استانداردهای کارکنان برای کادر پزشکی، دارویی، آموزشی و کارکنان آشپزخانه در بیمارستان های توانبخشی. در مورد استانداردهای کارکنان و سطوح استاندارد کارکنان برای داروخانه ها و کیوسک های داروخانه

کارکنان هر داروخانه امروزه بر اساس نیازهای واقعی تیم تشکیل می شوند. برای داروخانه هایی که بودجه بودجه دریافت می کنند، میزان بودجه تخصیص یافته نیز نقش مهمی ایفا می کند و برای داروخانه هایی که در قلمرو مراکز درمانی بستری هستند.

کارکنان هر داروخانه امروزه بر اساس نیازهای واقعی تیم تشکیل می شوند. برای داروخانه هایی که بودجه بودجه دریافت می کنند، میزان بودجه تخصیص یافته نیز نقش مهمی ایفا می کند و برای داروخانه هایی که در قلمرو مراکز درمانی بستری هستند - تعداد مکان ها. پرسنل داروخانه توسط یک سند خاص تنظیم می شود - برنامه زمانبندی کارکنان.

این شامل تمام موقعیت ها، حقوق، پاداش، کمک هزینه برای هر موقعیت است. مسئولیت نگهداری از جدول پرسنلی بر عهده بازرس یا حسابدار واحد منابع انسانی است که با امضای افراد و مدیریت فوق تایید می شود و تغییرات اکیداً بر اساس دستور در آن انجام می شود.

↯ مقالات بیشتر در مجله

امروزه، تا حدی که با قوانین فعلی که در زمان شوروی تصویب شده بود، مغایرت ندارد:

• "استانداردهای کارکنان برای پرسنل دارویی و کمکی داروخانه ها"؛
• "کارکنان معمولی پرسنل اداری، مدیریتی و بازرگانی و نگهداری داروخانه ها"؛
• "استانداردهای استاندارد کیوسک های داروخانه."

این استانداردها کارکنان داروخانه، تعداد آنها را بسته به تعداد نسخه های دارویی پردازش شده و تعداد مراکز مراقبت های بهداشتی ارائه شده تنظیم می کند.

استانداردهای کارکنان سازمان های داروسازی تجاری

در شرایط بازار دارویی مدرن، رویکرد تشکیل کارکنان داروخانه مورد استفاده در اتحاد جماهیر شوروی عملاً غیرممکن است. با این حال، قوانین مدرن روسیه استانداردهای کارکنان سازمان های داروسازی را تنظیم نمی کند و استانداردهای فوق فقط می توانند به عنوان ارزش های کمکی استفاده شوند. مدیران داروخانه این حق را دارند که به طور مستقل برنامه های پرسنل را بر اساس نیازهای واقعی تیم و سازمان به طور کلی توسعه دهند.

ستون اول و دوم جدول نام و کد واحد ساختاری سازمان را نشان می دهد. در ستون سوم، موقعیت ها مطابق با طبقه بندی مشاغل برای هر واحد ساختاری به ترتیب تابعیت وارد می شود. ستون چهارم تعداد واحدهای کارکنان برای هر موقعیت فردی است، ستون پنجم حقوق (نرخ تعرفه) به روبل برای هر موقعیت است.

ستون های شش تا هشت شامل تمام پاداش هایی است که یک کارمند خاص مستحق آن است: برای شرایط کاری خاص، دانش ویژه، ساعات کاری، پاداش و غیره. مقادیر ستون نهم با اضافه کردن مقادیر ستون 5 محاسبه می شود. -8 و ضرب عدد حاصل در تعداد واحدهای پرسنلی (ستون 4) برای هر موقعیت خاص. پرسنل داروخانه، یعنی تعداد کل واحدهای پرسنل، مجموع مقادیر ستون چهارم و حقوق و دستمزد نهایی ماهانه، مجموع مقادیر ستون نهم خواهد بود.

پس از تکمیل، این جدول باید با امضای حسابدار ارشد و رئیس اداره منابع انسانی تأیید شود. همچنین تغییراتی در جدول کارکنان در رابطه با معرفی موقعیت جدید، تغییر نام آن، تغییر در نرخ تعرفه یا انتقال به واحد ساختاری دیگر ایجاد می‌شود. این نیز بر اساس دستور رئیس سازمان داروسازی انجام می شود.

اندازه فونت

دستور وزارت بهداشت اتحاد جماهیر شوروی مورخ 06-08-81 826 (اصلاح شده در 23/06/83) در مورد موقعیت و استانداردهای قانونی داروسازی پزشکی... مربوط به سال 2018

استانداردهای کارکنان برای کارکنان پزشکی، داروسازی، آموزشی و کارکنان آشپزخانه در بیمارستان های درمان توانبخشی

1. سمت های پزشکان در بخش های بیمارستانی (بخش ها) به میزان 1 موقعیت برای تعداد تخت زیر ایجاد می شود:

	عنوان شغلی دکتر	تعداد تخت
	دکتر - متخصص مغز و اعصاب	30
	دکتر - متخصص مغز و اعصاب	35
	دکتر - متخصص مغز و اعصاب	30
	جراح مغز و اعصاب	120
	دکتر - متخصص مغز و اعصاب	25
	جراح مغز و اعصاب	120
	متخصص اورولوژی	150
	متخصص تروما - ارتوپد	35
	متخصص تروما - ارتوپد	35

هنگام محاسبه تعداد موقعیت های پزشک در بیمارستان های بالینی (بخش ها)، تعداد آنها 0.5 موقعیت برای هر دستیار انجام کار پزشکی کاهش می یابد. هنگامی که دستیاران کار مشاوره سیستماتیک را به روش مقرر انجام می دهند، 0.25 موقعیت پزشک از تعداد محاسبه شده موقعیت های پزشک برای هر موقعیت دستیار حذف می شود.

2. سمت های پزشکان تخصص های خاص (علاوه بر موارد پیش بینی شده در بند 1) بر اساس 1 موقعیت ایجاد می شود:

2.1. متخصص زنان و زایمان - برای 1000 تخت.

2.2. پزشک - متخصص پوست - برای 750 تخت (در صورت وجود استخر)؛

2.3. یک چشم پزشک - برای 1000 تخت؛

2.4. دکتر - متخصص گوش و حلق و بینی - برای 1000 تخت;

2.5. دکتر - روانپزشک - برای 500 تخت;

2.6. پزشک عمومی - 500 تخت.

3. پوزیشن های دندانپزشکان به میزان 1 پوزیشن به ازای 400 تخت ایجاد می شود.

4. سمت های پزشکان آزمایشگاه به میزان 1 موقعیت در هر 800 تخت برقرار می شود.

5. پوزیشن های رادیولوژیست به میزان 1 پوزیشن به ازای 300 تخت ایجاد می شود.

6. موقعیت های فیزیوتراپیست (از جمله آنها برای کار در طب سوزنی) به میزان 1 موقعیت در هر 200 تخت ایجاد می شود.

7. موقعیت های پزشکان تشخیص کارکردی به میزان 1 موقعیت در هر 500 تخت ایجاد می شود.

8. سمت های پزشکان در فیزیوتراپی به میزان 1 موقعیت در هر 150 تخت برقرار می شود.

9. سمت های روسای ادارات ایجاد می شود:

نام شعبه ها	حداقل تعداد تخت هایی که سمت سرپرست - دکتر تخصصی مربوطه در آنها معرفی می شود	یادداشت
1	2	3
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب تصادف عروق مغزی	60
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران مبتلا به بیماری های سیستم عصبی محیطی	60
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب صدمات و مداخلات جراحی بر روی مغز	60
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب بیماری ها و آسیب های نخاعی	40	در بخشی با تعداد تخت تا 60، به جای 0.5 سمت پزشک، سمت مدیر ایجاد می شود.
ارتوپدی برای درمان توانبخشی بیماران مبتلا به بیماری های نخاعی بدون اختلال عملکرد نخاع	60
ارتوپدی برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب آسیب ها و بیماری های سیستم اسکلتی عضلانی	60

10. سمت رئیس بخش آزمایشگاه، اشعه ایکس و فیزیوتراپی در مواردی که بیمارستان مستحق حداقل یک سمت پزشک تخصص مربوطه باشد، ایجاد می شود.

هر یک از سمت های مدیریتی به جای یک سمت پزشک معرفی می شود.

11. سمت رئیس گروه فیزیوتراپی در بیمارستانی مستقر می شود که به جای یک سمت پزشک، حداقل 20 سمت پزشک و مربی فیزیوتراپی را داشته باشد.

12. سمت رئیس اداره حسابداری و آمار پزشکی - پزشک - آمار در صورت وجود حداقل 800 تخت در بیمارستان تعیین می شود.

13. سمت معاونت امور پزشکی در بیمارستانی با 500 تخت و بیشتر مستقر می شود.

در بیمارستان های 300 تا 500 تختی ممکن است این سمت به جای ریاست بخش معرفی شود.

14. سمت های پرستار (بخش) تحت سیستم خدمات 2 سطحی به میزان 1 پست شبانه روزی برای تعداد تخت زیر برقرار می شود.

نام بخش ها (اتاق ها)	تعداد تخت
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب تصادف عروق مغزی	20
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران مبتلا به بیماری های سیستم عصبی محیطی	20
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب صدمات و مداخلات جراحی بر روی مغز	15
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب بیماری ها و آسیب های نخاعی	15
	20
ارتوپدی برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب آسیب ها و بیماری های سیستم اسکلتی عضلانی	20

15. سمت پرستار رژیم غذایی در بیمارستانی با 200 تخت یا بیشتر ایجاد می شود.

16. سمت پرستار برای پذیرش بیماران در بیمارستانی با 150 تخت یا بیشتر ایجاد می شود.

17. سمت پرستاران در اتاق درمان به میزان 1 موقعیت برای تعداد تخت زیر برقرار می شود.

نام بخش ها (اتاق ها)	تعداد تخت
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب تصادف عروق مغزی	50
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران مبتلا به بیماری های سیستم عصبی محیطی	50
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب صدمات و مداخلات جراحی	60
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب بیماری ها و آسیب های نخاعی	30
ارتوپدی برای درمان توانبخشی بیماران مبتلا به بیماری های نخاعی بدون اختلال عملکرد نخاع	50
ارتوپدی برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب آسیب ها و بیماری های سیستم اسکلتی عضلانی	60

18. سمت های دستیار آزمایشگاه به میزان 1 موقعیت در هر 200 تخت برقرار می شود.

19. سمت دستیاران پزشکی - دستیار آزمایشگاه می تواند در حدود استاندارد پست های دستیار آزمایشگاهی مقرر در بند 18 به نسبت 2 به دستیار آزمایشگاه ایجاد شود: 1. در بیمارستان ها که حق 0.25 را دارند. 0.5; 0.75 یا 1 - 1.25 موقعیت دستیار آزمایشگاه، 0.25 را می توان به ترتیب مشخص شده وارد کرد. 0.5; 0.75 یا 1 سمت دستیار پزشکی - دستیار آزمایشگاه.

20. سمت تکنسین های اشعه ایکس مطابق با سمت های رادیولوژیست مقرر در بند 5 برقرار می شود.

21. سمت پرستاران فیزیوتراپی به میزان 1 موقعیت در هر 15 هزار واحد فیزیوتراپی متعارف در سال ایجاد می شود.

22. سمت پرستاران ماساژ بر روی کارکنان بخش فیزیوتراپی (دفتر) بسته به میزان کار و استانداردهای زمانی مصوب برای انتشار مراحل ماساژ برقرار می شود.

23. سمت های مربیان فیزیوتراپی بسته به میزان کار و استانداردهای زمانی مصوب برای برگزاری کلاس های فیزیوتراپی تعیین می شود.

24- سمت های پرستاران تشخیص کارکردی مطابق با سمت های پزشکان تشخیص کارکردی ایجاد می شود.

25. سمت های مربیان کاردرمانی به میزان 1 پوزیشن به ازای 60 تخت برقرار می شود.

26. سمت های ثبت احوال پزشکی ایجاد می شود:

26.1. میز کمک - با نرخ 1 موقعیت در هر 500 تخت.

26.2. آرشیو پزشکی - با نرخ 1 موقعیت در هر 500 تخت.

27. موقعیت های ضد عفونی کننده برای سرویس دهی به واحدهای ضد عفونی فعال در موسسه به میزان 1 موقعیت در 400 تخت ایجاد می شود.

28. سمت های آمارگیر پزشکی به میزان 1 موقعیت در 400 تخت ایجاد می شود.

29. سمت های پرستار ارشد بخش ها بر اساس سمت های روسای ادارات معرفی شده مطابق بند 9 ایجاد می شود.

30. سمت پرستار ارشد در بخش ( مطب ) فیزیوتراپی در بیمارستانی مستقر می شود که به جای یکی از آنها حداقل 4 پست پرستار در رشته فیزیوتراپی و ماساژ مستحق شود.

31. سمت رئیس اداره آمار پزشکی - پیراپزشکی به جای سمت آمارگیر پزشکی در بیمارستان زیر 800 تخت مستقر می شود.

32. سمت سرپرستار در بیمارستان های طبقه بندی شده در گروه های I - X بابت حق الزحمه کارکنان اجرایی موسسات بهداشتی و درمانی مستقر می شود.

33. سمت پرستار - نظافتچی (بخش) در سیستم 2 سطحی مراقبت از بیمار به میزان 1 پست شبانه روزی برای تعداد تخت زیر برقرار می شود.

نام بخش ها (اتاق ها)	تعداد تخت
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب تصادف عروق مغزی	25
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران مبتلا به بیماری های سیستم عصبی محیطی	25
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب صدمات و مداخلات جراحی بر روی مغز	25
نورولوژیک برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب بیماری ها و آسیب های نخاعی	20
ارتوپدی برای درمان توانبخشی بیماران مبتلا به بیماری های نخاعی بدون اختلال عملکرد نخاع	25
ارتوپدی برای درمان توانبخشی بیماران با عواقب آسیب ها و بیماری های سیستم اسکلتی عضلانی	25

34. سمت پرستار و سرایدار به میزان 1 موقعیت در 30 تخت برقرار می شود.

35. سمت پرستاران و نظافتچی ها برای اطمینان از نظافت حمام ها و راهروها به میزان 1 موقعیت در هر 50 تخت ایجاد می شود.

36. سمت پرستاران و متصدیان حمام به میزان 1 موقعیت در 60 تخت برقرار می شود.

در بخش مغز و اعصاب 2 پوزیشن مشخص برای بیماران با عواقب بیماری ها و آسیب های نخاعی معرفی می شود.

37. سمت پرستار برای پذیرش بیماران در بیمارستانی با 150 تخت یا بیشتر ایجاد می شود.

38-موقعیت پرستاران در اتاق درمان مطابق با موقعیت پرستاران در اتاق تعیین شده تعیین می شود.

39. سمت دستیاران دندانپزشکی با توجه به سمت های دندانپزشکان ایجاد می شود اما از 1 موقعیت بیشتر نباشد.

40. سمت های پرستار آزمایشگاه به میزان 1 سمت برای 4 سمت پزشک -آزمایشگاه، پیراپزشکی -آزمایشگاه و دستیار آزمایشگاه برقرار می شود.

41. سمت پرستاران در بخش اشعه ایکس (مطب) مطابق با سمت های رادیولوژیست تعیین شده به بیمارستان مطابق بند 5 ایجاد می شود.

42. موقعیت های پرستاران در بخش فیزیوتراپی (دفتر) به میزان 1 موقعیت برای 2 موقعیت پرستار فیزیوتراپی و هنگام انجام درمان آب - گل - پیت - اوزوکریت - پارافین - برای 1 موقعیت پرستار ایجاد می شود. درگیر توزیع این رویه ها هستند.

43. سمت پرستاران در مطب تشخیص عملکردی مطابق با سمت پزشکان در مطب تعیین شده ایجاد می شود.

44. سمت پرستار استخر در صورت وجود استخر برقرار می شود.

45. سمت های پرستار برای حمل و نقل و همراهی بیماران به بخش های تشخیصی و درمانی (دفاتر) به میزان 1 موقعیت در هر 100 تخت و به اضافه:

45.1. 2 موقعیت در بخش عصبی برای بیماران با عواقب بیماری ها و آسیب های نخاعی.

45.2. 1 موقعیت در بخش مغز و اعصاب برای بیماران با پیامدهای حوادث عروقی مغز.

46- سمت خواهران خانه دار با توجه به سمت های روسای ادارات معرفی شده مطابق بند 9 تعیین می شود.

در بخش های فیزیوتراپی و فیزیوتراپی ممکن است این موقعیت به جای سمت پرستار ایجاد شود.

47. سمت های گفتاردرمانگر بسته به میزان کار ایجاد می شود.

48. سمت های پزشکان، پیراپزشکی و کادر پزشکی و آموزشی خردسال در بخش ها (دفاتر) برای درمان توانبخشی بیماران به صورت سرپایی، طبق روال و بر اساس استانداردهای کارکنان بخش های (دفاتر) مشخص شده ایجاد می شود.

(در صورتی که به بیمارستان توسط داروخانه خود حمایتی خدمات داده نشود وارد می شود)

49. سمت سرپرست داروساز در بیمارستانی با 100 تخت یا بیشتر ایجاد می شود.

50. سمت قائم مقام - داروساز در بیمارستانی با 600 تخت و بیشتر مستقر می شود.

51. سمت های داروساز - فناور یا داروساز به میزان 1 موقعیت در هر 150 تخت ایجاد می شود.

52. سمت های داروساز-تحلیلگر در صورت وجود:

52.1. 200 - 500 تخت - 0.5 موقعیت.

52.2. بیش از 500 تا 1000 تخت - 1 موقعیت؛

52.3. بیش از 1000 تخت - 1 موقعیت برای 1000 تخت و 1 موقعیت اضافی برای هر 500 تخت بعدی.

53. موقعیت های بسته بندی در صورتی ایجاد می شود که:

53.1. 300 - 900 تخت - با نرخ 1 موقعیت در هر 300 تخت.

53.2. بیش از 900 تخت - 3 موقعیت برای 900 تخت و یک موقعیت اضافی برای هر 400 تخت بعدی.

54. سمت های پرستار - واشر بسته به تعداد پست های داروساز - فناور و داروساز در صورت وجود:

54.1. 100 - 1000 تخت - بر اساس 40٪ از تعداد موقعیت های مشخص شده.

54.2. بیش از 1000 تخت - بر اساس 30٪ از تعداد موقعیت های مشخص شده.

55. سمت کارمندان و حرفه کارگران آشپزخانه بر اساس استانداردهای فعلی کارکنان برای کارکنان این ادارات ایجاد می شود.

یادداشت:

1. سمت های روانشناس بسته به حجم کار ایجاد می شود.

2. برای تهیه مستندات پزشکی با استفاده از تجهیزات ضبط صدا (صوت، ضبط صوت و ...) می توان سمت های ثبت احوال پزشکی (با کار تایپ) را با نرخ 1 موقعیت به ازای هر 75 - 100 تخت معرفی کرد.

این سمت ها در تعداد پست های پرسنل پزشکی اختصاص داده شده به بیمارستان ایجاد می شوند.

3. هنگام سازماندهی موقعیت های استریلیزاسیون متمرکز در یک بیمارستان، با توجه به تعداد کل پست های پرسنل پزشکی اختصاص داده شده به بیمارستان، می توان پست های پرسنل پزشکی (سرپرست و پرستار) را بسته به میزان کار ایجاد کرد.

4. در صورت سرویس دهی به بیمارستانی با 300 تخت یا بیشتر توسط داروخانه بین بیمارستانی خود سرپرست، یک سمت داروساز - فناور یا داروساز بر روی پرسنل بیمارستان برقرار می شود.

(طبق دستور وزارت بهداشت فدراسیون روسیه مورخ 23 ژوئن 1983 N 758 اصلاح شده است)

5. مراقبت های پزشکی از بیماران در شب و شب، در تعطیلات آخر هفته و تعطیلات در واحدهای بستری بیمارستان، قاعدتاً باید توسط پزشکانی که موقعیت آنها توسط این استانداردهای کارمندی پیش بینی شده است، در محدوده ساعات کاری آنها انجام شود. دوره حسابرسی.

در بیمارستان های بزرگ، علاوه بر وظیفه پزشک برای کل بیمارستان، در صورت وجود حداقل 400 تخت در گروه، می توان وظیفه پزشک برای گروهی از بخش ها را سازماندهی کرد.

هنگام سازماندهی مراقبت های پزشکی برای بیماران در عصر و شب، تعطیلات آخر هفته و تعطیلات، باید دستورالعمل های ویژه فعلی وزارت بهداشت اتحاد جماهیر شوروی را هدایت کرد.

6. فقط موقعیت های کامل، 0.25، 0.5 یا 0.75 را می توان در جدول کارکنان وارد کرد.

گرد کردن موقعیت‌هایی با همین نام می‌تواند برای واحدهای ساختاری منفرد، یا برای چند واحد یا برای کل موسسه به ترتیب زیر انجام شود:

مجموع ارقام کمتر از 0.13 کنار گذاشته می شوند، ارقام 0.13 - 0.37 به 0.25 گرد می شوند. اعداد 0.38 - 0.62 به 0.5 گرد می شوند. ارقام 0.63 - 0.87 به 0.75 و بیش از 0.87 - به یک گرد می شوند.

به همین ترتیب، گرد کردن بر اساس دسته های پرسنل (پزشکان، پرسنل پرستاری، کادر پزشکی جوان و غیره) مجاز است، اما فقط برای موسسه به عنوان یک کل.

7. ایجاد پست برای پرسنل پزشکی و دارویی بیش از این استانداردهای کادری مجاز نمی باشد.

8. تقویت واحدهای سازه ای منفرد، معرفی سمت هایی که در این استانداردها پیش بینی نشده است (دندانپزشکی به جای سمت دندانپزشکان و ...) در صورت لزوم می تواند به ترتیبی که در بخشنامه وزیر بهداشت تعیین می شود انجام شود. اتحاد جماهیر شوروی مورخ 15 آوریل 1967 N 01-23/3 "در مورد گسترش حقوق روسای موسسات مراقبت های بهداشتی" با در نظر گرفتن بخشنامه نامه وزارت بهداشت اتحاد جماهیر شوروی مورخ 30 آوریل 1979 N 02-14/16-14 . در عین حال ، معرفی پست هایی با چنین اسامی که توسط استانداردهای فعلی کارکنان موسسات پزشکی و همچنین برای پرسنل پزشکی ، علاوه بر نامگذاری فعلی پست های پزشکی پیش بینی نشده است ، مجاز نیست. همچنین استفاده نادرست از موقعیت های ایجاد شده بسته به حجم کار ممنوع است.

9. دعوت از متخصصین سایر مؤسسات جهت ارائه مشاوره با شرایط عالی به بیماران مجاز است. بودجه لازم برای پرداخت مشاوران باید در بودجه بیمارستان ها لحاظ شود.

10. این استانداردهای پرسنلی برای محاسبه حداکثر موقعیت های مورد نیاز بیمارستان در نظر گرفته شده است. روش ها و اشکال سازماندهی مراقبت های پزشکی، نام های خاص پست های پزشکی و تعداد آنها در تخصص های فردی، بسته به حجم و شرایط کار در محدوده حقوقی که به آنها اعطا می شود، توسط روسای مراجع و موسسات بهداشتی تعیین می شود.

شاخص هایی (تعداد تخت در هر موقعیت، 1 پست و ...) که در استانداردهای محاسبه تعداد پست های پرسنلی استفاده می شود، استانداردی برای حجم کاری (خدمت) کارکنان نیست. این موارد توسط روسای مؤسسات با توافق با ارگان های صنفی و با در نظر گرفتن شدت بیماران، ساعات کار (روز، شب)، تعداد مراجعه کنندگان به درمانگاه (درمان سرپایی) و سایر شرایط خاص ایجاد می شود. به عنوان مثال، برای پزشکانی که به دلایل بهداشتی و سایر دلایل معتبر دیگر نمی توانند در کار (وظیفه) در بیمارستان در عصر و شب درگیر شوند، هنجارهای حجم کار (خدمت) باید در برابر هنجارهای محاسبه شده پیش بینی شده توسط استانداردها افزایش یابد. برای پرستاران و دستیاران (بخش) - کاهش در روز و افزایش در عصر و شب.

رئیس
برنامه ریزی و مدیریت مالی
V.V.GOLOVTEEV

پیوست شماره 4
به دستور وزارت
مراقبت های بهداشتی اتحاد جماهیر شوروی
مورخ 6 اوت 1981 N 826

---

مقررات ایالتی فهرست اصلی اسناد را تعیین می کند که حضور آنها برای هر کارفرما، صرف نظر از شکل سازمانی و قانونی، الزامی است. لیست این مدارک شامل جدول پرسنل نیز می باشد. اگرچه هیچ نشانه مستقیمی از این در قانون وجود ندارد، جدول کارکنان در چندین ماده از قانون کار فدراسیون روسیه ذکر شده است که به طور غیرمستقیم نیاز به وجود آن را تأیید می کند.

پرسنل چیست

جدول کارکنان یکی از اسناد اساسی همه سازمان ها است. این شامل اطلاعاتی در مورد ساختار شرکت، موقعیت ها و تعداد واحدهای کارکنان است.

در سازمان هایی که سیستم حقوق و دستمزد فقط به حقوق محدود می شود، این سند اصلی برای محاسبه دستمزد است.

بر چه اساسی پر می شود؟

اگر سازمان به تازگی فعالیت خود را آغاز کرده است و جدول کارکنان برای اولین بار در حال تنظیم است، بهتر است ابتدا لیست پست های مورد نیاز را بررسی کنید و سند تنظیم دستمزد را تهیه کنید.

مسئول تالیف

جدول پرسنل توسط هر کارمندی که به آن اختصاص داده شده است تهیه می شود. به عنوان یک قاعده، این یک کارمند بخش پرسنل یا یک حسابدار است.

آشنایی با این سند

از آنجایی که جدول کارکنان یک قانون نظارتی محلی سازمان نیست (بند 7 نامه روسترود مورخ 15 مه 2014 N PG/4653-6-1)، کارفرما موظف نیست کارکنان را با جدول کارکنان آشنا کند.

الزامات اولیه

جدول کارکنان در لیست فرم های یکپارچه است که در زیر حرف T-3 قرار می گیرد. اکثر سازمان ها از این فرم استفاده می کنند زیرا شامل تمام فیلدها و ستون های لازم است.

اما استفاده از این فرم اجباری نیست، بلکه صرفا توصیه ای است، هرچند در این مورد بحث و جدل فراوانی شده است. این موضوع سرانجام توسط نامه روسترود مورخ 23 ژانویه 2013 N PG/409-6-1 متوقف شد. این به طور مستقیم بیان می کند که سازمان ها حق دارند فرم های خود را از این سند توسعه دهند و از آنها استفاده کنند، نکته اصلی این است که الزامات قانون را در نظر بگیرند.

به ویژه در هنر. 15، 57 قانون کار فدراسیون روسیه بیان می کند که عملکرد کار کارمند مطابق با موقعیت و حرفه مندرج در جدول کارکنان تعیین می شود. یعنی نام سمت ها باید در این سند درج شود.

نحوه پر کردن صحیح جدول کارکنان برای شرکت های LLC و کارآفرینان فردی

ملزومات

• نام کامل سازمان باید مطابق با اسناد تشکیل دهنده مشخص شود.
• OKPO یک کد سازمانی 8 رقمی است. این داده ها در نامه اطلاعاتی مقامات آماری موجود است که باید در هر شرکتی موجود باشد.
• تعداد پرسنل در اینجا هیچ الزامات روشنی وجود ندارد. می توانید از شماره گذاری پیوسته استفاده کنید، می توانید هر سال را با عدد 1 شروع کنید و سال را از طریق کسری نشان دهید، می توانید از هر روش شماره گذاری دیگری استفاده کنید.
• تاریخ تهیه. تاریخ واقعی گردآوری نشان داده شده است؛ ممکن است با تاریخ لازم الاجرا شدن جدول کارکنان متفاوت باشد (به عنوان مثال، جدول پرسنلی که در دسامبر سال جاری تنظیم شده است در 1 ژانویه سال آینده لازم الاجرا می شود).
• مدت اعتبار جدول کارکنان نشان داده شده است، اغلب 1 سال، و از چه تاریخی لازم الاجرا می شود.
• در گوشه سمت راست بالا مهر تایید شده قرار گرفته و جزئیات دستور تایید و اجرای جدول پرسنل مشخص شده است. به عنوان یک قاعده، مهر سازمان در بالای مهر "تایید شده" قرار می گیرد، اگرچه این در قانون پیش بینی نشده است.

فرم پرسنل 2019

فرم را می توان از هر سیستم حقوقی مانند مشاور یا ضامن بارگیری کرد. به عنوان یک قاعده، قالب ارائه شده برای دانلود Word یا Excel است؛ هیچ تفاوت اساسی در اینجا وجود ندارد، اما نگهداری آن به صورت جدولی راحت تر است، زیرا فرمول ها را می توان در سلول های مناسب وارد کرد و خود سند تعداد را محاسبه می کند. واحدهای کارکنان و صندوق دستمزد.

مراحل تکمیل فرم T-3

ستون 1 "نام واحد سازه"

بخش های ساختاری شامل شعب، دفاتر نمایندگی، کارگاه ها، بخش ها و غیره می باشد.

آنها معمولاً با بخش‌های مدیریت ارشد، سپس خدمات حسابداری و مالی، تولید و خدمات تجاری شروع می‌کنند.

به عنوان مثال: هیئت مدیره، بخش مالی و سرمایه گذاری، بخش اقتصادی، بخش فروش و غیره.

ستون 2 "کد تقسیم"

در اینجا کدگذاری بر اساس همان اصلی که در ستون اول به کار رفته و نشان دهنده تابع بودن واحدهای ساختاری است اختصاص داده می شود. به عنوان مثال واحد دارایی و دارایی کد 02 است و واحدهای حسابداری و اقتصادی زیر مجموعه آن به ترتیب دارای کد 02.1 و 02.2 خواهند بود. این ستون به ندرت پر می شود، عمدتاً در شرکت های بسیار بزرگ. و می توان آن را به طور کلی از سند حذف کرد.

ستون 3 "مقام (تخصص، حرفه)، رتبه، طبقه (رده) مدارک تحصیلی"

موقعیت ها به صورت اسمی و مفرد به صورت کامل و بدون علامت اختصاری وارد می شوند.

کارفرما حق تعیین نام پست ها را دارد به استثنای مشاغلی که با شرایط سخت و زیان آور کار و دریافت مزایای دولتی (بازنشستگی پیش از موعد) همراه است. این موقعیت ها باید مطابق با دفترچه مرجع صلاحیت و تعرفه یا استانداردهای حرفه ای که در حال حاضر در حال توسعه هستند وارد شوند.

ستون 4 "تعداد واحدهای کارکنان"

تعداد واحدهای کارکنان برای هر موقعیت در اینجا نشان داده شده است؛ این می تواند یک عدد صحیح یا کسری باشد، به عنوان مثال 05 یا 0.25 نرخ، به این معنی که مقدار زمان کار برای چنین موقعیتی دو یا چهار برابر کاهش می یابد. .

تبصره : کارفرما در هنگام ذکر سمت و واحدهای پرسنلی حق دارد هر تعداد را بدون در نظر گرفتن تعداد واقعی کارکنان قید کند. یعنی می تواند 3 واحد حسابدار را به جدول پرسنل اضافه کند اما 2 واحد را استخدام کند و واحد 3 تا هر زمانی که بخواهد خالی بماند.

استثناء پست پرسنلی است که برای افراد دارای معلولیت سهمیه در نظر گرفته شده است. جای خالی آن باید به مقامات استخدامی گزارش شود.

ستون 5 "نرخ تعرفه (حقوق و غیره) مالش."

همه چیز به سیستم های پاداش اتخاذ شده در سازمان بستگی دارد. این می تواند شامل حقوق، نرخ تعرفه یا درصدها و ضرایب مختلف باشد.

اگر امکان وارد کردن اعداد خاص وجود ندارد، می توانید به سادگی شکل پاداش "تک کار"، "وتر" را مشخص کنید. اما در ستون های بعدی باید پیوندی به آیین نامه حقوق و دستمزد یا سند دیگری که محاسبه دستمزد را توضیح می دهد وجود داشته باشد.

ستون های 6،7،8 "کمک هزینه های اضافی، مالش."

مطابق با مقررات مربوط به پاداش و سایر اسناد نظارتی محلی پر شده است. این معمولا شامل:

• پاداش برای کار شب؛
• نظافت حمام؛
• کمک هزینه شمالی؛
• سایر پرداخت ها و کمک هزینه ها.

در این خطوط به سادگی می توانید سندی را که در آن همه اینها بیان شده است مشخص کنید، به خصوص اگر کمک هزینه زیادی وجود داشته باشد. تنها چیزی که در این ستون ها نشان داده نشده است کمک هزینه هایی است که به کل حقوق تعلق می گیرد. به عنوان مثال، پاداشی که به میزان درصد معینی از تمام مبالغ جمع آوری شده قبلی (حقوق یا نرخ تعرفه به اضافه کمک هزینه) پرداخت می شود.

ستون 9 "مجموع در ماه"

این ستون را می توان تنها در صورتی پر کرد که در ستون های 5-10 مبالغ به روبل و برای مدت زمان مشابه (روبل/روز، روبل/ساعت) نوشته شده باشد، در غیر این صورت یا خط تیره وارد می شود یا مقدار فقط حقوق ضرب می شود. بر اساس تعداد واحدهای کارکنان

ستون 10 "یادداشت"

در اینجا ممکن است یک قانون نظارتی محلی برای تنظیم دستمزدها نشان داده شود، حداقل دستمزد در صورت ایجاد (به عنوان مثال، پرداخت تکه ای، و یادداشت نشان می دهد: "نه کمتر از 10000 روبل.")

همانطور که در بالا ذکر شد، کارفرما می تواند ستون هایی را که برای او غیر ضروری هستند حذف کند.

نمونه پر کردن جدول پرسنل T-3

چیز هایی برای به یاد آوردن

هنگام پر کردن ستون 5 جدول کارکنان، باید به یاد داشته باشید که به اصطلاح "چنگال" پاداش را نمی توان در جدول کارکنان وارد کرد. از آنجایی که از نظر قانونی مشخص شده است که برای کار مساوی دستمزد برابر وجود دارد (ماده 22 قانون کار فدراسیون روسیه).

یعنی اگر در یک بخش 2 موقعیت حسابدار وجود دارد، حقوق یا نرخ تعرفه باید یکسان باشد. اما شما می توانید هزینه های اضافی و کمک هزینه را تعیین کنید.

چه کسی امضا می کند

فرم T-3 به دو امضا در زیر جدول کارکنان نیاز دارد: کارمند بخش منابع انسانی و حسابدار ارشد. اگر دسته‌ای از دست رفته است، می‌توانید با یک امضا یا با دستور مناسب برای تعیین افراد دیگر، از عهده سازمان برآیید.

شرایط و محل نگهداری

جدول اصلی کارکنان در بخش پرسنل یا در بخش حسابداری ذخیره می شود، این توسط جریان اسناد یک سازمان خاص تعیین می شود. در هر صورت اگر اصل در قسمت پرسنل است، باید یک نسخه در حسابداری وجود داشته باشد و بالعکس.

طبق پاراگراف ها. هنر "الف" بخش 71 1.2 "مبانی سازمانی مدیریت" فهرست اسناد بایگانی مدیریت استاندارد تولید شده در روند فعالیت های ارگان های دولتی، دولت های محلی و سازمان ها، نشان دهنده دوره های ذخیره سازی (مصوب با دستور وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه در 25 اوت، 2010 N 558)، جدول کارکنان به طور دائم در سازمان ذخیره می شود.

تغییر

قانون مدت اعتبار جدول پرسنل را تعیین نمی کند، بنابراین می تواند تنها در تمام طول عمر شرکت باشد و تمام تغییرات و اضافات در دستورات جداگانه برای تغییر جدول کارکنان رسمیت می یابد.

خود کارفرما تصمیم به تغییر داده ها در جدول پرسنل می گیرد؛ در این صورت محدودیت زمانی و تعداد تغییرات ندارد. استثناء مواردی است که توسط قانون پیش بینی شده است، به عنوان مثال، برگزاری رویدادها. در این مورد، مهلت ایجاد تغییر توسط قانون کار تعیین می شود.

نتایج

جدول کارکنان یکی از اسناد اصلی یک شرکت از هر شکل مالکیت است که حاوی اسناد مهم است. از آنجایی که هیچ مشابهی برای این سند در جریان اسناد وجود ندارد، حفظ جدول کارکنان نه تنها اجباری است، بلکه برای سازماندهی بهینه کار شرکت نیز ضروری است.

ویدئو - نحوه ایجاد یک جدول کارکنان برای یک شرکت در برنامه 1C:

موسسه آموزشی بودجه دولتی

آموزش عالی حرفه ای

"دانشگاه دولتی پزشکی ریازان

به نام آکادمیک I.P. Pavlov"

وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه

گروه مدیریت و اقتصاد داروسازی

دفتر خاطرات

عملکرد صنعتی در مدیریت و اقتصاد داروسازی

دانش آموزان سال پنجم، گروه چهارم

(خارجی)

محل کارآموزی: LLC "داروخانه شماره 2"

رئیس بخش عمل:

مدیر داروسازی:

ریازان، 2012-2013

برنامه توزیع زمان کار برای عمل صنعتی.

	نام بخش ها	تعداد روزها
	آشنایی کلی با کار داروخانه
	مطالعه قوانین طراحی دستور پخت
	بررسی قوانین یکسان ثبت داروها
	کار در بخش دستور پخت و تولید: در محل کار داروساز برای گرفتن نسخه و تجویز دارو؛ در محل کار داروساز-تکنولوژیست برای کنترل داخل داروخانه؛ در محل کار داروساز-تکنولوژیست برای تولید کنسانتره، محصولات نیمه تمام و آماده سازی داخل داروخانه؛	17.02.-01.03.2012
	روی مسائل حسابداری و گزارشگری کار کنید
	کار بر روی پیش بینی شاخص های اقتصادی داروخانه ها
	تدوین دوره آموزشی
	گرفتن اعتبار

هدف از فعالیت صنعتی: تثبیت و گسترش دانش نظری به دست آمده توسط دانشجویان در طول تحصیل در گروه ها و القای مهارت های عملی در دانشجویان در هر محل کار خاص در یک داروخانه.

آشنایی کلی با کار داروخانه.

فرم سازمانی و قانونی LLC ""، واحد ساختاری - داروخانه شماره 2. داروخانه دارای مجوز معتبر برای انجام فعالیت های دارویی است. داروخانه در ساختمانی یک طبقه قرار دارد و دارای ورودی اختصاصی می باشد. کالاها از تامین کنندگان در مکان مشخص شده دریافت می شود. یک ورودی جداگانه برای تامین کنندگان وجود دارد.

گردش مالی داروخانه 1.7-2.3 میلیون روبل است. در هر ماه، تعداد مشتریان 300-400 چک در روز است، موجودی موجودی تقریباً 2 میلیون روبل است.

این داروخانه شامل موارد زیر است: یک منطقه فروش، یک اتاق باز کردن بسته بندی، یک اتاق مواد، یک اتاق استراحت کارکنان با حمام.

این داروخانه دارای 2 صندوق صندوق دار از نوع "Mercury-112F" می باشد. یک ردیاب ارز و یک پایانه برای پرداخت های غیر نقدی وجود دارد.

طبقه معاملات مجهز به ویترین هایی است که دید و ایمنی داروها و سایر گروه های کالاهای تایید شده برای توزیع از داروخانه ها را فراهم می کند. این داروخانه دارای هشت ویترین است. ویترین ها از شیشه ساخته شده اند تا دید بهتری نسبت به کالا داشته باشند. در گوشه ها مستطیل و نیم دایره هستند، قفسه ها از شیشه شفاف ساخته شده اند، دیوار پشتی ویترین آینه ای است. ویترین ها در قسمت بالایی مجهز به نورافکن هالوژن هستند. داروها به طور جداگانه در ویترین قرار می گیرند: داروهای مصرف داخلی و داروهای استفاده خارجی.

اطلاعات اولیه در مورد کار داروخانه در یک غرفه اطلاعاتی ویژه در قسمت فروش قرار دارد. در غرفه یک کپی از مجوز و اطلاعات زیر وجود دارد: تخصص و مشخصات نزدیکترین داروخانه، با ذکر آدرس و شماره تلفن. نام خانوادگی و حروف اول کارمندان طبقه فروش در محل کار یا نشان آنها؛ نام خانوادگی، نام، نام خانوادگی رئیس شرکت داروسازی؛ در مورد خدمات فوق العاده برای معلولان جنگ بزرگ میهنی (جنگ جهانی دوم) و شرکت کنندگان برابر با افراد معلول جنگ بزرگ میهنی؛ نام خانوادگی، نام و نام خانوادگی مدیر وظیفه یا شخص جایگزین او و کارش؛ شماره های داروخانه و شماره تلفن کلیه بخش های مرجع و اطلاعات در داروخانه های شهر، شماره تلفن سرویس اطلاعات رایگان شهر در مورد در دسترس بودن داروها در داروخانه ها، متن قانون فدراسیون روسیه "در مورد حمایت از حقوق مصرف کننده".

کابینت ها و کشوهایی که در پایین کابینت قرار دارند برای نگهداری موجودی در نظر گرفته شده اند. سیستم پارتیشن های متحرک در داخل جعبه ها به شما اجازه می دهد تا کالاهای سایز کوچک را قرار دهید. در اینجا نیز داروهایی وجود دارد که به شرایط نگهداری خاص (تاریکی و غیره) نیاز دارند. برای کالاهای بزرگ یک کابینت با در وجود دارد. قسمت پایینی ویترین نیز محلی برای نگهداری موجودی است.

شیشه در صندوق وجود دارد: خطر سرقت را از بین می برد و از انتقال عفونت از مشتری بیمار جلوگیری می کند.

این داروخانه دارای شش یخچال می باشد. یخچال های نگهداری داروها دارای دمای داخلی متناسب با دمای مورد نیاز برای نگهداری این نوع محصول هستند.

اتاق مواد مکانی است که در آن مواد دارویی دسته بندی، دسته بندی و ذخیره می شوند. کف اتاق متریال دارای روکش عاری از گرد و غبار است

سوال:
هر داروخانه دارای سمت یک مدیر و دو سرپرست متخصص (دو داروساز یا دو داروساز یا یک داروساز و یک داروساز) است. پست کاپیتان (که توسط یک داروساز یا یک داروساز اشغال می شود) به این صورت وجود ندارد و نوشتن صرفاً کاپیتان در جدول کارکنان غیرممکن است. اگر یک متخصص (مثلاً یک داروساز) برود و یک داروساز جایگزین او شود، آیا لازم است هر بار میز پرسنل را عوض کنیم؟ در صورتی که رئیس داروخانه به مرخصی زایمان برود و سرپرستی به جای او تعیین شود. در آن صورت طرح کارکنان چگونه خواهد بود؟ و متخصص انجام وظایف چه چیزی را باید در دفترچه کار بنویسد؟ اگر پس این I.O. همچنین به مرخصی زایمان می رود (خود مدیر هنوز در مرخصی زایمان است) ، دوباره باید یک مدیر بازیگر دیگر استخدام کنیم. در آن صورت طرح کارکنان چگونه خواهد بود؟ آیا لازم است هر بار آن را تغییر دهم؟

پاسخ:

توجه، شما از دسترسی آزاد به مشاوره های قدیمی استفاده می کنید. مشاوره های فعلی برای 5 سال گذشته فقط برای مشتریان ثبت نام شده ای در دسترس است که برای دسترسی به سایت هزینه پرداخت کرده اند.

برای اینکه هر بار تغییری در جدول پرسنل ایجاد نشود، توصیه می کنیم در جدول کارکنان دو سمت داروساز و دو سمت داروساز را مشخص کنید.
در این صورت می توانید یا دو داروساز یا دو داروساز یا یک داروساز و یک داروساز استخدام کنید و در جدول پرسنل پست های خالی باقی خواهد ماند.
اگر رئیس داروخانه به مرخصی زایمان برود، گزینه های جایگزین زیر امکان پذیر است:
1. انجام وظایف مدیر غایب موقت بدون معافیت از کار مشخص شده در قرارداد کار (مطابق با ماده 60.2 قانون کار فدراسیون روسیه)، یعنی یک کارمند داروخانه ممکن است با رضایت کتبی وی منصوب شود. به همراه کارهایی که در قرارداد کار مشخص شده است، کارهای اضافی دیگری را با پرداخت اضافی انجام دهد. مبنای انجام وظایف توافق نامه اضافی برای قرارداد کار است.
2. انتقال موقت کارمند داروخانه به شغل (موقعیت) دیگر (مطابق با ماده 72.2 قانون کار فدراسیون روسیه). با این گزینه کارمند از شغل اصلی خود رها می شود. مبنای انجام وظایف یک توافق اضافی برای قرارداد کار است.
3. انعقاد قرارداد کار با مدت معین (از جمله به صورت پاره وقت) برای دوره غیبت مدیر (طبق ماده 59 قانون کار فدراسیون روسیه).
توجه داشته باشید که از آنجایی که موقعیت "عملیات" وجود ندارد، کارمندی که وظایف یک مدیر را به عهده دارد، هنگام امضای سند، باید موقعیتی را که بر اساس جدول کارکنان اشغال می کند، مشخص کند، زیرا کارمند رسماً تفویض شده است. اختیارات مربوطه (با دستور، توافق اضافی، وکالتنامه).
در هر سه مورد، تغییر در جدول کارکنان لازم نیست، به جز در مورد معرفی یک سمت جدید (حتی موقت) - معاون مدیر، که در قرارداد کار انجام وظایف مدیر در طول مدت وی مشخص می شود. غیبت
مطابق با بند 4 قوانین مربوط به نگهداری و ذخیره کتاب های کار، تولید فرم های کتاب کار و ارائه آنها به کارفرمایان، مصوب 16 آوریل 2003 شماره 225 دولت فدراسیون روسیه (به عنوان اصلاحیه در 25 مارس، 2013)، در دو مورد اول ورودی در کتاب کار وارد نشده است. از آنجایی که فقط اطلاعات مربوط به انتقال به شغل دائمی دیگر در دفترچه کار درج می شود.
هنگام انعقاد قرارداد کار با مدت معین برای مدت وظایف یک مدیر غایب، باید سوابق استخدام در دفترچه کار کارمند ثبت شود. مطابق با قوانین فوق برای نگهداری و ذخیره دفترچه های کار و دستورالعمل های پر کردن دفترچه های کار بدون ذکر ماهیت معین قرارداد کار (نامه روسترود مورخ 04/06/2010 شماره 937-6) انجام می شود. -1).

21.11.13