استیو جابز از نظر تحصیلات کیست استیو جابز

علامت زودیاک: حوت

محل تولد: سانفرانسیسکو، ایالات متحده آمریکا

قد: 188

شغل: کارآفرین، پیشگام عصر فناوری اطلاعات، بنیانگذار اپل، نکست و پیکسار

وضعیت تأهل: متاهل

پدر: بیولوژیکی:
عبدالفتاح «جان» جندلی (متولد 1931)
پرورش دادن، پروردن:
پل رینگلد جابز (1922-1993)

مادر: بایدولوژیک:
جوآن کارول شیبل (متولد 1932)
پذیرایی:
کلارا جابز (هاگوپیان) (1924-1986)

فرزندان :O کریس آن برنان:

• لیزا برنان جابز (متولد 1978)

از لورن پاول:

• رید جابز (متولد 1991)
• ارین جابز (متولد 1995)
• ایو جابز (متولد 1998)

استیو جابز: بیوگرافی

شماره امروز تقدیم به کارآفرین بزرگ پیشین و نسل های ما - استیون پل جابز.

برای کسانی که تماشای مستند را به مطالعه ترجیح می دهند، می توانند از ویدیوی ارائه شده اطلاعات دقیقی در مورد زندگی استیو جابز کسب کنند. این بهترین چیزی است که در یوتیوب پیدا کردم. امیدوارم برای شما بسیار جالب باشد.

پدر عبدالفت جندالی، سوری الاصل، سمت دستیار تدریس در دانشگاه ویسکانسین را بر عهده داشت. مادر جوآن شیبله، آلمانی با ملیت، دانشجوی همان موسسه آموزشی بود. جوانان ازدواج نکرده بودند، زیرا خانواده دختر مخالف رابطه آنها بودند. به همین دلیل است که مادر استفن مجبور شد در یک کلینیک خصوصی در کالیفرنیا زایمان کند. پس از آن او کودک را به والدین رضاعی می دهد تا تربیت کنند.

استیو توسط پل جابز و همسرش کلارا که نمی توانستند فرزندان خود را داشته باشند به فرزندی پذیرفتند. تنها نیاز مادر بیولوژیکی این بود که پسر باید تحصیلات عالی داشته باشد.

دو سال بعد، استیو یک خواهر به نام پتی داشت که او نیز به فرزندی پذیرفته شد. پس از مدتی خانواده سانفرانسیسکو را ترک می کنند و در شهر مانتین ویو توقف می کنند. در این بخش ها، پل جابز بدون هیچ مشکلی شغلی پیدا کرد؛ او یک مکانیک خودرو بود. جمع آوری پول برای پرداخت هزینه های دانشگاه برای بچه ها ضروری بود. پدر استیو می خواست علاقه پسرش را به مکانیک القا کند، اما جابز جوان خیلی بیشتر جذب الکترونیک شد. با همه اینها، Mountain View مرکز فناوری پیشرفته بود. به هر شکلی، این جایی است که سفر یک کارآفرین بزرگ آغاز می شود.

مدرسه ابتدایی آزمون آسانی برای استیو نبود؛ این پسر با معلمان مشکل داشت، اگرچه دانش آموز کاملاً باهوشی بود. حتی در آن سال ها، جابز جونیور فکر می کرد که سیستم آموزشی خسته کننده، رسمی و بی روح است. اما همه چیز تغییر کرد وقتی یکی از معلمان توانست رویکردی برای شوخی بی قرار پیدا کند. در نتیجه، پسر با پشتکار شروع به مطالعه کرد و توانست دو کلاس را رها کند.

استیو در دوران تحصیل خود به الکترونیک رادیو علاقه مند بود و به حلقه مربوطه رفت. در میان اختراعات او در سال های اولیه زندگی، می توان فرکانس سنج الکترونیکی را که خودش آن را مونتاژ کرد برجسته کرد. به لطف مهارت های ارتباطی و توانایی هایش، استیو جابز مدتی در یک خط مونتاژ در شرکت معروف هیولت پاکارد کار کرد.

در سن 16 سالگی ، مانند بسیاری از نوجوانان دیگر ، این پسر شروع به درگیری با والدین خود ، عمدتاً با پدرش کرد. دلیل این اختلاف، اشتیاق استیو به فرهنگ هیپی، موسیقی باب دیلن و بیتلز بود؛ جابز جونیور نیز به کشیدن ماری جوانا علاقه داشت و از ال اس دی استفاده می کرد.

در همان زمان استفن با استفن وزنیاک که 5 سال از او بزرگتر بود آشنا شد. بچه ها به سرعت بهترین دوستان شدند، زیرا آنها بدون مشکل یکدیگر را درک می کردند و هر دو به رایانه و الکترونیک علاقه مند بودند.

طولی نکشید که اولین اختراع مشترک جابز و وزنیاک ظاهر شد. در دبیرستان دستگاهی ساختند که به آن جعبه آبی می گفتند که به آنها امکان تماس تلفنی رایگان را می داد. ماهیت اختراع این بود که بچه ها با انتخاب سیگنال های تون توانستند رویکردی برای هک شبکه تلفن پیدا کنند.

در ابتدا فقط سرگرم کننده بود، اما بعد استفن متوجه شد که می تواند از آن درآمد کسب کند. مغازه آنها به سرعت بسته شد، اما این درک که الکترونیک پول می آورد و طعم هیجان باقی ماند.

1972 استیو جابز وارد کالج خصوصی هنرهای لیبرال کالج رید می شود.برنامه آموزشی بسیار شلوغ است، بنابراین دانش آموزان مجبور بودند زمان زیادی را به آمادگی و کلاس ها اختصاص دهند.

پس از 6 ماه آموزش، جابز نتوانست تحمل کند و دانشگاه را رها کرد و هیچ فایده ای در اتلاف وقت خود نمی دید. در این دوره، بیوگرافی او از یک مرد جوان بسیار بیشتر جذب اعمال معنوی شرقی، بودیسم ذن و گیاهخواری شد.

شرکت اپل

استیون جابز کار خود را به عنوان یک تکنسین در شرکت جوان آتاپی آغاز می کند. او به تولید بازی های رایانه ای مشغول بود.

در همان دوره، وزنیاک روی ایجاد و بهبود تابلوهایی برای یک کامپیوتر شخصی کار می‌کرد که هنوز برای فروش نبود. اما پس از مدت کوتاهی، جابز شروع به دریافت تصویری کرد که اگر شروع به فروش چنین تابلوهایی کند، چه اتفاقی می‌افتد.

و بنابراین استیو از دوست خود دعوت می کند تا یک شرکت کامپیوتری مشترک ایجاد کند که بعداً به شرکت افسانه ای اپل تبدیل خواهد شد. در زیر به شما این فرصت را می دهم که یک فیلم زندگی نامه ای را تماشا کنید که در آن می توانید با جزئیات بیشتری نحوه انجام مراحل ایجاد و پیاده سازی رایانه ها را دنبال کنید.

جابز در حین کار بر روی اولین نسخه کامپیوتر Apple I خود را فردی مستبد، سرسخت، تا حدی مستبد و در عین حال یک رهبر ماهر نشان داد.

اولین توسعه اولیه بود و بیشتر شبیه یک ماشین تحریر الکترونیکی بود.

و در سال 1976 وزنیاک تلاش زیادی کرد و برد جدیدی ایجاد کرد که می توانست با رنگ، صدا کار کند و می توانست رسانه های خارجی را به هم متصل کند. ممکن است برخی فکر کنند که موفقیت فقط به لطف وزنیاک به دست آمد، با این حال، ما نباید مهارت های سازمانی باورنکردنی استیو جابز را فراموش کنیم. او تلاش زیادی برای تبلیغ این دستگاه و ترغیب مردم به خرید کامپیوترهایی که تقاضای زیادی نداشت، انجام داد.

استیو حتی از کوچکترین جزئیات طراحی بسیار انتقاد داشت. به لطف او، Apple II به یک قاب پلاستیکی زیبا و ظاهری مینیاتوری مجهز شد. جابز باهوش بود و درک می کرد که چه چیزی از او خواسته می شود. به عنوان مثال، او متخصص تبلیغات حرفه ای Regis McKenna را استخدام کرد و همه شروع به صحبت در مورد کامپیوتر جدید کردند.

سپس Apple III، Apple Lisa و Macintosh توسعه یافتند. با قضاوت بر اساس وضعیت مالی آن، شرکت به سرعت توسعه یافت و رونق گرفت. اما، اگر در نگاه اول به تصویر نگاه کنید، واضح است که در شرکت در بالاترین سطح اختلاف وجود دارد. رسوایی ها و نزاع های مداوم که عمدتاً به دلیل شخصیت دشوار استیون جابز رخ می دهد.

نکست و پیکسار

تمام دعواها منجر به تعلیق جابز از کار شد!

1984 - جابز شرکت خودش را ترک کرد. اما او دلش را از دست نمی دهد، بلکه برعکس، به سرعت یک شرکت جدید، NeXT Computer را سازماندهی می کند. از این سازنده، بازار فقط محصولات پیشرفته جدیدی را دریافت کرد که هیچ کس دیگری نداشت. اما به قیمت آنها در دسترس اکثر مصرف کنندگان نبود.

در همان زمان استیو جابز استودیوی پیکسار را از جورج لوکاس به مبلغ 5 میلیون دلار خریداری کرد. ایده اصلی استفاده از فیلم های انیمیشن برای تبلیغ قابلیت های کامپیوترهای NeXT بود.

اما زمانی که کارتون «اسباب‌بازی حلبی» در سال 1987 منتشر شد و برنده جایزه اسکار شد، جابز متوجه شد که باید در جهت دیگری کار کند. بعدها، این استودیو انیمیشن‌های معروفی مانند «شگفت‌انگیزان»، «ماشین‌ها»، «راتاتوی»، «پیدا کردن نمو»، «داستان اسباب‌بازی»، «هیولاها»، «وال-ای»، «شجاع» ساخت. ” و دیگران.

2006 استیو پیکسار را به قیمت 7.5 میلیارد دلار به دیزنی می‌فروشد. با تمام این اوصاف، او سهامدار باقی ماند.

بدون شک این یکی از بزرگترین کارآفرینان بشریت است. و کارتون های پیکسار باورنکردنی هستند.

بازگشت به اپل

20 دسامبر 1996 از سالاپل NeXT را به قیمت 429 میلیون دلار می خرد و استیو جابز به اپل بازگشته و مشاور رئیس می شود.

یک پیشرفت و دستاورد جدید در دوران تصدی جابز، تولید سریال کامپیوتر همه کاره iMac است که با طراحی غیرمعمول آینده نگر خود همه را به خود جذب می کند.

این دستگاه معجزه گر تمام ارقام فروش تاریخ این شرکت را شکست. علاوه بر این، یک سوم خریداران قبلاً کاربر رایانه نبودند. همه اینها فقط یک چیز را می گوید: به لطف توسعه، یک بازار مصرف جدید پدید آمده است. استیو کاملاً باورنکردنی بود!

دومین گام موفق، ایجاد اپل استور، شبکه ای از فروشگاه های خرده فروشی در سراسر جهان است , که به فروش تجهیزات اپل مشغول بودند.

پس چه چیزی استیو جابز را منحصر به فرد کرد؟ او نه تنها با زمان همگام بود، بلکه خودش زمان جدیدی را خلق کرد و قوانین مد را در صنعت IT دیکته کرد.

مثلاً یک تاجر فرصت را از دست نداد و دست به تولید وسایل مینیاتوری و در عین حال کاربردی و بی نقص زد.

• پخش کننده رسانه آیتونز؛
• پخش کننده موسیقی iPod;
• گوشی موبایل لمسی آیفون;
• تبلت اینترنتی آی پد.

بله، این دستگاه ها در سرتاسر دنیا بی رقیب هستند، اما زودتر از نمونه های مشابه خود به بازار عرضه شدند که هیچ شانسی برای هیچ یک از تولیدکنندگان باقی نمی گذارد.

آیا تا به حال شنیده اید که روس ها برای یک کارآفرین آمریکایی عزاداری می کنند؟ من نیستم، اما این اتفاق افتاد!

کتاب های زیادی درباره استیو جابز نوشته شده و فیلم های زیادی ساخته شده است. من یکی دو تا از آنها را در بالا به شما نشان دادم.

کتاب های مربوط به مشاغل:

• استیو جابز و من (من، ووز) / داستان واقعی اپل. جینا اسمیت، استیو وزنیاک.
• استیو جابز. درس های رهبری نویسندگان:جی الیوت، ویلیام سایمون.
• آی کونا. جفری یانگ، ویلیام سایمون
• استیو جابز در اول شخص. جورج بیم.
• استیو جابز. والتر آیزاکسون
• قوانین جابز اصول جهانی موفقیت از بنیانگذار اپل. کارمین گالو
• پشت صحنه اپل یا زندگی مخفی جابز. دانیل لیون.
• استیو جابز درباره تجارت 250 نقل قول از مردی که دنیا را تغییر داد. آلن توماس.
• iPresentation. درس های متقاعدسازی از رهبر اپل استیو جابز. کارمین گالو
• تبدیل شدن به استیو جابز ظهور استیو جابز. نویسندگان:برنت شلندر، ریک تتزلی.
• مردی که جور دیگری فکر می کرد. کارن بلومنتال.
• استیو به چه چیزی فکر می کند؟ کاوشگر کنی.

دیدن این فیلم را توصیه می کنم:

فیلم "iGenius: چگونه استیو جابز جهان را تغییر داد"("iGenius: چگونه استیو جابز جهان را تغییر داد").

زندگی شخصی

با تماشای فیلم جابز می توانید متوجه شوید که زندگی شخصی استیو چگونه بود. امپراتوری وسوسه» دومین ویدیوی این مقاله است.

استیو جوان، همانطور که شایسته فرهنگ هیپی است، عاشق بود. اولین زنی که او را دوست داشت کریس آن برنان بود. رابطه آنها آسان نبود، پیچیده بود، این زوج اغلب با هم دعوا می کردند و حتی از هم جدا می شدند.

استیو جابز به چه دلیل مشهور است؟ بیوگرافی او چیست؟ داستان زندگینامه «استیو جابز» و کتابی به همین نام چیست؟

سلام، خوانندگان عزیز مجله اینترنتی HeatherBeaver! ادوارد و دیمیتری با شما هستند.

مقاله ما به مردی اختصاص دارد که نام او قبلاً به یک افسانه تبدیل شده است. این استیو جابز، یک کارآفرین آمریکایی، پیشگام فناوری‌های IT، بنیانگذار بزرگترین شرکت روی کره زمین، اپل است.

بنابراین، بیایید شروع کنیم!

1. استیو جابز کیست - بیوگرافی، داده های رسمی ویکی پدیا، داستان موفقیت

استیون پل جابز یک تاجر با استعداد، مخترع، معتاد به کار و مردی است که مسیر توسعه فناوری‌های دیجیتال مدرن را برای سال‌های آینده تعیین کرد.

او به روش خودش به دنیا می نگریست و همیشه با ایده آل های نابود نشدنی هدایت می شد که به او کمک می کرد به موفقیتی خارق العاده دست یابد.

او به عنوان یک مهندس با استعداد و پیشگام عصر فناوری اطلاعات، انقلاب های متعددی را در عرصه های مختلف زندگی ما به وجود آورد. به لطف استیو جابز، جهان کامل تر، هماهنگ تر و راحت تر شده است.

دستاوردهای او متنوع و متعدد است:

• او اپل را تأسیس کرد که بعداً به یک شرکت بزرگ و با ارزش ترین شرکت در جهان تبدیل شد.
• کامپیوترهای شخصی را همانطور که امروزه از آنها استفاده می کنیم ایجاد کرد.
• بهبود رابط گرافیکی و مدیریت دستگاه های کامپیوتری؛
• به طور مستقیم در ایجاد iPad، iPod (نسل جدید پخش کننده موسیقی دیجیتال) و آیفون شرکت داشت.
• استودیوی فیلم‌های انیمیشن نسل بعدی پیکسار را تأسیس کرد که در حال حاضر کارتون‌هایی را برای دیزنی تولید می‌کند.

ما قطعاً در مورد همه این پروژه ها در بخش های مربوطه این مقاله صحبت خواهیم کرد، اما بیایید به ترتیب شروع کنیم - با بیوگرافی این شخص شگفت انگیز.

بیوگرافی استیو جابز

سال تولد قهرمان ما 1955 است. محل سانفرانسیسکو، کالیفرنیا است. والدین بیولوژیکی جابز (سوری و آلمانی متولد شده) پسر خود را یک هفته پس از تولد او رها کردند. این کودک توسط زوجی از Mountain View به فرزندی پذیرفته شد که نام خانوادگی خود را به او دادند.

پدر خوانده استیو در حرفه مکانیک خودرو بود: او ماشین های قدیمی را تعمیر می کرد و سعی می کرد عشق به مکانیک را در پسرش القا کند. استیو از کار در گاراژ الهام نگرفت، اما از طریق تعمیر خودرو بود که با اصول اولیه الکترونیک آشنا شد.

استفن همچنین مدرسه را دوست نداشت که بر رفتار او تأثیر گذاشت. فقط یک معلم به نام هیل متوجه توانایی های خارق العاده در پسر شد. بقیه کادر آموزشی او را یک شیطنت و سست می دانستند.

خانم هیل توانست عطش استیو برای دانش را با رشوه هایی به شکل شیرینی و پول تحریک کند. به زودی، جابز آنقدر جذب فرآیند یادگیری شد که بدون تشویق اضافی شروع به تلاش برای تحصیل کرد.

نتیجه: امتحانات را با موفقیت پشت سر گذاشت که به پسر اجازه داد مستقیماً از کلاس چهارم به هفتم برود.

استیو جابز اولین کامپیوتر شخصی (یک ماشین حساب قابل برنامه ریزی، بدوی در دوران مدرن) را در باشگاه تحقیقاتی هیولت پاکارد دید، جایی که همسایه اش که یک مهندس بود او را دعوت کرد.

این نوجوان سیزده ساله به عضویت حلقه مخترعین درآمد: اولین پروژه او یک شمارنده فرکانس دیجیتال بود که بنیانگذار خود HP، بیل هیولت، مورد علاقه بود.

سرگرمی های آن زمان برای مخترع جوان بیگانه نبود - او با هیپی ها صحبت می کرد ، به باب دیلن و بیتلز گوش می داد و حتی از ال اس دی استفاده می کرد که باعث درگیری با پدرش شد.

به زودی او یک رفیق بزرگتر به نام استیو وزنیاک داشت که یک دوست مادام العمر شد و تا حد زیادی سرنوشت نابغه جوان را تعیین کرد.

اولین پروژه مشترک این زوج دستگاهی به نام جعبه آبی بود که به آنها اجازه می داد کدهای تلفن را بشکنند و تماس های تلفنی رایگان در سراسر جهان برقرار کنند.

جابز سازماندهی تولید و فروش انبوه این دستگاه ها را پیشنهاد کرد و وزنیاک طرح اختراع را بهبود بخشید و ساده کرد.

این داستان پایه‌های سال‌ها همکاری بین دو نابغه را پایه‌گذاری کرد: وزنیاک چیزهای انقلابی را اختراع کرد و جابز پتانسیل بازار آن را تعیین کرد و آن را اجرا کرد.

مراحل بعدی سفر طولانی: کالج، کار در آتاری، شرکتی که بازی های رایانه ای را توسعه می دهد، سفر به هند در جستجوی روشنگری (یک سرگرمی مد روز جوانان در آن سال ها).

و سرانجام، رویداد انقلابی که در سال 1976 رخ داد، ساخت یک کامپیوتر شخصی توسط استیو وزنیاک، به ابتکار جابز بود.

این مدل آنقدر موفق بود که دوستان تصمیم گرفتند تولید انبوه را شروع کنند. اینگونه بود که شرکت اپل متولد شد که توانست به مدت 10 سال جایگاه پیشرو در بازار فناوری رایانه را حفظ کند.

در سال 1985، "پدران بنیانگذار" شرکت مادر را ترک کردند و پروژه های دیگری را آغاز کردند. قهرمان مقاله ما شرکت سخت افزاری NeXT را ایجاد کرد و بعداً یکی از بنیانگذاران استودیوی انیمیشن پیکسار (یک پروژه انقلابی دیگر) شد.

در سال 1996، جابز به اپل بازگشت، استودیوی پیکسار را به دیزنی فروخت، اما در هیئت مدیره باقی ماند. در سال 2001، جابز اولین مدل از آی پاد را به عموم مردم معرفی کرد - این دستگاه موفقیت فوق العاده ای در بازار داشت و درآمد شرکت را چندین برابر کرد.

در سال 2004، جابز یک بیانیه عمومی در مورد مشکلات سلامتی ارائه کرد - او مبتلا به تومور پانکراس تشخیص داده شد. او به مدت 7 سال توانست با موفقیت های متفاوتی با این بیماری مبارزه کند، اما در اکتبر 2011، زندگی این کارآفرین درخشان و انقلابی فناوری اطلاعات کوتاه شد.

2. پروژه های اصلی استیو جابز - TOP 5 معروف ترین اختراعات

نویسنده بسیاری از تحولات منسوب به جابز، استفان وزنیاک بود. با این حال، اعتقاد بر این است که این جابز بود که الهام بخش مهندس باهوش و فردی بود که اختراعات خام و ناتمام او را به ثمر رساند.

دقیقاً این طرحی بود که شرکا روی آن کار کردند و در سال 1976 بازار جدیدی برای رایانه های شخصی ایجاد کردند. وزنیاک ایده های فنی را به واقعیت تبدیل کرد، جابز آنها را با فروش تطبیق داد و به عنوان بازاریاب و رئیس شرکت کار کرد.

پروژه 1. اپل

اولین مدل رایانه شخصی نسل جدید Apple I نام داشت: در عرض یک سال، 200 دستگاه با قیمت 666.66 دلار فروخته شد. برای سال 76، این تعداد بسیار مناسب است، اما فروش Apple-II ده ها بار از این نتیجه فراتر رفت.

ظهور سرمایه گذاران جدی، شرکت جدید را به تنها رهبر در بازار کامپیوتر تبدیل کرد. این وضعیت تا اواسط دهه 80 ادامه داشت: هر دو استفن (وزنیاک و جابز) در این زمان میلیونر شدند.

واقعیت جالب: نرم افزار رایانه های اپل توسط شرکت دیگری توسعه یافت که بعداً رهبر دنیای دیجیتال شد - مایکروسافت. زاده فکر بیل گیتس شش ماه دیرتر از اپل ساخته شد.

پروژه 2. مکینتاش

مکینتاش خطی از کامپیوترهای شخصی است که توسط اپل توسعه یافته است. انتشار آنها به لطف قراردادی بین اپل و زیراکس امکان پذیر شد.

تقریباً کل رابط مدرن آشنا برای ما (پنجره ها، دکمه های مجازی که با فشار دادن کلیدهای روی ماوس کنترل می شوند) دقیقاً به لطف این توافق تجاری ایجاد شد.

می توان گفت که مکینتاش (مک) اولین دستگاه محاسبات شخصی به معنای امروزی بود. اولین دستگاه این خط در سال 1984 عرضه شد.

ماوس کامپیوتر به ابزار اصلی کار تبدیل شده است. قبل از این، تمام فرآیندهای ماشین با استفاده از دستورات تایپ شده روی صفحه کلید کنترل می شد.

کار بر روی کامپیوتر مستلزم دانش زبان های برنامه نویسی و سایر مهارت های خاص است: اکنون دستگاه می تواند توسط هر کسی، صرف نظر از تحصیلات، کنترل شود.

استیو جابز هر یک از دستگاه های خود را تا حد امکان برای مردم راحت ساخت و مک نیز از این قاعده مستثنی نبود.

در آن زمان، حتی نزدیکترین آنالوگ کامپیوترهای مکینتاش روی کره زمین وجود نداشت که از نظر قابلیت های تکنولوژیکی با آنها قابل مقایسه باشد. تقریباً بلافاصله پس از عرضه اولین دستگاه از این سری، تولید اپل متوقف شد.

پروژه 3. کامپیوتر نکست

جابز پس از ترک اپل در اواسط دهه 80 شروع به ساخت جدیدترین نسل کامپیوترها کرد. اولین دسته از دستگاه های جدید در سال 1989 به فروش رسید.

هزینه کامپیوترها بسیار بالا بود (6500 دلار)، بنابراین ماشین‌ها فقط برای دانشگاه‌های پیشرو ایالات متحده در نسخه‌های محدود عرضه شدند.

به زودی تقاضا برای رایانه های Next گسترده شد و نسخه های اصلاح شده در خرده فروشی به فروش رفت.

حقیقت جالب

این سیستم عامل که NeXTSTEP نامیده می شد شامل: یک فرهنگ لغت آکسفورد، یک اصطلاحنامه و مجموعه ای از آثار شکسپیر بود. این اضافات دیجیتالی پیشگامان کتاب های الکترونیکی مدرن بودند.

در سال 1990، نسل دوم کامپیوترها به همراه سیستم ارتباطات چندرسانه ای عرضه شد. این نوآوری امکانات بی حد و حصری را برای ارتباط بین صاحبان دستگاه ها ایجاد کرد و امکان تبادل اطلاعات گرافیکی، متنی و صوتی را فراهم کرد.

پروژه 4. آی پاد آی پد و آیفون

در اواخر دهه 90، اپل، جایی که جابز بازگشت، رکودی را تجربه کرد. انگیزه توسعه از جهت غیرمنتظره ای ناشی شد: محصول کاربردی جدید این شرکت، پخش کننده iPod برای پخش موسیقی دیجیتال، از محبوبیت زیادی برخوردار شد.

مزایای دستگاه جدید واقعا چشمگیر بود:

• طراحی زیبا و شیک؛
• کنترل راحت و رابط؛
• همگام سازی با iTunes - یک پخش کننده رسانه برای پخش آنلاین موسیقی و فیلم.

اولین بازیکنان در سال 2001 بیرون آمدند و بلافاصله تبدیل به یک پرفروش شدند. موفقیت تجاری به طور قابل توجهی موقعیت مالی شرکت را بهبود بخشید که امکان مشارکت در پیشرفت های بیشتر را فراهم کرد.

در سال 2007، جابز محصول جدید دیگری را به عموم مردم ارائه کرد - گوشی هوشمندی که بر روی iOS کار می کرد. دستگاه جدید آیفون نام داشت و یک دستگاه ارتباطی اصلاح شده بود - ترکیبی از تلفن، پخش کننده رسانه و رایانه شخصی.

مجله تایم آیفون را اختراع سال معرفی کرد. طی 5 سال آینده، بیش از 250 میلیون نسخه اصلی آیفون در سراسر جهان فروخته شد که سودی بالغ بر 150 میلیارد دلار برای شرکت به ارمغان آورد.

در سال 2010، اپل آی پد را عرضه کرد، تبلت دیجیتالی که برای جایگزینی لپ تاپ ها و رایانه های شخصی طراحی شده بود.

دستگاه جدید در درجه اول برای استفاده راحت از اینترنت در نظر گرفته شده بود و به دلیل اندازه بزرگتر آن نسبت به تلفن یا آیفون، آیپد به ویژه در میان خبرگان سایر محصولات اپل و پدر بنیانگذار آن، استیو جابز، بسیار محبوب شد.

این اختراع نیز موفقیت آمیز شد و مد جدید تبلت های اینترنتی توسط سایر شرکت های تولید کننده دستگاه های دیجیتال انتخاب شد.

پروژه 5.

یکی از بخش های اپل توسعه نرم افزار برای کار با گرافیک و تولید فیلم های انیمیشن کوتاه بود. جابز قصد داشت از قدرت ایستگاه کاری به نام Pixar Image برای ایجاد برنامه هایی استفاده کند که به هر کسی اجازه می دهد تصاویر سه بعدی واقع گرایانه ایجاد کند.

با این حال، مصرف‌کننده علاقه‌ای به مدل‌سازی سه بعدی نداشت و قابلیت‌های بخش به سمت دیگری هدایت می‌شد. استودیو شروع به ساخت کارتون کرد. یکی از آنها ("اسباب بازی حلبی") به طور غیرمنتظره ای نامزد جایزه اسکار شد. نوع جدیدی از انیمیشن کامپیوتری استودیو دیزنی را مورد علاقه خود قرار داد.

شرکت معروف فیلمسازی با پیکسار برای همکاری و ساخت فیلم Toy Story به توافق رسید: شرایط برای انیماتورها نامساعد بود اما استودیو در آن زمان در آستانه ورشکستگی قرار داشت. این فیلم شهرت، شهرت و سود چند میلیون دلاری را برای استودیو به ارمغان آورد.

شاید امروزه اکثر مردم، وقتی صحبت از یک سیب می شود، اول از همه به میوه فکر نمی کنند، بلکه به بزرگترین شرکت، یک نام تجاری معروف، یک غول فناوری - شرکت اپل فکر می کنند.

بله، واقعاً درست است؛ افرادی که از وجود محصولات این شرکت آمریکایی اطلاعی ندارند و رویای لپ تاپ، تبلت یا گوشی هوشمند ساخت اپل را نمی بینند، احتمالاً امروز دیگر وجود ندارند.

اما تاریخ غول مدرن با یک گاراژ معمولی و با بنیانگذار اپل، یک پسر ساده استیو جابز.

دوران کودکی و نوجوانی استیو

استیو در سال 1955 به دنیا آمد و والدینش دانش‌آموزانی بودند که حتی ازدواج نکرده بودند. با توجه به مشکلات زندگی، مشکلات با والدین و بسیاری عوامل دیگر، والدین بیولوژیک مجبور شدند پسر را به فرزندخواندگی بسپارند. اینگونه بود که میلیاردر آینده در خانواده پل و کارلا جابز قرار گرفت، افرادی که در آینده آنها را والدین واقعی خود نامید.

این پل بود که پسرش را در کودکی با اصول الکترونیک آشنا کرد، که پسر را به شدت جذب کرد و سرگرمی و اشتیاق اصلی او را برای کل زندگی بعدی به او داد.

جابز به دلیل دانش فوق العاده اش تقریباً مدرسه ابتدایی را رها کرد. و به لطف پیشنهاد مدیر، چندین نمره را رها کردم و مستقیم به دبیرستان رفتم.

دوستی با استیو وزنیاک

استیو در پانزده سالگی با یکی از همکلاسی هایش در مدرسه جدیدش که نامش بیل فرناندز بود، دوست شد. او مانند استیو به الکترونیک علاقه مند بود، اما به همین دلیل نبود که این جلسه به لحظه مهمی تبدیل شد. بیل دوستی داشت که بیشتر از خود جابز به فناوری و نوآوری علاقه داشت. و این استیو وزنیاک بود. با گذشت زمان، بیل این دو همنام را معرفی کرد و این باعث شد که آنها بهترین دوستان شوند.

iOS از اپل است

سرد!بمکد

لحظه سرنوشت ساز

در سال 1971، نقطه عطفی در زندگی جابز رخ داد، که به او فهماند که الکترونیک می‌تواند بدون اینکه صرفاً نوعی سرگرمی و سرگرمی باشد، پول بسیار جدی به ارمغان بیاورد.

همه اینها به دلیل یک داستان بسیار جالب اتفاق افتاد که اتفاقاً اولین پروژه تجاری دو استیو شد. سپس بچه ها توانستند به اصطلاح "جعبه آبی" را اختراع کنند که صداهای زنگ تلفن را تقلید می کرد. به لطف استفاده از محصول، امکان برقراری تماس کاملا رایگان از تلفن های عمومی در هر نقطه از جهان وجود داشت.

بچه ها به سرعت متوجه شدند که می توانند با چنین وسیله ای پول خوبی به دست آورند و به زودی شروع به فروش آنها به همسالان خود به قیمت 150 دلار کردند.

یک سال بعد، جابز وارد کالج رید شد و در آنجا با دانیل کوتکه آشنا شد. بنیانگذار اپل شش ماه بعد کالج را رها کرد، اما دنیل به همراه وزنیاک بهترین دوست او باقی ماند.

اپل I

در سال 1975، وزنیاک باشگاه "رایانه های خانگی" را ایجاد کرد که در آن جلسات برای همه برگزار می شد. به زودی استیو نیز به آن ملحق شد. با گذشت زمان، چنین جلساتی منجر به ایجاد اولین رایانه اپل در نوع خود شد.

ارائه این رایانه قبلاً زمانی انجام شد که باشگاه به طور قابل توجهی گسترش یافت و حتی جلسات خود را به محل دانشگاه منتقل کرد. پس از ارائه، فرد علاقه مند به خرید کامپیوتر پل ترل بود که به جابز یکی از اصلی ترین و اولین معاملات زندگی اش را پیشنهاد داد: او بلافاصله 50 عدد از این کامپیوترهای کاملا مجهز را درخواست کرد که کارآفرین حاضر بود 500 دلار بپردازد.

کار بر روی کامپیوتر در گاراژ خانواده جابز انجام می شد و تمام نیروها و آشنایان در دسترس بودند. دانیل و دو استیو شبانه روز کار می کردند تا کامپیوترها را بسازند تا ظرف یک ماه سفارش را تکمیل کنند.

سفارش تکمیل شده با موفقیت تحویل داده شد و با پول ذخیره شده، بچه ها دسته جدیدی از رایانه ها را جمع آوری کردند. این موفقیتی بود که در نهایت منجر به ایجاد شرکت اپل شد.

به این ترتیب داستان چنین شخصیت تأثیرگذاری آغاز شد که برای همیشه در تاریخ نه تنها صنعت نوآوری و فناوری، بلکه در تاریخ کل بشریت باقی خواهد ماند.

استیو جابز.

تاجر، مهندس، موسس و مدیر اجرایی شرکت مشهور جهانی اپل Inc. این مرد نقش کلیدی در توسعه صنعت کامپیوتر داشت. امروز در مورد او صحبت خواهیم کرد. درباره استیون پل جابز درباره اینکه چگونه این مرد برجسته با وجود تمام مشکلات و آزمایشاتی که سرنوشت برای او در نظر گرفته بود توانست به ارتفاعات فوق العاده ای در تجارت دست یابد.

مسیر موفقیت استیو جابز

استیو در سانفرانسیسکو متولد شد، پسر یک آمریکایی، جوآن کارول شیبل، و عبدالفتاح جان جندالی، سوری الاصل. استیو در 24 فوریه 1955 به دنیا آمد. وقتی پسر تنها هفت روز داشت، والدینش تصمیم گرفتند کودک را رها کنند.

این پسر توسط خانواده جابز از مونتین ویو، کالیفرنیا به فرزندی پذیرفته شد. مادر خوانده‌اش کلارا، حسابدار و پدر خوانده‌اش پل، مکانیک در یک شرکت تولید لیزر، کسانی بودند که پسر را بزرگ کردند و نامی را به او دادند که در تاریخ تجارت باقی خواهد ماند، استیون پل جابز.

جابز در کودکی چنان جسور بود که نزدیک بود به یک بزهکار نوجوان تبدیل شود. بعد از کلاس سوم از مدرسه اخراج شد. نقطه عطف زندگی استیو انتقال او به مدرسه دیگر بود، به لطف معلمی با استعداد که توانست با او کنار بیاید. قلدر تحت تأثیر معلم به خود آمد و شروع به مطالعه کرد.

روش ایجاد انگیزه البته جدید نبود؛ جابز برای انجام درست وظایف از معلم پول دریافت می کرد. مقادیر زیاد نیست، اما برای یک دانش آموز کلاس چهارم بیش از اندازه کافی است. در نتیجه عملکرد تحصیلی استیو به حدی بهبود یافت که کلاس پنجم را رها کرد و وارد دبیرستان شد.

دوران کودکی و جوانی استیو جابز

در سن دوازده سالگی، از آنجایی که استیو یک نوجوان نسبتاً وحشی بود، با تماس با خانه ویلیام هیولت، که در آن زمان به عنوان رئیس شرکت هاولت پاکارد خدمت می کرد، ترفند دیگری را انجام داد. جابز در حال ساخت یک نشانگر فرکانس الکتریکی برای کلاس فیزیک دبیرستان خود بود و چند قسمت را از دست داده بود: «اسم من استیو جابز است، و می‌خواستم بدانم آیا شما قطعات یدکی دارید که بتوانم از آن برای ساختن فرکانس‌سنج استفاده کنم؟»

آنها تقریباً نیم ساعت گپ زدند، هیولت قول داد قطعات مورد نیاز جابز را بفرستد. ویلیام هیولت همچنین به استیو جابز یک دوره کارآموزی تابستانی را در شرکتش پیشنهاد داد، در همان شرکتی که کل صنعت سیلیکون ولی زیر سقف آن متولد شد.

جابز در طول دوره کارآموزی خود در هاولت پاکارد با مردی آشنا شد که دوستی او به لحظه ای تعیین کننده در زندگی او تبدیل شد. این مرد استفان وزنیاک است که پس از کنار گذاشتن سخنرانی های خسته کننده در برکلی، دانشگاه کالیفرنیا، در هاولت پاکارد کار کرد.

وزنیاک علاقه زیادی به مهندسی رادیو داشت، بنابراین کار در چنین شرکتی برای او بسیار جالب تر از مطالعات خسته کننده بود. استیون وزنیاک در سن 13 سالگی یک ماشین حساب نسبتاً پیچیده ساخت.

وزنیاک در زمان آشنایی با استیو جابز، از قبل به مفهوم رایانه شخصی فکر می کرد، اگرچه در آن زمان هیچ یک از آنها وجود نداشت. جوانان شخصیت های بسیار متفاوتی داشتند، اما با وجود این، آنها به سرعت یک زبان مشترک پیدا کردند.

چند سال بعد، زمانی که جابز 16 ساله بود، او و ووزنیک با هکر معروف آن زمان، کاپیتان کرانچ آشنا شدند. کرانچ اسرار تجارت خود را با آنها در میان گذاشت، مانند استفاده از صداهای سوت کاپیتان کرانچ برای پیشی گرفتن از دستگاه سوئیچینگ و برقراری تماس های تلفنی در سراسر جهان کاملاً رایگان.

اندکی پس از آن، استفن وزنیاک اولین دستگاهی را طراحی کرد که صداهای سوت کرانچ را تقلید می کرد و همچنین امکان تماس رایگان را به هر نقطه از جهان می داد. او این دستگاه را «جعبه آبی» نامید. استیو جابز مسئولیت فروش محصول را بر عهده گرفت.

جعبه های آبی در بین دانش آموزان بسیار محبوب بودند و هر کدام 150 دلار فروخته می شدند. شگفت انگیز است، با توجه به اینکه هزینه "جعبه" حدود 40 دلار بود. با وجود محبوبیت دستگاه، بچه ها نتوانستند موفقیت زیادی کسب کنند. همه چیز با مشکلات پلیس شروع شد و سپس یک راهزن جابز را با اسلحه تهدید کرد تا "کسب و کار جعبه آبی" را تعطیل کند.

پس از فارغ التحصیلی از دبیرستان در سال 1972، جابز به کالج رید در پورتلند، اورگان رفت. پس از ترم اول، او تحصیل را رها کرد و تصمیم خود را اینگونه توضیح داد: «من ساده لوحانه کالجی را انتخاب کردم که تقریباً به گرانی استنفورد بود، و تمام پس‌انداز والدینم صرف پرداخت هزینه‌های کالج شد.

شش ماه بعد، من اصل مطلب را ندیدم. من مطلقاً هیچ ایده ای نداشتم که قرار است با زندگی خود چه کنم، و نمی دانستم که دانشگاه چگونه به من کمک می کند تا آن را بفهمم. در آن زمان خیلی ترسیده بودم، اما با نگاهی به گذشته، متوجه شدم که این یکی از بهترین تصمیم‌هایی بود که در زندگی‌ام گرفتم.»

پس از اینکه جابز دانشگاه را رها کرد، کاملاً روی چیزهایی تمرکز کرد که واقعاً برای او جالب بود. با این حال، ماندن شنونده آزاد در دانشگاه برای او آسان نبود.

خود جابز در مورد آن دوران چنین می گوید: «همه چیز آنقدر رمانتیک نبود. من در اتاق دوستانم روی زمین خوابیدم، زیرا اتاق خوابگاه خودم را نداشتم. برای تهیه غذا برای خودم، بطری‌های خالی نوشابه را تحویل دادم، سپس هر کدام پنج سنت پرداخت کردند. هفته ای یکبار یکشنبه ها برای صرف یک غذای معمولی به معبد هاره کریشنا می رفتم، این معبد در آن طرف شهر قرار دارد، من حدود 7 مایل پیاده روی کردم...»

بقای جابز در محوطه دانشگاه تا هجده ماه دیگر پس از اخراجش ادامه یافت. استیو در پاییز 1974 به کالیفرنیا بازگشت، جایی که دوباره با یک دوست قدیمی، نابغه فنی، استیون وزنیاک ملاقات کرد.

به توصیه ووز، استیو به عنوان تکنسین در آتاری مشغول به کار شد. آتاری سازنده بازی های ویدیویی محبوب بود. جابز در آن زمان هیچ برنامه‌ای نداشت؛ تنها چیزی که می‌خواست این بود که پول کافی برای رفتن به هند پس انداز کند.

هیچ چیز شگفت‌انگیزی در انتخاب کشور وجود ندارد، زیرا جوانی استیو جابز در دوران اوج جنبش هیپی اتفاق افتاد، با تمام عواقب بعدی. جابز عادت به استفاده از مواد مخدر تفریحی مانند ال اس دی و ماری جوانا داشت.

جالب است که سال ها بعد، جابز که قبلاً از شر این عادت خلاص شده بود، به هیچ وجه از مصرف ال اس دی پشیمان نمی شود؛ علاوه بر این، استیو این دوره را یکی از مهم ترین دوره های زندگی خود می داند که جهان بینی او را تغییر داده است.

آتاری هزینه سفر استیو به هند را پرداخت، به شرطی که او نیز به آلمان سفر کند، جایی که مشکلات تولید باید حل شود. استیو با این وظیفه عالی کار کرد.

در سفر خود به هند، استیو با دوستش دن کوتکه همراه بود. جابز با ورود به هند بلافاصله تمام وسایل خود را با لباس های پاره شده یک گدا عوض کرد. استیو هدف خود را برای سفر زیارتی در سراسر کشور قرار داد و کاملاً به کمک غریبه هایی که در طول راه به طور تصادفی با آنها برخورد کرد، تکیه کرد.

ماجراجویی آسان نبود، چند بار جابز و کوتکه در آستانه مرگ قرار گرفتند، دلیل این امر آب و هوای خشن هند بود. برخلاف انتظارات، ملاقات با گورو برای استیو روشنگری به همراه نداشت. با وجود این، این سفر تأثیر عمیقی در قلب و ذهن جابز بر جای گذاشت، زیرا در هند بود که او فهمید فقر واقعی چیست، چیزی که کاملاً با آنچه هیپی‌های سیلیکون ولی بازی می‌کردند متفاوت بود.

پس از بازگشت، استیو جابز به کار خود در آتاری ادامه داد. مدتی بعد، کار ایجاد یک اسلات ماشین کامل برای بازی BreakOut که توسط این شرکت ساخته شده بود به استیو جابز سپرده شد.

همانطور که نولان بوشنل، بنیانگذار آتاری، گفت، از استیو جابز خواسته شد که تعداد تراشه‌های موجود در بردها را به حداقل برساند و به ازای هر تراشه حذف شده از مدار، 100 دلار دریافت می‌کند. با توجه به اینکه استیو در ساخت بردهای الکترونیکی قوی نبود، پیشنهاد همکاری به دوستش استفن وزنیک را برای 50% حق بیمه داد.

وقتی استیو جابز تخته‌ای را به آنها هدیه داد که 50 تراشه از آن جدا شده بود، همه در شرکت شوکه شدند. استفن وزنیاک مداری به قدری متراکم ساخت که تولید انبوه آن غیرممکن بود. جابز به استیون گفت که شرکت فقط 700 دلار پرداخت کرد، در حالی که در واقع 5000 دلار پرداخت کرد و وزنیاک 350 دلار خود را دریافت کرد.

تاسیس اپل

استفان وزنیاک مدل نهایی کامپیوتر شخصی را در سال 1975 به مدیریت هاولت پاکارد ارائه کرد. عجیب است، اما مدیریت شرکت علاقه ای به توسعه مهندس خود نداشت، شاید این به این دلیل است که در آن زمان رایانه ها فقط به شکل کابینت های آهنی عظیم پر از قطعات الکترونیکی تصور می شدند.

آنها سپس فقط در تجارت های بزرگ یا در تاسیسات نظامی استفاده می شدند. کامپیوترهای شخصی خانگی حتی در خواب هم دیده نمی شد. آتاری همچنین به دلیل «عدم وجود چشم‌انداز تجاری در محصول جدید» از کمک به استفن وزنیاک خودداری کرد.

در آن زمان بود که استیو جابز تصمیم سرنوشت‌سازی گرفت - او استفن وزنیاک و یکی دیگر از کارمندان آتاری، نقشه‌بردار رونالد وین را متقاعد کرد که کسب‌وکار خود را باز کنند و آن را به توسعه و تولید رایانه‌های شخصی اختصاص دهند. جابز، وزنیاک و وین در 1 آوریل 1976 شرکت رایانه ای اپل را به عنوان شراکت تأسیس کردند. این تاریخ به نقطه شروع تاریخ اپل تبدیل شد.

اپل مانند هاولت پاکارد در گاراژی که متعلق به پدر خوانده استیو جابز بود شروع به کار کرد. او از پسر و شرکای خود حمایت کرد، حتی یک ماشین چوبی غول پیکر را کشید؛ این دستگاه نقش اولین "خط مونتاژ" را در تاریخ شرکت ایفا کرد.

البته، شرکت جوان به سرمایه اولیه نیاز داشت؛ سرمایه از طریق فروش مینی‌بوس استیو جابز جمع‌آوری شد؛ وزنیاک نیز به نوبه خود، ماشین‌حساب قابل برنامه‌ریزی مورد علاقه خود را از هاولت پاکارد فروخت. سرمایه اولیه شرکت 1300 دلار بود.

وین اولین لوگوی شرکت را طراحی کرد که صادقانه بگویم که بیشتر شبیه یک طرح بود تا یک لوگو. نقاشی سر اسحاق نیوتن و افتادن سیب روی سرش بود. پس از آن، همانطور که می دانید، لوگو به طور قابل توجهی ساده شد.

اولین سفارش بزرگ از یک فروشگاه لوازم الکترونیکی محلی، سفارش 50 رایانه شخصی دریافت شد. وجوهی که در اختیار شرکت نوپا بود برای خرید قطعات لازم برای مونتاژ در مقادیر زیاد کافی نبود. جابز راه حلی پیدا کرد؛ او تامین کنندگان را متقاعد کرد که مواد لازم را به صورت اعتباری برای مدت 30 روز تهیه کنند.

وزنیاک، وین و جابز با دریافت قطعات لازم، عصرها شروع به مونتاژ ماشین‌ها کردند. ظرف 10 روز کل دسته به فروشگاه تحویل داده شد. اولین رایانه Apple 1 نام داشت، با قیمت 666.66٪ دلار فروخته شد، زیرا استفان وزنیاک واقعاً اعداد متشکل از ارقام یکسان را دوست داشت.

علیرغم این واقعیت که این شرکت نوپا به سرعت اولین سفارش بزرگ خود را دریافت و با موفقیت به پایان رساند، رونالد وین ایمان خود را به موفقیت شرکت از دست داد و تصمیم گرفت بازی را ترک کند. وین شرکت را ترک کرد و 10 درصد سهم خود را به شرکای خود به مبلغ 800 دلار فروخت. وین بعداً در مورد تصمیم خود اظهار داشت: «جابز طوفانی از انرژی و تمرکز است. من قبلاً آنقدر از زندگی ناامید شده بودم که نمی‌توانستم با عجله از آن در این طوفان عبور کنم.»

در هر صورت، این شرکت نیاز به توسعه داشت. قبلاً در پاییز همان سال، وزنیاک کار بر روی نمونه اولیه اپل 2 را به پایان رساند که اولین رایانه شخصی در جهان بود که به تولید انبوه رسید. دارای بدنه پلاستیکی، خواننده فلاپی دیسک و گرافیک رنگی بود.

به منظور اطمینان از فروش موفق کامپیوتر، استیو جابز یک کمپین تبلیغاتی و توسعه بسته بندی جذاب کامپیوتر راه اندازی کرد که به وضوح لوگوی جدید اپل، میوه مورد علاقه جابز را نشان می داد.

لوگو نشان می داد که اپل 2 از گرافیک رنگی پشتیبانی می کند. بعدها، رئیس سابق چندین بخش ساختاری و در واقع، بنیانگذار Be, Inc.، ژان لوئیس-گاز، در مورد این لوگو صحبت کرد: "رؤیای لوگوی مناسب تر غیرممکن بود: این آرمان را مجسم می کرد. امید، دانش و هرج و مرج...»

در آن زمان هیچ کس چیزی شبیه به این را منتشر نکرده بود؛ ایده یک رایانه شخصی برای استفاده خصوصی با شک و تردید توسط تاجران بزرگ پذیرفته شد. نتیجه این واکنش به محصول جدید، مشکل در یافتن منابع مالی برای عرضه اپل 2 بود. هیولت-پکارد و آتاری مجدداً از تأمین مالی اپل خودداری کردند، اگرچه آنها این پروژه را "خنده دار" نامیدند.

با این حال، کسانی بودند که از ایده ایجاد رایانه ای در دسترس توده ها حمایت کردند. دون ولنتاین، سرمایه‌دار معروف، جابز را به سرمایه‌دار به همان اندازه معروف آرماس کلیف «مایک» مارککولا معرفی کرد. مایک به تاجران مشتاق کمک کرد تا یک طرح تجاری تهیه کنند و 92 هزار دلار از پس انداز شخصی خود را در شرکت جوان سرمایه گذاری کرد.

مارککولا همچنین به تامین یک خط اعتباری یک چهارم میلیون دلاری با BankofAmeica کمک کرد. این کمک به دو استیو اجازه داد تا «از گاراژ خارج شوند». حجم تولید به طور قابل توجهی افزایش یافت، کارکنان توسعه یافتند، و در نهایت، اساساً جدید اپل 2 به تولید انبوه راه اندازی شد.

موفقیت اپل 2 را فقط می توان به عنوان بزرگ توصیف کرد: آخرین توسعه از قفسه ها حذف شد و در صدها و هزاران نسخه خریداری شد. این شگفت انگیز است، زیرا در آن زمان، حجم بازار جهانی رایانه های شخصی از 10000 واحد تجاوز نمی کرد. در سال 1980، شرکت کامپیوتری اپل به عنوان یک تولید کننده کامپیوتر شناخته شد. کارکنان این شرکت شامل صدها نفر بودند و صادرات محصولات به خارج از ایالات متحده راه اندازی شد.

در همان هفته در سال 1980 با قتل جان لنون، ​​Apple Computer عمومی شد. سهام این شرکت در مدت زمان بی سابقه و در عرض یک ساعت فروخته شد! در همین لحظه استیو جابز به یکی از ثروتمندترین آمریکایی ها تبدیل شده است، محبوبیت او هر روز بیشتر می شود، زیرا او یک جوان ساده است که بدون تحصیل ناگهان میلیونر شد، این رویای آمریکایی است ...

رایانه شخصی بلافاصله بخشی از زندگی روزمره ساکنان کشورهای توسعه یافته شد. در طی چند دهه، رایانه های شخصی به دستیاران ضروری در سازمانی، ارتباطی، تولیدی، آموزشی و سایر حوزه های فناوری و اجتماعی فعالیت های انسانی تبدیل شده اند.

کلماتی که جابز در اوایل دهه 80 بیان کرد، پیشگویی بود: «این دهه اولین تاریخ بین جامعه و رایانه بود. و به دلایلی احمقانه، ما در زمان مناسب در مکان مناسب قرار داشتیم تا هر کاری انجام دهیم تا این رمان شکوفا شود.» بدین ترتیب انقلاب کامپیوتری آغاز شد.

پروژه مکینتاش

در دسامبر 1979، زیراکس (XRX) به استیو جابز و چند کارمند دیگر اپل اجازه دسترسی به مرکز تحقیقاتی پالو آلتو خود را داد. در آنجا، استیو برای اولین بار نمونه اولیه Alto PC زیراکس را دید که از یک رابط گرافیکی استفاده می کرد که به کاربر اجازه می داد با نگه داشتن مکان نما روی یکی از اشیاء گرافیکی نشان داده شده بر روی مانیتور، دستورات خاصی را به رایانه صادر کند.

به گفته همکاران، پیشرفتی که او مشاهده کرد، جابز را تحت تأثیر قرار داد، پس از آن او شروع به ادعا کرد که همه رایانه های آینده از این فناوری استفاده خواهند کرد. این واکنش قابل درک است، زیرا محصول جدید حاوی سه چیز بود که مسیر قلب کاربر از طریق آنها قرار دارد. استیو جابز از سادگی، سهولت استفاده و زیبایی محصول جدید شگفت زده شد و هدف خود را از ایجاد چنین کامپیوتری قرار داد.

در آن زمان، این شرکت چندین ماه در حال توسعه یک کامپیوتر جدید لیزا بود که این نام را به افتخار دختر استیو جابز دریافت کرد. هدف جابز ایجاد رایانه ای بود که دو هزار دلار هزینه داشت. با این حال، اکنون جابز با ایده پیاده‌سازی یک محصول جدید انقلابی، که در دیوارهای مرکز تحقیقات زیراکس دیده می‌شد، تسخیر شده بود.

این تمایل در مورد اینکه آیا قیمت اولیه 2000 دلاری بدون تغییر باقی می ماند یا خیر، تردید ایجاد کرد. به زودی، مایکل اسکات، رئیس اپل، جابز را از پروژه لیزا حذف کرد. استیو جابز رئیس هیئت مدیره شد و این پروژه توسط کارمند دیگری اداره شد.

جابز که از کار در پروژه لیزا کنار گذاشته شده بود، توجه خود را بر پروژه کوچکی از مهندس با استعداد جف راسکین متمرکز کرد. پیش از این، استیو تلاش های مکرری برای بستن این پروژه انجام داد. ایده اصلی راسکین توسعه یک کامپیوتر ارزان قیمت بود که حدود 1000 دلار هزینه داشت. مهندس نام توسعه مکینتاش را برگرفته از نوع سیب مورد علاقه خود مکینوش نامید.

رایانه شخصی قرار بود دستگاهی باشد که شامل مانیتور، صفحه کلید و واحد سیستم باشد. یعنی مصرف کننده می توانست کامپیوتری بخرد که آماده استفاده باشد. یک واقعیت جالب این است که راسکین نیاز به ماوس کامپیوتر را تشخیص نداده و قصد استفاده از آن را برای مکینتاش نداشته است.

استیو راسکین را متقاعد کرد که او را به عنوان رئیس پروژه منصوب کند. جابز بلافاصله در توسعه کامپیوتر مکینتاش دخالت کرد، او به راسکین دستور داد تا از پردازنده موتورولا 68000 در آن استفاده کند، همان پردازنده ای که قرار بود در پروژه لیزا استفاده شود. این به این دلیل انجام شد که جابز می خواست رابط گرافیکی لیزا را به مکینتاش پورت کند.

همچنین استیو جابز با وجود همه مخالفت های راسکین، ماوس را وارد مکینتاش کرد. جف راسکین که متوجه شد جابز پروژه را به طور کامل از او گرفته است، شکایتی را به رئیس شرکت، مایک اسکات، ارائه کرد. راسکین در این شکایت، جابز را فردی بی‌کفایت توصیف کرد که تمام تلاش‌های او را خراب می‌کرد.

جابز و راسکین به گفتگو با رئیس شرکت دعوت شدند. مایل اسکات، پس از گوش دادن به نظرات هر دو، به جابز دستور داد تا توسعه مکینتاش را تکمیل کند و او راسکین را به مرخصی فرستاد تا به نحوی اوضاع را آرام کند. شایان ذکر است که رئیس جمهور مایکل اسکات در همان سال برکنار شد و سمت او به طور موقت توسط مایک مارککولا پر شد.

جابز قصد داشت پروژه مکینتاش را ظرف یک سال تکمیل کند. متأسفانه کار به تعویق افتاد و در نهایت استیو تصمیم گرفت توسعه نرم افزارهای رایانه ای را به شرکت های شخص ثالث واگذار کند. برای انجام این کار، جابز شرکت جوان مایکروسافت را انتخاب کرد، که قبلاً به دلیل ایجاد زبان رایانه پایه برای پروژه Apple2 (و تعدادی دیگر) شناخته شده بود.

جابز از دفتر مرکزی مایکروسافت در ردموند بازدید کرد. پس از مذاکرات طرفین تصمیم به همکاری گرفته شد. بیل گیتس و پل آلن (بنیانگذاران مایکروسافت) از کوپرتینو دیدن کردند تا مدل آزمایشی مکینتاش را با چشمان خود ببینند.

مایکروسافت با وظیفه ایجاد نرم افزار برای مکینتاش مواجه شد. معروف ترین و محبوب ترین برنامه در آن زمان مایکروسافت اکسل بود.

در همین حال، اولین استراتژی بازاریابی برای بازاریابی کامپیوتر مکینتاش در حال توسعه است. بازاریابی توسط خود Jbs انجام می شد که درک کمی از آن داشت، بنابراین می توان گفت که این طرح نسبتاً معمولی بود.

جابز تصور می کرد که فروش کامپیوتر مکینتاش در سال 1982 آغاز می شود، او قصد داشت سالانه نیم میلیون کامپیوتر بفروشد، شایان ذکر است که هیچ تحقیقی انجام نشد و رقم 500000 از هوا گرفته شد. قرار بود کامپیوترهای مکینتاش و لیزا همزمان عرضه شوند؛ جابز، ساکن شرکت، مایک مارککولا را متقاعد کرد که مکینتاش رقیبی برای مکینتاش نخواهد بود. به نوبه خود، مارککولا اصرار داشت که مکینتاش را یک ماه پس از راه اندازی کامپیوتر لیزا عرضه کند.

مکینتاش در نهایت قرار بود در اول اکتبر 1982 عرضه شود. فقط یک مشکل باقی مانده بود - زمان بسیار کمی تا اکتبر باقی مانده بود، اما جابز که بسیار سرسخت بود، نمی خواست به چیزی در مورد زمان بندی گوش دهد.

در آن سال جابز روی جلد مجله تایم قرار گرفت. توسعه اپل 2 توسط او به عنوان بهترین کامپیوتر سال شناخته شد. مقاله ای که در همین شماره منتشر شد عمدتاً بر روی جابز متمرکز بود. در این مقاله آمده بود که استیو پادشاه عالی فرانسه خواهد شد.

همچنین گفته می شد که جابز از کار افراد دیگر ثروت زیادی به دست آورده است، در حالی که خودش هیچ چیز از مهندسی، برنامه نویسی یا طراحی نمی داند و حتی نمی توان در مورد تجارت صحبت کرد. در این مقاله اظهارات بسیاری از افرادی که مایل به ناشناس ماندن بودند، ذکر شد، از جمله نظرات استفان وزنیاک (او پس از تصادف اپل را ترک کرد).

استیو جابز از این مقاله بسیار ناراحت شد، او حتی با جف راسکین، مهندس سازنده مکینتاش تماس گرفت تا خشم خود را ابراز کند. استیو می دانست که از این پس شخصاً به موفقیت مک وابسته است.

جابز آپارتمانی در منهتن خرید که مشرف به پارک مرکزی نیویورک بود. در آنجا، در نیویورک، او برای اولین بار با جان اسکالی، رئیس شرکت معروف پپسی آشنا شد. آنها پیاده روی های طولانی در شهر انجام دادند و در مورد چشم اندازهای اپل بحث کردند و در مورد تجارت صحبت کردند.

در آن زمان جابز برای خودش تصمیم گرفت که فردی مانند جان است که باید پست ریاست اپل را در اختیار بگیرد. اسکالی درک بسیار خوبی از تجارت داشت، اما مطلقاً هیچ چیز از فناوری نداشت و همین امر او و جابز را به یک تیم بزرگ تبدیل کرد. در برنامه جابز یک «اما» وجود داشت؛ جان با موفقیت در پپسی کار کرد. در نتیجه، جابز موفق شد اسکالی را به شرکت خود جذب کند، و جمله ای که جابز به اسکالی گفته بود برای همیشه در تاریخ تجارت ثبت شد: «آیا قصد دارید تا آخر عمرتان آب شکر بفروشید یا قصد دارید آب را تغییر دهید. دنیا؟»

در همین حال، توسعه دهندگان نرم افزار مکینتاش وقت نداشتند پروژه را به موقع به پایان برسانند، اما جابز، بدون هیستریک های غیرضروری، موفق شد تیم را جمع کند و به برنامه نویسان انگیزه دهد تا آنها روزهای آخر را تقریباً بدون خواب کار کنند. نتیجه شگفت انگیز است، زیرا همه چیز به موقع آماده شد. یک اصل مهم تجاری وارد عمل شد: "اگر افراد مناسب را در تیم خود داشته باشید، موفق خواهید شد." گروه مکینتاش دقیقاً چنین افرادی را داشت.

ارائه مکینتاش خیره کننده بود، جهان شاهد پیشرفت انقلابی و سخنران درخشان در شخص استیو جابز بود.

جان اسکالی، که به عنوان رئیس اپل خدمت می کرد، توسعه دهندگان مکینتاش و لیزا را در یک تیم گرد هم آورد و استیو را مسئول آن کرد. پس از صد روز فروش فوق العاده مکینتاش، اولین مشکلات آغاز شد.

مشکل بسیاری از خریداران نبود نرم افزار بود. در آن زمان مکینتاش فقط بسته استاندارد مایکروسافت و برنامه های استاندارد اپل را داشت. سایر توسعه دهندگان نمی توانند نحوه ایجاد نرم افزار با رابط گرافیکی را درک کنند. این امر به طور قابل توجهی فروش کامپیوتر را کاهش داد.

به زودی مشکلاتی با سخت افزار ظاهر شد. استیو جابز به شدت با افزونه های مکینتاش مخالف بود، اما کاربران آن را دوست نداشتند. مایکل موری، کارمند اپل گفت: "استیو هر روز صبح با نگاه کردن به خود در آینه، تحقیقات بازار انجام داد."

اوضاع در شرکت داشت داغ می شد. در این مرحله، درگیری ها بین توسعه دهندگان مکینتاش و بقیه شرکت شروع شد. استیو جابز هرگز فرصتی را برای تحقیر آخرین مدل‌های اپل 2 از دست نداد، که هنوز گاو نقدی این شرکت بود.

اپل در حال گذراندن یک وصله سخت بود و جابز، به شیوه معمول خود، افراد دیگر را مسئول شکست‌های شرکت، به‌ویژه رئیس شرکت، جان اسکالی، می‌دانست. جابز استدلال می کرد که اسکالی قادر به اختراع مجدد خود و ورود به تجارت با فناوری پیشرفته نیست.

نتیجه اخراج استیو جابز از شرکتی بود که او تأسیس کرد. دلیل این امر یک سری دسیسه های پشت صحنه بود که جابز به امید تصدی پست ریاست شرکت انجام داد.

پس از اخراج استیو، به او یک موقعیت افتخاری به عنوان نماینده اپل پیشنهاد شد، اما او آن را رد کرد. علاوه بر این، جابز تمام سهام شرکتی را که در آن زمان در اختیار داشت فروخت و تنها یک سهم نمادین برای خود باقی گذاشت.

پس از اخراج جابز، اپل دوران موفقیت آمیزی را پشت سر گذاشت و بالاترین فروش را در تاریخ این شرکت ثبت کرد. بعدها، روزگار تاریکی برای شرکت فرا می رسید، اپل در آستانه سقوط قرار می گرفت، اما در سال 1997، استیو جابز شرکت را تصاحب کرد، آن را بیرون کشید و حتی آن را به یکی از بزرگترین های صنعت تبدیل کرد.

اما هنوز 12 سال دیگر باقی مانده است و در حال حاضر جابز جوان، ثروتمند و آماده برای دستاوردهای جدید است. استیو هیچ قصدی برای کنار گذاشتن کسب و کارش نداشت، اگرچه می توانست آن را بپردازد. از این گذشته، او به راحتی می تواند یک سرمایه گذار مخاطره آمیز شود و فراموش کند کار چیست. اما همه اینها برای استیو جابز معمولی نبود، بنابراین او تصمیم گرفت یک تجارت جدید راه اندازی کند - شرکت کامپیوتر Next را تأسیس کند.

زندگی بعد ازسیب

استیو جابز Next را به عنوان شرکتی برای توسعه رایانه‌ها برای بخش آموزشی طراحی کرد. سرمایه گذار این پروژه Ros Perot بود که 20 میلیون دلار در Next سرمایه گذاری کرد و برای آن 16 درصد از سهام شرکت را دریافت کرد. شایان ذکر است که این سرمایه گذار توسط خود جابز، جذابیت شیطانی او جذب شد، زیرا هیچ طرح تجاری در چشم نبود.

سیستم عامل انقلابی NextStep مخصوصاً برای کامپیوترهای Next توسعه داده شد؛ این سیستم بر اساس اصول برنامه نویسی هدف گرا ساخته شد که بعداً در همه جا حاضر شد. علیرغم سودمندی توسعه، جابز به موفقیت زیادی دست نخواهد یافت، برعکس، او پول زیادی را هدر خواهد داد.

به عنوان اعتبار Next، این رایانه ها توسط برخی افراد خلاق در کار خود استفاده شده است. اینگونه بود که افسانه های بازی از IDSoftware مانند Doom و Quake در رایانه های Next ایجاد شدند. در اواخر دهه 1980، جابز تلاش مذبوحانه ای برای موفقیت نکست با پیشنهاد قرارداد به دیزنی انجام داد. اما این ایده شکست خورد؛ دیزنی نمی خواست روابط خود را با اپل قطع کند.

به نظر می رسید که ثروت از استیو دور شده بود و او در شرف ورشکستگی بود، اما یک برگ برنده دیگر باقی مانده بود. جابز استعداد نادری داشت، او توانست گروهی از مردم را جمع کند، آنها را الهام بخشد تا چیز مهمی خلق کنند، کاری که او در شرکتی انجام داد که انیمیشن کامپیوتری PIXAR را به جهان ارائه کرد.

استیو جابز در سال 1985 پیکسار را از جورج لوکاس کارگردان جنگ ستارگان خریداری کرد. شایان ذکر است که لوکاس در ابتدا 30 میلیون دلار برای شرکت درخواست کرد، اما استیو عجله ای برای پرداخت این نوع پول نداشت، او منتظر لحظه ای بود که لوکاس نیاز فوری به پول داشت و پس از مناقصه، شرکت را برای یک مورد خریداری کرد. -سوم قیمت اصلی

با این حال، یک شرط وجود داشت: لوکاس حق استفاده از پیشرفت های پیکسار را در پروژه های سینمایی خود محفوظ می داشت. در آن زمان، این شرکت PixarImageComputer را داشت، قیمت آن باورنکردنی بود و بسیار ضعیف فروخت. جابز شروع به جستجوی بازاری برای این دستگاه کرد. در همان زمان، پیکسار به فعالیت خود در زمینه توسعه نرم افزار انیمیشن ادامه داد و شروع به انجام برخی آزمایشات در ایجاد پروژه های انیمیشنی خود کرد.

جابز به زودی هفت دفتر نمایندگی فروش PixarImageComputer را در شهرهای مختلف افتتاح می کند، اما این ایده موفقیت آمیز نخواهد بود، زیرا این رایانه تمرکز بسیار محدودی داشت و فقط توسط حلقه باریکی از افراد استفاده می شود.

ورود هنرمند جان لستر (که قبلاً برای دیزنی کار می کرد) به پیکسار نقطه عطفی در زندگی شرکت بود؛ این جان بود که استودیو را به اوج جدیدی رساند. او در ابتدا برای ساخت فیلم های انیمیشن کوتاه که قابلیت های نرم افزار و سخت افزار PIXAR را نشان می داد، استخدام شد. رشته موفقیت پیکسار با فیلم های کوتاه «AndreandWallyB» و «Luxo, Jr» آغاز شد.

یک لحظه کلیدی، تامین مالی فیلم کوتاه TinToy توسط جابز بود که بعدها برنده جایزه اسکار شد. در سال 1988، PIXAR یک محصول نرم افزاری جدید به نام RenderMan را معرفی کرد که برای مدت طولانی تنها درآمد جابز بود.

در پایان سال 1989 وضعیت به این صورت بود: جابز دو شرکت داشت که محصولات درجه یک تولید می کردند، اما به دلیل فروش بسیار کم، مطبوعات شکست هر دو شرکت PIXAR و NEXT را پیش بینی کردند.

جابز باید فعالانه به بحران پاسخ می داد. اول از همه، او تجارت کامپیوتر PIXAR را فروخت که بدون شک سودآور بود. شرکت Vicom برخی از کارمندان را به قیمت چند میلیون خرید و هر چیزی را که با PixarImageComputer ارتباط داشت خریداری کرد. در نتیجه، PIXAR یک جهت واحد را به دست آورد - انیمیشن.

استیو جابز، مانند بسیاری از تاجران، اغلب با دانشجویان صحبت می کرد. او در سال 1989 در استنفورد سخنرانی کرد. استیو از آنجایی که یک سخنران عالی بود، روی صحنه احساس اعتماد به نفس و آرامش می کرد، اما ناگهان مشکلی پیش آمد، جابز شروع به لکنت زبان کرد و برای بسیاری از تماشاگران به نظر می رسید که او کلاً نخ سخنرانی خود را گم کرده است.

دلیل رفتار عجیب استیو زنی بود که آن روز در سالن نشسته بود. لورن پاول بود و جابز واقعاً او را دوست داشت. شایان ذکر است که این محبت ساده نبود؛ استیو احساساتی را تجربه کرد که قبلاً برای او ناآشنا بود. پس از سخنرانی، جابز با این دختر شماره تلفن رد و بدل کرد و از ساختمان خارج شد و سوار ماشینش شد. او یک جلسه کاری در آن شب برنامه ریزی کرده بود.

اما به محض اینکه استیو سوار ماشین شد، متوجه شد که یک جلسه کاری آن شب آن چیزی نبود که او می خواست. استیو با لورین تماس گرفت و او را همان شب به رستوران دعوت کرد. بقیه روز را به قدم زدن در شهر گذراندند. استیو و لورین متعاقبا ازدواج کردند.

جابز زندگی شخصی خود را بهبود بخشید، اما تجارت هنوز خوب پیش نمی رفت. در پایان سال، PIXAR کاهش دیگری انجام داد. شایان ذکر است که بسیاری از کارمندان اخراج شدند، اما گروهی از انیماتورها به رهبری جان لستر را دور زد. مشخص شد که جابز روی او شرط بندی کرده است.

استیو جابز از آن دسته افرادی است که فقط به شهود خود اعتماد دارند. او همیشه نظرات دیگران را نادیده می گرفت، حتی اگر اشتباه می کرد. البته، استیو، مانند هر فرد، هنوز دایره باریکی از افراد نزدیک دارد که به نظرات آنها گوش می دهد. به عنوان مثال، این حلقه اکنون شامل طراح ارشد اپل، جاناتان آیو است.

در اوایل دهه 90، گروهی منتخب از افراد که اجازه داشتند نظرات استیو را به چالش بکشند شامل آلوی ری اسمیت، یکی از بنیانگذاران پیکسار بود. الوی اغلب به اشتباهات استیو اشاره می کرد؛ صادقانه بگویم، او انیمیشن را بسیار بهتر از استیو می فهمید.

در جلسه بعدی پیکسار، جابز کاملاً مزخرف صحبت کرد؛ واضح بود که او اصلاً این موضوع را درک نمی کرد. الوی صبر خود را از دست داد، از جا پرید و شروع کرد به ثابت کردن اشتباه به استیو. در این لحظه الوی عجولانه عمل کرد. جابز همیشه یک فرد خارق‌العاده با ویژگی‌های عجیب خودش بوده است. در جلسات، او یک تخته سفید مخصوص داشت که فقط او همیشه روی آن می نوشت.

آن روز، اسمیت در میانه مشاجره شروع به نوشتن چیزی روی این تابلو کرد و سعی کرد ثابت کند که حق با اوست. همه حاضران یخ زدند. لحظه ای بعد جابز در مقابل اسمیت قرار گرفت و توهین های شخصی به او پرتاب کرد که از نظر حاضران کاملاً بی ربط و واقعاً پست بود. مدت کوتاهی پس از این اتفاق، آلوی ری اسمیت شرکت پیکسار را که خود تأسیس کرده بود ترک کرد.

پیشرفت پیکسار زمانی اتفاق افتاد که استیو جابز از دیزنی حمایت مالی دریافت کرد. شرایط قرارداد به شرح زیر بود: PIXAR یک فیلم انیمیشن کامپیوتری تمام‌قد می‌سازد و دیزنی به نوبه خود هزینه‌های تبلیغ فیلم را متقبل می‌شود.

این قرارداد موفقیت بزرگی بود، زیرا دیزنی یک ماشین بازاریابی بسیار قدرتمند است. استیو جابز موفق به مذاکره در مورد مطلوب ترین شرایط برای شرکت خود شد. در سال 1991، این قرارداد به راه نجاتی برای جابز تبدیل شد؛ روزنامه‌ها از قبل ورشکستگی آینده را برای او پیش‌بینی کرده بودند، اما هنوز نمی‌دانستند که پیکسار میلیاردها دلار برای او به ارمغان خواهد آورد. در همان سال، رویداد مهم دیگری در زندگی جابز رخ داد: عروسی او با لورن. در آن زمان استیو 36 ساله و لورین 27 ساله بود. عروسی زاهدانه بود.

در سال 1992، جابز به تنهایی قادر به تامین مالی نکست نبود و کانن را مجبور به سرمایه گذاری مجدد 30 میلیون دلاری (قبلاً 100 میلیون دلار) کرد. در آن زمان، فروش کامپیوترهای Next افزایش یافت، اما با این حال، این شرکت در طول یک سال به همان تعداد کامپیوتر فروخت که اپل در یک هفته فروخت.

در سال 1993، استیو چاره ای نداشت جز اینکه تصمیم بگیرد تولید Next PC را متوقف کند، اگرچه این تصمیم برای او سخت بود. تصمیم گرفته شد تمام تلاش شرکت به سمت توسعه نرم افزار سوق داده شود. این یک نقطه عطف برای تاریخ بود، زیرا سیستم عامل NextStep بعدها پایه ای برای MacOSX شد که کامپیوترهای مکینتاش را از بحران خارج کرد.

در آن زمان، یک نفر وجود داشت که با همدیگر موفقیت جابز را تضمین می کرد. کارگردان، انیماتور، هنرمند - جان لستر. جان هنوز در پیکسار کار می‌کرد و تا حد زیادی به لطف او بود که پیکسار چنین قرارداد سودآوری را با دیزنی امضا کرد، زیرا دیزنی مصرانه تلاش می‌کرد جان را به سمت خود جذب کند. اما Lasseter به PIXAR وفادار ماند.

اولین انیمیشن پیکسار، داستان اسباب بازی، در روز کریسمس در سال 1995 اکران شد. اولین پروژه موفقیت سرگیجه‌آوری بود.

اواسط دهه 90 دوران وحشتناکی برای اپل بود. جان اسکالی از سمت ریاست شرکت برکنار شد، مایکل اسپیندلر مدت زیادی به جای او دوام نیاورد و پس از او جیل آملیو ریاست اپل را بر عهده گرفت.

سهم بازار این شرکت به سرعت در حال کاهش بود. علاوه بر این، بی سود شد. مدیریت سعی کرد با فروش شرکت به یک شرکت بزرگتر از بحران خارج شود. مذاکراتی با شرکت هایی مانند فیلیپس، سان، اوراکل انجام شد اما ناموفق بود.

استیو جابز در آن زمان مشغول برنامه ریزی برای عرضه اولیه عمومی PIXAR بود. IPO چراغی در پنجره جابز بود؛ او در حال برنامه ریزی برای عرضه عمومی بلافاصله پس از انتشار Toy Story بود.

در همین حال، اوضاع در اپل بهتر نمی شد؛ در پایان سال 1996، کار به جایی رسید که بیل گیتس دائماً با رئیس رایانه اپل، گیل آملیو، تماس می گرفت تا او را متقاعد کند که سیستم عامل WindowsNT را روی رایانه های مکینتاش نصب کند.

در نتیجه مذاکرات طولانی، استیو جابز Next to Apple را به قیمت 377 میلیون دلار و 1.5 میلیون سهم به فروش می رساند. هدف اصلی اپل به دست آوردن سیستم عامل NextStep و گروهی از توسعه دهندگان آن (بیش از 300 نفر) بود. اپل به آنچه می خواست رسید و استیو جابز به عنوان مشاور گیل آملیو منصوب شد.

با این حال، نوآوری ها سود زیادی به همراه نداشت. فعالیت های شرکت توسط همین افراد کنترل می شد و زیان شرکت رشد می کرد. جابز از این لحظه استفاده کرد و آملیو را به عنوان رئیس جمهور برکنار کرد. در آن زمان، گیل آملیو با رگباری از مقالات ویرانگر منتشر شده در رسانه های مختلف مواجه شد.

واکنش هیئت مدیره این شرکت دیری نپایید؛ آملیو از سمت ریاست برکنار شد. سپس هیچ کس به قولی که آملیو در زمان منصوب شدنش داده بود فکر نکرد. آملیو قول داده بود که اپل را ظرف سه سال از بحران خارج کند، اما فقط نیمی از این مدت کار کرد. در دوران تصدی وی، جریان نقدی شرکت به میزان قابل توجهی افزایش یافت. در آن زمان این شایستگی کافی نبود.

برای همه آشکار بود که پست ریاست اپل را استیو جابز، یکی از عزیزان رسانه ای، تصاحب خواهد کرد. چگونه می تواند غیر از این باشد؟ مردی که همه چیزش را از دست داد، اما تسلیم نشد و راهی برای بلند شدن از روی زانو پیدا کرد (به لطف پیکسار). علاوه بر این، این جابز بود که موسس اپل بود، هرکسی که او نباشد، می‌تواند به شرکت و همه کارمندانش جان بدهد.

جابز به عنوان مدیر عامل موقت منصوب شد. اول از همه، استیو جابز به بیل گیتس زنگ زد. اپل حقوق برخی از توسعه های رابط کاربری را به مایکروسافت اعطا کرده است. به نوبه خود، مایکروسافت 150 میلیون دلار در سهام این شرکت سرمایه گذاری کرد و همچنین متعهد شد که نسخه های جدید مایکروسافت آفیس را برای مکینتاش منتشر کند. علاوه بر این، اینترنت اکسپلورر به مرورگر پیش فرض مک تبدیل شده است.

استیو جابز به سرعت با شرکت سازگار شد و کنترل را به دست گرفت. آنها تصمیم گرفتند پروژه بی‌سود نیوتن را که سال‌ها از اپل پول می‌مکید، ببندند. این پروژه ای برای توسعه اولین PDA بود، اما با شکست مواجه شد، زیرا به سادگی از زمان خود جلوتر بود.

در آن زمان، دوست قدیمی استیو به هیئت مدیره اپل پیوست؛ لری الیسون، رئیس اوراکل. حضور الیسون یک تقویت بزرگ برای جابز بود.

در سال 1998، جابز در MacWorldExpo سخنرانی کرد. استیو در مورد وضعیت شرکت به بازدیدکنندگان می گفت و همانطور که از صحنه خارج می شد گفت: "تقریباً فراموش کردم. ما دوباره سود می کنیم." سالن به تشویق ترکید.

تا سال 1998، پیکسار چهار فیلم انیمیشن بسیار موفق را منتشر کرد: داستان اسباب بازی، ماجراهای تلنگر، داستان اسباب بازی 2 و هیولاها، Inc. کل درآمد این شرکت در آن زمان 2.8 میلیارد دلار بود.

استودیو جابز یک موفقیت خارق العاده بود. در همان سال، اپل شروع به بازگشت به بازی بزرگ کرد. جابز اولین آی مک را معرفی کرد. شایان ذکر است که iMac قبل از بازگشت جابز به شرکت، زمانی که گیل آملیو رئیس جمهور بود، در حال توسعه بود. اما تمام اعتبار iMac به جابز اختصاص یافت، هیچ کاری نمی توان در مورد آن انجام داد.

بازگشت جابز به اپل از بسیاری جهات تأثیر مثبتی بر این شرکت داشت. به عنوان مثال، موجودی این شرکت 400 میلیون دلار بود، اما پس از اقدامات استیو به 75 میلیون کاهش یافت. این به لطف عادت جابز به دقت و توجه به تمام جزئیات کوچک فرآیند تولید به دست آمد.

iMac، یک کامپیوتر و مانیتور در یک، موفقیت بزرگی بود. پس از اینکه اپل محصول جدید دیگری را ارائه کرد - رایانه قابل حمل iBook. در همان زمان، C&C حقوق Sound Jam MP را به اپل منتقل کرد. پس از آن، جهان این برنامه را به عنوان iTunes می شناسد؛ این آغاز محبوبیت پخش کننده های iPod است.

پس از انتشار iTunes، اپل توجه خود را به بازار پخش کننده mp3 معطوف کرد. جابز یک سری مذاکرات را با شرکت PortalPlayer انجام داد که در نتیجه تصمیم گرفته شد که توسعه یک پخش کننده برای اپل یا بهتر است بگوییم بخش سخت افزاری پخش کننده را به این شرکت واگذار کند زیرا خود اپل مسئولیت بخش نرم افزاری را بر عهده داشت. .

آی پاد اینگونه متولد شد. در طول توسعه پخش کننده، جابز مرتباً نظرات زیادی را به توسعه دهندگان شرکت Portal Player می داد، در نهایت این سودمند بود: مشتریان بهترین پخش کننده mp3 (در آن زمان) را دریافت کردند. این بازیکن توسط طراح معروف اپل، جاناتان آیو، که در حال حاضر طراح اصلی شرکت میوه است، طراحی شده است.

شایستگی Quince همچنین شامل موفقیت تمام محصولات جدید این شرکت پس از بازگشت جابز به آن است. طراحی اولین iMac نیز متعلق به اوست.

پس از آن، نسخه های جدید پخش کننده شروع به انتشار کردند که هر کدام از نسخه های بعدی محبوب تر از نسخه قدیمی بودند.

تقریباً در همان زمان، اپل یک سیستم عامل جدید به نام MacOSX را معرفی کرد که آغاز کل سری بود. OSX به رایانه های مکینتاش جان تازه ای بخشید.

همانطور که همه می دانند وقایع رخ می دهد، آی پاد به محبوب ترین پخش کننده در جهان تبدیل شد. محبوبیت کامپیوترهای مکینتاش روز به روز بیشتر می شود.

اپل شروع به تولید یک تلفن همراه کرد که به محبوبیت فرقه تبدیل شده است. آیفون تمام بهترین دستاوردهای "شرکت میوه" را جذب کرده است.

استیو جابز قبل از هر چیز یک شخصیت عمومی بود

او توانایی شگفت انگیزی در الهام بخشیدن به افراد جوان و با استعداد داشت. ارزش این اجرا چیست؟

انگیزه او به او اجازه داد تقریباً همیشه به موفقیت دست یابد.

استیو جابز در 5 اکتبر 2011 در سن 56 سالگی درگذشت. اما او برای همیشه در خاطر و قلب مردم ماند.

این داستان موفقیت استیو جابز است.

استیو جابز- تاجر آمریکایی، رهبر با استعداد، هم بنیانگذار، الهام بخش ایدئولوژیک، مدیر و رئیس هیئت مدیره. او تا سال 2006 مدیر (مدیرعامل) استودیو انیمیشن بود پیکسار(پیکسار)، این استیو جابز بود که این نام را به آن داد.

بیوگرافی کوتاه

استیو جابز (نام کامل: استیون پل جابز) متولد شد 24 فوریه 1955در سانفرانسیسکو، ایالات متحده آمریکا، کالیفرنیا. مادر بیولوژیکی اوست جوآن شیبل. پدر بیولوژیکی - عبدالفتاح جندلی.

استفان از دانش آموزان مجرد متولد شد. پدر جوآن مخالف رابطه آنها بود و تهدید کرد که اگر دخترش به این رابطه پایان ندهد، ارثش را خواهد برد. به همین دلیل است که مادر آینده استیو برای زایمان به سانفرانسیسکو رفت و پسرش را برای فرزندخواندگی سپرد.

والدین خوانده

جوآن شرایط را برای فرزندخواندگی تعیین کرد: والدین خوانده استفن باید ثروتمند و دارای تحصیلات عالی باشند. اما خانواده جابز که نمی توانستند فرزندان خود را داشته باشند، معیار دوم را نداشتند. بنابراین، والدین فرزندخوانده آینده تعهد کتبی دادند هزینه تحصیل یک پسر در دانشگاه را پرداخت کنید.

پسر به فرزندی پذیرفته شد پل جابزو کلارا جابز، خواهرزاده آگوپیان (آمریکایی ارمنی تبار). آنها بودند که نام او را گذاشتند استفان پل.

جابز همیشه پل و کلارا را پدر و مادرش می‌دانست؛ اگر کسی آن‌ها را والدین خوانده صدا می‌کرد، بسیار عصبانی می‌شد:

آنها 100% والدین واقعی من هستند.

طبق قوانین فرزندخواندگی رسمی، والدین بیولوژیکی از محل نگهداری پسرشان چیزی نمی دانستند و استفان پل با مادر و خواهر کوچکترش ملاقات کرد. فقط بعد از 31 سال.

تحصیل در مدرسه

فعالیت های مدرسه استیو را با فرمالیسم خود ناامید کرد. معلمان دبستان مونا لومااو را به عنوان یک شوخی و فقط یک معلم توصیف کرد، خانم هیل، توانست توانایی های فوق العاده ای را در دانش آموز خود ببیند و رویکردی به او پیدا کند.

هنگامی که استیو در کلاس چهارم بود، خانم هیل به او «رشوه» به شکل شیرینی، پول و کیت‌های DIY داد تا خوب کار کند و از این طریق یادگیری او را تشویق کند.

این به سرعت به ثمر نشست: به زودی استیو پل بدون هیچ گونه تقویتی شروع به مطالعه با پشتکار کرد و در پایان سال تحصیلی امتحانات را به قدری عالی پس داد که کارگردان پیشنهاد داد. او را از کلاس چهارم مستقیم به هفتم منتقل کنید. در نتیجه، با تصمیم والدینش، جابز در کلاس ششم، یعنی دبیرستان ثبت نام کرد.

آموزش بیشتر

پس از فارغ التحصیلی از مدرسه، استیو جابز تصمیم گرفت برای این کار درخواست دهد کالج ریددر پورتلند، اورگان شهریه در چنین کالج معتبر هنرهای لیبرال بسیار گران بود. اما روزی روزگاری والدین استفان به زن جوانی که پسرشان را به دنیا آورده بود قول دادند که کودک آموزش خوبی ببیند.

والدینش موافقت کردند که هزینه تحصیل او را بپردازند، اما تمایل استیون برای پیوستن به زندگی دانشجویی دقیقاً یک ترم طول کشید. آن مرد کالج را ترک کرد و در جستجوی سرنوشت خود به عمق رفت. این مرحله از زندگی جابز تحت تأثیر افکار آزاد هیپی ها و آموزه های عرفانی شرق بود.

تولد اپل

استیون پل با همکلاسی خود بیل فرناندز دوست شد که او نیز به الکترونیک علاقه داشت. فرناندز جابز را به فارغ التحصیلی که به کامپیوتر علاقه مند بود معرفی کرد. استفن وزنیاک ("Woz")، او پنج سال بزرگتر است.

دو استفن - دو دوست

در سال 1969ووز و فرناندز شروع به مونتاژ یک کامپیوتر کوچک کردند که به آن لقب دادند "کرم نوشابه"و آن را به جابز نشان داد. این گونه بود که استیو جابز و استیو وزنیاک بهترین دوستان شدند.

ما برای مدت طولانی با او در پیاده‌روی روبروی خانه بیل نشستیم و داستان‌هایی را به اشتراک گذاشتیم - درباره شوخی‌هایمان و وسایلی که ساختیم به یکدیگر گفتیم. من احساس کردم که ما نقاط مشترک زیادی داریم. من معمولاً برای توضیح دادن جزئیات دستگاه های الکتریکی که مونتاژ کرده ام برای مردم مشکل دارم، اما استیو آن را در همان لحظه برداشت. من بلافاصله او را دوست داشتم.”

از خاطرات استیو جابز

کامپیوتر اپل

استیو شروع به کار با Woz روی بردهای مدار کامپیوتر کرد. وزنیاک در آن زمان عضو حلقه ای از دانشمندان کامپیوتر آماتور بود. Homebrew Computer Club. در آنجا بود که ایده ایجاد رایانه شخصی به ذهنش خطور کرد. او برای اجرای این ایده تنها به یک تخته نیاز داشت.

جابز به سرعت متوجه شد که پیشرفت دوستش یک لقمه خوشمزه برای خریداران است. یک شرکت متولد شد کامپیوتر اپل. اپل صعود خود را در گاراژ جابز آغاز کرد.

اپل II

کامپیوتر اپل IIاولین محصول انبوه اپل بود که به ابتکار استیو جابز ایجاد شد. این اتفاق در اواخر دهه 1970 رخ داد. جابز بعداً پتانسیل تجاری رابط‌های گرافیکی کنترل‌شده با ماوس را دید که منجر به ظهور رایانه‌ها شد. اپل لیزاو یک سال بعد مکینتاش (Mac).

ترک اپل دور جدیدی از موفقیت است

از دست دادن جنگ قدرت با هیئت مدیره در سال 1985، جابز اپل را ترک کرد و تاسیس کرد بعد- شرکتی که یک پلتفرم کامپیوتری برای دانشگاه ها و مشاغل ایجاد کرده است. در سال 1986، او بخش گرافیک کامپیوتری Lucasfilm را تصاحب کرد و آن را به .

او تا زمانی که استودیو در سال 2006 خریداری شد، مدیرعامل و سهامدار اصلی پیکسار باقی ماند و استیون پل را ساخت. بزرگترین سهامدار خصوصیو یکی از اعضای هیئت مدیره دیزنی.

"احیاء" اپل

در سال 1996 شرکتاپل خریدبعد. این برای استفاده از سیستم عامل ساخته شده است گام بعدیبه عنوان پایه ای برای Mac OS X. به عنوان بخشی از قرارداد، استیو جابز سمت مشاور اپل را دریافت کرد. توسط جابز 1997 دوباره کنترل اپل را به دست گرفت، سرپرستی شرکت.

توسعه سریع

تحت رهبری استیو پل جابز، شرکت از ورشکستگی نجات یافت و ظرف یک سال به سوددهی رسید. در طول دهه بعد، جابز توسعه را رهبری کرد آی مک, iTunes, آی پاد, آیفونو آی پد، و همچنین توسعه فروشگاه اپل, فروشگاه آیتونز, اپ استورو iBookstore.

موفقیت این محصولات و خدمات، که چندین سال سود مالی پایدار را فراهم کرد، به اپل اجازه داد تا در سال 2011 به با ارزش ترین شرکت سهامی عام در جهان تبدیل شود.

بسیاری احیای مجدد اپل را یکی از بزرگترین دستاوردهای تاریخ تجارت می دانند. در همان زمان، جابز به دلیل سبک مدیریت سخت، اقدامات تهاجمی نسبت به رقبا و تمایل به کنترل کامل بر محصولات حتی پس از فروخته شدن آنها به خریدار مورد انتقاد قرار گرفت.

محاسن استیو جابز

استیو جابز به دلیل تأثیرش بر صنعت فناوری و موسیقی، به رسمیت شناخته شده و جوایز متعددی دریافت کرده است. او را اغلب «بینا» و حتی می نامند "پدر انقلاب دیجیتال". جابز سخنران درخشانی بود و ارائه محصولات نوآورانه را به سطح بعدی رساند و آنها را به نمایش های هیجان انگیز تبدیل کرد. هیکل او که به راحتی قابل تشخیص است با یقه یقه اسکی مشکی، شلوار جین رنگ و رو رفته و کفش های کتانی، توسط نوعی فرقه احاطه شده است.

5 اکتبر 2011پس از هشت سال مبارزه با سرطان لوزالمعده، استیو جابز در سنین کودکی در پال آلتو درگذشت. 56 ساله.