाए रखता है, बल्कि बड़े और कम आय वाले परिवारों को सहायता भी प्रदान करता है। केंद्र के विशेषज्ञों ने, सबसे प्रगतिशील शिक्षकों के अनुभव के आधार पर, अपने स्वयं के कार्यक्रम बनाए हैं और गर्भावस्था से लेकर स्कूल तक बच्चों वाले परिवारों का मार्गदर्शन करते हैं। निजी किंडरगार्टन को व्यवस्थित करने के तरीके के बारे में पढ़ें।

रायबिंस्क में रचनात्मक कार्यशाला "मेरी फेल्ट"।

प्राचीन शिल्प की आधुनिक व्याख्या का अद्भुत उदाहरण। यह दिलचस्प बिजनेस आइडियाकलाकार युगल पावेल गैवरिलोव और लिया विस्नाप का है। यारोस्लाव क्षेत्र के एक प्राचीन लोक शिल्प, फेल्टिंग की मदद से, वे अब मिश्रित खरगोश, बाघ, बिल्लियाँ और छोटे आदमी बनाते हैं। खिलौनों के अलावा, वे बहुत सारे मूल सामान, मोती, ब्रोच, हैंडबैग, पर्स और सेल फोन के मामले बनाते हैं। वे फ़ेल्ट पैनल, चप्पलें भी बनाते हैं और निश्चित रूप से, वे स्वयं फ़ेल्ट बूटों के बारे में नहीं भूले हैं, जो अब चमकीले और अधिक सुरुचिपूर्ण भी हो गए हैं।

लोग उपहार और स्मृति चिन्ह के रूप में अपने और बच्चों के लिए पर्यावरण के अनुकूल, गर्म और सुरुचिपूर्ण चीजें खरीदने में प्रसन्न होते हैं। और कार्यशाला में महिलाएँ काम करती हैं, जिनमें कई बच्चों की माताएँ भी शामिल हैं। उनके अलावा और कौन जानता है कि वास्तविकता को एक परी कथा में कैसे बदला जाए। कार्यशाला के बारे में यहां और पढ़ें: www.vvoilok.ru.

कोमी गणराज्य में "खरगोश फार्म"।

यह फार्म दर्शाता है कि कृषि में भी सफल सामाजिक उद्यमी संभव हैं। वर्तमान में, कंपनी पर्यावरण के अनुकूल आहार खरगोश के मांस की सक्रिय बिक्री के कारण अच्छा मुनाफा कमाती है, जिसे डॉक्टरों ने लंबे समय से बच्चों और लंबे समय से बीमार वयस्कों के स्वस्थ पोषण के लिए अनुशंसित किया है। वे वर्तमान में कृषि आधुनिकीकरण में निवेश कर रहे हैं बहुत पैसाजिससे उत्पादन में उल्लेखनीय वृद्धि होगी। इसके अलावा, खेत पर एक कार्यस्थल एक विकलांग घरेलू कार्यकर्ता को प्रदान किया जाता है।

यहां अर्थव्यवस्था के बिल्कुल अलग क्षेत्रों में सामाजिक उद्यमिता के तीन उदाहरण दिए गए हैं। अगले लेख में, मैं रूसी उदाहरणों का भी वर्णन करूंगा, जिनमें काफी मौलिक और दिलचस्प व्यावसायिक विचार शामिल हैं, लेकिन पहले से ही पर्यावरण से संबंधित हैं। तो, सदस्यता लें ताकि आप उन्हें मिस न करें।

अंत में, रूस में सामाजिक उद्यमिता की संभावनाओं के बारे में एक वीडियो:

आज मैं व्यवसाय करने के एक अलग क्षेत्र पर नजर डालना चाहता हूं - सामाजिक उद्यमिताया सामाजिक रूप से उन्मुख उद्यमिता. इस लेख को पढ़ने के बाद, आप सीखेंगे कि इन अवधारणाओं का क्या मतलब है, साथ ही वर्तमान समय में मुख्य प्रकार की सामाजिक उद्यमिता क्या की जा सकती है। कौन जानता है, शायद आप एक नए सामाजिक उद्यमी बन जायेंगे।

पूंजीवादी समाज में, जिसमें हम सभी रहते हैं, पूंजी का मालिक - जिसके पास पूंजी है - हमेशा बेहतर स्थिति में रहेगा। अब पूंजी मालिकों को अलग तरह से कहा जाता है: निवेशक, व्यापारी, उद्यमी। लेकिन अन्य लोगों (जो बहुसंख्यक हैं) का उनके प्रति रवैया अक्सर नकारात्मक बना रहता है: वे कहते हैं कि वे सब उनके लिए हैं, और कोई भी हमारे बारे में नहीं सोचता। वास्तव में, यह पूरी तरह सच नहीं है, क्योंकि व्यापार और निवेश पर ही वस्तुओं और सेवाओं का निर्माण होता है, नौकरियाँ पैदा होती हैं, विकास होता है... बहुत से लोग इसे समझ नहीं पाते हैं।

हालाँकि, व्यवसाय करने के लिए हमेशा ऐसे विकल्प होते हैं जिन्हें अधिकांश लोग सकारात्मक रूप से देखेंगे और हर संभव तरीके से समर्थन करेंगे। अब ऐसे सभी विकल्प एक सामान्य शब्द - सामाजिक उद्यमिता - के तहत एकजुट हो गए हैं। यह क्या है?

सामाजिक उद्यमिता का सार.

सामाजिक उद्यमिता या सामाजिक रूप से उन्मुख उद्यमिता, सामाजिक व्यवसाय व्यवसाय की एक श्रृंखला है जिसमें मुख्य व्यवसाय विचार कुछ महत्वपूर्ण सामाजिक समस्याओं को हल करना है, यह पैसा कमाने और लोगों की मदद करने का एक संयोजन है, यह एक ऐसा व्यवसाय है जिसे समाज द्वारा सकारात्मक रूप से माना जाता है और प्राप्त होता है इससे महत्वपूर्ण समर्थन मिला।

सामाजिक उद्यमिता की निम्नलिखित विशेषताओं को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

1. सामाजिक अभिविन्यास(संपूर्ण या लोगों के विशिष्ट वर्गों के रूप में समाज की कुछ समस्याओं का समाधान करना)।
2. नवाचार(हमेशा नहीं, लेकिन अक्सर सामाजिक व्यवसाय किसी प्रकार के नवाचार की शुरूआत से जुड़ा होता है, क्योंकि पुराने तरीके/रूप अब वांछित प्रभाव नहीं लाते हैं)।
3. किसी विचार का तेजी से प्रसार(एक नियम के रूप में, सामाजिक उद्यमिता अन्य शहरों या यहां तक ​​कि देशों के व्यवसायियों के अनुभव को अपनाना है। सफल सामाजिक व्यवसाय विचार बहुत तेज़ी से फैलते हैं)।
4. आत्मनिर्भरता और लाभप्रदता(एक सामाजिक व्यवसाय बिना किसी धर्मार्थ सहायता के किया जाना चाहिए और अपने मालिक को लाभ पहुंचाना चाहिए, अन्यथा व्यवसाय करने का पूरा सार खो जाता है। यह एक व्यवसाय है, नहीं)।

"सामाजिक उद्यमिता" की अवधारणा अपेक्षाकृत हाल ही में सामने आई: विकसित देशों में - 20-30 साल पहले, हमारे देश में - वस्तुतः पिछले दशक में। साथ ही, इसके कुछ झुकाव लंबे समय तक देखे जा सकते हैं: प्रसिद्ध व्यवसायी-परोपकारी लोग अक्सर अपने व्यवसाय में सामाजिक रूप से उन्मुख तत्वों को पेश करते हैं।

हाल ही में, रूस में सामाजिक उद्यमिता सक्रिय रूप से विकसित हो रही है। यह दिशा न केवल प्रभावी मांग की सीमाओं का विस्तार करके कमजोर संरक्षित सामाजिक तबके को व्यवसाय में शामिल करने में मदद करती है, बल्कि नई आर्थिक बुनियादी सुविधाओं का निर्माण भी करती है। हालाँकि, नियामक विनियमन की कमी और कई उत्साही लोगों की गतिविधियों के बारे में जानकारी की कमी के कारण इस खंड का विकास बाधित है।

सामान्य रूप से देखें

मूल रूप से, विशेषज्ञ सामाजिक उद्यमिता की चार विशेषताओं की पहचान करते हैं। सबसे पहले, सामाजिक प्रभाव पड़ता है, यानी उद्यम की गतिविधियों का उद्देश्य मौजूदा सामाजिक समस्याओं को कम करना होना चाहिए। दूसरे, इसमें नवीनता की विशेषता होनी चाहिए, अर्थात, उद्यम को अपने काम में काम के नए अनूठे तरीकों को लागू करना होगा। तीसरा, इसमें वित्तीय स्थिरता के लक्षण होने चाहिए, यानी अपनी गतिविधियों से प्राप्त आय के माध्यम से सामाजिक समस्याओं का समाधान करना चाहिए। अंत में, चौथी विशेषता स्केलेबिलिटी है, यानी अर्जित कौशल को अन्य कंपनियों, बाजारों और यहां तक ​​कि देशों में स्थानांतरित करने की क्षमता। इस उद्यमशीलता दृष्टिकोण के कारण, सामाजिक उद्यमिता पारंपरिक दान से गंभीर रूप से भिन्न है, क्योंकि, सामाजिक प्रभाव के अलावा, इसका उद्देश्य मुख्य रूप से पैसा कमाना है।

रूस में, सामाजिक उद्यमिता को अभी तक विदेशों की तरह इतना गंभीर विकास नहीं मिला है। “सामाजिक उद्यमिता अर्थव्यवस्था का हाल ही में उभरा हुआ क्षेत्र है, यहां बहुत कुछ बहस का विषय है: वे सामाजिक उद्यमिता को वाणिज्यिक या गैर-लाभकारी क्षेत्र के रूप में वर्गीकृत करने का प्रयास कर रहे हैं। हमारा मानना ​​है कि यह अस्तित्व में है और अपने कानूनों के अनुसार विकसित होता है,'' क्लाउडवॉचर सोशल इनोवेशन लेबोरेटरी के रणनीतिक निदेशक रुस्लान अब्दिकेव कहते हैं। उनके अनुसार, एक सामाजिक उद्यमी को कोई भी उद्यमी माना जाता है जिसके पास सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए नियमित रूप से सामाजिक कार्यों के एक निश्चित सेट को पूरा करने के लिए औपचारिक दायित्व हैं।

उन्नीस सौ अस्सी के दशक में "सामाजिक उद्यमिता" की अवधारणा कंपनी के संस्थापक बिल ड्रेटन की बदौलत लोकप्रिय हुई

अशोक, लेकिन यह उससे बहुत पहले प्रकट हुआ था। विशेष रूप से, रूस में, सामाजिक उद्यमिता 19वीं-20वीं शताब्दी के मोड़ पर उभरी। ऐसी उद्यमिता का एक उदाहरण हाउस ऑफ डिलिजेंस है, जिसकी स्थापना क्रोनस्टेड के फादर जॉन ने की थी। इसके बाद अविश्वसनीय रूप से लोकप्रिय होने के कारण, ऐसे घर अनिवार्य रूप से श्रम विनिमय के रूप में कार्य करते थे, जहां किसी भी जरूरतमंद को नौकरी मिल सकती थी। हालाँकि, सामाजिक उद्यमिता वास्तव में 20वीं-21वीं सदी के अंत में ही लोकप्रिय हुई। यह कोई संयोग नहीं है कि 2006 में सामाजिक उद्यमिता के लिए पहली बार नोबेल शांति पुरस्कार प्रदान किया गया था: इसे माइक्रोफाइनेंस संगठन ग्रामीण बैंक के संस्थापक मुहम्मद यूनुस ने प्राप्त किया था।

रूस में, सामाजिक उद्यमिता का उदय 19वीं-20वीं शताब्दी के मोड़ पर हुआ। ऐसी उद्यमिता का एक उदाहरण हाउस ऑफ डिलिजेंस है, जिसकी स्थापना क्रोनस्टेड के फादर जॉन ने की थी।

विशेषज्ञों के अनुसार, सामाजिक उद्यमिता आर्थिक दक्षता बढ़ाती है, क्योंकि यह उन संसाधनों को प्रचलन में लाती है जिनका पहले इस क्षमता में उपयोग नहीं किया जाता था। इसके अलावा, यह न केवल अप्रयुक्त सामग्री (उत्पादन अपशिष्ट) पर लागू होता है, बल्कि मानव संसाधनों पर भी लागू होता है, उदाहरण के लिए, सामाजिक रूप से बहिष्कृत समूह: गरीब, जातीय प्रवासी, आदि। इसके आधार पर, कोयम्बटूर प्रहलाद ने अपने कार्यों में सामाजिक उद्यमिता के दृष्टिकोणों में से एक को तैयार किया: यदि आप गरीबों को पीड़ित या बोझ के रूप में देखना बंद कर देते हैं, और उन्हें उद्यमियों और उपभोक्ताओं के रूप में देखते हैं, तो यह न केवल उनके लिए कई अवसर खोलता है, लेकिन व्यापार के लिए भी. इस प्रकार, उदाहरण के लिए, गरीबों या वंचितों के साथ काम करके, कोई व्यवसाय न केवल लाभ कमा सकता है, बल्कि बाजार का विस्तार कर सकता है और बड़ी संख्या में नए उपभोक्ता तैयार कर सकता है। प्रहलाद कहते हैं, इसे संभव बनाने के लिए बड़ी कंपनियों को नागरिक समाज संगठनों और स्थानीय अधिकारियों के साथ सहयोग करना चाहिए।

मुख्य कठिनाइयाँ

व्यवहार में, रूस में सामाजिक उद्यमिता का विकास इतना सरल नहीं रहा है। सबसे पहले, विशेषज्ञों के अनुसार, सामाजिक उद्यमिता तीसरी दुनिया के उन देशों में सबसे अधिक मांग में थी जो गंभीर सामाजिक समस्याओं से पीड़ित थे और साथ ही संस्कृति के भंडार में पारंपरिक समाज के शाश्वत नैतिक मूल्यों को बरकरार रखा था। ये स्थितियाँ रूस और उससे भी अधिक पश्चिम के विकसित औद्योगिक देशों की स्थितियों से बहुत कम समानता रखती थीं। दूसरे, सामाजिक उद्यमिता के लिए पारंपरिक गैर सरकारी संगठन, जिनके साथ उन्होंने सहयोग करने का प्रस्ताव रखा था, उन्हें रूस में लोकप्रिय विकास नहीं मिला है। तीसरा, रूस में, कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व की प्रथा, बारीकी से जांच करने पर, अक्सर व्यापार या सरकारी दबाव के स्वार्थी हितों को प्रकट करती है। चौथा, लंबे समय तक न केवल व्यवसाय, बल्कि स्वयं नागरिकों ने भी सामाजिक एकजुटता के प्रति कोई बड़ी प्रतिबद्धता प्रदर्शित नहीं की। गंभीर कठिनाइयों की उपस्थिति के बावजूद, रूस में सामाजिक उद्यमिता मौजूद है, और इसके अलावा, नवीन क्षमता और सामाजिक दिशानिर्देशों के मामले में, यह किसी भी तरह से अपने पश्चिमी समकक्षों से कमतर नहीं है। हालाँकि, मुख्य अंतर उद्यम गतिविधि के पैमाने से और सबसे महत्वपूर्ण रूप से रूसी सामाजिक और संस्थागत वातावरण में अंतर से निर्धारित होता है। विशेषज्ञ कई देशों में होने वाली समस्याओं को भी मुख्य कठिनाइयों के रूप में शामिल करते हैं, उदाहरण के लिए, जातीय अल्पसंख्यकों के बीच लगातार बेरोजगारी, विकलांग लोगों का सामाजिक बहिष्कार आदि।

2006 में, सामाजिक उद्यमिता के लिए पहली बार नोबेल शांति पुरस्कार प्रदान किया गया: यह माइक्रोफाइनेंस संगठन ग्रामीण बैंक के संस्थापक मुहम्मद यूनुस को प्रदान किया गया था।

सामान्य तौर पर, फिलहाल, एजेंसी फॉर स्ट्रैटेजिक इनिशिएटिव्स के अनुसार, आज रूस में लगभग 1% कंपनियां किसी न किसी रूप में सामाजिक उद्यमिता में लगी हुई हैं, स्थिति को सुधारने के लिए इसे कम से कम 10% तक बढ़ाना आवश्यक है; . “घरेलू सामाजिक क्षेत्र में उद्यमिता के विकास के लिए अवसरों को खोलना और परिस्थितियाँ बनाना आवश्यक है। इससे नए विचारों और प्रौद्योगिकियों का प्रवाह होगा, सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार होगा और सैकड़ों हजारों नौकरियां पैदा होंगी, ”एएसआई के सामाजिक परियोजना दिशा के निदेशक व्लादिमीर याब्लोन्स्की कहते हैं। विशेष रूप से, एजेंसी फॉर स्ट्रैटेजिक इनिशिएटिव्स इस दिशा में काम कर रही है: सर्वोत्तम सामाजिक प्रथाओं को एकत्र करना और उन्हें अन्य क्षेत्रों में दोहराने में मदद करना। एएसआई की योजना सामाजिक उद्यमियों के लिए नए समर्थन उपायों को पेश करने के लिए काम करने की है, जिसमें पंजीकरण और संचालन प्रक्रियाओं का सरलीकरण, आधुनिक वित्तपोषण तंत्र की शुरूआत, साथ ही सामाजिक क्षेत्र में सार्वजनिक-निजी भागीदारी संस्थानों का विकास शामिल है।

रूस में सामाजिक उद्यमिता के विकास में एक और गंभीर बाधा नियामक विनियमन की कमी है। फिलहाल, सामाजिक उद्यमिता को परिभाषित करने वाला एकमात्र सरकारी दस्तावेज़ रूसी आर्थिक विकास मंत्रालय का आदेश संख्या 223 है। साथ ही, इसमें सामाजिक उद्यमिता को केवल "किसी विशेष सामाजिक समस्या को हल करने के उद्देश्य से उद्यमशीलता गतिविधि" के रूप में समझा जाता है। यह विकलांग लोगों की श्रेणी को सेवाएं प्रदान करके और उद्यम में उनका रोजगार सुनिश्चित करके दोनों तरह से किया जा सकता है। सच है, सामाजिक उद्यमिता के लिए एक और मानदंड है - इस श्रेणी में ऐसे उद्यम शामिल हैं जो विकलांग लोगों की गतिविधियों का समर्थन करते हैं, और ऐसे कर्मचारियों की संख्या कर्मचारियों का कम से कम 50% होनी चाहिए, और उनकी आय का हिस्सा कम से कम 20 होना चाहिए। पेरोल निधि श्रम का %. हालाँकि, ऐसी परिभाषा को पूर्ण कहना कठिन है।

कार्य के परिणाम

आज रूस में कई बड़े संगठन हैं जो सामाजिक उद्यमिता का समर्थन करते हैं। इस प्रकार, लंबे समय तक, सामाजिक उद्यमिता का समर्थन करने के लिए मुख्य फंड वागिट अलेपेरोव का हमारा फ्यूचर फाउंडेशन था। यह संगठन सालाना सामाजिक परियोजनाओं की एक अखिल रूसी प्रतियोगिता आयोजित करता है, जिसके परिणामों के आधार पर यह दीर्घकालिक ब्याज मुक्त ऋण जारी करता है, और इच्छुक उद्यमियों को व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए सेवाएं प्रदान करके उनकी मदद भी करता है। कुल मिलाकर, फंड ने 75 सामाजिक उद्यमियों को 150 मिलियन रूबल से अधिक की कुल राशि के लिए सहायता प्रदान की। रूस में सामाजिक उद्यमिता के लिए परियोजना प्रतियोगिताएं धर्मार्थ फाउंडेशन रीच फॉर चेंज द्वारा भी आयोजित की जाती हैं, जिसका प्रतिनिधि कार्यालय दिसंबर 2011 में रूस में खोला गया, साथ ही अंतर्राज्यीय सार्वजनिक संगठन "युवाओं की उपलब्धियां" द्वारा भी आयोजित किया जाता है। बड़े व्यवसाय के अन्य प्रतिनिधि हाल ही में सामाजिक उद्यमिता में शामिल हो गए हैं। उदाहरण के लिए, रुसल कंपनी ने क्रास्नोयार्स्क में सामाजिक क्षेत्र में नवाचार के लिए रूस का पहला केंद्र खोला। केंद्र की गतिविधियों का उद्देश्य सामाजिक और उद्यमशीलता परियोजनाओं के कार्यान्वयन के माध्यम से क्षेत्रों की सामाजिक समस्याओं को हल करने में उद्यमशीलता गतिविधि वाले लोगों के साथ-साथ छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों और सामाजिक रूप से उन्मुख गैर-लाभकारी संगठनों के प्रबंधकों को शामिल करना है। जैसा कि RUSAL के प्रथम उप महा निदेशक व्लादिस्लाव सोलोविओव ने उद्घाटन समारोह में बताया, "RUSAL उन क्षेत्रों में सामाजिक और व्यावसायिक गतिविधि के स्तर को बढ़ाने में रुचि रखता है जहां वह संचालित होता है।" “सामाजिक उद्यमिता का विकास कंपनी के सामाजिक निवेश के लिए एक नई दिशा है। सामाजिक क्षेत्र में नवाचार केंद्रों को महत्वपूर्ण सामाजिक समस्याओं के समाधान के लिए विकास के मजबूत बिंदु बनना चाहिए। सामाजिक उद्यमियों की सर्वोत्तम व्यावसायिक परियोजनाओं को कंपनी और परियोजना भागीदारों का समर्थन प्राप्त होगा, ”उन्होंने कहा। निकट भविष्य में, क्रास्नोयार्स्क में CISS के आधार पर स्कूल ऑफ सोशल एंटरप्रेन्योर्स का संचालन शुरू हो जाएगा, जिसके ढांचे के भीतर व्यापार प्रतिनिधि सामाजिक उद्यमिता के सर्वोत्तम अंतरराष्ट्रीय और रूसी अनुभव से परिचित होंगे, व्यवसाय योजना सीखेंगे और लाभ भी प्राप्त करेंगे। व्यवसाय की कानूनी और वित्तीय नींव के क्षेत्र में ज्ञान। नई परियोजना RUSAL कंपनी की सामाजिक उद्यमिता के विकास की समग्र रणनीति में फिट बैठती है। विशेष रूप से, 2010 में, इस कंपनी ने RUSAL टेरिटरी कार्यक्रम की घोषणा की, जिसके ढांचे के भीतर 150 मिलियन रूबल की निवेश मात्रा के साथ 50 परियोजनाएं लागू की गईं।

कार्य का एक अन्य क्षेत्र माइक्रोफाइनेंस का विकास है। 2002 से, रूसी माइक्रोफाइनेंस सेंटर (आरएमसी) भी रूस में काम कर रहा है, जो ग्रामीण क्रिएटिव लेबोरेटरी, यूनुस सेंटर और यूनुस सोशल बिजनेस के साथ मिलकर संयुक्त परियोजनाओं का आयोजन करता है। 2011 में, माइक्रोफाइनेंस गतिविधियों पर कानून लागू हुआ: माइक्रोफाइनेंस संगठनों का एक राज्य रजिस्टर बनाया गया, जिसमें पहले से ही कई हजार कंपनियां शामिल हैं। यह बाज़ार खंड लगातार बढ़ रहा है। NAUMIR और गैर-लाभकारी साझेदारी "माइक्रोफाइनेंस एंड डेवलपमेंट" (NP "MiR") के अनुमान के अनुसार, 2011 में माइक्रोफाइनेंस संस्थानों (क्रेडिट सहकारी समितियों सहित) का बाजार 33 बिलियन रूबल था। कुल मिलाकर, अब रूस में लगभग 3 हजार माइक्रोफाइनेंस कंपनियां काम कर रही हैं, जबकि 2012 में बाजार में 1,574 ऐसे संगठनों की वृद्धि हुई। सच है, माइक्रोफाइनेंस संगठनों के राज्य रजिस्टर के रखरखाव के दौरान, 114 कंपनियों को इससे बाहर रखा गया था, हालांकि कुल मिलाकर, 2012 में नए खिलाड़ियों की संख्या के मामले में, बाजार में लगभग 63.5% की वृद्धि हुई। वास्तव में, यह रूस में सबसे तेजी से बढ़ते बाजारों में से एक है। माइक्रोफाइनांस संगठनों द्वारा जारी किए गए ऋणों का कुल पोर्टफोलियो 48 बिलियन रूबल तक पहुंच गया, जो पिछले साल 30% और उससे पिछले साल 25% बढ़ गया था।

सामाजिक परियोजनाएँ

यदि आप सामाजिक उद्यमिता के क्षेत्र में विशिष्ट परियोजनाओं को देखें, तो पता चलता है कि वे पहले से ही विभिन्न प्रकार के उद्योगों को कवर कर चुके हैं। 2012 में, "हमारा भविष्य" फाउंडेशन द्वारा आयोजित अखिल रूसी परियोजना प्रतियोगिता "सोशल एंटरप्रेन्योर - 2012" का विजेता, अस्त्रखान का "एफटीआई पुनर्वास क्लिनिक" था। यह क्लिनिक तंत्रिका तंत्र, मस्कुलोस्केलेटल प्रणाली, स्त्री रोग संबंधी रोगों और ऑपरेशन के बाद के रोगियों की आबादी को विशेष चिकित्सा देखभाल प्रदान करेगा। अब तक, अस्त्रखान क्षेत्र में पुनर्स्थापना चिकित्सा में विशेषज्ञता वाला एक भी पुनर्वास केंद्र या चिकित्सा संस्थान नहीं था। विकलांग लोगों की कुल संख्या के 2%, मस्कुलोस्केलेटल विकारों वाले द्वितीय विश्व युद्ध के प्रतिभागियों के लिए, क्लिनिक निःशुल्क सेवाएं प्रदान करेगा। इस प्रकार, 350 लोगों को उच्च गुणवत्ता वाली मुफ्त सलाह, पुनर्वास और नैदानिक ​​चिकित्सा देखभाल प्राप्त होगी। प्रतियोगिता का एक अन्य विजेता "अलेशना में ग्रामीण फार्मेसी" परियोजना थी, जिसे तुला क्षेत्र के एक उद्यमी एलेना कोस्त्यानोव्स्काया द्वारा शुरू किया गया था। फार्मेसी के मुख्य लक्षित दर्शक 35 किमी के दायरे में स्थित 11 गांवों के लोग होंगे। इस समय तक, यहां, फेडोरोव्स्की, लेनिन्स्की जिले, तुला क्षेत्र की नगर पालिका में, एक भी फार्मेसी नहीं थी, और आवश्यक दवाएं खरीदने के लिए लोगों को तुला जाना पड़ता था। ऐलेना कोस्ट्यानोव्स्काया की परियोजना के लिए धन्यवाद, 4.6 हजार लोगों के लिए दवाएँ खरीदना बहुत आसान हो जाएगा। एक अन्य विजेता मॉस्को हेयरड्रेसिंग सैलून है, जहां कर्मचारी मुख्य रूप से सुनने में अक्षम हैं। उद्यम के ढांचे के भीतर, श्रवण बाधित बच्चों के लिए बोर्डिंग स्कूलों के साथ घनिष्ठ सहयोग और श्रवण बाधित छात्रों के लिए कौशल में मुफ्त प्रशिक्षण आयोजित करने की योजना बनाई गई है।

अन्य क्षेत्रों में भी ऐसी ही परियोजनाएँ हैं। उदाहरण के लिए, सेंट पीटर्सबर्ग में नादेज़्दा नामक एक धर्मार्थ फाउंडेशन है, जो बुजुर्गों, विकलांगों और गंभीर आघात झेलने वाले लोगों के लिए पुनर्वास उपकरण तैयार करता है। कंपनी ने एक पेड रेंटल पॉइंट भी खोला जो प्रमाणपत्र एकत्र करते समय पुनर्वास उपकरण प्रदान करता है। बदले में, मॉस्को कंपनी आर्मर एक आर्थोपेडिक प्रणाली के उत्पादन में लगी हुई है जो रीढ़ की चोटों या बीमारियों वाले लोगों को स्वतंत्र रूप से चलने की अनुमति देती है, जिसके कारण पैरों का पक्षाघात हो गया है। दूरसंचार के क्षेत्र में भी समाजोन्मुखी परियोजनाएँ हैं। इस प्रकार, स्मार्ट टेलीकॉम कंपनी ने क्लाउडवॉचर सोशल इनोवेशन लेबोरेटरी के साथ मिलकर डोब्रोसिम टूरिस्ट सिम कार्ड लॉन्च किया, जो मोबाइल ग्राहकों को सेवाओं और छूट का पैकेज प्रदान करता है, और उन्हें धर्मार्थ परियोजनाओं में भाग लेने की भी अनुमति देता है। हर बार जब ग्राहक खाते में टॉप-अप करता है, तो वह म्यूचुअल एड सोशल एक्सचेंज के काम का समर्थन करने के लिए 5% स्थानांतरित करता है। क्लाउडवॉचर लैब का एक और भी दिलचस्प विचार अनुवाद परियोजना है, जो पेशेवर विकलांग अनुवादकों को वाणिज्यिक कंपनियों से ऑर्डर प्राप्त करने में मदद करता है।

गंभीर उदाहरणों की उपस्थिति के बावजूद, विशेषज्ञों के अनुसार, सामाजिक उद्यमिता के आगे विकास के लिए, सामाजिक उद्यमिता पर एक अलग कानून विकसित करना आवश्यक है, साथ ही विधायी कृत्यों, विशेष रूप से एनपीओ पर कानून को परिष्कृत और विस्तारित करना और इसे पूरक बनाना आवश्यक है। सामाजिक रूप से उन्मुख गैर-लाभकारी संगठनों की गतिविधियों के अधिक विस्तृत विवरण के साथ। इस तरह के बिल का एक मसौदा पहले से ही मौजूद है, विशेष रूप से, यह इस प्रकार की गतिविधि के लिए आवश्यकताओं और प्रतिबंधों की पहचान करने और कर लाभ स्थापित करने के लिए वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी संगठनों, व्यक्तिगत उद्यमियों सहित सामाजिक उद्यमिता के विषयों को पंजीकृत करने का प्रस्ताव करता है। जिस पर ऐसे उत्साही लोग भरोसा कर सकते हैं। इसके अलावा, अगला कदम सामाजिक उद्यमिता संस्थाओं के लिए अलग कॉर्पोरेट फॉर्म या कंपनियों के प्रकार का निर्माण हो सकता है। हालाँकि, चीजें अभी तक सामने नहीं आई हैं, हालाँकि, रूसी आर्थिक विकास मंत्रालय के लघु और मध्यम आकार के उद्यमों और प्रतिस्पर्धा के विकास विभाग के निदेशक नताल्या लारियोनोवा की एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार, मंत्रालय सामाजिक समर्थन करेगा 2013 में उद्यमी, लेकिन कैसे यह अभी तक निश्चित रूप से ज्ञात नहीं है।