Πώς να πάρετε τις σωστές αποφάσεις. Πώς να πάρετε τη σωστή απόφαση; Ποια λύση είναι σωστή

Πόσο συχνά σκεφτόμαστε: «Για να ξέρουμε πού να πέσουμε…». Πόσο μερικές φορές μετανιώνουμε για αχρησιμοποίητες ευκαιρίες ή λανθασμένες ενέργειες. Όλοι θα ήθελαν να γνωρίζουν και να κατανοούν πώς να πάρουν τη σωστή απόφαση που θα οδηγούσε στον σωστό δρόμο προς τον επιδιωκόμενο στόχο. Ωστόσο, μερικές φορές ξεχνάμε το πιο σημαντικό. Σχετικά με το τι μας

Η προσωπικότητα βρίσκεται σε συνεχή ανάπτυξη. Επιλύοντας νέες προκλήσεις, αντιμετωπίζοντας ασυνήθιστες και ασυνήθιστες περιστάσεις, αλλάζουμε. Αυτό σημαίνει ότι οι στόχοι, οι αξίες, οι προτεραιότητες επίσης δεν μένουν. Αλλάζουν μαζί μας. Γι' αυτό είναι καλύτερο να θέσουμε το ερώτημα πώς να πάρουμε τη σωστή απόφαση για το «εδώ και τώρα», και όχι να κοιτάμε μπροστά και ακόμη περισσότερο.

Ο συγγραφέας είχε την ευκαιρία να μιλήσει με πολλούς ανθρώπους που μερικές φορές βρέθηκαν σε δύσκολα σταυροδρόμια στη ζωή. Και αυτό είναι το χαρακτηριστικό για όσους έδιναν την εντύπωση ενός ανθρώπου με αυτοπεποίθηση, ολοκληρωμένο - δεν μετάνιωσαν για το παρελθόν! Ούτε κι αν χρειάστηκε να αλλάξεις πολλές φορές τρόπο ζωής, χώρα, τομέα δραστηριότητας. Δεν απολάμβαναν την αυτολύπηση αν έτυχε να χάσουν όλα τα υπάρχοντά τους και να ξεκινήσουν από την αρχή. Επομένως, για να καταλάβετε πώς να πάρετε τη σωστή απόφαση, πρέπει να γνωρίζετε ξεκάθαρα ότι πολλά εξαρτώνται από εμάς, αλλά όχι τα πάντα. Αυτό που φαίνεται σωστό σε μια συγκεκριμένη στιγμή μπορεί να αποδειχθεί λάθος. Γι' αυτό περισσότερα

Οι άκαμπτοι άνθρωποι που δυσκολεύονται να αναδιοργανωθούν και να ενεργήσουν σύμφωνα με τις περιστάσεις υποφέρουν περισσότερο από αποτυχίες. Και ο δρόμος μας δεν είναι πάντα ομαλός και ευρύχωρος. Επομένως, η πρώτη συμβουλή: απογειώστε το βάρος της υπερβολικής ευθύνης. Ένα άτομο είναι διατεταγμένο με τέτοιο τρόπο ώστε σε οποιαδήποτε κατάσταση μπορεί να βρει και χαρά και απογοήτευση. Ακόμα κι αν έχετε φτάσει στο «στόχο» σας, μπορεί πάντα να φαίνεται ότι «το παλάτι είναι πολύ μικρό και η μελάσα είναι πολύ γλυκιά».

Ποιο λοιπόν δεν θα το μετανιώσετε; Πρώτα απ 'όλα, προσπαθήστε να εμπιστευτείτε τη μοίρα και τη διαίσθηση. Πολύ συχνά διστάζουμε και αμφιβάλλουμε αν υπάρχει κάποια, για παράδειγμα, μεταξύ λογικής και συναισθημάτων, μεταξύ επιθυμιών και καθήκοντος. Αλλά αυτή η κατάσταση είναι επίσης ένα ερέθισμα για ανάπτυξη. Και η διαίσθηση, την οποία συχνά υποτιμούμε ή πνίγουμε, είναι αυτή που βοηθά στη λήψη της σωστής απόφασης. Μην νομίζετε ότι αυτό είναι κάτι υπερφυσικό, «μια φωνή από ψηλά». Είναι περισσότερο σαν το υποσυνείδητό σας να επεξεργάζεται την κατάσταση με τον δικό του τρόπο. Οι στοιχειώδεις, φυσιολογικές αντιδράσεις μας συχνά μας λένε πού θα νιώθουμε καλά και πού όχι. Για παράδειγμα, αν ψάχνετε για μια νέα δουλειά, ακούστε τη διαίσθησή σας. Εάν μια συζήτηση με ένα μελλοντικό αφεντικό σας φέρνει θετικά, αυτή είναι μια καλή αρχή. Αλλά αν το ίδιο το κτίριο, η ατμόσφαιρα που βασιλεύει εκεί, η εμφάνιση και ο τρόπος επικοινωνίας των εργαζομένων προκαλούν ένταση και καταπιέζουν, αν δεν αισθάνεστε άνετα σε αυτό το μέρος - ίσως αυτό είναι μια προειδοποίηση.

Και πώς να πάρεις τη σωστή απόφαση στην προσωπική σου ζωή; Η συμβουλή είναι η ίδια. Μην προσπαθείτε να συλλογιστείτε, να σχεδιάσετε, να σκεφτείτε σε υψηλές κατηγορίες. Απλώς νιώστε την κατάσταση, βυθιστείτε στα συναισθήματά σας. Το πώς θα αναπτυχθεί η επικοινωνία με αυτό ή εκείνο το άτομο συχνά αποφασίζεται από τα πρώτα λεπτά. Κι αν είμαστε άνετα, νιώθουμε ασφάλεια, σημαίνει ότι αυτή η σχέση έχει μέλλον. Και αντίστροφα, αν είναι δύσκολο για εμάς να βρούμε κοινά θέματα, αν είμαστε περιορισμένοι, αλλά, για παράδειγμα, έχει εγκατασταθεί στο μυαλό μας η σκέψη ότι αυτό είναι ένα εξαιρετικό παιχνίδι, προσπαθήστε να εμπιστευτείτε τη διαίσθησή σας. Ζούμε με έναν άνθρωπο, και όχι με την ιδιότητα, τα χρήματα ή τη θέση του στην κοινωνία.

Μια άλλη τεχνική θα σας πει πώς να μάθετε να παίρνετε τις σωστές αποφάσεις. Αυτή η μέθοδος μπορεί να ονομαστεί «κοίτα στο μέλλον». Το θέμα είναι να προσπαθήσουμε να φανταστούμε όσο το δυνατόν περισσότερες λεπτομέρειες την πιθανή εξέλιξη των γεγονότων,

ακολουθώντας την επιλογή σας. Σου προσφέρεται δουλειά αλλά δεν ξέρεις αν να την κάνεις; Φανταστείτε τον εαυτό σας σε αυτό το μέρος με όσο το δυνατόν περισσότερες λεπτομέρειες και χρώμα σε ένα χρόνο, δύο, πέντε. Πώς μοιάζει η τυπική σας εργάσιμη ημέρα, πώς ντύνεστε, πώς χαλαρώνετε; Σας αρέσει να πηγαίνετε στο γραφείο ή προσπαθείτε να βρείτε δικαιολογίες για να εμφανίζεστε όσο το δυνατόν λιγότερο; Με το να το φαντάζεσαι αυτό, υποσυνείδητα προετοιμάζεις τον εαυτό σου να πάρει μια απόφαση.

Και ίσως η πιο γνωστή και αποτελεσματική μέθοδος είναι να «κοιμηθείς» με το πρόβλημα. Εάν κάνετε μια ερώτηση το βράδυ πριν πάτε για ύπνο, το πρωί θα λάβετε μια έτοιμη απάντηση. Το υποσυνείδητό σας ή η διαίσθησή σας θα κάνει όλη τη δουλειά για εσάς. Μερικές φορές μια συζήτηση με έναν αδιάφορο άγνωστο βοηθά. Μιλώντας δυνατά όλα τα επιχειρήματα και τις αμφιβολίες σας, καταλήγετε σε μια απόφαση. Καλή σου τύχη!

Όταν οι άνθρωποι μοιράζονται τις χειρότερες αποφάσεις που έχουν πάρει στη ζωή τους, συχνά αναφέρονται στο γεγονός ότι η επιλογή έγινε μέσα σε μια συντριβή ενστικτωδών συναισθημάτων: πάθος, φόβος, απληστία.

Η ζωή μας θα ήταν εντελώς διαφορετική αν τα Ctrl + Z ήταν ενεργά στη ζωή, κάτι που θα ακύρωνε τις αποφάσεις που ελήφθησαν.

Δεν είμαστε όμως σκλάβοι της διάθεσής μας. Τα ενστικτώδη συναισθήματα τείνουν να γίνονται θαμπά ή να εξαφανίζονται εντελώς. Ως εκ τούτου, η λαϊκή σοφία συνιστά ότι στην περίπτωση που πρέπει να πάρετε μια σημαντική απόφαση, είναι καλύτερο να πάτε για ύπνο. Καλή συμβουλή, παρεμπιπτόντως. Δεν θα βλάψει να το σημειώσετε! Αν και για πολλές λύσεις ένας ύπνος δεν αρκεί. Χρειαζόμαστε συγκεκριμένη στρατηγική.

Ένα από τα αποτελεσματικά εργαλεία που θα θέλαμε να σας προσφέρουμε είναι στρατηγική για επιτυχία στην εργασία και στη ζωή από τη Susie Welch(Suzy Welch) - πρώην αρχισυντάκτρια του Harvard Business Review, δημοφιλής συγγραφέας, τηλεοπτικός σχολιαστής και δημοσιογράφος. Ονομάζεται 10/10/10 και περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων μέσα από το πρίσμα τριών διαφορετικών χρονικών πλαισίων:

• Πώς θα νιώθετε για αυτό 10 λεπτά αργότερα;
• Τι θα σκεφτείτε για αυτή την απόφαση μετά από 10 μήνες;
• Ποια θα είναι η αντίδρασή σας σε αυτό σε 10 χρόνια;

Εστιάζοντας την προσοχή μας σε αυτές τις προθεσμίες, αποστασιοποιούμαστε σε κάποια απόσταση από το πρόβλημα της λήψης μιας σημαντικής απόφασης.

Τώρα ας δούμε την επίδραση αυτού του κανόνα σε ένα παράδειγμα.

Κατάσταση:Η Βερόνικα έχει ένα αγόρι τον Κύριλλο. Έχουν σχέση εδώ και 9 μήνες, αλλά η σχέση τους δύσκολα μπορεί να χαρακτηριστεί ιδανική. Η Βερόνικα ισχυρίζεται ότι ο Κίριλ είναι ένας υπέροχος άνθρωπος και από πολλές απόψεις είναι ακριβώς αυτός που αναζητούσε σε όλη της τη ζωή. Ωστόσο, ανησυχεί πολύ που η σχέση τους δεν προχωρά. Είναι 30, θέλει οικογένεια και. Δεν έχει ατελείωτο χρόνο για να αναπτύξει σχέση με τον Kirill, ο οποίος είναι κάτω των 40 ετών. Κατά τη διάρκεια αυτών των 9 μηνών, δεν γνώρισε ποτέ την κόρη του Cyril από τον πρώτο της γάμο και στο ζευγάρι τους το αγαπημένο "I love you" δεν ακούστηκε ποτέ από καμία πλευρά.

Το διαζύγιο από τη γυναίκα του ήταν τρομερό. Μετά από αυτό, ο Cyril αποφάσισε να αποφύγει μια σοβαρή σχέση. Επιπλέον, κρατά την κόρη του μακριά από την προσωπική του ζωή. Η Βερόνικα καταλαβαίνει ότι πονάει, αλλά επίσης προσβάλλεται που ένα τόσο σημαντικό κομμάτι της ζωής του αγαπημένου της είναι κλειστό για εκείνη.

Η Βερόνικα ξέρει ότι στον Κύριλλο δεν αρέσει να βιάζεται να παίρνει αποφάσεις. Αλλά θα έπρεπε τότε η ίδια να κάνει το βήμα και να πει «σ'αγαπώ» πρώτη;

Η κοπέλα συμβουλεύτηκε να χρησιμοποιήσει τον κανόνα 10/10/10, και αυτό προέκυψε. Η Veronica κλήθηκε να φανταστεί ότι αυτή τη στιγμή πρέπει να αποφασίσει αν θα εξομολογηθεί τον έρωτά της στον Cyril το Σαββατοκύριακο ή όχι.

Ερώτηση 1:Πώς θα αντιδράσεις σε αυτή την απόφαση μετά από 10 λεπτά;

Απάντηση:«Νομίζω ότι θα ανησυχούσα, αλλά ταυτόχρονα θα είμαι περήφανος για τον εαυτό μου που άρπαξα την ευκαιρία και το είπα πρώτος».

Ερώτηση 2:Πώς θα σκεφτόσασταν για την απόφασή σας αν είχαν περάσει 10 μήνες;

Απάντηση:«Δεν νομίζω ότι θα το μετανιώσω 10 μήνες αργότερα. Οχι, δεν θα. Θέλω ειλικρινά να πάνε όλα καλά. Όποιος δεν ρισκάρει, τότε δεν πίνει σαμπάνια!

Ερώτηση 3:Πώς νιώθετε για την απόφασή σας 10 χρόνια μετά;

Απάντηση:«Ανεξάρτητα από το πώς αντιδρά ο Κύριλλος, σε 10 χρόνια η απόφαση να δηλώσεις πρώτα αγάπη είναι απίθανο να έχει σημασία. Μέχρι εκείνη τη στιγμή, είτε θα είμαστε ευτυχισμένοι μαζί, είτε θα έχω σχέση με κάποιον άλλο».

Παρατηρήστε ότι ο κανόνας 10/10/10 λειτουργεί! Ως αποτέλεσμα, έχουμε αρκετά μια απλή λύση:

Η Βερόνικα πρέπει να πάρει το προβάδισμα. Θα είναι περήφανη για τον εαυτό της αν το κάνει αυτό και πιστεύει ειλικρινά ότι δεν θα μετανιώσει για αυτό που έκανε, ακόμα κι αν τίποτα δεν πάει καλά με τον Κύριλλο στο τέλος. Χωρίς όμως συνειδητή ανάλυση της κατάστασης σύμφωνα με τον κανόνα 10/10/10, η λήψη μιας σημαντικής απόφασης της φαινόταν εξαιρετικά δύσκολη. Τα βραχυπρόθεσμα συναισθήματα -ο φόβος, η νευρικότητα και ο φόβος της απόρριψης- αποσπούσαν την προσοχή και αποτρεπτικά.

Τι συνέβη στη Βερόνικα μετά, θα ρωτήσετε. Είπε πρώτα «σ’ αγαπώ». Επιπλέον, προσπάθησε να κάνει τα πάντα για να αλλάξει την κατάσταση και να σταματήσει να αισθάνεται σε κενό. Ο Κύριλλος δεν της εξομολογήθηκε τον έρωτά του. Αλλά η πρόοδος ήταν στο πρόσωπο: ήρθε πιο κοντά στη Βερόνικα. Το κορίτσι πιστεύει ότι την αγαπά, ότι απλά χρειάζεται λίγο περισσότερο χρόνο για να ξεπεράσει τον δικό του και να ομολογήσει την αμοιβαιότητα των συναισθημάτων. Κατά τη γνώμη της, οι πιθανότητες να είναι μαζί είναι έως και 80%.

Τελικά

Ο κανόνας 10/10/10 σας βοηθά να κερδίσετε στη συναισθηματική πλευρά του παιχνιδιού. Τα συναισθήματα που βιώνεις τώρα, αυτή τη στιγμή, φαίνονται πλούσια και αιχμηρά, και το μέλλον, αντίθετα, είναι ασαφές. Επομένως, τα συναισθήματα που βιώνονται στο παρόν είναι πάντα σε πρώτο πλάνο.

Η στρατηγική 10/10/10 σας αναγκάζει να αλλάξετε τη γωνία της όρασής σας: να εξετάσετε μια στιγμή στο μέλλον (για παράδειγμα, σε 10 μήνες) από την ίδια οπτική γωνία που βλέπετε στο παρόν.

Αυτή η μέθοδος σας επιτρέπει να βάλετε σε προοπτική τα βραχυπρόθεσμα συναισθήματά σας. Δεν είναι ότι πρέπει να τα αγνοήσεις. Συχνά σε βοηθούν ακόμη και να αποκτήσεις αυτό που θέλεις σε μια δεδομένη κατάσταση. Αλλά δεν πρέπει να αφήνεις τα συναισθήματά σου να σε καταστρέφουν.

Είναι απαραίτητο να θυμάστε την αντίθεση των συναισθημάτων όχι μόνο στη ζωή, αλλά και στην εργασία. Για παράδειγμα, αν σκόπιμα αποφεύγετε μια σοβαρή συζήτηση με το αφεντικό σας, αφήνετε τα συναισθήματά σας να σας εκμεταλλευτούν. Αν φαντάζεστε την πιθανότητα να συνομιλήσετε, τότε μετά από 10 λεπτά θα είστε εξίσου νευρικοί και μετά από 10 μήνες - θα χαρείτε που αποφασίσατε να κάνετε αυτή τη συζήτηση; Ανεπνευσε ευκολα? Ή θα νιώσεις περήφανος;

Τι γίνεται όμως αν θέλετε να επιβραβεύσετε τη δουλειά ενός σπουδαίου υπαλλήλου και πρόκειται να του προσφέρετε προαγωγή: θα αμφιβάλλετε για την ορθότητα της απόφασής σας μετά από 10 λεπτά, θα μετανιώσετε για ό,τι κάνατε μετά από 10 μήνες (ξαφνικά οι άλλοι υπάλληλοι θα αισθανθούν απογοητευμένοι έξω), και θα το κάνει Θα κάνει η προώθηση κάποια διαφορά στην επιχείρησή σας σε 10 χρόνια από τώρα;

Οπως βλέπεις τα βραχυπρόθεσμα συναισθήματα δεν είναι πάντα επιβλαβή. Ο κανόνας 10/10/10 υποδηλώνει ότι η μακροπρόθεσμη εξέταση των συναισθημάτων δεν είναι η μόνη σωστή. Αποδεικνύει μόνο ότι τα βραχυπρόθεσμα συναισθήματα που βιώνεις δεν μπορούν να είναι στην κορυφή του τραπεζιού όταν παίρνεις σημαντικές και υπεύθυνες αποφάσεις.

ΝΑΤΑ ΚΑΡΛΙΝ

Ένα άτομο, όντας σε ένα σταυροδρόμι στη λήψη μιας σημαντικής απόφασης, καθοδηγείται από δύο άκρα - καλό και κακό. Τι έρχεται αφού κάνουμε ή δεν κάνουμε κάτι σημαντικό; Θα τελειώσει ο κόσμος ή θα βασιλέψει η ειρήνη και η αρμονία; Γιατί φτάνουμε στα άκρα; Δεν υπάρχει χρυσή τομή;

Από νεαρή ηλικία, κάθε άτομο αντιμετωπίζει τακτικά μια επιλογή:

Να φορέσω παντελόνι σήμερα ή φούστα;
με έναν όμορφο άντρα ή να περάσετε μια βραδιά με έναν έξυπνο και ενδιαφέροντα θαυμαστή;
Πηγαίνετε στο κολέγιο με επάγγελμα ή υπακούτε στους γονείς σας στην επιλογή επαγγέλματος;
Βρείτε μια ενδιαφέρουσα ή κερδοφόρα δουλειά;

Μπορείτε να συνεχίσετε ατελείωτα! Πόσο δύσκολο είναι να πάρεις τη σωστή απόφαση όταν η επιλογή αφορά τόσο σοβαρά πράγματα όπως η επιλογή επαγγέλματος ή χώρου εργασίας.

Υπάρχουν άνθρωποι στον κόσμο που δεν αμφιβάλλουν για την ορθότητα της απόφασης που πάρθηκε. Μόνο να τους ζηλέψει κανείς.

Οι μοιρολατρείς δεν τους νοιάζει.

Αυτή η κατηγορία ανθρώπων ακούσια. Δεν βασανίζονται με μια επιλογή, πηγαίνουν με τη ροή προς την κατεύθυνση που δείχνει το «δάχτυλο της μοίρας». Είναι πιο εύκολο για αυτούς να απλώσουν το χέρι, να βγάλουν από την ντουλάπα αυτό που άρπαξαν και να το φορέσουν χωρίς να το σκεφτούν. Πηγαίνετε ραντεβού με όποιον τηλεφωνήσει πρώτος. Πηγαίνετε στο ινστιτούτο για να μελετήσετε αυτό που. Ποιο έργο θα εμφανιστεί πρώτο, σε αυτό και θα μείνει μέχρι το τέλος της ζωής. Και, μάλιστα, με τον τρόπο τους έχουν απόλυτο δίκιο! Γιατί να βασανίζεσαι με περιττές αμφιβολίες, αν η ίδια η ζωή θα βάλει τα πάντα στη θέση τους;

Διαίσθηση.

Υπάρχει μια άλλη κατηγορία ανθρώπων που δεν αμφιβάλλουν ποτέ για την ορθότητα της επιλογής που έγινε. Πρόκειται για άτομα με ανεπτυγμένα. Ή όσοι πιστεύουν ότι έχουν αυτό το συναίσθημα. Δεν αμφιβάλλουν ποτέ για την ορθότητα της απόφασης που πάρθηκε. Εξάλλου, η σιγουριά ότι η διαίσθηση δεν θα σας απογοητεύσει δεν θα τους αφήσει.

Αλλά τέτοιοι άνθρωποι είναι μειοψηφία, οι υπόλοιποι υποφέρουν, βασανίζονται και αμφιβάλλουν.

Σε περίπτωση αμφιβολίας για την ορθότητα της απόφασης που πάρθηκε, το «τετράγωνο του Ντεκάρτ» θα βοηθήσει

Σε τι βασίζεται ένας άνθρωπος όταν δεν ξέρει πώς να ενεργήσει σωστά στη συγκεκριμένη κατάσταση;

Είναι δυνατό να υπολογίσετε την εξέλιξη των γεγονότων με την παραμικρή λεπτομέρεια μόνο εάν χρησιμοποιήσετε τη θεωρία των πιθανοτήτων. Και τότε, η τιμή θα είναι πολύ κατά προσέγγιση. Ωστόσο, λίγοι από εμάς ξέρουμε πώς να το κάνουμε. Επομένως, με την εμπιστοσύνη στην τύχη, μπορεί κανείς να επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα από ό,τι όταν κάποιος σκοπεύει να «κολυμπήσει ενάντια στο ρεύμα» μόνο για να αποδείξει ότι η απόφαση ήταν σωστή.

Για να μάθετε πώς να αξιολογείτε σωστά το τρέχον πρόβλημα και να κάνετε ένα αποφασιστικό βήμα, χρησιμοποιήστε το "τετράγωνο του Ντεκάρτ".

Υπάρχουν πολλοί τρόποι που μπορούν να δείξουν όλα τα «υπέρ» και τα «μειονεκτήματα» ως αποτέλεσμα της λήψης μιας απόφασης. Για παράδειγμα, μπορείτε να χωρίσετε ένα φύλλο χαρτιού σε δύο μέρη. Στην πρώτη στήλη, σημειώστε τα οφέλη που θα αποκομίσετε ως αποτέλεσμα της απόφασης που λάβατε. Στο δεύτερο - μειονεκτήματα.

Η πιο αποτελεσματική μέθοδος θεωρείται το «τετράγωνο Ντεκάρτ». Τώρα το φύλλο χαρτιού χωρίζεται σε τέσσερα μέρη, καθένα από τα οποία περιέχει μια ερώτηση που απαιτεί λεπτομερή απάντηση:

Οι θετικές πτυχές της εκπλήρωσης του επιθυμητού. (Τι περιμένει εάν ολοκληρώσετε αυτό που έχει προγραμματιστεί).
Θετικές πτυχές της μη εκπλήρωσης του επιθυμητού. (Τι σας περιμένει αν δεν ολοκληρώσετε αυτό που σχεδιάζετε).
Αρνητική πλευρά της εκπλήρωσης των επιθυμιών. (Τι μπορεί να αποφευχθεί αν αποκτήσετε αυτό που θέλετε).
Τα αρνητικά του να μην κάνεις αυτό που θέλεις. (Το οποίο μπορεί να αποφευχθεί αν δεν αποκτήσετε αυτό που θέλετε).

Απαντώντας στις ερωτήσεις που γίνονται σε κάθε τετράγωνο, θα καταλήξετε γρήγορα στη σωστή λύση. Εδώ πρέπει να αξιολογήσετε και να σταθμίσετε όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα που μπορεί να προκύψουν ως αποτέλεσμα της απόφασής σας και να αποδεχτείτε το μόνο σωστό.

Τι επηρεάζει την εύρεση της σωστής λύσης

Ποια είναι η σωστή απόφαση; Αυτή είναι η απόσταση μεταξύ του σημείου εκκίνησης (εργασίας) και του σημείου στο οποίο ένα άτομο θα λάβει την ικανοποίηση των αναγκών και των προθέσεων του (λύση). Όλα τα στοιχεία της προσωπικότητας ενός ατόμου εμπλέκονται σε αυτή τη διαδικασία: μυαλό, θέληση, χαρακτήρας και κίνητρο. Όλα αυτά βοηθούν και εμποδίζουν τη λήψη των σωστών αποφάσεων. Αξιολογήστε τον εαυτό σας, προσπαθήστε να θυμηθείτε τι σας οδηγεί συγκεκριμένα τη στιγμή που πρέπει να κινητοποιήσετε όλες τις προσπάθειές σας για να συγκεντρωθείτε σε ένα έργο. Σαρώστε τα περιττά και αφαιρέστε τα περιττά από τον εαυτό σας.

Επιβεβαίωση.

Αναζητώντας τη σωστή λύση, ένα άτομο ζυγίζει όλα τα συστατικά της αναμενόμενης επιτυχίας. Επιλέξτε με βάση τα γεγονότα, μην καθοδηγηθείτε από εικασίες και απόκοσμο «τι θα γινόταν αν». Αγνοήστε πληροφορίες που θεωρείτε αντιφατικές, αναζητήστε μια λογική κόκκους.

Ακολουθία.

Κάθε ενέργεια που κάνετε για να λύσετε ένα πρόβλημα πρέπει να είναι συνεπής.

Το διάνυσμα της σκέψης για το πρόβλημα πρέπει να κατευθύνεται σε ένα σημείο. Ακολουθήστε τον πιο σύντομο δρόμο, χωρίς να σας αποσπούν λυρικές παρεκκλίσεις από το θέμα.

Κινητικότητα.

Αυτό αναφέρεται στην ικανότητα ενός ατόμου να αλλάξει την κατάσταση. Με την εμφάνιση νέων γεγονότων που έρχονται σε αντίθεση με την απόφαση που επιλέξατε, θα πρέπει να αξιολογήσετε επαρκώς την κατάσταση και να λάβετε τα κατάλληλα μέτρα.

Συγκέντρωση.

Όταν παίρνετε μια σημαντική απόφαση για εσάς, καλό είναι να αφαιρέσετε από άλλα προβλήματα. Οι προσπάθειες του εγκεφάλου πρέπει να κατευθύνονται σε ένα συγκεκριμένο έργο, από την εκπλήρωση του οποίου εξαρτάται η ψυχική ηρεμία, η υλική ευημερία ή το μέλλον συνολικά.

Εκλεκτικότητα.

Επιλέξτε γεγονότα που είναι πραγματικά αξιοσημείωτα. Σαρώστε τις περιττές πληροφορίες, μην θεωρείτε σημαντικό ό,τι δεν αξίζει την προσοχή και τον κόπο σας.

Εμπειρία ζωής.

Κατά τη λήψη σοβαρών αποφάσεων, δεν πρέπει να βασίζεστε μόνο στη δική σας εμπειρία. Συμβουλευτείτε έξυπνους ανθρώπους, παρακολουθήστε προγράμματα, αναζητήστε συμβουλές στο Διαδίκτυο ή βιβλία.

Μην βάζεις προτεραιότητα στις δυνατότητές σου. Οι επιτυχίες που έχετε πετύχει στο παρελθόν είναι ένας συνδυασμός της συνεισφοράς σας, της βοήθειας άλλων και ενός χαρούμενου συνδυασμού περιστάσεων. Βγάλτε συμπεράσματα από λάθη, προσπαθήστε να μην «πατήσετε στην ίδια τσουγκράνα» στο μέλλον.

Συγκεντρωθείτε, επιλέξτε τον δρόμο που θα ακολουθήσετε για να πάρετε μια απόφαση, ηρεμήστε και δράστε. Στο θέμα της κατανόησης και ανάπτυξης ενός σχεδίου δράσης, δεν πρέπει να υπάρχει υπερβολική βιασύνη, φανατισμός και υπερεκτιμημένες προβλέψεις για το αποτέλεσμα. Αυτές οι στιγμές μειώνουν την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας και δίνουν στη νίκη μια πικρή γεύση δυσαρέσκειας.

3 στρατηγικές που θα σας βοηθήσουν να είστε σίγουροι για την απόφασή σας

Η μέθοδος του Καναδού καθηγητή Henry Mintzberg θα σας βοηθήσει να πάρετε τη σωστή απόφαση. Σύμφωνα με τον ίδιο, υπάρχουν τρία βήματα για την επιτυχία:

Δράση.

Αυτή η διαδικασία σημαίνει ότι δεν έχετε χρόνο να σκεφτείτε. Υπάρχει μια τέτοια κατηγορία λήψης αποφάσεων, που σημαίνει ότι απλά δεν υπάρχει χρόνος για σκέψη. Πρέπει να ληφθούν άμεσα μέτρα. Τότε μπαίνουν σε ισχύ οι στάσεις που επιβάλλει το ένστικτο της αυτοσυντήρησης, η προσωπική εμπειρία και τα λάθη των άλλων ανθρώπων. Για να αξιολογήσετε σωστά τέτοιες καταστάσεις, μάθετε να μαθαίνετε από όλα όσα σας παρουσιάζει η ζωή. Σε μια συγκεκριμένη κατάσταση, συχνά σώζει.

Η διαδικασία σκέψης για την κατάσταση για μεγάλο χρονικό διάστημα είναι εγγενής στους εκπροσώπους του δυτικού πολιτισμού. Υπονοεί έναν αλγόριθμο από τις ακόλουθες ενέργειες:

Και η δήλωση του προβλήματος.
Συστηματοποίηση των δεδομένων που λαμβάνονται.
Διόρθωση κατεύθυνσης?
Αξιολόγηση των παραμέτρων που επηρεάζουν το αποτέλεσμα και επιλογή των απαραίτητων μέσων για
Αναζήτηση εναλλακτικών λύσεων και επιλογών για την ανάπτυξη εκδηλώσεων.
Αξιολόγηση των πιθανών αποτελεσμάτων της εξέλιξης των γεγονότων.
Απόφαση και δράση.

Διαίσθηση.

Οι άνθρωποι που παίρνουν αποφάσεις σε διαισθητικό επίπεδο καθοδηγούνται από την έμπνευση, την οποία οι ίδιοι χαρακτηρίζουν ως ένα είδος «φώτισης» που ήρθε ξαφνικά. Συμβαίνει ότι ένα άτομο για μεγάλο χρονικό διάστημα αναζητά μια απάντηση σε μια συγκεκριμένη ερώτηση που τον στοιχειώνει. Αποκοιμιέται και ξυπνάει με αυτή τη σκέψη. Μια ωραία μέρα, συνειδητοποιεί ότι δεν υπάρχει κανένα απολύτως πρόβλημα, η λύση είναι ήδη στο κεφάλι του. Στο υποσυνείδητο κάθε ανθρώπου κρύβεται ένα σύστημα γνώσης και εμπειρίας ζωής. Σε μια κρίσιμη στιγμή, ενεργοποιούνται όλες οι διαδικασίες του σώματος, γεγονός που σας επιτρέπει να πλοηγηθείτε γρήγορα στο δημιουργημένο περιβάλλον.

Υποδιαιρούν τέσσερα στάδια λήψης αποφάσεων σε διαισθητικό επίπεδο:

Προσδιορισμός του προβλήματος και συλλογή πληροφοριών σχετικά με αυτό. Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει τη σκέψη, τη συναισθηματική πτυχή, την προσωπική εμπειρία και την επιρροή του περιβάλλοντος.
Εστίαση όλων των νοητικών λειτουργιών στην κατανόηση του προβλήματος ώστε να αισθανθεί το βάθος και τη δυνατότητα επίλυσής του.
Ενόραση (φώτιση), που αντικαθιστά τις αντανακλάσεις.
Επανέλεγχος των γεγονότων, συγκριτική ανάλυση των αποτελεσμάτων της εξέλιξης των γεγονότων και η τελική προσαρμογή.

Πώς να πάρεις μια απόφαση και να μην αμφιβάλλεις πια

Ποιος θεωρείται λοιπόν ο πιο σημαντικός παράγοντας για τη σωστή λήψη αποφάσεων; Φυσικά, αρκετός χρόνος για σκέψη, συστηματοποίηση παραγόντων, εύρεση της σωστής πορείας δράσης και επιλογή μιας λύσης από πολλές πιθανές. Για να μάθετε πώς να παίρνετε αποφάσεις που δεν θα μετανιώσετε ποτέ, χρησιμοποιήστε τις παρακάτω συμβουλές:

Ωρα και μέρος.

Μην ενεργείτε αυθόρμητα κάνοντας σημαντικά βήματα. Προγραμματίστε μια ώρα που μπορείτε να είστε μόνοι.

Εάν ξυπνήσετε το επόμενο πρωί νιώθοντας ανακούφιση, προχωρήστε! Αν όχι, τότε η λύση δεν είναι σωστή ή δεν είναι η μόνη σωστή.

Λήψη μιας μοιραίας απόφασης. Έχεις την αίσθηση ότι υπάρχει ένας τοίχος μπροστά σου, πάνω στον οποίο ακούμπησες το μέτωπό σου, και δεν υπάρχει άλλο πέρασμα. Κάντε ένα διάλειμμα από το πρόβλημα για λίγο. Για παράδειγμα, πηγαίνετε στον κινηματογράφο για να διαλύσετε. Αποσπάστε τον εγκέφαλο από το φορτίο που τον κάνει να λειτουργεί σε πίεση χρόνου. Μόλις όμως νιώσετε ότι το αίσθημα του βάρους στην ψυχή σας έχει περάσει, επιστρέψτε στο πρόβλημα με ανανεωμένο σθένος.

Σημαντικό και απαραίτητο.

Σκεφτείτε την αναγκαιότητα αυτού που κάνετε αυτήν τη στιγμή. Έχει πραγματικά τέτοια αξία για εσάς που αξίζει να ξοδέψετε κόπο και νεύρα; Εάν είστε στο σωστό δρόμο, τότε οι αμφιβολίες σχετικά με την ανάγκη επίλυσης αυτού του προβλήματος θα πρέπει να απορριφθούν. Εάν όχι, τότε πρέπει να αποφασίσετε ξεκάθαρα μόνοι σας ποιο όφελος σας οδηγεί.

Έχοντας λάβει μια προκαταρκτική απόφαση, μην βιαστείτε να ενεργήσετε. Για άλλη μια φορά, αξιολογήστε τα σενάρια για την εξέλιξη των γεγονότων, συγκρίνετε τα με την προηγούμενη εμπειρία, θυμηθείτε τα λάθη των γνωστών, μόνο μετά από αυτό προχωρήστε στην εφαρμογή του σχεδίου.

Τη στιγμή που θα συνειδητοποιήσεις ότι η απόφασή σου είναι η μόνη δυνατή και σωστή, θα νιώσεις ανακούφιση. Τώρα όλα μπήκαν στη θέση τους. Είναι πιο εύκολο για εσάς, αλλά πρέπει να ενεργήσετε αυστηρά σύμφωνα με το σχέδιο. Μην ξεχνάτε ότι το αποτέλεσμα που θέλετε να επιτύχετε εξαρτάται από την ακρίβεια στη σειρά των ενεργειών.

24 Φεβρουαρίου 2014

Όλη μας η ζωή είναι συνυφασμένη από τις πολλές αποφάσεις που παίρνουμε κάθε λεπτό. Συμβαίνει κάθε δευτερόλεπτο και μάλιστα ασυνείδητα. Κάποιες στιγμές σκεφτόμαστε πώς να πάρουμε μια απόφαση, άλλες φορές μια απόφαση απαιτείται μόνο για να εκτελέσουμε κάποιες από τις ενέργειες που έχουμε συνηθίσει. Αλλά με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, για να ξεκινήσεις να κάνεις κάτι, πρέπει πρώτα να πάρεις μια απόφαση.

Γνωρίζατε ότι υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός πραγμάτων, ακόμη και πραγμάτων που αλλάζουν τη ζωή, που μπορούν να επιτευχθούν αν το σκεφτείς για ένα μόνο λεπτό. Μόλις 60 δευτερόλεπτα από τον χρόνο μας.

1 λεπτό είναι πολύ ή λίγο;

Ίσως κάποιοι από εσάς τώρα να χαμογελάσετε και να σκεφτείτε από μέσα σας ότι αυτό δεν συμβαίνει. Και ότι οι σοβαροί και επιχειρηματικοί άνθρωποι πρέπει να σταθμίσουν τα υπέρ και τα κατά… Ναι, συμφωνώ με αυτό, αν και αυτό συμβαίνει ήδη αφού έχετε πάρει την απόφαση να ενεργήσετε προς αυτή την κατεύθυνση.

Ας υποθέσουμε ότι σκέφτεστε να αλλάξετε δουλειά εδώ και ένα μήνα. Έτσι, μερικές φορές, μετά από κουτσομπολιά με συναδέλφους ή συνάντηση με έναν επιτυχημένο συμμαθητή που, ταυτόχρονα με εσάς, έχει πετύχει πολλά περισσότερα στη ζωή του. Στη συνέχεια, όμως, αυτή η αόριστη επιθυμία, κάτω από την επίθεση της καθημερινότητας και της καθημερινότητας, εξαφανίζεται εντελώς από το οπτικό σας πεδίο. Και για άλλη μια φορά κάποτε θα εμφανιστεί δειλά και θα εξαφανιστεί το ίδιο παράξενα.

Και απλά πρέπει να αποσπαστείτε μια τέτοια στιγμή από όλα τα άλλα πράγματα, να συγκεντρωθείτε, να κάνετε μερικές σοβαρές ερωτήσεις στον εαυτό σας και να αποφασίσετε τώρα και εδώ: πόσο πολύ θέλω να αφήσω αυτή τη δουλειά. Ειδικά οι αμφίβολοι μπορούν να ζωγραφίσουν σε ένα κομμάτι χαρτί ή στη φαντασία τους τα γνωστά "συν και πλην" (τα συν είναι γιατί μου αρέσουν και είμαι ικανοποιημένος με όλα αυτά, τα μειονεκτήματα είναι όλα γι 'αυτό δεν μπορώ να συνεχίσω να εργάζομαι εδώ), να καθορίσουν περισσότερο και πάρτε μια απόφαση γρήγορα.

Ναι, ξέρω, ξέρω. Τώρα πες ότι θα βιαστείς, θα κάνεις τον κόσμο να γελάσει. Ναι, συμβαίνει. Αλλά πρέπει να καταλάβετε ξεκάθαρα ότι σχεδόν οποιαδήποτε απόφαση μπορεί να ληφθεί σε ένα λεπτό. Σχεδόν οποιαδήποτε. Είναι σαφές ότι όχι όλα. Εδώ πρέπει να μπει και ο νους.

Λοιπόν, εδώ είναι μια τέτοια μη τετριμμένη επιθυμία, πώς να γίνεις εκατομμυριούχος, βλέπεις, μπορεί να γίνει δεκτός σε ένα λεπτό; Όχι, ακούω στα σχόλια... Στοιχηματίζω, ακριβώς για αυτό μπορείτε να διαβάσετε σε ένα πολύ συναρπαστικό και ενδιαφέρον βιβλίο των Mark Victor Hansen και Robert Allen «Εκατομμυριούχος σε ένα λεπτό». Ένα βιβλίο για τις επιχειρήσεις, νομίζω ότι πολλοί θα ενδιαφέρονται να το διαβάσουν. Οι συγγραφείς διαβεβαιώνουν ότι η απόφαση να γίνεις εκατομμυριούχος μπορεί να ληφθεί σε μόλις ένα λεπτό. Όλα όσα ακολουθούν δεν έχουν πλέον σχέση με την απόφαση. Συμφωνείς?

Και στο μάλλον κοινό μας παράδειγμα της επιθυμίας να αλλάξουμε δουλειά, απλά δεν υπήρχε αυτό το λεπτό για να σταματήσουμε για ένα λεπτό και να πάρουμε τη σωστή απόφαση. Ξέρεις, είχα κι εγώ τέτοιες καταστάσεις ζωής όταν η απόφαση ωρίμαζε για πολύ καιρό, αλλά δεν τολμούσα να πάρω την απόφαση που χρειαζόμουν λόγω του μεγάλου αριθμού συν. Μέχρι τη στιγμή που τα μείον έγιναν περισσότερα. Πιθανότατα, αυτό είναι φυσιολογικό, αλλά είναι πολύ πιθανό ότι αν είχα ενεργήσει πιο γρήγορα, δεν θα είχα χάσει τόσες πολλές ευκαιρίες.

Το μυστικό των επιτυχημένων ανθρώπων

Γνωρίζετε το μυστικό των επιτυχημένων ανθρώπων και γιατί είναι πολύ πιο αποτελεσματικοί στη ζωή τους από πολλούς από εμάς; Απλώς κάνουν περισσότερα στον ίδιο χρόνο. Και όχι απλώς να καταφέρετε να κάνετε περισσότερα, αλλά να καταφέρετε να κάνετε περισσότερα ΚΥΡΙΑ πράγματα. Εδώ είναι ένα απλό μυστικό. Εάν συμφωνούμε με τους εαυτούς μας, και κάθε μέρα κάνουμε ένα κύριο πράγμα περισσότερο από την προηγούμενη, σας διαβεβαιώνω, η προσωπική μας αποτελεσματικότητα θα αυξηθεί πολλαπλάσια σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Αυτό σημαίνει ότι την επόμενη μέρα θα πρέπει να αφιερώσουμε περισσότερο από ένα λεπτό για να πάρουμε μια απόφαση, αλλά δύο ολόκληρα, αφού θα έπρεπε επίσης να έχουμε όχι μία, αλλά δύο εργασίες. Είναι σαφές ότι κανείς δεν μας αναγκάζει να το φέρουμε στο άπειρο, ωστόσο όλες οι υποθέσεις μας πρέπει πρώτα από όλα να οδηγηθούν σε ένα λογικό αποτέλεσμα. Αν όμως είναι λογικό να προσεγγίσουμε αυτή τη στιγμή, τότε τα κύρια πράγματα θα εμφανιστούν ανεξάρτητα από τη συμμετοχή μας με αξιοζήλευτη κανονικότητα.

Το πιο σημαντικό: πώς να πάρεις μια απόφαση

Και εδώ θα δώσω μερικές πιο ενδιαφέρουσες σκέψεις για το πώς να κάνετε μια επιλογή.

κορώνα ή γράμματα

Περπατάτε κατά μήκος της ακτής και παρατηρείτε ένα παράξενο μπουκάλι να προεξέχει από την άμμο.
Το σηκώνεις και το ανοίγεις.
Μια ελαφριά ομίχλη βγαίνει από το μπουκάλι, η οποία μετατρέπεται σε ένα υπέροχο τζίνι.
Σε αντίθεση με άλλα τζίνι, αυτό δεν προσφέρεται να εκπληρώσει τις τρεις επιθυμίες σας.
Σου δίνει το δικαίωμα της επιλογής.
Επιλογή πρώτη:
Θα λάβετε πέντε επιπλέον χρόνια ζωής, με την προϋπόθεση ότι η ζωή ενός άλλου ατόμου, που επιλέγεται τυχαία, μειώνεται κατά πέντε χρόνια.
Θέλετε να παρατείνετε τη ζωή σας με τέτοιους όρους;
Επιλογή δύο:
Μπορείτε να πάρετε είκοσι χιλιάδες δολάρια αν συμφωνήσετε να κάνετε ένα τατουάζ στο μέγεθος ενός δολαρίου.
Θα πάρετε αυτά τα χρήματα;
Αν ναι, πού θα κάνεις τατουάζ και τι μοτίβο θα επιλέξεις;
Επιλογή τρίτη:
Όταν ξυπνήσετε αύριο το πρωί, θα μπορέσετε να αποκτήσετε μια νέα ποιότητα ή δεξιότητα.
Τι θα διαλέξεις;

Καλό τεστ. Και πόσες παρόμοιες εναλλακτικές εμφανίζονται στη ζωή μας όταν δεν μπορείτε να αποφασίσετε τι να κάνετε σε αυτήν την κατάσταση. Οι ειδικοί συμβουλεύουν να αναπτύξετε το δικό σας σύστημα για την αξιολόγηση των επιλογών, το οποίο βασίζεται σε πολλούς παράγοντες: λογική, λογική, πρακτική εμπειρία, συναισθήματα, συναισθήματα.

Το πόσο ενεργά συμμετέχουμε τη στιγμή της λήψης αποφάσεων εξαρτάται από το επίπεδο της πνευματικής μας μορφής. Γι' αυτό είναι τόσο σημαντικό να μάθετε πώς να επιλέγετε σωστά. Δεν είναι περίεργο που λένε: «Είσαι αυτό που επιλέγεις». Παρεμπιπτόντως, αυτή η δήλωση ανήκει στον σύμβουλο διαχείρισης John Arnold. Μια εύστοχη δήλωση έγινε πολύ γρήγορα αφορισμός.

Τι πρέπει να γίνει για να ληφθεί μια απόφαση;

Ας σταματήσουμε για λίγο και ας μάθουμε το πιο σημαντικό πράγμα που θα μας βοηθήσει να μάθουμε πώς να παίρνουμε τη σωστή απόφαση:

1. Αυτές είναι κοινές αλήθειες φίλοι μου. Είμαι σίγουρος ότι το γνωρίζετε όλοι αυτό. Στην πραγματικότητα, τα ξέρεις όλα αυτά, απλά μην τα εφαρμόζεις. Το πρόβλημα είναι τι πρέπει να γίνει. Και αν κάνετε ασυνήθιστα πράγματα, τότε αυτό σημαίνει ότι πρέπει να βγείτε από τη ζώνη άνεσής σας. Τώρα αυτό είναι άβολο. Αλήθεια? Να γιατί Ξεκινάμε και βγαίνουμε από τη ζώνη άνεσής μας.

Αν δεν ξέρεις πού πας, δεν έχει σημασία ποιο μονοπάτι θα πάρεις.
Αδέρφια Karamazov, εξαιρετικοί ζογκλέρ

3. Καθορίζουμε τις παραμέτρουςμε τους οποίους πρέπει να ευθυγραμμιστούν οι στόχοι μας. Αυτό δεν είναι δύσκολο. Θέτουμε στον εαυτό μας τρία σημαντικά ερωτήματα.

Τι θέλω να λάβω;

Τι θέλω να αποφύγω;

4. Ψάχνετε για εναλλακτική λύση. Προσπαθούμε να κάνουμε τις απαιτήσεις μας, που προκύπτουν απαντώντας στις ερωτήσεις που αναφέρονται παραπάνω, να δημιουργούν εναλλακτικές λύσεις.

5. Αξιολογήστε και επικυρώστε την επιλεγμένη λύση.Τα μαθηματικά είναι βασιλιάς εδώ. Θα πρέπει να συγκρίνετε σύμφωνα με κριτήρια, παραμέτρους, τεχνικά χαρακτηριστικά, βαθμό κινδύνου, μέγεθος πόρων κ.λπ.

Οι γρήγορες αποφάσεις είναι λάθος.
Σοφοκλής, ποιητής και θεατρικός συγγραφέας

Αυτός που σκέφτεται πολύ κάνει λίγα.
Johann Friedrich Schiller, ποιητής και θεατρικός συγγραφέας

6. Παρουσίαση των συνεπειώντην απόφαση που πήραμε. Το πιο ενδιαφέρον σημείο, κατά τη γνώμη μου. Εξαρτάται ήδη από τη δύναμη της φαντασίας μας. Σε καμία περίπτωση σε αυτό το στάδιο δεν χρειάζεται να συμβουλευτείτε συγγενείς, φίλους και γείτονες. Για αυτούς, πρέπει να παραμείνετε πάντα όπως είστε. Θα σε συμβουλέψουν...

7. Υποχρεωτικό νιώθουμε τον εαυτό μας και τη δική μας διαίσθηση.Πρέπει να προσπαθήσουμε να επιλέξουμε τη σωστή επιλογή και να πάρουμε τη σωστή απόφαση, δηλαδή αυτό που νιώθουμε σωστό.

8. Παίρνουμε μια απόφασηκαι δεν φοβόμαστε ότι κάναμε λάθος επιλογή. Χρειαζόμαστε επίσης λάθη, αν και όχι σε μεγάλους αριθμούς. Τα λάθη είναι η εμπειρία που αργότερα θα μας επιτρέψει να αξιολογήσουμε την απόφαση που πάρθηκε πιο γρήγορα.

9. Μόλις πάρετε μια απόφαση, πρέπει να το καταλάβετε θα πρέπει να ενεργήσει σύμφωνα με αυτό.

Ακούω τις αγανακτισμένες παρατηρήσεις σας: Και όλα αυτά γίνονται σε ένα λεπτό; Λοιπόν, στην αρχή, μπορεί να μην είναι δυνατό να το κάνουμε σε ένα λεπτό, αλλά με την πάροδο του χρόνου, οι ενέργειες της διαδικασίας σκέψης μας θα αυτοματοποιηθούν και η λήψη αποφάσεων θα γίνει πολύ πιο εύκολη από ό,τι τώρα. Και τότε, κανείς δεν σας ενοχλεί να αναπτύξετε τη δική σας μεθοδολογία λήψης αποφάσεων, ελπίζω ότι σίγουρα θα τη μοιραστείτε μαζί μας.

Πάρτε μια απόφαση σε 1 λεπτό

Πολλά μπορούν να γίνουν σε ένα λεπτό. Μπορείτε απλά να ονειρευτείτε ή να μετανιώσετε. Μπορείτε να πείτε «τα παρατάω», μπορείτε να πείτε κάτι σημαντικό ή να αφήσετε κάτι σημαντικό να συμβεί, χάρη στη σιωπή σας. Μπορείτε να αποφασίσετε με ποιον θέλετε να ζήσετε, τι θέλετε να κάνετε, αν σας αρέσει να το κάνετε. Σε ένα λεπτό, μπορείτε να προσδιορίσετε τη σημαντικότερη επιθυμία σας και να καταλάβετε γιατί αξίζει να ζήσετε. Σε ένα λεπτό μπορείτε να διαβάσετε αυτό το άρθρο και να μάθετε πώς να πάρεις μια απόφαση.

Βρείτε αυτά τα πράγματα, εκείνα τα καθήκοντα, εκείνα τα καθήκοντα για να ξεκινήσετε, που μπορείτε να αποφασίσετε σε μόλις 60 δευτερόλεπτα. Μόλις ένα λεπτό από τον χρόνο μας. Εκτιμήστε το χρόνο και μην το κάνετε με τέτοιο τρόπο που αργότερα θα μετανιώσετε για τις χαμένες ευκαιρίες. Ας δράσουμε πιο γρήγορα!

Εγγραφείτε στη σελίδα στο Facebook

Πρέπει να πάρουμε πολλές διαφορετικές αποφάσεις στη ζωή μας. Και συμβαίνει συχνά να διστάζουμε: να το κάνουμε αυτό ή όχι;

Ή δεν καταλαβαίνουμε καθόλου πώς πρέπει να ενεργούμε ... Τι πρέπει να κάνουμε σε τέτοιες περιπτώσεις; Πώς να συμπεριφερθείτε για να μην μετανιώσετε για αυτό που κάνατε; Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλοί τρόποι για να σας βοηθήσουν.

Μέθοδος ένα. Αιτιολογία.

Είναι κατάλληλο για άτομα που σκέφτονται ορθολογικά, που έχουν συνηθίσει να συλλογίζονται.

Προσπαθήστε να υπολογίσετε τις συνέπειες αυτής ή αυτής της πράξης. Είναι καλύτερο να γράψετε όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα σε ένα κομμάτι χαρτί, ώστε να είναι πιο ξεκάθαρο. Ας υποθέσουμε ότι σας έχει γίνει πρόταση για μια νέα δουλειά, αλλά διστάζετε να τη δεχτείτε ή όχι. Πάρτε ένα φύλλο, χωρίστε το σε δύο μισά και στο ένα γράψτε όλα τα πλεονεκτήματα της προτεινόμενης θέσης, για παράδειγμα, "μεγάλος μισθός", "προοπτικές ανάπτυξης", "κοινωνικό πακέτο", στο δεύτερο - αρνητικοί παράγοντες - "λειτουργία από το σπίτι», «ακανόνιστο πρόγραμμα», «λίγες πληροφορίες για αυτήν την εταιρεία» και ούτω καθεξής.

Κοιτάξτε και τα δύο μισά του φύλλου και μετρήστε πόσα συν και πλην έχετε. Τώρα επισημάνετε ποια είναι η προτεραιότητά σας. Άλλωστε, ας υποθέσουμε ότι ένας μισθός και μια καριέρα μπορούν να αντισταθμίσουν πλήρως κάποια ταλαιπωρία. Και επίσης συμβαίνει ότι τα χρήματα και η καριέρα δεν είναι το κύριο πράγμα για εσάς, αλλά θέλετε να επιστρέψετε νωρίς στο σπίτι και να περάσετε τα Σαββατοκύριακα με την οικογένειά σας. Αυτή η μέθοδος απλά θα σας βοηθήσει να βάλετε οπτικά τα πάντα στα ράφια και θα είναι πιο εύκολο να πάρετε τελικά μια απόφαση.

Μέθοδος δεύτερη. Διαίσθηση.

Κατάλληλο για άτομα με διαισθητικό τύπο σκέψης. Ακούστε τι. Αν σας πρότειναν δουλειά ή, ας πούμε, γάμο, και η προσφορά φαίνεται να είναι καλή, αλλά για κάποιο λόγο δεν σας ελκύει να την αποδεχτείτε, ίσως δεν θα έπρεπε; Και, αντίθετα, αν το μυαλό σας αμφιβάλλει και η καρδιά σας λέει να κάνετε ακριβώς αυτό, δεν πρέπει να ακολουθήσετε το παράδειγμά του; Εάν νωρίτερα τα διαισθητικά σας προαισθήματα έχουν ήδη δικαιολογηθεί, τότε σημαίνει ότι μπορείτε να τα εμπιστευτείτε αρκετά.

Μέθοδος τρίτη. Δοκιμή της μοίρας.

Αυτό είναι για μαγικά σκεπτόμενους πολίτες. Πρόκειται για διαφορετικό. Ούτε καν τα παραδοσιακά απαραίτητα, όπως οι κάρτες ή το I Ching. Μπορείτε απλώς να σκεφτείτε: "Αν η επόμενη καραμέλα που θα πάρω από αυτήν την τσάντα είναι πράσινη, τότε θα πάω σε αυτό το μέρος, και αν είναι κόκκινη, τότε θα αρνηθώ να πάω." Το κύριο πράγμα είναι να πάρετε καραμέλα χωρίς να κοιτάξετε.

Μπορείτε να «μαντέψετε» με τη βοήθεια των ωρών. Οι γνώστες λένε ότι εάν στο καντράν, όταν ρίξετε μια ματιά σε αυτό. θα υπάρξει ένα "τζάκποτ" - ας πούμε, 11 ώρες 11 λεπτά, τότε μπορείτε να είστε σίγουροι: η επερχόμενη συνάντηση ή επιχείρηση θα είναι επιτυχής για εσάς. Εάν τα δύο πρώτα ψηφία είναι μεγαλύτερα από τα δύο δεύτερα, ας πούμε 21 ώρες μηδέν τρία λεπτά, δεν θα πρέπει να βιάζεστε να πάρετε μια απόφαση. Αν, αντίθετα, για παράδειγμα, το ρολόι δείχνει 15:39, τότε ο χρόνος τελειώνει για εσάς: βιαστείτε για να μην χάσετε την ευκαιρία σας.

Τώρα στην πώληση υπάρχουν ειδικές μπάλες για λήψη αποφάσεων. Διατυπώνεις μια ερώτηση, κουνάς την μπάλα και ψάχνεις στο παράθυρο για την απάντηση. Απλώς να θυμάστε ότι η μπάλα δεν προβλέπει το μέλλον, αλλά σας λέει μόνο τι να περιμένετε και πώς να ενεργήσετε καλύτερα σε μια δεδομένη κατάσταση.

Μέθοδος τέταρτη. Διαβάζοντας τα σημάδια της μοίρας.

Κατάλληλο για όσους ενδιαφέρονται, αν όχι για τον μυστικισμό, τότε για την ψυχολογία και. Όταν σκέφτεστε μια λύση, δώστε προσοχή σε αυτό που συμβαίνει γύρω σας. Ας υποθέσουμε ότι πρόκειται να πάτε κάπου, αλλά δεν είστε σίγουροι αν θα πάτε ή όχι. Και ξαφνικά τα τηλέφωνα αρχίζουν να χτυπούν και οι αιτήσεις από γνωστούς πέφτουν πάνω σου, χάνεις τα κλειδιά του διαμερίσματος και διαπιστώνεις ότι έχει ξεκολλήσει η σόλα των παπουτσιών σου... Πιθανότατα, η Providence σου λέει: δεν πρέπει να πας σε αυτή τη συνάντηση .

Ή κάποιος σας προτείνει συνεργασία και το επώνυμό του αποδεικνύεται το ίδιο με αυτό ενός ατόμου που γνωρίζατε πριν από πολλά χρόνια και με το οποίο είχατε κάποια δυσάρεστη κατάσταση ... Είναι τυχαία;

Ή σχεδιάζετε μια περιοδεία και ξαφνικά, από μια περίεργη σύμπτωση, συναντάτε μια ανάρτηση στο Διαδίκτυο ενός πρώην πελάτη της ίδιας ταξιδιωτικής εταιρείας που θυμάται με τρόμο πώς χρησιμοποιούσε τις υπηρεσίες της ...

Σου ζητούν ένα μεγάλο ποσό χρέους και τότε σου τραβάει το μάτι ο τίτλος του χαρτονομίσματος: «Η εταιρεία Ν χρεοκόπησε» ...

Έχετε πόνους στο κάτω μέρος της πλάτης σας εδώ και τρεις μήνες, αλλά ακόμα δεν μπορείτε να αποφασίσετε αν θα πάτε στο γιατρό. Και μετά πιάνεις ένα απόσπασμα από τη συνομιλία κάποιου άλλου στο μετρό: "Έκανα υπέρηχο χθες, είπαν - μια πέτρα στο νεφρό ..."

Σκέφτεσαι αν θα βγεις ραντεβού με τον κύριο που σε κάλεσε και τραγουδούν στο ραδιόφωνο: «Μην πας να τον συναντήσεις, μην πας. Έχει μια πέτρα γρανίτη στο στήθος του». Γιατί όχι μια υπόδειξη;

Μια "εικόνα" μπορεί επίσης να φέρει μια υπόδειξη. Για παράδειγμα, δεν είστε σίγουροι αν πρέπει να συνδέσετε τη μοίρα με αυτό το συγκεκριμένο άτομο. Και ξαφνικά βλέπεις μερικούς τρυφερούς κύκνους στη λιμνούλα. Ή, αντίθετα, συναντάς μια-δυο απελπισμένα τσακωμένες γάτες στο δρόμο... Βγάλε τα κατάλληλα συμπεράσματα.

Φυσικά, δεν πρέπει να παίρνετε κυριολεκτικά κάθε μικρό πράγμα. Αλλά αν μια λέξη ή ένα γεγονός τράβηξε την προσοχή σας, έχει κολλήσει στη μνήμη σας ή σας φάνηκε ξεκάθαρα ότι "είναι όλα για εσάς", ότι συνδέεται ακριβώς με την κατάστασή σας, τότε είναι λογικό να το λάβετε υπόψη. Καλή τύχη με τις αποφάσεις σου!