Ανενεργός υπάλληλος γραφείου. Διευθυντές
Εκεί που ακόμη και μαθητές γυμνασίου αναζητούν λιγότερους νέους υπαλλήλους, η έννοια του «πλαγκτόν γραφείου» χρησιμοποιείται για πρώτη φορά. Στον κόσμο, οι μάζες των υπαλλήλων ονομάζονται πιόνια γραφείου, μαϊμούδες και κοτόπουλα, η ρωσική γλώσσα έχει επιλέξει έναν πιο υποτιμητικό όρο
Καθαρή αστική δουλειά -δηλαδή όχι παραγωγή- γινόταν παλιά στα «γραφεία». Οι αρχές κάθισαν σε ξεχωριστά γραφεία (διεύθυνση - και με αίθουσες υποδοχής), και απλοί υπάλληλοι - σχεδόν στα ίδια, αλλά πολλά άτομα και μάλιστα πολλά. Τώρα, σε μεγάλες εταιρείες, κορυφαία στελέχη καταλαμβάνουν διαμερίσματα παρόμοια με τα σοβιετικά, αλλά πιο πλούσια: ξύλο-δέρμα-μπρούτζος. Το πλαγκτόν γραφείου ζει σε ανοιχτά διαστημικά νερά. Σειρές ανοιχτό γκρι τραπεζιών είναι περιφραγμένες με χώρους εργασίας για έναν υπολογιστή και ένα κεφάλι θαμμένο σε αυτόν. Μια προσωπική κούπα με μια δροσερή εικόνα, μερικά αναμνηστικά χαρίσματα, μερικές ιδιωτικές φωτογραφίες και ένα προσωπικό mouse pad δίνουν μια φωτεινή προσωπικότητα στο κελί. Ένας απλός καπιταλιστής θα μαζέψει αυτά τα πράγματα σε μισό λεπτό για να κινηθεί κατά μήκος της υπηρεσίας οριζόντια ή κάθετη για να εμπλουτίσει το βιογραφικό του με μια νέα γραμμή. Και το κελί θα καταληφθεί από έναν άλλο ενοικιαστή των τοίχων από γυψοσανίδα μιας αριστοκρατικής σοφίτας - κάποιο πρώην εργοστάσιο Krasny Tkach.
Ο μονότονος χώρος της αίθουσας του γραφείου διασπάται από γωνίες για το μεσαίο προσωπικό και τις αίθουσες συσκέψεων, συνήθως κατασκευασμένες από γυαλί με περσίδες. Η ροή του χρόνου διαφοροποιείται με τον προγραμματισμό συναντήσεων (τι να κάνουμε;), συναντήσεων (πώς γίνεται;) και εκθέσεων (τι γίνεται;). Ο ελεύθερος χρόνος γραφείου αποτελείται από ταξίδια για τσάι (πολλά γραφεία με κουζίνες), γεύματα, διαλείμματα καπνού και αλληλογραφία με γείτονες στο ICQ. Από τις 4 περίπου μ.μ., όταν γίνονται επείγουσες εργασίες και τα αφεντικά τείνουν να φεύγουν για επαγγελματικές συναντήσεις, στη Ρωσία της δεκαετίας του 2000, έρχεται η κορύφωση της χρήσης του Διαδικτύου - και τι, υπερπληρωμή για την κίνηση στο σπίτι; Ο επικεφαλής των επισκέψεων στον ιστότοπο "Behind the Glass" ήταν ο διακομιστής των "United Energy Systems". Σύμφωνα με μια κοινωνική έρευνα, το 90% των υπαλλήλων γραφείου παραδέχτηκε ότι χρησιμοποιεί το Διαδίκτυο εργασίας για προσωπικούς σκοπούς, επιμένοντας - «όχι περισσότερο από μισή ώρα την ημέρα». Μια σε βάθος ανάλυση έδειξε ότι έως και τρεις ώρες μπορούν να αφιερωθούν μόνο σε ιστότοπους γνωριμιών.
Το βασικό πρόσωπο στη ζωή του εσωτερικού γραφείου είναι το HR, HR (ανθρώπινοι πόροι). Ο υπάλληλος προσωπικού-δημιούργος καταρτίζει τα αγαπημένα στάδια μιας καριέρας: "από τη θέση του διευθυντή αγορών για να μεταβείτε στη θέση του ανώτερου διευθυντή πωλήσεων". Παραδίδει επίσης ένα «κοινωνικό πακέτο»: μια κάρτα στο γυμναστήριο ή/και στην πισίνα, μια κάρτα SIM με εταιρικό αριθμό και ιατρική ασφάλιση. Μέσω του HR, η διεύθυνση ορίζει έναν ενδυματολογικό κώδικα - σύμφωνα με ιδιαίτερα δρακόντειους κανόνες, απαγορεύονται όχι μόνο τα τζιν και τα μπλουζάκια, αλλά και οι ημιδιαφανείς μπλούζες των εργαζομένων και τα μη μαύρα παπούτσια - για όλους. Ως μαέστρος της εργασιακής κουλτούρας, το HR διοργανώνει εταιρικές εκδηλώσεις ομαδικής οικοδόμησης - εκδηλώσεις εκτός της εργασίας, όπως παιχνίδια μπάρμπεκιου εκτός πόλης, paintball, μπόουλινγκ και μίνι ποδόσφαιρο που έχουν σχεδιαστεί για να ενισχύουν το ομαδικό πνεύμα. Είναι αναγκαίο να εκτονωθεί η ένταση του ατυχήματος και της ιεραρχίας! Σε ένα γραφείο που σέβεται τον εαυτό του, ένα πρωτοχρονιάτικο συμπόσιο είναι υποχρεωτικό, επαίσχυντη τσιγκουνιά - να το περάσεις «στον χώρο εργασίας», στήνοντας τραπέζια στο λόμπι. Με κάθε σοβαρότητα, οι εταιρικοί ύμνοι εγγενών εταιρειών συντίθενται:
Όπου περνάς από τη Ρωσία, -
Τα κλαδιά σου υψώνονται εκεί...
Διευθυντής - "manager" (κυριολεκτική ανάγνωση του μάνατζερ) είναι πλέον το ίδιο μαζικά απρόσωπο επάγγελμα με τον μηχανικό. Το γραφείο μοιάζει περισσότερο με ερευνητικό ίδρυμα παρά με σοβιετικό διοικητικό ίδρυμα. Τα ίδια μη προφανή αποτελέσματα της δραστηριότητας ενός μεμονωμένου εργαζομένου, αυτοδημιούργητη σταδιοδρομία (τότε: κατώτερος ερευνητής - ανώτερος - προϊστάμενος τομέα - προϊστάμενος τμήματος). Το σημερινό επίτευγμα της ιδιότητας του διευθυντή μάρκετινγκ αντιστοιχεί κατά προσέγγιση στην υπεράσπιση του υποψηφίου. Πάθος για "προπόνηση" - πριν από "μαθήματα", τώρα "προπονήσεις". Η μελαγχολία της καθημερινότητας και το πάθος για συλλογική αναψυχή, μόνο τα σκετς και τα καγιάκ, αρχαϊκά για τον 21ο αιώνα, έχουν αλλάξει. Και, φυσικά, ρομαντισμούς γραφείου: είναι τόσο συναρπαστικό - μια τυχαία συνάντηση στο πιο δροσερό.
Φαινόμενα που αναφέρονται στο κείμενο
Διαδίκτυο 1997
Το ρωσόφωνο Διαδίκτυο την άνοιξη λαμβάνει το ψευδώνυμο "Runet". Το φθινόπωρο, κυκλοφορεί η πιο δημοφιλής εθνική μηχανή αναζήτησης και διακομιστής αλληλογραφίας, Yandex. Η εικονική πατρίδα αποκτά γρήγορα όλες τις άλλες υποδομές και από το τέλος της δεκαετίας, στη Ρωσία θα τρέξουν περισσότερα από το Διαδίκτυο
"ICQ" 1998
Δημιουργήθηκε δύο χρόνια νωρίτερα, ο τηλεειδοποιητής ICQ λαμβάνει παγκόσμια αναγνώριση και στη Ρωσία ονομάζεται επίσης "ICQ"
"Behind the glass" 2001
Το βράδυ 27-28 Οκτωβρίου, το ενημερωμένο κανάλι TV-6 εγκαινιάζει το έργο Behind the Glass για 35 ημέρες. Το πρώτο ρωσικό ριάλιτι σημειώνει τεράστια επιτυχία επιτόπου, στον αέρα, στο Διαδίκτυο και καταδικάζεται με οργή από τους ζηλωτές της ηθικής
Fitness 2002
Η «υψηλή φυσική αγωγή» είναι μέρος του τρόπου ζωής της νέας μεσαίας τάξης στις ρωσικές μεγαλουπόλεις. Διατήρηση φυσικής κατάστασης, χρήσιμος ελεύθερος χρόνος, επιβεβαίωση της κατάστασης, επικοινωνία με το δικό σας είδος και έναν προπονητή - και πώς τα καταφέρατε χωρίς φυσική κατάσταση μέχρι τώρα;
Μια συζήτηση με τον φίλο μου προπονητή με ενέπνευσε να γράψω αυτό το άρθρο. Η έννοια του "πλαγκτόν γραφείου" έγινε ένας από τους πιο δημοφιλείς όρους πριν από λίγο καιρό. Επιπλέον, αυτό το φαινόμενο χρησιμοποιείται συχνά από τους HR και τους διευθυντές για να εξηγήσουν την αδυναμία τους, για παράδειγμα, "καλά, τι μπορούμε να κάνουμε, κοιτάξτε ποιος δουλεύει για εμάς ...", "... θα είχαμε κάνει/εφαρμόζαμε/εφαρμόζαμε ένα εδώ και πολύ καιρό.. ..καλά, οι υπάλληλοί μας δεν μπορούν να το κάνουν αυτό...», «...Καταλαβαίνω απόλυτα τι μιλάτε, και μάλιστα κατέχω αυτές τις τεχνολογίες (επιμ. :) !!!), Λοιπόν, τι να κάνω αν έχω "ανόητους" να δουλεύουν και δεν με καταλαβαίνουν "...
Και πολύ γρήγορα μια νέα ιδέα ήρθε στη διάσωση - "πλαγκτόν γραφείου". Τώρα έχω μια εξήγηση για τη δική μου αδυναμία και μια ευκαιρία να εξηγήσω τις δικές μου αποτυχίες / ελλείψεις / «κατσαρίδες στο κεφάλι μου». Υπάρχει κάτι με το οποίο να ασχοληθεί κανείς - στρογγυλά τραπέζια, συνέδρια, συναντήσεις - υπάρχει ένα «θέμα». Ας το δούμε αυτό, ας δούμε τι .... τι θα μας συμβουλέψει ο κύριος φήμη, και τι θα πει ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού μιας μεγάλης εταιρείας, αλλά υπάρχει κάτι να προσθέσουμε στον «σούπερ άνθρωπο» που εξέδωσε μια σειρά βιβλίων. - πώς να γίνεις επιτυχημένος (πλούσιος / ευτυχισμένος)....
Δεν θα θεωρήσω το πλαγκτόν γραφείου ως φαινόμενο, αν κάποιος θέλει να τον γνωρίσει πιο αναλυτικά, τότε είναι ευπρόσδεκτος:
"... Το όνομα υπογραμμίζει το ανούσιο και το άσκοπο της ύπαρξης αυτής της κατηγορίας εργαζομένων. Το πλαγκτόν του γραφείου αντιπροσωπεύει ένα σημαντικό μέρος των χρηστών Runet. Πιστεύεται ότι εμφανίζεται η εμφάνιση και η ανάπτυξη μιμιδίων Διαδικτύου, flash mob και πολλών άλλων φαινομένων δικτύου ακριβώς στο περιβάλλον του πλαγκτόν γραφείου…».
«... Ο πυρήνας των νέων οικονομικών ομάδων διαμαρτυρίας είναι οι λεγόμενοι «χαμηλοί και μεσαίοι διευθυντές» (εξάλλου, ο «διευθυντής» σε αυτή την περίπτωση δεν είναι σε καμία περίπτωση διευθυντής, αλλά ένας απλός υπάλληλος, στον οποίο δόθηκε η περήφανος τίτλος του "διευθυντή" στη μετασοβιετική Ρωσία), ένας αυτοπροσδιορισμός - "πλαγκτόν γραφείου", ειρωνικό όνομα - "lemmings", προσβλητικό όνομα - βοοειδή γραφείου ..."
"... υπάρχουν μερικά κριτήρια που δεν ισχυρίζονται ότι είναι αποκλειστικά. Όταν οι υπάλληλοι είναι περήφανοι και ονειρεύονται ότι είναι υπάλληλοι. Η ικανότητα διαχείρισης της κατάστασης, επιρροής, λήψης σημαντικών αποφάσεων. Επιπλέον, η διαθεσιμότητα αποτελεσματικών εργαλείων για την επίτευξη αποτελέσματα.Αν αυτό δεν είναι μόνο διαθέσιμο, αλλά και χρησιμοποιείται - στο διάολο Από τα δύο μιλάμε για «πλαγκτόν γραφείου».Και αν υπάρχει μόνο υπηρεσία απεριόριστο Internet, ICQ, κάρτα μισθού και ευκαιρίες-καθήκοντα στο μέγεθος ενός κουνουπιού Ντικ, τότε δεν υπάρχει τίποτα που να προσβάλλεις…».
Όταν ακούμε παράπονα από διευθυντικά στελέχη και ανθρώπινο δυναμικό για υπαλλήλους, αναφορές στην «ηλίθια» τους κ.λπ., έχουμε απλώς μια σειρά από θεμιτές ερωτήσεις, και συγκεκριμένα:
- Κύριοι, ποιος στην εταιρεία σας ασχολείται με την επιλογή και την επιλογή προσωπικού;
- Ποιος αναπτύσσει και εφαρμόζει πολιτικές, στρατηγικές, τεχνολογίες και διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού;
- ποιος παίρνει «συγκεκριμένες αποφάσεις» για τους ανθρώπους;
Δεν είσαι εσύ που κατέχεις τις αντίστοιχες θέσεις;!Ήταν στελέχη και διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού που, για μυστηριώδεις λόγους, πήραν αποφάσεις:
- για την πρόσληψη αυτών των συγκεκριμένων υπαλλήλων;
- σχετικά με την προαγωγή τους στην εφεδρεία προσωπικού ή/και την προαγωγή τους;
- για την κατάλληλη ενθάρρυνση και «ενίσχυση» της σωστής συμπεριφοράς που χρειάζεται κάποιος;
- και τα λοιπά.
Κάτι που οδήγησε στη συγκρότηση ομάδων όπου λαμπροί εκπρόσωποι του «πλαγκτόν γραφείου» συνυπάρχουν τέλεια.
Και αυτή είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Δεν είναι λίγες οι σημαντικές ερωτήσεις:
Ποιος διαμόρφωσε την «αυτοαξιολόγηση» για πολλούς νέους επαγγελματίες που αφού δουλέψουν ένα ή δύο ή τρία χρόνια θεωρούν τους εαυτούς τους ειδικούς; και μην τους προσφέρετε λιγότερα από «εκατό κομμάτια»! (και είναι ακόμη και μπερδεμένος σε επαγγελματικούς όρους και δεν έχει βασικές γνώσεις και εμπειρία στο επάγγελμα)
Γιατί πολλοί «ειδικοί» και «διευθυντές» δεν έχουν τις ελάχιστες απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες στους χώρους εργασίας τους (απλώς δεν έπρεπε να είναι εκεί); γιατί σύμφωνα με το "μυαλό" θα έπρεπε να το ξέρουν και να μπορούν να το κάνουν αφού εργάζονται σε αυτό το πόστο
Ποιος «οργάνωσε» την επαγγελματική άνοδο πολλών μάνατζερ, όταν δεν δούλευαν σε συγκεκριμένα επίπεδα, ανέβηκαν στα ύψη;
Ποιος δημιουργεί όλο αυτό το "εταιρικό χάος" και μας δίνει ένα master class για το "εταιρικό Κάμα Σούτρα" ?
και τα λοιπά.
Απαντώντας σωστά σε αυτές και σε πολλές άλλες ερωτήσεις για τον εαυτό σας, θα καταλάβετε προς ποια κατεύθυνση πρέπει να κινηθείτε, τι να κάνετε. Ή τουλάχιστον - η επιλογή του περαιτέρω μονοπατιού θα είναι συνειδητή.
Η πολιτική διαχείρισης προσωπικού, που διαμορφώνεται σύμφωνα με τις ιδέες κάποιου (πρότυπα, βιβλία, τάσεις της μόδας, παραμορφωμένες ιδέες) και μακριά από την πραγματικότητα, θα αποδώσει τότε τους «καρπούς» της - θα τους κάνει.
Η εύρεση πλαγκτόν γραφείου σήμερα είναι αρκετά εύκολη.
Οποιοδήποτε μικρό γραφείο ή μια τεράστια εταιρεία είναι γεμάτη με γραφεία ή ανοιχτούς χώρους με ημιδιαφανή χωρίσματα. Παντού τραπέζια με υπολογιστές και κοντινές καρέκλες με ανθρώπους να κάθονται πάνω τους. Το συνεχές χτύπημα των δακτύλων στο πληκτρολόγιο ή ο ήχος του τροχού του ποντικιού που κινείται πάνω-κάτω. Το σοβαρό βλέμμα αυτών των ανθρώπων, που κοιτούν επίμονα τις οθόνες των οθονών τους, αντανακλά στο πρόσωπό τους κάτι σαν τον υπολογισμό μιας σύνθετης αλγεβρικής εξίσωσης. ΣΕ γενική συγκέντρωση - στο πλαίσιο της απόλυτης αδράνειας.
Ορος πλαγκτόν γραφείουσυνεπάγεται από μόνη της - ομάδες εργαζομένων που συνδέονται με την πνευματική εργασία, η οποία δεν περιλαμβάνει δημιουργική εκδήλωση. Είναι επίσης μια κατηγορία ανθρώπων που περνούν το μεγαλύτερο μέρος της ζωής τους σε γραφεία, τις περισσότερες φορές απλώς εργάσιμοι, οκτώ ώρες την ημέρα από Δευτέρα έως Παρασκευή, από μεροκάματο σε μισθό.
Αν και, δεν μπορείτε να πάτε στο γραφείο για να δείτε τους λεγόμενους υπαλλήλους. Αρκεί να βγεις στο δρόμο μεταξύ οκτώ και εννέα το πρωί, να σταθείς στη διασταύρωση, που αυτό το χρονικό διάστημα κυριολεκτικά ζωντανεύει με βιαστικούς, μισάξυπνους πεζούς, αλλά και πολύχρωμους μεσαίους αυτοκίνητα συνωστίζονται στους δρόμους. Πιθανότατα, οποιαδήποτε άλλη στιγμή της ημέρας, αυτή ακριβώς η διασταύρωση δεν αντιπροσωπεύει κανένα χάος, είτε είναι πρωί, ωρα αιχμης.
Το πρωί, όλοι αυτοί οι μηχανικοί άνθρωποι τρέχουν στη δουλειά, και οι περισσότεροι, μεγάλη πλειοψηφίααπό αυτά, σβήνοντας λάστιχα και τακούνια στην άσφαλτο, ορμά στο γραφείο. Χρειάζονται γραφείο.
Ο καθρέφτης της ιστορίας επαναλαμβάνεται το βράδυ. Από τις 17:30 έως τις 18:30 περίπου. Αν πάτε στο ίδιο σταυροδρόμι, θα δείτε όλους τους ίδιους ανθρώπους να αγωνίζονται προς την αντίθετη κατεύθυνση - από τη δουλειά - το σπίτι, στα μικροσκοπικά ενοικιασμένα ή ενυπόθηκα κελιά τους, με τα γυαλιστερά συμπαγή αυτοκίνητά τους, δανεισμένα.
Πλαγκτόν γραφείουή υπάλληλοι γραφείου- αυτή η έννοια εμφανίστηκε στη Ρωσία τη δεκαετία του '90, όταν η χώρα άρχισε να κάνει τη μετάβαση σε μια οικονομία της αγοράς. Επί του παρόντος, περισσότερο από το ένα τρίτο του πληθυσμού της χώρας μας, δηλαδή περίπου 40-45 εκατομμύρια πολίτες, απασχολείται σε δομές γραφείων. Από μόνος του, ο ορισμός του πλαγκτόν μπήκε σε σύντομο χρονικό διάστημα στο λεξιλόγιο και αν στην αρχή είχε έναν μη συναισθηματικό χρωματισμό, τότε αργότερα άρχισε να προσδιορίζεται κάτω από το σύμβολο μείον.
Και το όλο θέμα είναι αυτό πλαγκτόν γραφείουσυνηθίζεται να το συγκρίνουμε με μια απρόσωπη γκρίζα μάζα που ζει σύμφωνα με την αρχή - σπίτι, δουλειά, γυμναστήριο, πίστωση, υποθήκη, οικογένεια, παιδιά, διακοπές κάθε έξι μήνες, σπίτι, δουλειά ξανά. Και ούτω καθεξής μέχρι τη σύνταξη ή τον θάνατο.
Πολλοί δεν σκέφτονται καν ότι υπάρχει διέξοδος από αυτόν τον φαύλο κύκλο, αλλά το πιο λυπηρό είναι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι απλά δεν χρειάζονται αυτήν ακριβώς τη διέξοδο. πλαγκτόν γραφείου τείνει να στη σταθερότητα, και αυτή είναι ίσως η βασική έννοια στο λεξιλόγιό του.
Αυτό που εννοείται σε αυτήν την περίπτωση με τον όρο σταθερότητα είναι εύκολο να απαντηθεί - απλώς διαβάστε την περιγραφή οποιασδήποτε ανοιχτής θέσης εργασίας σε έναν ιστότοπο αναζήτησης εργασίας. Κατά κανόνα, το πλαγκτόν οδηγείται με όρους όπως η εγγραφή σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα, ένας σταθερός λευκός μισθός, μια καλή ομάδα, ένας άνετος χώρος εργασίας, φαγητό σε βάρος της εταιρείας, καθώς και μερικές φορές ο οργανισμός παρέχει την ευκαιρία να επισκεφθείτε το γυμναστήριο με ευνοϊκούς όρους για τους εργαζόμενους.
Από τη μία, όλα φαίνονται ακόμη και σικάτα. Πηγαίνετε στη δουλειά σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα - εκτελέστε τις ενέργειες που απαιτούνται από εσάς και πληρωθείτε για αυτό. Από την άλλη, κάντε το μόνο όπως είχε αρχικά συνταγογραφηθεί - από τις 9:00 έως τις 18:00, πέντε ημέρες την εβδομάδα. Αν κάνεις τη δουλειά σου νωρίτερα, πάλι κάθεσαι μέχρι το τέλος της ημέρας, γιατί έτσι λειτουργεί Σύστημα. Η ουσία είναι ότι το πλαγκτόν γραφείου δεν μπορεί να πάει ενάντια σε αυτό το σύστημα, δεν ξέρουν πώς και ούτε καν θέλουν.
Και τι συμβαίνει στην πραγματικότητα; Και το γεγονός ότι οι υπάλληλοι που εργάζονται στο γραφείο, κατά κανόνα, κάνουν πολύ απλή δουλειά, δεν τους αρέσει να αναλαμβάνουν πρόσθετα καθήκοντα, κρύβονται πίσω από τη συνεχή απασχόληση, τη συγκέντρωση και μια σοβαρή ματιά. Έτσι σταθερότηταμετατρέπεται σε κλειστό από την ανάπτυξη, και ως αποτέλεσμα - V υποβιβασμός.
Η καθημερινή ζωή καταλήγει στο να περνάς μια διασκεδαστική εργάσιμη μέρα στο Διαδίκτυο, να συνομιλείς με συναδέλφους ή φίλους στα κοινωνικά δίκτυα, να διαβάζεις άρθρα στο Διαδίκτυο που δεν έχουν καμία σχέση με δραστηριότητα και να εκπληρώνεις με πολύ σύνεση τα καθήκοντα που σου έχουν ανατεθεί η εταιρία.
Ένα ξεχωριστό θέμα για τους υπαλλήλους γραφείου είναι η Παρασκευή - η ώρα να σηματοδοτήσει το τέλος μιας εξαντλητικής εβδομάδας. Στο τέλος του μήνα, το πλαγκτόν, με κομμένη την ανάσα, περιμένει νέα για αύξηση μισθού ή ονειρεύεται μπόνους, απλώς και μόνο επειδή σηκώνεται κάθε πρωί για δουλειά και ξοδεύει όλη την ημέρα σε αυτήν.
Κατά κανόνα, αυτοί οι εργαζόμενοι λαμβάνουν έναν μέσο μισθό, ελπίζουν πάντα στην αύξησή του, ενώ οι περισσότεροι από αυτούς δεν κάνουν καμία ενέργεια για να αναπτύξουν και να βελτιώσουν τις εργασιακές τους δεξιότητες και σε αυτήν την περίπτωση προσπαθούν πάντα να αλλάξουν ένα γραφείο με άλλο - αναλογικό , όπου δήθεν πληρώνουν περισσότερα .
Με βάση τις μέσες στατιστικές, μπορούμε να πούμε ότι οι υπάλληλοι γραφείου αλλάζουν δουλειά περίπου μία φορά κάθε τρία χρόνια, τις περισσότερες φορές για χάρη της αύξησης των κερδών και της ανόδου της σταδιοδρομίας. Στην πραγματικότητα, μια σαφής αλλαγή αφορά μόνο την καρέκλα και το τραπέζι στο οποίο κάθεται το άτομο, αλλά συνεχίζει μόνο μιμούμαιθυελλώδης εργασιακή δραστηριότητα.
Γιατί το πλαγκτόν γραφείου είναι καλό για τις εταιρείεςέτσι είναι και με τη συστημική δουλική σκέψη του. Τέτοιοι υπάλληλοι είναι εύκολα ευάλωτοι και διαχειρίσιμοι. Υπάρχει πάντα κάτι για να τους τιμωρήσουμε ή να τους απολύσουμε, γιατί οι ίδιοι σκάβουν μια τρύπα για τον εαυτό τους - επιθέσεις στο Διαδίκτυο κατά τις ώρες εργασίας, αμελής εκτέλεση καθηκόντων και απόλυτη αδράνεια. Είναι αδρανείς με την έννοια ότι Ψάχνετε για μια νέα θέση εργασίαςστην περίπτωση της αγαπημένης σταθερότητας στην υπάρχουσα προκαλεί λανθάνουσα απόρριψη- είναι δύσκολο να μεταβείτε ακόμη και σε μια νέα «καρέκλα» στο ίδιο σχεδόν γραφείο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μια τέτοια μάζα - τίποτα περισσότερο από γκρι - είναι αρκετά εύκολο να διαχειριστεί.
Προφανώς, φυσικά, και πόσο ασύμφορες εταιρείες πλαγκτόν. Στην πραγματικότητα, αυτό είναι το 80% του μέσου ικανού προσωπικού που εκτελεί ορισμένες συγκεκριμένες ενέργειες που του έχουν ανατεθεί στο ίδιο μέσο επίπεδο. Άνθρωποι δηλαδή που δεν ευθύνονται για τις παγκόσμιες λειτουργίες που γίνονται στην εταιρεία, εύκολα αντικαταστάσιμοι και εξαιρούμενοι «παζλ».
Λόγω του φουσκώματος των ομάδων, οι ιδιοκτήτες τέτοιων οργανισμών συχνά ξοδεύουν υπερβολικά συντήρηση πλαγκτόν γραφείου. Εδώ είναι τα περιβόητα τραπέζια υπολογιστών με καρέκλες, το ενοίκιο μεγάλων δωματίων όπου βρίσκονται όλα, και η πληρωμή ρεύματος, ίντερνετ και φόροι για λευκό μισθό, διακοπές, αναρρωτικές, εταιρικά πάρτι, γενικά - εντυπωσιακά έξοδα .
Γιατί χρειαζόμαστε μέτριους εργάτες, αλλά σε τέτοια ποσότητα, βασικά, μάταια να κάτσουμε χρόνο εργασίας για τις σημερινές εταιρείες;
Με βάση ορισμένες παρατηρήσεις, μπορεί να ειπωθεί ότι πλαγκτόν γραφείουόσο άχρηστο κι αν φαίνεται, εκτελείακόμη καθήκοντα που του έχουν ανατεθεί, όμως χωρίς ενθουσιασμό, αλλά εργάζεται για να πάρει τα αγαπημένα τους τραπεζογραμμάτια.
Όσον αφορά τους φουσκωμένους οργανισμούς, η συσσώρευση υπαλλήλων σε αυτούς συμβαίνει συχνότερα επειδή η εταιρεία δεν συνεπάγεται σαφή κατανομή των καθηκόντων μεταξύ των εργαζομένων της και επίσης δεν έχει τη δυνατότητα να αξιολογήσει αξιόπιστα την ποιότητα των δραστηριοτήτων που υλοποιούνται. Δηλαδή, χοντρικά, διακρίνεται μεγάλος αριθμός υπαλλήλων γραφείου πού η αδυναμία των αρχών να κατανείμουν τις ευθύνες μεταξύ των εργαζομένων.
Με βάση αυτό, μπορούμε να πούμε ότι ο σχηματισμός πλαγκτόν γραφείου συνέβη λόγω του γεγονότος ότι οι ίδιοι οι εργοδότες δεν ξέρουν τι ακριβώς θέλουν από τους υπαλλήλους τους, και άρα διογκώνουν το κράτος.
Με περικοπές σε τέτοιες εταιρείες, η επιχείρηση, κατά κανόνα, δεν υποφέρει καθόλου., γιατί αποδεικνύεται ότι οι περισσότεροι από τους απολυμένους δεν έκαναν τίποτα πραγματικά σημαντικό. Αλλά απευθείας για το πλαγκτόν, αυτό το θέμα είναι, φυσικά, πολύ οδυνηρό. Η μείωση του προσωπικού για έναν υπάλληλο γραφείου είναι κάτι παρόμοιο με μια έκρηξη ατομικής βόμβας - "θα χρειαστεί να αναζητήσετε ένα νέο γραφείο, νέα σταθερότητα, μια νέα "καρέκλα", να πληρώσετε μια υποθήκη, να εξοφλήσετε ένα δάνειο και ούτω καθεξής.
Το πρόβλημα είναι ότι οι ίδιοι οι άνθρωποι, που θεωρούνται πλαγκτόν γραφείου, αναζητούν σταθερότητα σε έναν κόσμο που αλλάζει κάθε δευτερόλεπτο, εμπιστεύονται τη ζωή τους στο σύστημα τόσο ανιδιοτελώς που ξεχνούν τελείως αυτό που πραγματικά θέλουν, το επάγγελμά τους. και αληθινούς στόχους..
Αποδεικνύεται τόσο πολύ είναι πιο εύκολο να γίνεις γκρι ποντίκι του συστήματος, για να καθίσετε την ώρα σας σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα στο "κλουβί" του γραφείου, να μιμηθείτε μια ενεργή ζωή έξω από αυτό, να σηκωθείτε με ένα ξυπνητήρι, να ορμήσετε σε ένα χωρίς νόημα ρεύμα στο μετρό παρά να τα πετάξετε όλα και να βρείτε κάτι στον εαυτό σας αυτό είναι πραγματικά σημαντικό και πολύτιμο.
Σήμερα Το να είσαι πλαγκτόν γραφείου σημαίνει να ζεις σύμφωνα με το πρόγραμμακατασκευάστηκε από το σύστημα. Συμβιβαστείτε για χάρη της σταθερότητας ή επιλέξτε κάτι που αιχμαλωτίζει και πραγματικά συναρπάζει - προσωπική επιλογή του καθενός. Εάν εξακολουθείτε να μην καταλαβαίνετε τι είδους άνθρωποι είναι το πλαγκτόν γραφείου, τότε απλώς πηγαίνετε στο μετρό στις 8:50 π.μ. ή 5:50 μ.μ. και κοιτάξτε τους ανθρώπους γύρω σας.
Μπορεί επίσης να σας ενδιαφέρει:
Μπορείτε, ή στον ιστότοπό σας.Σχετικά σχόλια
Yakushev Danil 18/10/2013 στις 20:22
Συσχετίζομαι, ας πούμε, με το πλαγκτόν γραφείου. Το να εργάζομαι σύμφωνα με το καθεστώς δεν με ενοχλεί καθόλου, γιατί απλά δεν μπορώ να δουλέψω με άλλο τρόπο, εμφανίζεται κατάθλιψη και δεν έχω χρόνο να κάνω τίποτα. Δοκίμασα τον εαυτό μου και στη δουλειά στο σπίτι και σε πρόγραμμα βάρδιων - όλη μου η ζωή πάει ανάποδα: χαλαρώνεις - άλλοι δουλεύουν ή το αντίστροφο. Η εργασία από το σπίτι είναι ένας απόλυτος εφιάλτης, δεν μπορώ να οργανωθώ, δεν νιώθω καθόλου τον χρόνο. Το πιο σημαντικό πράγμα είναι να αγαπάς τη δουλειά σου (αυτό που κάνεις), να προσπαθείς για ανάπτυξη σταδιοδρομίας, υψηλότερους μισθούς, σεβασμό για τους συναδέλφους κ.λπ., τότε κάθε δουλειά ρουτίνας θα είναι χαρά. Για παράδειγμα, έχω μια χαρούμενη και φιλική ομάδα, κανονίζουμε συνεχώς θεματικές διακοπές, διοργανώνουμε διαγωνισμούς και όλα αυτά ενθαρρύνονται από τους ανωτέρους μας. Η ζωή μας είναι τέτοια που ήδη από τη γέννησή μας μεγαλώνουμε σε ένα καθεστώς, για να ζούμε σύμφωνα με το πρόγραμμα, στην κοινωνία - αυτό μας δίνεται από την παιδική ηλικία. Για μένα, το κύριο πράγμα είναι ότι το βράδυ η αγαπημένη μου οικογένεια και τα παιδιά με περιμένουν στο σπίτι και τα Σαββατοκύριακα γίνονται συναντήσεις με τους αγαπημένους μου φίλους!
Aleksandra 18.10.2013 στις 22:39
Από τη φύση της δουλειάς, θεωρώ τον εαυτό μου πλαγκτόν γραφείου. Δεν μπορώ να πω ότι δεν συμφωνώ με αυτό το άρθρο. Θέλω να πω λίγα λόγια για τη «μίμηση βίαιης εργασιακής δραστηριότητας». Συχνά πρέπει να εργαζόμαστε 12 ώρες την ημέρα αντί για τις οκτώ προγραμματισμένες, καθώς ο εργοδότης προσπαθεί να διασφαλίσει ότι ο ελάχιστος αριθμός εργαζομένων εκτελεί τον μέγιστο όγκο εργασιών. Συμβαίνει συχνά να μην είναι αυτό. ότι δεν είναι δυνατή η επικοινωνία με τους συναδέλφους και απλά δεν υπάρχει χρόνος να πάτε στην τουαλέτα ή να πιείτε ένα ποτήρι νερό. Η πρόσβαση στο Διαδίκτυο είναι επίσης αυστηρά περιορισμένη στο γραφείο μας. Ο διαχειριστής μας έχει τη δυνατότητα να ελέγχει ποιους ιστότοπους επισκέπτεται ένα άτομο κατά τις εργάσιμες ώρες. Επιπλέον, σε κάθε εργαζόμενο εκχωρείται ένα όριο σε megabyte για το Διαδίκτυο. Επίσης, όσον αφορά την εταιρεία. στο οποίο εργάζομαι, ο σκηνοθέτης θέτει ξεκάθαρα στόχους και απαιτεί τη μέγιστη επίτευξή τους. Αλλά η ομάδα μας είναι εξαιρετικά χαρούμενη που έχει την ευκαιρία να εργαστεί σε αυτήν την εταιρεία. Εγγυημένο κοινωνικό πακέτο, αργίες και μισθός, ανάλογα με την ικανότητα του κάθε εργαζόμενου να εργαστεί, σας ενθαρρύνει να εργαστείτε άψογα. Προσωπικά, είμαι περήφανος που εργάζομαι σε αυτήν την εταιρεία.
Ιουλίου 19/10/2013 στις 10:32 π.μ
Δυστυχώς, αλλά αφού διάβασα το άρθρο, συνειδητοποίησα ότι είμαι πλαγκτόν γραφείου... Και όλοι οι υπάλληλοί μου, προφανώς, επίσης. Σωστά. Είμαστε πραγματικά μια γκρίζα μάζα των εταιρειών μας. Έρχονταν το πρωί, θάφτηκαν στους υπολογιστές τους και ούτω καθεξής μέχρι το βράδυ. Ούτε κουβέντα, ούτε συζήτηση. Δουλεύω στην εταιρεία για περισσότερο από ένα χρόνο, υπάρχουν 20 άτομα στο γραφείο και δεν ξέρω όλους με το όνομά τους! Πού κυλιόμαστε; Σωστά, όλοι είναι στα social media. Γιατί, εκεί μπορείς να μιλήσεις σε όλους και για όλα, αλλά με τους συναδέλφους σου μόνο για δουλειά. Πρακτικά δεν υπάρχει ζωντανή επικοινωνία. Όλα άμορφα, έλλειψη πρωτοβουλίας, βαρετό. Δεν είμαι σίγουρος ότι όλοι εδώ «καίγονται» στη δουλειά, όντως εκπληρώνουν βλακωδώς τα άμεσα καθήκοντά τους. Και σπάνια κάποιος επιδιώκει να αναπτυχθεί σε όρους καριέρας. Ούτε μια προσπάθεια σε ένα χρόνο! Και είμαστε αρκετά ικανοποιημένοι με την ηγεσία. Το πράγμα γίνεται. Αν και αργά, αλλά προς τη σωστή κατεύθυνση, χωρίς βιασύνη και φασαρία. Κατά κάποιον τρόπο έγινε αηδιαστικό. Θα περάσει λοιπόν η ζωή: σπίτι-εργασία-μαγαζί-σπίτι ... Και έτσι κάθε μέρα. Όχι, πρέπει να αλλάξεις κάτι, δεν μπορείς να ζήσεις έτσι!
Βαρβάρα 20/10/2013 στις 22:20
Η κύρια ιδέα του συγγραφέα είναι πόσο ντροπή και ντροπή είναι να είσαι υπάλληλος γραφείου! Οι υπάλληλοι γραφείου παρουσιάζονται ως μια, βαρετή, γκρίζα μάζα που θέλουν μόνο να λαμβάνουν μεγάλο μισθό και να μην κάνουν τίποτα. Θεωρώ επίσης τον εαυτό μου πλαγκτόν γραφείου και μπορώ να πω ότι αυτό το άρθρο δεν αφορά εμένα. Ναι, πράγματι, έχω μια σταθερή εργάσιμη ημέρα από τις 9 έως τις 6. Πρώτον, δεν βλέπω τίποτα κακό σε αυτό: είναι καλύτερο από το να δουλεύω υπερωρίες, τη νύχτα, σε διαφορετικές βάρδιες κ.λπ. Δεύτερον, αν έχω ελεύθερο χρόνο, τον ξοδεύω στην αυτο-ανάπτυξη: μελετώ αγγλικά ή διαβάζω λογοτεχνία. Στο σπίτι δεν έχω χρόνο για αυτό: έχω δύο παιδιά. Η ομάδα μου αποτελείται από ανθρώπους, κυρίως ευέλικτους, σχεδόν όλοι τους αρέσει κάτι, έχουν χόμπι. Μοιραζόμαστε εντυπώσεις μεταξύ μας, λέμε κάτι ενδιαφέρον και έχουμε διανοητικές διαφωνίες. Δεν μας ενδιαφέρουν τα κουτσομπολιά και οι συζητήσεις στο επίπεδο του κίτρινου Τύπου. Επιπλέον, αγαπώ τη δουλειά μου και πρέπει συνεχώς να μαθαίνω κάτι νέο, να μελετώ νέα προϊόντα λογισμικού. Δηλαδή ο εγκέφαλος, όπως λένε, «δεν στεγνώνει». Γενικά, η σταθερότητα στη ζωή είναι πιο σημαντική για μένα, παρά να πετάω από το ένα άκρο στο άλλο.
Oleg 20/10/2013 στις 23:08
Και τι φταίει να είσαι πλαγκτόν γραφείου; Απλώς όλα παρουσιάζονται εδώ για να μην κάνει τίποτα ο κόσμος. Κόψτε το στη μέση και η φίρμα δεν θα υποφέρει. Μπορεί να είναι έτσι, αλλά δεν θεωρώ τον εαυτό μου αυτή τη γκρίζα μάζα και πιστεύω ότι χάνοντας εμένα κάτι θα χάσει η εταιρεία. Επομένως, έχω ένα αξιοπρεπές εισόδημα και με εκτιμώ.
Επιπλέον, επί του παρόντος, η απομακρυσμένη εργασία, για παράδειγμα, δεν έχει αναπτυχθεί. Πολλά από αυτά τα πλαγκτόν χρειάζονται ένα συνεχές λάκτισμα. Αν δεν κλωτσάς, δεν θα πετάξει. Κατ' αρχήν, η γνώμη μου είναι ότι τέτοιοι άνθρωποι δεν πρέπει να μένουν στη δουλειά. Αλλά το ζήτημα του προσωπικού ανήκει σε κάθε ηγέτη.
Κάποιος απλά δεν είναι έτοιμος ή δεν μπορεί να πληρώσει σε όλους υψηλό μισθό, και ως εκ τούτου τα καταφέρνει με αυτό που έχει.
Ωστόσο, υπάρχουν άνθρωποι που βγαίνουν από αυτή την κατάσταση, αλλά όχι τόσοι πολλοί. Κάποιος ανοίγει τη δική του επιχείρηση, κάποιος επενδύει με επιτυχία, που είναι επίσης ένα είδος επιχείρησης. Ένα άλλο θέμα είναι ότι δεν μπορούν να το κάνουν όλοι.
Αυτό το βλέπω ως λάθος του συστήματος και της ίδιας της εκπαίδευσης. Μας διδάσκουν από την παιδική ηλικία ότι η σταθερότητα είναι καλή, ότι πρέπει να βρούμε μια ειδικότητα για τον εαυτό μας και να γίνουμε επαγγελματίες εκεί.
Πού είναι να γίνεις ανεξάρτητος άνθρωπος;
Ζινόβιεφ Βιτάλι 21/10/2013 στις 10:14 π.μ
Γιατί συνόψατε όλους τους υπαλλήλους γραφείου με το ίδιο πινέλο; Δουλεύω μεταξύ, όπως λέτε, «πλαγκτόν» για τέταρτη χρονιά. Ναι, υπάρχουν άνθρωποι άνεργοι και ανυπομονούν για την Παρασκευή, στους οποίους η διοίκηση δεν εμπιστεύεται τίποτα σοβαρό. Η πλειοψηφία όμως είναι επαγγελματίες στον κλάδο τους, που φέρνουν καλά αποτελέσματα με τα επιτεύγματά τους. Η διοίκηση τους εκτιμά, τους τονώνει με μπόνους και αμοιβές. Και πιστέψτε με ότι δεν είναι απαραίτητο να γίνετε επικεφαλής τμήματος ή να πηγαίνετε τακτικά επαγγελματικά ταξίδια στο εξωτερικό, είναι σημαντικό να αγαπάτε τη δουλειά σας, για το γεγονός ότι σας φέρνει ικανοποίηση, για το γεγονός ότι σας εκτιμούν, ακούστε τη δουλειά σας γνώμη και σεβασμό. Δεν είμαι πλαγκτόν, εκτιμώ τη δουλειά μου όχι για εύκολη δουλειά, αλλά για σταθερότητα, εμπιστοσύνη στο μέλλον. Και γιατί το μιλάς με τόση περιφρόνηση. Για την ευημερία της οικογένειας και το μέλλον των παιδιών, κατά τη γνώμη μου, αυτό είναι σημαντικό. Τότε θα είστε σίγουροι ότι θα μπορείτε να πληρώσετε για την εκπαίδευση των παιδιών, την ιατρική περίθαλψη και πολλά άλλα.
Αλίνα 21/10/2013 στις 11:38
Για άλλη μια φορά πείστηκα ότι δεν είμαι ο μόνος που κάνει τέτοιες σκέψεις. Το πλαγκτόν γραφείου είναι πράγματι ένα μάλλον αρνητικό φαινόμενο στην αγορά εργασίας. Ειδικά γιατί εκεί κυριαρχεί η διαδικασία της δουλειάς και όχι το αποτέλεσμα. Και ακόμη και ένας ενεργός υπάλληλος σε ένα τέτοιο σύστημα χάνει γρήγορα το κίνητρό του. Έτσι οι άνθρωποι κάθονται έξω για 8-9 ώρες, αποκοιμιούνται από την πλήξη. Σέβομαι τους υπαλλήλους γραφείου για τους οποίους το αποτέλεσμα είναι σημαντικό, που εργάζονται πραγματικά όλη την εργάσιμη ημέρα, έχοντας ολοκληρώσει την εργασία νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα, μπορούν να είναι ελεύθεροι και οι μισθοί τους αντιστοιχούν στα αποτελέσματα της εργασίας που εκτελείται. Όσο για τη σταθερότητα, στη χώρα μας δεν θα χρησιμοποιούσα καθόλου αυτή τη λέξη. Απλά χρειάζεται να ζεις, να εργάζεσαι και να αναπτύσσεσαι, ανάλογα με τις δυνατότητες και τις ανάγκες, αφού η φροντίδα για ένα «ομιχλώδες σταθερό μέλλον» μπορεί να μετατραπεί σε απώλεια του νοήματος της ζωής στο παρόν. Δεν υπάρχει τίποτα καλύτερο από το να συνειδητοποιείς τη δική σου ελευθερία, όταν συνειδητοποιείς ότι ανά πάσα στιγμή μπορείς να αναλάβεις περισσότερη δουλειά με μεγαλύτερη αμοιβή ή να επιβραδύνεις λίγο για να ξεκουραστείς.
OMAG 21.10.2013 στις 13:33
Θυμάστε την ταινία Office Romance; Έτσι, το πλαγκτόν γραφείου υπήρχε στη σοβιετική εποχή. Και εμφανίστηκε πολύ νωρίτερα από τη δεκαετία του '90. Μόνο τότε οι άνθρωποι επικοινωνούσαν περισσότερο μεταξύ τους. Σήμερα βέβαια καθόμαστε περισσότερο στα γραφεία και επικοινωνούμε στο Διαδίκτυο. Για παράδειγμα, έχω κάνει την κύρια δουλειά μου και έχω διαβάσει χρήσιμα άρθρα. Είμαι αυτοδίδακτος, ας πούμε. Και δεν βλέπω τίποτα κακό σε αυτό. Και είμαι σίγουρος ότι όλοι οι συνάδελφοί μου κάνουν το ίδιο. Και τι φταίει η σταθερότητα; Πολλοί μόνο το ονειρεύονται! Και για τη συστημική σκλαβική σκέψη, δεν συμφωνώ. Όλα εξαρτώνται από την ηγεσία. Αν το αφεντικό είναι δεσπότης, τότε είναι απίθανο να το φτιάξεις. Έχουμε ένα πολύ καλό αφεντικό. Ίσως απλά τυχερός. Ο ίδιος προσφέρεται να οργανώσει εταιρικές εκδηλώσεις και τις Παρασκευές έχουμε συγκεντρώσεις στο τέλος της εργάσιμης ημέρας. Έτσι, το πλαγκτόν γραφείου δεν είναι καθόλου γκρίζα μάζα. Μπορείτε επίσης να βρείτε τα πλεονεκτήματά σας σε εργασίες ρουτίνας γραφείου, θα υπήρχε η επιθυμία να διαφοροποιήσετε τη ζωή μόνοι σας!
Ροδίων 22/10/2013 στις 04:50
Παρεμπιπτόντως, θεωρώ τον εαυτό μου αρκετά κατάλληλο υπάλληλο για τον όρο "πλαγκτόν γραφείου" και δεν προσβάλλομαι σε αυτό. Ναι, καθόμαστε στη δουλειά από τις 9 έως τις 6, περιμένουμε τις Παρασκευές, καθόμαστε συχνά στο Διαδίκτυο, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι η δουλειά μου είναι άχρηστη και περιττή. Ο ίδιος ο όρος δεν μου φαίνεται προσβλητικός, απλά παντού υπάρχουν αμύητοι και τεμπέληδες που απλώς κάθονται την εργάσιμη μέρα από κλήση σε κλήση και πηγαίνουν γρήγορα σπίτι στην τηλεόραση.
Από την άλλη όμως υπάρχει κάποια σταθερότητα, ομοιομορφία στη ζωή και αυτό γενικά μου ταιριάζει. Δεν χρειάζεται όλοι να κάνουν κάποιο είδος ανακάλυψης και να προσπαθήσουν στο διάστημα, για παράδειγμα, κάποιος πρέπει να εργαστεί στο γραφείο.
Και παρεμπιπτόντως, το άρθρο είναι προσβλητικό, το αυτοκίνητο θεωρεί όλους μια γκρίζα μάζα που εργάζεται χωρίς τον δέοντα ενθουσιασμό, αλλά αυτό δεν είναι αλήθεια. Τέτοιοι άνθρωποι βέβαια υπάρχουν αρκετοί, ακόμα και στην παρέα μου, αλλά, επαναλαμβάνω, δεν μπορεί κανείς να ισοφαρίσει όλους. Για παράδειγμα, δουλεύω στην εταιρεία μου 15 χρόνια, βέβαια, μερικές φορές γίνεται βαρετό και κολλάει η ρουτίνα, θέλω κάτι νέο και ενδιαφέρον, αλλά από την άλλη, έχω σταθερό μισθό, εμπιστοσύνη στο μέλλον και ατενίζω το μέλλον με αισιοδοξία. Επομένως, νομίζω ότι τα συμπεράσματα από αυτό το άρθρο είναι πολύ γενικά.
Οι δυτικοί μαρξιστές εδώ και πολύ καιρό, περίπου από τη δεκαετία του '60 του περασμένου αιώνα, άρχισαν να μιλούν για το «προλεταριάτο του γραφείου» και την «επανάσταση του λευκού γιακά». Εφιστήθηκε η προσοχή στο γεγονός ότι αυτό το «προλεταριάτο γραφείου» παίζει ρόλο στην «κοινωνία της πληροφορίας» παρόμοιο με το ρόλο του «βιομηχανικού προλεταριάτου» σε μια βιομηχανική κοινωνία. Ωστόσο, καμία επανάσταση των λευκών κολάρων δεν έγινε στη Δύση, όπως δεν υπήρξε «συνηθισμένη» επανάσταση, έτσι και όλα τα όνειρα των δυτικών μαρξιστών παραμένουν όνειρα.
Κατά τη γνώμη μου, μας απογοητεύει και πάλι η συνήθεια να θεωρούμε τη Ρωσία ως «τη Δύση, μόνο χειρότερα». Το «πλαγκτόν γραφείου» μας είναι κάτι ουσιαστικά διαφορετικόπαρά το δυτικό «προλεταριάτο γραφείου», τουλάχιστον ως προς την κατάσταση στην οποία βρίσκεται.
Ας μην εμβαθύνουμε στη ζούγκλα των θεωριών της «κοινωνίας της πληροφορίας», στην οποία, υποτίθεται, έρχεται στο προσκήνιο κάποιου είδους «παραγωγή γνώσης» κ.λπ. και ούτω καθεξής. Ας το κάνουμε πιο εύκολο. Τι είναι το "πλαγκτόν γραφείου"; Αυτό - ένα σύνολο ανθρώπων που αποτελούν στοιχεία διαφόρων συστημάτων διαχείρισης. Μαζί, αυτά τα συστήματα διέπουν ολόκληρη την οικονομία της χώρας, την εθνική οικονομία.
Σημείωση: δεν μπορούν να συμπεριληφθούν στο «πλαγκτόν γραφείου» όλα τα άτομα που ασχολούνται με «διανοητική εργασία». Ας πούμε ότι ένας γιατρός είναι εκπρόσωπος της διανόησης. Αλλά όταν ένας απόφοιτος του ιατρικού ινστιτούτου, έχοντας υποφέρει για αρκετά χρόνια σε πρακτική άσκηση, φτύνει τα πάντα και πιάνει δουλειά ως διευθυντής πωλήσεων για φάρμακα, πηγαίνει στο στρώμα του «πλαγκτόν γραφείου». Ομοίως: οι μηχανικοί παραγωγής είναι η ευφυΐα και οι διαχειριστές συστημάτων είναι «πλαγκτόν γραφείου». Αστυνομικοί και ιδιωτικοί φύλακες. Συγγραφείς και δημοσιογράφοι. Κλασικά: επιστήμονες και δάσκαλοι - και υπάλληλοι της διοίκησης επιστημονικών και εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, όλοι αυτοί οι γραμματείς τμημάτων κ.λπ. και ούτω καθεξής.
Άρα: η διανόηση ασχολείται, χοντρικά, στην επίλυση πνευματικών προβλημάτων. Το "Office Plankton" εκτελεί τη λειτουργία ενός γραναζιού, ενός ιμάντα κίνησης στο σύστημα ελέγχου. Οι δικαστικοί επιμελητές συν συνοδοί - αυτό είναι στην πραγματικότητα.
Ποιες ιδιότητες διακρίνουν περισσότερο το "πλαγκτόν γραφείου" από άλλες κοινωνικές ομάδες; Εκπαίδευση? Ναι, η πλειοψηφία των «αγοριών και κοριτσιών γραφείου» έχουν τριτοβάθμια εκπαίδευση, αλλά είναι σαφώς κατώτερη σε ποιότητα από την εκπαίδευση της διανόησης. Κινητικότητα? Είναι απίθανο. Πολλοί εκπρόσωποι του "πλαγκτόν" του Σαράτοφ ονειρεύονται να "χτυπήσουν στη Μόσχα", αλλά αυτά τα όνειρα παραμένουν όνειρα, αλλά οι σκληροί εργαζόμενοι και οι χωρικοί πηγαίνουν να δουλέψουν στην πρωτεύουσα ή "στο βορρά" κάθε χρόνο. Άρα η εργατική τάξη όσον αφορά την κινητικότητα, κατά τη γνώμη μου, θα δώσει στο «πλαγκτόν» λίγους βαθμούς μπροστά.
Το κύριο πράγμα που διακρίνει το «πλαγκτόν του γραφείου» από το προλεταριάτο, την αγροτιά και τη διανόηση είναι συνδεσιμότητα πληροφοριών. Ο λόγος είναι απλός: πρώτον, μεταξύ των υπαλλήλων γραφείου η πλειοψηφία έχει τακτική και πρακτικά δωρεάν πρόσβαση στο Διαδίκτυο. Δεύτερον, η εργασία με πληροφορίες και επικοινωνία - αυτή είναι η κύρια επαγγελματική λειτουργία του "πλαγκτόν γραφείου"!
Η διάδοση πληροφοριών στον Ιστό έχει μια σειρά από χαρακτηριστικά σε σύγκριση τόσο με τα παραδοσιακά μέσα όσο και με την «προσωπική επικοινωνία» στην πραγματική ζωή. Πολλά έχουν γραφτεί για τα ΜΜΕ, δεν θα τα επαναλάβουμε. Αλλά αν συγκριθεί με τη διαπροσωπική επικοινωνία, τότε η εκπληκτική ταχύτητα διάδοσης πληροφοριών είναι εντυπωσιακή, λόγω του γεγονότος ότι:
Πραγματοποιείται δευτερεύουσα επικοινωνία δικτύου (ένα μήνυμα που προκαλείται από άλλο, πρωτεύον μήνυμα). με χαμηλότερο κόστοςαπό ό,τι στην πραγματική ζωή (χοντρικά, η αναδημοσίευση ενός σημαντικού μηνύματος στο LiveJournal σας ότι δέκα φίλοι σας θα διαβάσουν είναι πολύ πιο γρήγορο και ευκολότερο από το να καλέσετε τους ίδιους δέκα φίλους στο τηλέφωνο και να πείτε σε όλους για τα πάντα)
Με δευτερεύουσα επικοινωνία στο Web το αρχικό μήνυμα είναι πολύ λιγότερο παραμορφωμένο, από ό,τι στην πραγματική ζωή (δηλαδή, υπάρχει μικρότερη «επίδραση ενός κατεστραμμένου τηλεφώνου»), το οποίο είναι κατανοητό: στο Διαδίκτυο είναι πιο εύκολο να αντιγράψετε κείμενο παρά να το δηλώσετε «με δικά σας λόγια» και δεν είναι δύσκολο να βρείτε την «πηγή» χρησιμοποιώντας τους συνδέσμους
Έτσι, το «πλαγκτόν γραφείου» βυθισμένο στο Διαδίκτυο και ικανό να το χρησιμοποιήσει έχει μια κολοσσιαία σύνδεση: ένα γεγονός που συνέβη στην άλλη άκρη της χώρας όχι μόνο γίνεται αμέσως γνωστό, αλλά και μάρτυρες, «άτομα που γνωρίζουν». κ.λπ. βρίσκονται εύκολα. και ούτω καθεξής.
Δεν πρόκειται καθόλου για το γεγονός ότι το «πλαγκτόν γραφείου» είναι ομοιογενές ως προς την ερμηνεία των γεγονότων, καθόλου. Ακριβώς στην ερμηνεία είναι πλούσιος: ο καθένας επιδιώκει «να κάνει τη δική του συνεισφορά», να προσφέρει κάποια ιδέα, «που οι άλλοι δεν έχουν σκεφτεί». Αλλά εδώ η γενική «ατζέντα» για το «πλαγκτόν» διαμορφώνεται ακαριαίαπαρά τις μεγάλες αποστάσεις.
Έτσι, προσδιορίσαμε τι είναι το «πλαγκτόν γραφείου» (ένα σύνολο στοιχείων συστημάτων διαχείρισης για διάφορες δομές, από μια μικρή εταιρεία έως την Gazprom) και ποια είναι η κύρια ιδιότητά του που το διακρίνει από άλλες κοινωνικές ομάδες (συνδεσιμότητα πληροφοριών). Ας προσπαθήσουμε τώρα να καταλάβουμε γιατί ο ρόλος του στις πολιτικές διαδικασίες αυξάνεται, ενώ ο ρόλος των «κλασικών» στρωμάτων διαμαρτυρίας (προλεταριάτου και διανόησης) μειώνεται. Είναι μόνο το Διαδίκτυο;
Ας θυμηθούμε τι είπε ο κλασικός μαρξισμός για το προλεταριάτο. «Η αστική τάξη δημιουργεί τον δικό της τυμβωρύχη». Γιατί; Ναι, γιατί το κεφάλαιο επωφελείται από τη μεγαλύτερη, μηχανική παραγωγή, και για μια τέτοια παραγωγή χρειάζεται ένα προλεταριάτο. Από την εργασία του προλεταριάτου η αστική τάξη αντλεί υπεραξία. Αλλά αυτό ήταν στα τέλη του προπέρσινου αιώνα! Και τώρα στη Ρωσία;
Το καθεστώς που εγκαθιδρύθηκε στη χώρα μας μετά το 1991 ο καπιταλισμός είναι απλά λάθος να λέγεταιγιατί δεν υπάρχει αύξηση κεφαλαίου στη χώρα. Αντίθετα, το κεφάλαιο «διαρρέει» από τη χώρα στη Δύση ή απλώς καταστρέφεται. Αυτό ισχύει για τα απομεινάρια του σοβιετικού βιομηχανικού δυναμικού, και για τους ενεργειακούς πόρους (είναι επίσης κεφάλαιο), και για το «ανθρώπινο κεφάλαιο» («διαρροή εγκεφάλων»).
Αυτό είναι «κλασικές» τάξεις διαμαρτυρίας - το προλεταριάτο, η αγροτιά και η διανόηση - το καθεστώς απλά δεν χρειάζεται: δεν πρόκειται να τους αποσπάσει καμία «υπεραξία». Είναι «περιττοί» και πρέπει απλώς να εξαφανιστούν (να κοιμηθούν και να πεθάνουν, να φύγουν στο εξωτερικό, να μετακομίσουν σε άλλο στρώμα). Δεν είναι ότι καταστρέφονται σκόπιμα, απλώς η μοίρα τους δεν ενοχλεί αυτούς που βρίσκονται τώρα στην εξουσία.
Και εδώ «πλαγκτόν γραφείου» χρειάζεται το καθεστώς. Αυτός, όπως έγραψα παραπάνω, είναι ουσιαστικό στοιχείο του συστήματος οικονομικής διαχείρισης. Δηλαδή στις συνθήκες μας, συστήματα για την καταστροφή μιας χώρας και ενός λαού προς όφελος μιας ομάδας ατόμων.
Σημαίνει αυτό ότι το "planton γραφείου" είναι κάποιου είδους κακό; Φυσικά όχι. Αλλά εκτελεί τη λειτουργία που χρειάζεται το Κακό, για αυτό το Κακό εξυπηρετεί. Και επομένως, το Κακό αναγκάζεται να το δημιουργήσει και μάλιστα να το αναπτύξει σε κάποιο βαθμό, όπως η κλασική μαρξιστική αστική τάξη αναγκάζεται να αναπτύξει το προλεταριάτο. Επαναλαμβάνω, μιλάμε για τη συγκεκριμένη ρωσική κατάστασή μας.
Το «πλαγκτόν γραφείου» έχει δικά του ενδιαφέροντα και ποια είναι αυτά;
Φυσικά, οι υπάλληλοι γραφείου, όπως όλοι οι άλλοι, θέλουν να «ζουν καλά». Όπως σωστά σημειώθηκε Μόρκι , αυτή τη στιγμή για αυτή την ομάδα του πληθυσμού το «πρόβλημα της στέγασης» είναι κρίσιμο. Είναι όμως αυτό το μόνο πράγμα; Πρέπει να γίνει ξεκάθαρα κατανοητό ότι ένα σημαντικό μέρος του «πλαγκτόν γραφείου» αποτελείται από πρώην εκπροσώπους της διανόησης (αυτοί οι ίδιοι γιατροί που έχουν επανεκπαιδευτεί ως διευθυντές πωλήσεων, φυσικοί που έχουν γίνει διαχειριστές συστημάτων, φιλόλογοι που γράφουν διαφημιστικά άρθρα κ.λπ. ). Μπορεί να είναι αρκετά ευχαριστημένοι με τους μισθούς τους, αλλά βιώνουν ένα αίσθημα «ηθικής δυσαρέσκειας»(όχι για αυτό σπούδασαν, υπερασπίστηκαν τα διπλώματα και τις διατριβές τους). Ταυτόχρονα, καμία «σταθερότητα» δεν θα βοηθήσει: ένας φυσικός μπορεί να γίνει διαχειριστής συστήματος, αλλά ένας διαχειριστής συστήματος δεν μπορεί να επιστρέψει στην επιστημονική εργασία μετά από μια δεκαετή διακοπή.
Έτσι, έχουμε τουλάχιστον δύο παράγοντες που μπορούν να ωθήσουν το «πλαγκτόν του γραφείου» να περάσει στο πλευρό της αντιπολίτευσης: το «πρόβλημα της στέγασης» και η «ηθική δυσαρέσκεια». Υπάρχει όμως και κάτι ακόμα. Αυτή η τάξη βρίσκεται επί του παρόντος σε διαδικασία αυτοπραγμάτωσης. Η συνδεσιμότητα πληροφοριών συμβάλλει σε αυτό. Και, συνειδητοποιώντας τον εαυτό τους και τη θέση τους στο σύστημα, το «πλαγκτόν γραφείου» μπορεί να αμφισβητήσει όχι μόνο τη λειτουργία τους, αλλά λειτουργία του ίδιου του συστήματοςτης οποίας είναι μέρος και υπηρέτης. Σε γενικές γραμμές, το εργαλείο μπορεί να ξεφύγει από τον έλεγχο.
Πώς θα μοιάζει; Τι μπορεί να χρησιμεύσει ως καταλύτης για αυτό; Μέχρι στιγμής, απλά δεν υπάρχουν απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα. Ένα πράγμα είναι ξεκάθαρο: η διαδικασία δόμησης του «πλαγκτόν γραφείου» θα γίνει όχι σύμφωνα με την «οικονομική» αρχή (που έχει υψηλότερο μισθό), αλλά σύμφωνα με βαθμό συνειδητοποίησης του ρόλου τους στη σύγχρονη ρωσική κοινωνία. Κάποιοι θα συμφωνήσουν με αυτόν τον ρόλο των «υπηρετών του Κακού» (πιο συγκεκριμένα, δεν θα τους νοιάζει, δεν θα επιτύχουν την «πραγμάτωση»), άλλοι όχι. Και αυτοί οι «διαφωνούντες» θα αποτελέσουν τη «ραχοκοκαλιά των πληροφοριών» της νέας ρωσικής αντίστασης.
Τέλος, θα ήθελα να υπενθυμίσω την παλιά ιστορία για το "dvoreg". Αυτό είναι ένα μικρό παράδειγμα του πώς μπορεί να λειτουργήσει η «συνδεσιμότητα πληροφοριών» σε μια κατάσταση αυθόρμητης αυτοοργάνωσης του «πλαγκτόν γραφείου».
Οτιδήποτε είναι γενίκευση κάποιας ομάδας ανθρώπων, αποπροσωποποιώντας το, είναι ένα είδος τεχνικής για τη θόλωση της έννοιας ενός ατόμου, ενός ατόμου, ως τέτοιου. Μόλις χθες είχα μια μικρή κουβέντα σχετικά με τη φράση «πλαγκτόν γραφείου». Αυτή η έννοια είναι πολύ συνηθισμένη, θα έλεγα, που επιβάλλεται με επιτυχία στην κοινωνία. Η αντίδραση σε αυτή τη λέξη είναι αμέσως ξεκάθαρη - η φαντασία σχεδιάζει μια εικόνα: μια μάζα πανομοιότυπων μορφών, ούτε καν φιγούρες, αλλά θολές σκιές. Αλλά ήταν περίεργο ότι οι άνθρωποι, θεωρώντας ότι αυτό είναι ειρωνεία, θεωρούν ότι είναι αυτή η έννοια και αστειεύονται με αυτό το θέμα. Εκείνοι. δεν εξοργίστηκαν που ήταν τόσο γενικευμένοι, αναγνωρίζοντας ότι δεν υπάρχουν σκιές μεμονωμένων προσωπικοτήτων σε αυτή τη μάζα! Χωρίς να καταλαβαίνουν αυτή τη στιγμή, οι άνθρωποι χρησιμοποιούν μια «καλή» ειρωνική λέξη, αποπροσωποποιώντας μια ολόκληρη ομάδα ανθρώπων κάθε φορά που τη λένε. Και δεν υπάρχει πλέον καμία σχέση τόσο με το πλαγκτόν του γραφείου όσο και με τους ανθρώπους. Αυτή είναι μια αστεία απρόσωπη μάζα με την οποία μπορείς να κάνεις τα πάντα και γίνεται το ίδιο αυτό που θα βιώσει. Πλαγκτόν - είναι επίσης πλαγκτόν στην Αφρική και χρειάζεται μόνο για να τρώγεται. Να στερήσουν συντάξεις, μισθούς, προϊόντα.. Ναι στην υγεία!!! Ποιος θα ανησυχήσει για την τύχη του πλαγκτόν; Εκτός αν η Greenpeace κυματίζει σημαίες))) Και όταν προσπάθησα να εξηγήσω στον συνομιλητή μου ότι όλες αυτές οι "επιτυχημένες" ειρωνικές γενικεύσεις είναι ειδικές τεχνολογίες - απανθρωποποίηση, μου είπαν ότι δεν πιστεύουν σε τέτοια πράγματα. Μάταια. Επειδή οι τεχνολογίες πιστεύουν σε εσάς, μελετούν και εφαρμόζουν τις "ανακαλύψεις" τους στην πράξη)))
Οι απανθρωπισμένοι Ουκρανοί έχουν γίνει άνηθος, χούντα, Μπαντέρα - μπορούν να σκοτωθούν, γιατί δεν είναι άνθρωποι. Οι λαοί που πηγαίνουν στις κάλπες έχουν γίνει απρόσωπο εκλογικό σώμα, βοοειδή, βιομάζα και μπορούν να ξεγελαστούν, γιατί δεν είναι άνθρωποι. Οι άνθρωποι που πήγαν στο Μαϊντάν για να υπερασπιστούν τα δικαιώματά τους έγιναν Μαϊντάν-δηλ. άνθρωποι, αλλά τρελοί. Μου άρεσε αμέσως η λέξη .. cool .. Την σήκωσαν, απαξίωσαν την ουσία της ιδέας. Έτσι λειτουργεί - απανθρωποποίηση. Πίσω από μια δροσερή γενικευτική λέξη, η Προσωπικότητα σκοτώνεται, ο Άνθρωπος σκοτώνεται. Σε αυτή τη γενίκευση συμπεριλαμβάνεσαι και εσύ που διαβάζεις αυτή την απάντηση. Είσαι πλαγκτόν, βιομάζα, άνηθος, κατσάπ. Σε καμία περίπτωση ένας άνθρωπος, αν και εσείς αστειεύεστε για όλα αυτά, δεν εξοργίζεται και δέχεται τη θέση σας στη ζελατίνα από τις σκιές. Μπορεί να σας φαίνεται ότι δεν πρόκειται για εσάς, αλλά δυστυχώς, η στάση των αρχών απέναντί σας είναι ακριβώς η ίδια με τα βοοειδή.
Οι γείτονές μου στον πλανήτη έχουν ενσταλάξει μίσος για τις κορυφές, ως κάτι δεύτερης διαλογής, απλά κάποιος αποκάλεσε μια αστεία λέξη Khokhols που καταβροχθίζουν τα ρωσόφωνα μωρά. Παρόμοια είναι η στάση απέναντι στους Βάλτες, Αμερικάνους, Ευρωπαίους, ο καθένας έχει τη δική του «επιτυχημένη» λέξη.
Ναι, και απευθυνόμενοι ο ένας στον άλλον, και εδώ και εκεί, είμαστε ακόμα άντρας και γυναίκα! Όχι παν και πανί, όχι κύριε και κυρία (π.χ.), δηλαδή δεν λειτουργούμε με ειδικές ουδέτερες λέξεις, αλλά απευθυνόμαστε ο ένας στον άλλο ως απρόσωπο φυσιολογικό ον. Ήμασταν ακόμη και επιτυχώς απανθρωποποιημένοι από αυτό και έχουμε.
Είναι σίγουρα δυνατό να συμφωνήσετε με αυτό και να αλλάξετε την κατάσταση, αλλά υπάρχει μια στιγμή που ήδη επιβραδύνει ολόκληρη τη διαδικασία συνειδητοποίησης αυτής της ίδιας της απαξίωσης - αυτή είναι η αναγνώριση από το ίδιο το άτομο τη στιγμή που κάνατε λάθος! Οι άνθρωποι ντρέπονται να παραδεχτούν τα λάθη τους και να ζητήσουν συγγνώμη για την τέλεια βλακεία. Τι σκότωσαν .. τσάκισαν .. έμαθαν .. Θα υπερασπιστούν τη θέση τους στο ζελέ πλαγκτόν για να μην φανούν ξεγελασμένοι .. Δικαιολογήστε το concept π.χ. Και έτσι θα παραμείνουν για όλους - πλαγκτόν γραφείου. Για το οποίο τώρα θα υπάρξει άλλο ένα μάθημα για να συζητήσουμε τη διαδικασία που έχει το όνομα - «τσοκ για να βρέχεται», αυτά είναι στη Συρία. Τι? Ωραία λέξη! Χωρίς κόσμο. Υπάρχουν τσοκ.. Τα τσοκ δεν είναι κρίμα. Και ποιος θα πάει να βρέξει; Αυτοί που επίσης δεν λυπούνται στη μάζα. Νομίζεις ότι είναι κάποιος αλλά όχι εσύ... Αλλά είσαι ήδη στη βιομάζα. Όχι ένα πρόσωπο - μια σκιά! Και κανείς δεν νοιάζεται για σένα - θα σε στείλουν και θα πας και θα σκοτώσεις! Τότε θα τρομάξετε με αυτό που έχετε κάνει, αν επιβιώσετε. Αλλά η μοίρα σας δεν ενδιαφέρει τη χώρα σας, η οποία σας θεωρεί πλαγκτόν γραφείου. Έχετε ήδη απανθρωποποιηθεί.
