Какви качества притежава истинският лидер? Основни лидерски качества: какъв трябва да бъде истинският лидер.

В зависимост от манталитета, сферата на дейност и характеристиките на общността от хора, търсените лидерски качества могат да се различават. Какви качества притежава истинският лидер в универсалния смисъл, независимо дали е надарен с формален авторитет като лидер или има неформален авторитет в група или екип?

Лидер и лидерство

Какво е лидерство? Лидерът е човек, който благодарение на своя авторитет общността дава правото да решава основни въпроси за всички. Лидерството е набор от качества, които позволяват на човек да спечели този авторитет, начин за организиране на влияние.

От времето на Платон до 19 век. смяташе се, че само индивидуалните и вродени черти на личността позволяват човек да стане истински лидер. Например братовчедът на Чарлз Дарвин, Франсис Галтън, вярваше, че лидерството е наследствен талант.

По-късно бяха представени теории, че е напълно възможно да се образова лидер, но само ако човек има способности. Съвременният подход отчита индивидуалните свойства в по-малка степен, измествайки основния акцент върху поведенческата стратегия. Сега той е човек със способността да вдъхновява действие.

Как да разпознаем лидерския потенциал? Потенциалът на истинския лидер се определя от:

1. Вродени индивидуални черти.
2. Закупени. Благодарение на възпитанието, обучението, самообучението, опита.
3. Психологическа нагласа (призвание). Чувства, вярвания, идеи, образи за себе си.

Да си лидер не е позиция, а характер.

Черти на истинския лидер

Вродените качества на самия собственик не го правят автоматично лидер, но му помагат да стане. Придобитите качества могат да ви превърнат в ефективен лидер. Но без някои индивидуални качества е трудно да станете истински лидер, който хората ще следват доброволно.

1. Характер. Решителност по отношение на себе си и хората, към нещата и дейностите. Чертата на характера, която веднага разкрива лидера, е волята. Способността съзнателно да се формира цел и да се концентрира върху нея. Саморегулирайте собствената си дейност, за да постигнете резултати. Основни волеви качества:

• Решителност. Лидерът вижда основното и не го губи в много проблеми и дреболии. Способността да се концентрирате върху очаквания резултат е и способност да планирате пътя към постижението, сякаш гледате филм от края. Джон Максуел, който е написал десетки книги за мотивацията, нарича това свойство дългосрочна визия.
• Самообладание и смелост. Поведението на лидера зависи от неговите решения, а не от обстоятелствата.
• Независимост, решителност, постоянство. Способност за вземане на решения. Поемете пълна отговорност и довършете започнатото, независимо от провалите.
• Проактивност, инициативност, любознателност. Бъдете в центъра на нещата и една крачка пред всички останали.
• Производителност. Колкото и да е странно, усърдието също е черта на истинския лидер. В крайна сметка, за да могат взетите решения да доведат до постигането на целта, е необходимо да се работи върху тях усърдно и систематично.

1. Харизма. Ексклузивност и лична привлекателност, вдъхваща безрезервна вяра на другите във възможностите на собственика.

1. Желанието за управление на хора, изразено в организационни умения:

• Способност за бързо намиране на решение на проблем.
• . Умението да се изразява правилно и точно.
• Истинският лидер лесно ще създаде екип. Може да подбира необходимите кадри, да намира приложение на способностите им в контекста на възложените задачи, разбира психологията на хората. Разкрива техните таланти.
• Способност за организиране. Давайте инструкции и команди или по друг начин влияйте на другите. Включително манипулирането им.
• Способен да носи отговорност за действията на подчинените.

1. Емоционална компетентност. Способността да създавате емоционален микроклимат в общност или екип, който е най-подходящ за бързо постигане на вашите цели. Атмосферата се постига чрез убеждаване, внушение или зараза. Това се подпомага от:

• Вяра и страст.
• Положителни нагласи.
• Енергия.
• Умения за слушане.
• Справедливост и строгост.
• Способност да наказва и възнаграждава.
• Гъвкавост на поведението.
• Щедрост.
• Чувство за хумор.
• Красноречие. Дарбата на убеждаването.
• Способността да оценяваш хората.

1. Компетентност. Не е необходимо да имате най-висок коефициент на интелигентност, но за да сте ефективни и успешни, трябва да имате известен опит в отстраняването на проблеми и намирането на решения.
2. Готовност за поемане на рискове. Неотменно способността за аналитично мислене.
3. Надеждност и последователност.
4. Да познаваш себе си, своите силни и слаби страни. И способността да работите върху недостатъците и органично да ги замествате с предимства.
5. Способност за самообучение и самообразование. Желанието да се развиваш, а не да спираш да се развиваш. Стремеж към идеал.

Лидерът и мениджърът не са едно и също нещо. Лидерът е надарен с формална, официална власт, а лидерът е надарен със способността за психологическо въздействие. В идеалния случай тези две роли съвпадат.

Можете да се опитате да култивирате истински лидерски качества в себе си, защото не напразно е широко разпространено мнението, че лидерите се създават, а не се раждат.

Как да събудите лидера в себе си?

В живота има ситуации, когато латентни (скрити) лидерски качества се активират в обикновен човек в опасна или напрегната ситуация. Той поема отговорност и решава някакъв жизненоважен въпрос. Такива случаи предполагат, че всеки може да стане лидер при определени условия.

Как да създадете необходимата атмосфера за събуждане на вашия лидерски потенциал?

1. Развийте способности за.

• За да оцените себе си, водете тетрадка, в която записвайте собствените си положителни и отрицателни качества, според вас и думите на вашите близки. Научете се да не реагирате болезнено на критиката. Научете се логично да опровергавате всяка критична забележка. Развивайте самочувствие. Но не го бъркайте с егоизма.
• Създайте си навик да правите план за следващия ден. Всяка вечер описвайте какво сте успели да направите. Празнувайте успехите си. Такъв „дневник“ ще ви позволи да идентифицирате своите слабости и да очертаете пътя за тяхното премахване.

1. Развийте лидерско поведение в екипа и семейството.

• Започнете с малко: организирайте интересно и активно свободно време. Предлагайте най-добрите, според вас, решения на проблемите в работата. Основното за лидера е да организира хората.
• Общувайте повече. Развивайте комуникационните си умения при всяка възможност. Умейте да слушате и да чувате другите и след това да правите свои собствени заключения.
• Приемайте хората такива, каквито са. Това ще помогне да се намери най-доброто приложение на техните качества. Истинският лидер не е този, който задава въпроса: „Как екипът може да ми помогне да постигна целта си?“ Той се пита: „Как мога да им помогна да постигнат нашата цел?“
• Мислено разигравайте диалози, за да мотивирате фиктивни събеседници.
• Практикувайте самоконтрол.

1. Научете се да поемате инициатива и отговорност.

• Страхът от критика и провал е естествен. Но развиването на способността да се справяте конструктивно с грешките ви помага да растете. Бъдете оптимисти за провала. Борете се със страха от провал.
• Без търпение и постоянство успехът е невъзможен. Научете се да се концентрирате.
• Истинският лидер сам избира работата си: такава, която харесва или развива.
• не само към другите, но и към себе си. Тренирайте волята си, като се отказвате.
• Проявявайте загриженост към другите, но не живейте с проблемите на другите.
• Опитайте се да не приемате наложени роли. Бъди себе си.

1. Поставете си цели, направете планове. Вървете към постигане на резултати. От по-малко към повече.

• Поставете си цели, които надхвърлят вашите възможности. Те не трябва да са неясни, а само отчетливи и ясни. Не си поставяйте нереалистични срокове за изпълнение. Научете се на търпение и постоянство.
• Научете се да планирате. Първо напишете деня, след това седмицата.
• „Мързел“ и „лидерство“ са несъвместими понятия. Бъди активен. Полагайте всички усилия, за да постигнете желания резултат.
• Прочетете повече, разберете. В края на краищата, да притежаваш света означава да притежаваш информация.
• Изпълнявайте задълженията си възможно най-отговорно.
• Запишете постиженията си.

Малкълм Гладуел в своята книга Geniuses and Outsiders отбелязва, че пасивността често е качество на хората от по-бедните класи, които не са склонни да поемат инициативата от страх от уязвимост и съмнение в себе си. Как да събудите лидера в себе си? Изцеждай „роб от себе си капка по капка“, както е казал Чехов.

Външни прояви на лидерски качества

Доминиращият човек в общността не винаги е активен. Но е доста лесно да го идентифицирате чрез външни прояви на лидерски качества:

• Те се обличат добре. Грижат се за външния си вид, но без екстравагантност във външния вид. Те имат свой собствен стил.
• Те се обграждат с хора.
• Те гледат право в очите и уверено се ръкуват.
• Насочвайте разговора, когато общувате.
• Те винаги изслушват говорещия до края и не бързат да отговорят.
• Доста възпитан и тактичен.
• В класната стая те се разполагат на известно разстояние от всички, за да имат обзор и да не допускат непознати в личното си пространство. Но те не се крият зад гърба си.
• Характеризира се с уверена походка с размахване на ръцете.
• Самите те доброволно изпълняват задължения, за които мнозинството мълчи.
• Веднага схващат същината на проблема.

Много е важно да се има предвид неявният лидер в екипа, за да се насочва дейността му в полза на цялата организация.

Жена лидер

За по-слабия пол е трудно да доминира, особено в мъжкия отбор. Какви специални качества на истински лидер, освен основните, жените трябва да култивират в себе си, за да постигнат успех?

• Контролирайте емоционалността си. Социалната интелигентност помага на жената да усети взаимоотношенията в екипа, но емоциите не трябва да контролират разума.
• Научете се да изграждате дългосрочни перспективи.
• Формулирайте мислите ясно и конкретно.
• За жена лидер авторитарният стил на управление не винаги е ефективен. Най-добре е да използвате демократични.
• Бъдете готови да поемате рискове. Женската интуиция е страхотна за това.
• Приемайте адекватно критиката.
• Не се страхувайте да използвате чара, за да спечелите себе си. Но винаги отделяйте работата и взаимоотношенията.

Лидерството ви позволява да се развивате лично и да изживеете пълнотата на живота. Но само ако осъзнаете уникалността на своите качества. Простото възприемане на поведение и имитиране на качества, за да се почувствате издигнати над другите, едва ли ще ви помогне да станете истински лидер.

Трябва да бъдете себе си, да откриете своя талант, способности, енергия и да посветите цялото си време и енергия на това. В крайна сметка да си лидер е не само награда, но и тежко бреме.

Ако решите да станете истински лидер, тогава несъмнено ще трябва много да работите върху себе си. В края на краищата лидерът има множество психологически качества и знания за неговата жизнеспособност.

Лидер (от английски) лидер) - първият, изпреварващ останалите 🙂 - човек, който в определена група хора се ползва с признание, авторитет и влияние, което се определя като управленска дейност. Лидерът взема най-важните решения на групата или организацията и управлява всички процеси като цяло, като същевременно дава насоки за по-нататъшни действия.

В тази статия ще говорим не за това, а за Да секачества на лидер.

Качества на лидера:

1) Самоувереност

2) Комуникационни умения

Трудно е да си представим без това качество на лидер; способността за установяване на контакти и бързо намиране на общ език с екипа е най-важното качество не само в този път.

3) Способност за постоянно учене

Не е тайна, че нашият свят непрекъснато се променя с все по-голяма скорост. В тази връзка съвременните лидери просто трябва постоянно да попълват знанията си и да въвеждат иновации в своя бизнес. Това значително ще увеличи вашата конкурентоспособност.

4) Решителност

Много важно качество, което отличава лидера от другите хора. Винаги знае какво иска и какво трябва да направи за това. В крайна сметка ще се съгласите да водите тълпата глупаво, когато сами не знаете къде.

5) Отговорност

Способността да носиш отговорност за своите думи, действия и решения е неразделно качество на лидера. Тук вече не можете да кажете "кой е виновен?" Ще трябва да поемете цялото бреме от евентуални провали и провали, но споделете успеха с всички.

6) Самодисциплина

Обикновените хора лесно си позволяват всички възможни слабости. Но лидерът не може да си позволи да се откаже и трябва постоянно да бъде събран и готов за действие.

7) Умение за общуване и изслушване на хората

Умението да общуваш и да изслушваш хората е едно от основните лидерски качества. Тук започва лидерството. Трябва не само да общувате и да убеждавате хората на разбираеми езици, но и да можете да слушате и разбирате всеки човек като индивид.

8) Умение за създаване на екип

Всички разбираме, че без екип лидерът престава да бъде лидер. Следователно способността за създаване на екип е едно от основните качества на лидера. Струва много да привлечете и убедите хората да следват вашия банер.

9) Постоянство

Лидерът е човек, който никога не се предава и е постоянно активен. Той търси отговори и решения, докато ги намери.

10) Амбиция

Лидерът винаги се стреми към високи цели и ярки резултати и прави това съзнателно, без да си представя приказни планини.

МЕНСБИ

4.6

Американският експерт по лидерство Джон Максуел, който помага за максимизирането на личния и лидерския потенциал, идентифицира 21 качества, необходими за истинския лидер.

Книгата 21 основни качества на лидерите анализира качествата и чертите на характера, които всички велики лидери притежават.

Първото качество на лидера според Джон Максуел е да бъде здрав като скала.

Характерът определя как лидерът действа в трудни житейски ситуации; кризата не е задължително да оформи характера, но ще го разкрие и разкрие. Нещастието, което сполетява лидера, е повратна точка, която принуждава човек да направи избор: или да покаже характер, или да направи компромис. Последователите спират да се доверяват на лидерите, ако разберат, че имат нестабилни личности и никога повече не ги следват.

Второто качество на лидера според Джон Максуел е да стане харизматичен лидер.

За да станете харизматичен лидер, трябва да имате харизма. Но много хора смятат, че харизмата се дава или не се дава на човек, ако той е лишен от нея, значи не му се дава. Харизмата е способността да привличате хора към себе си, тя може да бъде развита. За да станете човек, който привлича другите към вас, вие трябва: да обичате живота, да давате A на всеки човек, да давате на хората надежда, да споделяте себе си и силните си страни.

Третото качество на лидера според Джон Максуел е отдадеността.

Хората не следват лидери, на които им липсва ангажираност. Това качество може да се прояви в голямо разнообразие от действия: количеството време, което отделяте на работа, усилията, които изразходвате, за да развиете способностите си, и личните жертви, които правите за вашите колеги. Истинската отдаденост на дълга вдъхновява и привлича другите. Това им показва, че имате убеждение. Но те ще повярват във вас само ако вие самите вярвате в бизнеса си.

Четвъртото качество на лидера според Джон Максуел е умението да общува

Абсолютно важно е за един ефективен лидер да развие първокласни комуникационни умения. Той е в състояние да споделя знанията и идеите си с другите, както и да внушава у другите ентусиазъм и чувство за неотложност на всяко действие. Ако лидерът не е в състояние ясно да предаде важна идея на другите и да ги мотивира към действие, тогава фактът, че той има такава идея, няма никакво значение.

Можете да станете по-ефективен комуникатор, ако се придържате към тези четири основни принципа: Опростете мислите си, Вижте индивида, Покажете на хората истината, Получете отговор.

Петото качество на лидера според Джон Максуел е компетентността.

Компетентността е много по-далеч от думите. Това означава способността на лидера да артикулира това, което е необходимо, да планира това, което е необходимо, и да прави това, което е необходимо, по начин, който показва на другите, че знаете какво да правите и им е ясно, че искат да ви следват. Ако искате наистина да развиете това качество в себе си, трябва да правите следното: Показвайте своята компетентност всеки ден, Никога не спирайте да се усъвършенствате през цялото време, Довеждайте всичко до успешен край, Правете повече, отколкото се очаква от вас, Вдъхновявайте другите.

Шестото качество на лидера според Джон Максуел е смелостта.

Когато става въпрос за трудни решения в живота ви, които ви предизвикват, запомнете следните истини, които определят смелостта: Смелостта започва с битката във вас, Смелостта означава да правите правилното нещо, а не просто да го правите умно, Смелостта на лидера вдъхновява неговите последователи за да бъдете посветени на своята кауза, животът ви се разширява в ширина и дълбочина пропорционално на вашата смелост.

Седмото качество на лидера според Джон Максуел е проницателността.

Проницателността представлява способността да се намери решение на съществуващ проблем. С помощта на прозрението става възможно да се постигнат няколко важни цели: Идентифициране на корените на възникващите проблеми, подобряване на способността ви да решавате проблеми (Ако сте в състояние да видите корените на проблема, пред който сте изправени, тогава, следователно, вие сте в състояние за решаването му), Оценяване на наличните възможности, за да се направи изборът максимално ефективен, Умножаване на възможностите им (лидерите са създатели на собствения си „късмет”, който е резултат от тяхната проницателност, което означава желанието да използват своя опит и да следват техните инстинкти).

Осмото качество на лидера според Джон Максуел е фокусът.

Фокусът е от съществено значение, за да станете ефективен лидер. Приоритетите и концентрацията са ключови. Лидер, който има приоритети, но му липсва фокус, знае какво трябва да се направи, но никога не се захваща да го направи. Ако ситуацията е обратната - лидерът има концентрация, но няма приоритети, тогава той ще маркира времето, без да се движи напред. Как трябва да фокусирате времето и енергията си? Ръководете се по този въпрос от следните принципи: Концентрирайте 70% от ресурсите върху силните си страни, Концентрирайте 25% от ресурсите върху нови неща, Концентрирайте 5% от ресурсите върху вашите слабости.

Деветото качество на лидера според Джон Максуел е щедростта.

Нищо не призовава другите по-силно и не ги убеждава повече от щедростта и великодушието на лидера. Еднократната проява на това качество не може да се нарече истинска щедрост. То идва от сърцето и прониква във всеки аспект от живота на лидера, докосвайки се отблизо до неговото време, пари, таланти и притежания. Ефективните лидери, които наистина ръководят, действат предимно в интерес на другите хора, а не само за собствените си цели. Култивирайте щедростта в себе си и я култивирайте като неразделна част от живота си. За да направите това, трябва: да сте благодарни за това, което имате, да поставите хората си на първо място, да не позволявате на желанието да притежавате да ви контролира, да се отнасяте към парите като към ресурс, да развиете навика да давате.

Десетото качество на лидера според Джон Максуел е инициативността.

Успехът е свързан с конкретни действия. Успешните хора никога не спират да се движат. Правят грешки, но никога не се отказват от играта. Какви свойства трябва да притежават лидерите, за да се случват определени неща според тяхната воля и желание? важни събития? Характеристики на ефективния лидер: Лидерите знаят какво искат, Лидерите сами се мотивират за действие (Инициативните хора не чакат някой друг да ги мотивира. Те самите знаят, че те и само те носят отговорността да се принудят да напуснат обичайната зона комфорт.), Лидерите са готови да поемат повече рискове, Лидерите правят повече грешки. Ако ви липсва инициатива, първата стъпка е да осъзнаете, че произходът на проблема е във вас, а не в хората около вас.

11-ото качество на лидера според Джон Максуел е умението да слуша.

Добрият лидер насърчава последователите да му казват това, което трябва да знае, а не това, което иска да чуе. Докато обмисляте как да използвате времето си, за да слушате другите, имайте предвид, че слушането на хората служи на две цели: да се свържете с тях и да научите. Поради тези причини трябва да държите не само очите си отворени, но и ушите си, когато се сблъскате със следните хора: Вашите последователи, Вашите клиенти, Вашите конкуренти, Вашите ментори (Никой лидер не е толкова напреднал или опитен, че да може да си позволи да мине без наставник). Не се ограничавайте само до заснемане на голите факти. Започнете да се вслушвате не само в думите, но и в чувствата, скритите значения и скритите течения.

12-тото качество на лидера според Джон Максуел е страстта.

Нека да разгледаме 4 важни точки относно страстта и какво може да ви даде тя като лидер: Страстта е първата стъпка към постиженията (Всеки, чийто живот надхвърля обикновеното, има някакъв вид голямо желание), Страстта изгражда силата на волята ви (Ако вие Ако вие искате нещо достатъчно силно, ще можете да намерите силата на волята, за да го постигнете. Единственият начин да имате този вид наистина изгарящо желание е да развиете страст в себе си), страстта ще ви промени (Ако следвате Ако следвате път което е продиктувано от вашата страст, а не от някакви други чувства или съображения, има вероятност да станете по-отдаден и продуктивен човек, което ще доведе до увеличаване на способността ви да влияете на другите), страстта прави невъзможното възможно (Хората са изградени по този начин винаги, когато нещо подпали душата им, думата "невъзможно" изчезва за тях. Огънят в сърцето издига буквално всичко в живота ви).

13-тото качество на лидера според Джон Максуел е позитивното отношение.

Успешният човек е този, който знае как да изгради здрава основа от тухлите, които се хвърлят по него. Ако наистина искате да станете ефективен лидер, тогава просто се нуждаете от положително отношение. Той не само определя вашето собствено ниво на удовлетворение като индивид, но също така оказва значително влияние върху начина, по който другите хора взаимодействат с вас. За да разберете по-добре какво означава да бъдете позитивни и как да станете такива, помислете за следните неща: Вашето отношение е ваш собствен избор, Вашето отношение определя вашите действия, Вашите хора са огледалото на вашето отношение, Поддържането на добро отношение е по-лесно от възвръщане на изгубен.

14-тото качество на лидера според Джон Максуел е способността да решава проблеми.

Без значение в каква област работи лидерът, той ще се изправи пред предизвикателства. Те са неизбежни по три причини. Първо, живеем в свят на непрекъснато нарастваща сложност и разнообразие. Второ, общуваме с хора и то с много различни хора. И трето, не сме в състояние да контролираме всички ситуации, с които трябва да се справяме. Лидерите, които са добри в решаването на проблеми, показват следните 5 характеристики: Те предвиждат проблемите, Те приемат истината такава, каквато идва, Те виждат голямата картина, Те правят нещата в ред, Те остават фокусирани върху основната цел, когато се окажат в ситуация спад.

15-то качество на лидера според Джон Максуел е да се научиш да се разбираш с хората.

Способността да работите с хора и да развивате взаимоотношения с тях е абсолютно необходима, за да бъдете ефективен лидер. Хората наистина искат да бъдат около хора, за които имат високо мнение и с които им е приятно да правят бизнес. Какво може да направи човек, който е лидер, за да укрепи и култивира добри отношения с хората: Трябва да имате глава на лидер - за да разбирате хората, Трябва да имате сърце на лидер - да обичате хората, Трябва да разширите ръката на лидер към хората - да им помага.

16-то качество на лидера според Джон Максуел е способността да носи отговорност.

Големият успех изисква да поемеш отговорност... В крайна сметка единственото качество, присъщо на всички успешни хора, е способността и желанието да поемат отговорност. Добрите лидери никога не приемат манталитет на жертва. Те осъзнават следното: самите те са отговорни за това кои са и какво място заемат в живота, а не техните родители, съпрузи, деца, правителството, началниците или колегите. Характеристики на хората, които имат чувство за отговорност: Знаят как да свършат нещата, Винаги са готови да отидат по-далеч от необходимото, Тласкани са напред от желанието за съвършенство, Постигат резултати независимо от ситуацията.

17-тото качество на лидера според Джон Максуел е увереността.

Несигурните лидери са опасни – за себе си, за последователите, които ръководят, и за организациите, които ръководят, защото лидерството изостря личните недостатъци. Всеки негативен багаж, който ви носи през живота, става още по-тежък, когато се опитвате да ръководите другите. Несигурните лидери имат няколко общи характеристики: Те не карат другите да се чувстват уверени и сигурни. Те вземат повече от хората, отколкото дават, Те постоянно ограничават възможностите на най-добрите от своите хора, Те постоянно ограничават възможностите на своята организация.

18-то качество на лидера според Джон Максуел е самодисциплината.

Самодисциплината държи силата да постигнете целите си. Без самодисциплина е невъзможно да се постигне успех. Лидерът ще може да развие максимално таланта в себе си само чрез самодисциплина, която позволява на лидера да достигне най-високите постижения и е ключът към дългосрочното лидерство. Ако искате да бъдете един от онези лидери, чийто актив е самодисциплината, придържайте се към следната линия на поведение: Поставете приоритети за себе си и никога не ги забравяйте, Превърнете дисциплинирания начин на живот в своя цел, Не се поддавайте на евентуално само- оправдания, Не мислете за награди, Докато работата не е свършена, Останете фокусирани върху резултатите.

19-тото качество на лидера според Джон Максуел е желанието да служи на другите.

Желанието за служба не е свързано със социална позиция, заемана длъжност или ниво на умения. Свързва се с психологическа нагласа. Несъмнено сте срещали хора, чието длъжност трябва да служи на другите, но отношението им към това е чисто негативно - например груб държавен служител. Какво означава да олицетворяваш качеството да си готов да служиш на другите? Лидер, който наистина е отдаден да служи на другите: Поставя другите пред себе си в списъка си с приоритети. Има самочувствието да служи на другите. Служи на другите по собствена инициатива, Не се фокусира върху позицията си, Служи от съображения за любов.

20-то качество на лидера според Джон Максуел е способността за самообучение.

Лидерите винаги са изправени пред опасността да останат доволни от постигнатите резултати. В края на краищата, ако един лидер вече има влияние и уважение, защо трябва да продължи да преследва собствения си растеж? Отговорът е прост: Степента на вашия растеж определя кой сте Вие. Кой сте определя кой привличате към себе си; Кой привличате определя мярката за успеха на вашата организация; Ако искате вашата организация да продължи да расте, трябва да поддържате способността да учите. Пет ръководни принципа, които със сигурност ще ви помогнат да поддържате и развивате мислене на постоянна готовност за учене: Излекувайте болестта на самодоволството, Превъзмогнете успеха си, Обещайте се да не вървите по права линия и да не пресичате ъглите. Откажете се от гордостта си (Готовност да ученето изисква от нас смелост да признаем, че не знаем всичко, поради което може да не изглеждаме много красиви), Никога не плащайте два пъти за една и съща грешка.

21-во качество на лидерство на Джон Максуел - Дългосрочна визия

Дългосрочната визия е буквално всичко за един лидер. Това е абсолютно необходимо. Защо? Тъй като води лидера, оцветява целта в ярки цветове: Дългосрочната визия идва отвътре, Дългосрочната визия идва от вашето минало, Дългосрочната визия за лидер задоволява нуждите на други хора, Дългосрочната визия идва от вашето минало term vision ви помага да концентрирате всичките си ресурси.

"частен кореспондент"

В тази публикация искам да разгледам основните лидерски умения: какви качества трябва да притежава човек, за да стане лидер. За да бъдеш лидер в някакъв бизнес, по принцип не е необходимо да си лидер, в същото време лидерите имат много по-голям шанс да постигнат желаната цел по-бързо. Затова все пак е препоръчително да развиете качествата на лидер в себе си - това определено няма да е излишно, а само ще ви помогне във всяка област на живота, бизнеса, работата.

Защо някои хора са лидери във всеки екип през целия си живот, като се започне от училище, други стават лидери по-късно, в някакъв момент от живота си, а трети играят поддържащи роли през целия си живот? Причината за това са лидерските качества. Първите ги имат вродени, вторите ги развиват в себе си, а третите дори не мислят за това, те са доволни от това, което са. Какво представляват лидерските качества и какво включват - това се обсъжда допълнително в днешната статия.

Какво представляват лидерските качества?

Лидерски качествае съвкупност от знания, умения, способности и способности от различни сфери на живота, които позволяват на човек да събира около себе си други хора, да ги ръководи, да създава свой екип и ефективно да го управлява. Невъзможно е недвусмислено да се посочи някое конкретно качество, което веднага прави човек лидер; лидерските качества са именно комбинацията от голям брой различни лични, психологически и организационни аспекти, които съществуват едновременно.

В същото време също така не си струва да разширявате твърде много качествата на лидера, защото всъщност почти всяко качество на човек може по един или друг начин да бъде включено в лидерското качество. Затова реших да подчертая основните качества на лидера, върху които си струва да се съсредоточите, ако се стремите да станете лидер. Те са представени накратко в следната диаграма:

Както можете да видите, всички лидерски качества на човек могат да бъдат разделени на 3 области, всяка от които съдържа свой собствен списък с качества:

1. Лични (личностни) качества на лидер.

2. Мениджърски и организаторски качества на лидера.

3. Психологически и социални качества на лидера.

Сега нека разгледаме всички тези области и лидерските качества, които се отнасят до тях, по ред и по-подробно.

Лични (лични) качества на лидера.

Това включва тези качества, които могат да бъдат приписани директно на личността на дадено лице. Те характеризират преди всичко самия лидер, а не отношенията му с екипа и другите хора. Нека разгледаме качествата на лидера, които са включени в тази група.

1. Самоувереност.Лидерът винаги е уверен в себе си и в действията си, той знае, че постъпва правилно. – едно от най-важните лидерски качества, без които няма да е лесно да станеш лидер. Но тази вяра в никакъв случай не трябва да бъде „сляпа“. Лидерът трябва да има адекватно самочувствие, силна воля и добре развита интуиция. Той трябва ясно и ясно да разбира за какво отива и защо, тоест трябва да може да си поставя цели. Почти невъзможно е да убедите истински модерен лидер и да го отклоните от планирания път: той ще се придвижи към целта си, независимо от всичко.

2. Активна жизнена позиция.Следващото по важност лично качество на лидера е активността. Лидерът винаги е в центъра на събитията, комуникира много, е един от първите, които научават важни новини и следователно реагира на тях преди другите, което означава, че той винаги е една крачка напред. Това в крайна сметка го води до успех.

3. Готовност за поемане на рискове.Личните качества на лидера включват и готовност за поемане на риск. За да постигне цел, лидерът е принуден да поема рискове и поема рискове доста често, защото всяко движение напред винаги е свързано с риск. Но, разбира се, този риск не е необмислен, а адекватен и добре пресметнат. Дори ако една рискована стъпка доведе до негативни последици, лидерът никога не спира - той анализира грешките си и продължава напред.

4. Инициативност.Друго лично качество на лидера е инициативността. Във всеки екип инициативата винаги принадлежи на лидера, той проявява още по-голяма инициатива в решенията, засягащи личния му живот. Лидерът не се страхува да напусне зоната си на комфорт и да направи някои промени: той не чака те да го изпреварят, той е първият, който поема инициативата и върви към промени.

5. Мотивация.Когато говорим за лидерските качества на човек, не можем да не споменем мотивацията. Лидерът винаги се ръководи от нещо, той знае защо прави нещо, към какво върви, какво ще получи от това. Лидерът знае как компетентно да мотивира не само себе си, но и екипа, в който работи.

6. Честност, почтеност.Личните качества на лидера задължително трябва да включват най-основното: честност и почтеност. Ако един лидер бъде хванат в лъжа или нечестност, дори и да е незначителна, той много бързо ще загуби доверие и ще престане да бъде лидер. Това не може да се допусне, затова лидерът винаги трябва да бъде честен.

7. Последователност.Друго важно личностно качество на лидера е последователността в действията му. Той не просто върви към целта си, но винаги има планиран план от последователни действия и се ръководи от този план. Действията му винаги са обмислени и последователни, което му помага да постигне успех.

8. Отговорност.И, разбира се, личните качества на лидера ще бъдат непълни, ако към тях не се добави отговорност. Лидерът трябва да може да поема отговорност за взетите решения и в никакъв случай не трябва да я прехвърля на други. Ако бъде видян лидер, който се опитва да избегне отговорност, той бързо ще загуби репутацията си и ще престане да бъде лидер. Лидерството винаги предполага пълна отговорност, няма друг начин.

Управленски и организаторски качества на лидера.

Следващата група лидерски качества включва всичко, което характеризира способността на лидера да събира екипа си и да ръководи хората - в крайна сметка именно по тези критерии най-често казваме, че човек е лидер. Нека разгледаме качествата на лидера като мениджър и организатор.

1. Умението да водиш хора.Личните качества на лидера му дават възможност да действа като авторитет, който се слуша, има доверие и следва от други не-лидери. Лидерите привличат други хора със своите мнения, идеи, действия, идеали, способността си да убеждават. Те са в състояние да предадат своите идеи на масите и винаги имат своите привърженици и последователи. Лидерите създават свои екипи, които им помагат да постигнат целите си.

2. Организационни способности.Лидерът е в състояние не само да създаде екип, но и да организира действията му, да вдъхновява, мотивира и т.н., тоест да организира работата на екипа. Лидерът в екип умее да поеме и успешно да се справи с него. Лидерските качества винаги са качества на лидера.

3. Визия за перспектива.Качествата на лидера се различават от тези на обикновения човек по това, че той винаги ясно разбира перспективата за развитие на бизнеса, в който се занимава, и е в състояние да предаде тази перспектива на своя екип. Той е в състояние да подчертае най-важното от много малки неща, да се съсредоточи върху него и да делегира по-незначителни подробности на други членове на екипа.

4. Гъвкавост, маневреност.Лидерът трябва да бъде гъвкав и маневрен в своите дела, той трябва да може бързо да се ориентира в ситуацията и... Но в същото време маневреността не трябва да го отклонява от движението към целта, а просто да му даде възможност да избере най-безопасния път и да „заобиколи острите ъгли“.

5. Дипломатически умения.Най-важните лидерски качества на лидера са способността да бъде дипломат. Освен това, както в комуникацията с външната среда, така и в рамките на екипа. Лидерът винаги е дипломат, който знае как компетентно да преговаря и дипломатично да защитава позицията си.

6. Желание за подкрепа.Качествата на лидера като създател и член на екип включват способността и желанието да оказва подкрепа на съмишленици и последователи. Хората винаги ще подкрепят точно такъв лидер, който се грижи не само за своите интереси, но и за тях. Без това качество лидерът може бързо да загуби авторитета си.

Психологически и социални качества на лидера.

И накрая, последната група лидерски качества, която се състои в способността на лидера да изгражда взаимоотношения в екипа, в своя екип, в социалната функция, която поема. Нека разгледаме тези качества на лидера.

1. Комуникационни умения.Лидерът трябва да може да общува. И не просто общувайте, а намирайте общ език с хора с различни възгледи, различни възрасти, различни социални групи, различен пол, различен характер и т.н. Това е много важно качество на лидера, което му помага да изгради и поддържа своя екип.

2. справедливост.Най-важната социална роля на лидера е, че той трябва да бъде справедлив и да предоставя справедливи решения на членовете на своя екип. Хората трябва да знаят, че винаги могат да се обърнат към лидер за съвет и помощ и да я получат. Лидерът на отбора е справедлив съдия, който обективно и безпристрастно решава всички спорни ситуации.

3. Отстояване на интересите на екипа.Съвременният лидер-мениджър трябва да се грижи не само за собствените си интереси, но и за интересите на своя екип и да може да ги защитава пред външни органи, при наличието на външна опасност или заплаха.

4. Създаване на условия за себереализация на последователите.И накрая, социалните качества на лидера трябва да включват предоставяне на възможности за самореализация на неговите последователи, неговия екип и може би дори „отглеждане“ на нови лидери от неговите членове. Това е много важно лидерско качество, което винаги ще бъде ценено и уважавано от неговите последователи и наследници.

Това са качествата на един модерен, добър лидер. Развийте тези качества в себе си - и вие също ще се присъедините към тези, които могат да ръководят. В други публикации на тема ще разгледам по-подробно как да развием лидерски умения, така че се присъединете към броя на нашите редовни читатели и останете на линия.

Не забравяйте, че лидерите не са непременно родени (въпреки че това е възможно), лидерите се правят и това е съвсем реално, основното е да си поставите цел и да се стремите да я постигнете. Благодаря ви за вниманието и до нови срещи!

цели

Разкриват етичните и правни аспекти на лидерството;

Покажете необходимостта от постигане на лидерство чрез законни средства;

Насърчаване на формирането на толерантност сред учениците;

самообразование и саморегулация за развитие на лидерски качества.

Познават основните характеристики на лидера и политическия лидер;

Да може да идентифицира качествата и вида на лидера; подчертайте основното, систематизирайте, решете проблема; работа в групи.

Оборудване:карти със задачи за деловата игра „Аквариум”, постер „Качества на лидера”, карти със задачи за групи, мултимедиен проектор, тестове.

Цитати на дъската:

"Ако искаш да покориш другите, започни от себе си!" (Вовенарг, френски мислител).

„Целта на човечеството се крие в неговите висши представители... Човечеството трябва да работи неуморно, за да роди велики хора...“ (Ф. Ницше, немски философ).

Изтегли:

Преглед:

BOU OO SPO "Орелски технологичен колеж"

Методическа разработка на предмета

седмици по дисциплината "обществени науки"

правна игра на тема:

„Какво означава да си лидер“?

Учител: Алимова О.Н.

орел

Тема: “Какво означава да си лидер”

цели

• разкриват етичните и правни аспекти на лидерството;
• показват необходимостта от постигане на лидерство чрез законни средства;
• насърчават формирането на толерантност сред учениците;

Насърчаване на формирането на вяра в нуждата
самообразование и саморегулация за развитие на лидерски качества.

• познава основните характеристики на лидера и политическия лидер;
• да могат да идентифицират качествата и вида на лидера; подчертайте основното, систематизирайте, решете проблема; работа в групи.

Оборудване: карти със задачи за деловата игра „Аквариум”, постер „Качества на лидера”, карти със задачи за групи, мултимедиен проектор, тестове.

Цитати на дъската:

"Ако искаш да покориш другите, започни от себе си!" (Вовенарг, френски мислител).

„Целта на човечеството се крие в неговите висши представители... Човечеството трябва да работи неуморно, за да роди велики хора...“ (Ф. Ницше, немски философ).

Прогрес на събитието

Учител: Какво е общото между горните твърдения? Формулирайте темата на нашия разговор. (По време на дискусията момчетата формулират тема.)

Учениците изразяват своето мнение.

ЛИДЕР е човек, който води и ръководи другите. ЛИДЕР е човек, на когото е дадена формална и неформална власт над другите.

Бизнес игра "Аквариум"

Ситуация. Вашият клас спечели 30 000 рубли. Как да управляваме парите?

Цели на играта:

1) определя лидера според ролята му в групата;

2) определете стила на поведение в групата, който трябва да бъде характерен за лидера;

1. разберете качествата на лидера и значението му за групата;
2. момчетата трябва да разберат, че да си лидер не е лесно, че лидерът трябва да има много необикновени качества.

Инструкции

В "Аквариум", т.е. 5 души са поканени на най-видното място в класа, за да разрешат ситуацията. Всички останали момчета гледат какво се случва.

Учителят дава на всеки от 5-те участници карта. Никой не знае за съдържанието им. Според „ролята“ студентите трябва да решат как да управляват 30 000 рубли. След 5-7 минути дискусия помежду им, останалите момчета трябва да познаят кой играе ролята на лидер.

Участниците в ролята на лидери трябва да назоват качествата, които искат да демонстрират. В края на разговора всеки разкрива „ролите“, които е играл.

Роли (като задача на карта).

"Лидер"

Вслушва се внимателно в предложенията на другите деца, дава кратка оценка на всяко изпълнение, поема инициативата в свои ръце, проявява способност да убеждава, че е прав, смелост, решителност и самочувствие. Стреми се да защитава интересите на целия клас V по отношение на парите показва честност и справедливост.

"говорещ"

Проявява качествата на емоционален лидер, шегува се, предлага най-фантастичните идеи, отклонява разговора настрана, преминава към дреболии, странични теми.

"нихилист"

Отхвърля всички предложения, критикува, съмнява се във всичко, vi-^то и има предчувствие за лоши неща, водещи всички в задънена улица на безнадеждност и униние.

"Безшумен"

От време на време вмъква прости изречения, проявява срамежливост и страх. Неговите идеи обаче могат да бъдат и градивни и разумни. Той не спори. Бързо се обижда.

"Авантюрист"

Той тласка всички към „престъпност“, предлага да присвои пари, а след това, когато започнат да го срамуват, той се опитва да убеди всички в необходимостта да „насърчат“ парите, „както правят всички останали“. Той мисли преди всичко за собствените си интереси.

Мозъчна атака. „Какви качества трябва да притежава лидерът?“ След дискусията трябва да направите списък с лидерски качества с момчетата, след което да ги поканите да разгледат общоприетите качества на лидер на плаката.

Лидерски качества

• Способността да се вземат правилни решения.
• Умения за слушане.
• Способност ясно да изразявате своята гледна точка.
• Уважение и грижа към членовете на екипа.
• Инициативност.
• Способност да вдъхновявате другите.
• Способност да вдъхваш доверие на другите.
• Способност да насърчава другите да поемат инициатива.
• Способност за обучение на подчинени
• Способност да се учим от критиката.
• Самоувереност
• Способност да спазва дистанция от подчинените.
• Способността да създавате приятели и съюзници.
• Умение за правилно управление на времето.
• Прозорливост.
• Компетентност.

Работа в групи:определяне на качествата на лидер Учениците се разделят на три групи и получават по 1 карта. В рамките на 3 минути те трябва да изпълнят задачата, след което един по един (1 човек от групата) трябва да говорят.

Упражнение. Кое от горните качества на лидера се изключва в тези случаи?

1. К. Кайсенов, който беше командир на партизански отряд по време на Великата отечествена война, каза, че животът далеч от дома, в условията на постоянна опасност, силно влияе върху взаимоотношенията между хората. Командирът на отряда беше наречен "баща" (баща) за неговата искреност, за това, че той сподели трудностите на войната със своите войници.

1. Френският император Наполеон Бонапарт прави почти цяла Европа зависима от Франция. В същото време той щедро възнаграждава отличилите се воини, като ограбва други народи. През 1812 г. Наполеон изпраща армията си да завладее Русия, обещавайки отново да възнагради героите. Кампанията обаче завършва с пълен провал за французите. Наполеон избяга, оставяйки войниците си на произвола на съдбата, да умрат от студ и глад.
2. През 1219 г. земите на народите на Азия са нападнати от ордите на Чингис хан (1155 - 1227), който се отличава с изключителна жестокост към онези, които се съпротивляват. Чингис хан, както свидетелстват китайските летописци, не се е доверявал дори на синовете си Джочи и Чагатай. Враждата и съперничеството в Монголската империя донесоха много страдания на хората.

Учител: Тези примери показват, че горните лидерски качества не са универсални. И лидерът може да загуби качествата си в определени ситуации. Няма двама еднакви хора, няма еднакви лидери. Всяка група (всяко общество) се нуждае от свой лидер. Сменят се задачите на групата - сменя се лидерът.

Лидерът е член на група, който в значими ситуации е в състояние значително да повлияе на поведението на всички участници. Работа по двойки: съпоставяне на видовете лидери в съответствие с „Келтското колело на живота“

Учителят говори за учението на древните келти „Колелото на живота“.

Древните келти (племена, които някога са населявали по-голямата част от Европа, чиито потомци сега живеят в Англия, Уелс и Шотландия) са разработили доктрина, която е удивителна с магическата си вяра вд Династията на човека и майката природа. Това учение се нарича „Колелото на живота“, което обединява четирите кардинални посоки, олицетворяващи хармонията на духа. Те съответстват на четирите сезона, както и на четирите типа хора, които ние, хората от 20-ти век, искаме да знаем, за да разберем качествата на лидера, основата на сътрудничеството и съвместното съществуване, да възродим уважението към природата .

Характеристиките на типовете лидери се появяват на екрана

Изток - пролет - ковачницата, където ковачът създава своето творение, където се ражда всичко ново.

Лидерът е „творчески дух“, много изобретателен, изпълнен с огъня на духовността.

Основните функции:

• богато въображение, склонност да се вижда цялата картина;
• фокусиране върху идея, която е насочена към бъдещето;
• ясно осъзнаване на вашата цел и цел;
• склонност към знания и експериментиране;

® възможна загуба на концентрация върху задача и неизпълнение;

• риск от невъзможност за справяне с количеството работа, загуба на чувство за време;
• склонност да бъдете ентусиазирани в началото и след това бързо разочаровани.

Юг-лято е тояга, използвана за водене и събиране на стада. Лидер - „огън в ковачницата“, плодородие, синтез. Основните функции:

• доверие в другите, основано на откритост и уязвимост;
• даване на възможност на другите да се почувстват важни при определянето на случващото се;
• поставяне на моралните и етични ценности в центъра на всички въпроси на личния и професионалния живот;
• използване на лични отношения и връзки за изпълнение на задачи;
• желание за оказване на подкрепа, емоционалност, чувствителност;
• невъзможност да откажете молба, невъзможност да кажете „не“!

Запад - есен - знания, оценка, информация.

Лидерът е „купата“, където всичко се съхранява, готви и смесва.

Основните функции:

• претегляне на всички плюсове и минуси;
• анализ на данни и логика;

• възприемане на държавата като щателна практика при извършване на работата;

• склонност към интроспекция;
• инат, настояване на своето;

• нерешителност, събиране на ненужна информация, „обсебеност” от детайли;

• непривързаност и студенина.

Север - зима - камък, който служи като символ на власт и отговорност.

Лидерът е „воин“, отворен за битка, решителен. Основните функции:

• увереност, активност;

• способност за управление на взаимоотношенията и насочване на развитието на събитията;
• бърза реакция, подтикваща другите към решителни действия;
• липса на страх от среща с „трудни” хора; способност за бързо заемане на защита, склонност към спор, доказване на превъзходство;

• изискването за вземане на прибързани решения;

• автокрация, изискването всичко да е в съответствие с неговите (нейните) желания.

Учител: Определете кой от героите на А. Дюма (Атос, Портос, Арамис и Д'Артанян) отговаря на тези характеристики. Кои от тях са Север, Юг, Запад и Изток? (учениците работят по двойки) Ако им е трудно, тогава характеристиките на героите се появяват на екрана А. Дюма, момчетата трябва да познаят имената.

1. Способност за бързо действие. Решителност, способност за организиране на усилията на цялата група за преодоляване на изключително сложни задачи.
2. „Чест и съвест“ на компанията, пазител на благородна чест е благоразумен и мъдър.
3. Силна и вярна ръка. Изпълнителен, смел, отдаден.
4. Майстор на сложни интриги, вещ във всички тайни на кралския двор, тънък психолог. Наблюдателен, хитър.

За да обобщите това упражнение, можете да зададете следните въпроси:

1. Защо приятелите в най-трудните моменти заявяваха: „Един за всички, всички за един!“?
2. Възможно ли е да открием в един човек всички качества, за които говорихме, наведнъж?
3. Има ли идеален лидер?
4. Защо келтите подчертават характеристиките на хората, разчитайки на изображения на природата и човешката дейност?

Учител: Разнообразието от лидерски черти се обяснява със сложността и многообразието на човешките взаимоотношения. Лидерът в семейството или на работа е скромен и незабележим човек или точно обратното. Условно всички връзки с обществеността се делят на неформални и официални. Във всеки екип има официални (официални) и неофициални (неофициални) лидери.

Особено много тайни и интриги има в политическото ръководство.

Политически лидер

Учител: От гледна точка на типологията политическото лидерство като вид политическо поведение е много разнообразно. Най-признатата типология на лидерството, предложена от M-Weber и G. Hermann.

Социологът Макс Вебер идентифицира три основни типа лидерство (Техните характеристики са показани на екрана).

Традиционно лидерство: има традиционен характер, осветен от авторитета на отдавна съществуващи патриархални институции и религиозни норми.

Рационално лидерство: въз основа на определена система от общи правила и норми, на закона.

Харизматично лидерство:се основава на признаването на изключителността, уникалността и индивидуалните постижения на индивида.

Учениците се разделят на две групи и изпълняват следните задачи

Задача за първа група

Какъв тип лидерство бихте класифицирали Петър Велики, Ф. Рузвелт, В.И. Ленин, И. Ганди, Н.С. Хрушчов, М. Тачър? Обяснете своята гледна точка.

Задача за втора група

Към какъв тип лидерство бихте класифицирали Николай II, Дж. Кенеди, И.В. Сталин, Ш. дьо Гол, Л.И. Брежнев, У. Чърчил? Обяснете своята гледна точка.

Учител: Политологът Г. Херман, анализирайки образа на политик, идентифицира четири типа политици (Техните характеристики се показват на екрана).

Лидерът е знаменосецът. Той се стреми към своята цел, определя политиката и ръководи масите.

Лидерът е слуга. Той се стреми да изрази мнението на своите последователи.

Лидерът е търговец. Той се стреми да убеди хората да правят това, което той иска.

Водачът е пожарникар. Той постоянно реагира на ситуацията, гаси пожари.

Задача за двете групи

Дайте примери (от историята и съвремието) за политици, които отговарят на тези критерии.

След дискусията се изказват представители на групите.

Учител: Всеки от тези типове лидери е търсен и оправдан на определени исторически етапи от развитието на обществото. Ролята на политическия лидер в обществото е голяма и се реализира чрез функциите, които той изпълнява.

„Мозъчна атака“. Назовете функциите на политическия лидер в обществото.

Учениците назовават следните функции:

• интегративна;
• ориентация;
• инструментална;
• мобилизация;

Комуникативен;

• гарант за справедливост, законност и ред. Дискусия по въпроси

1. Кои от функциите на лидера според Вас са най-съществени?
2. Каква е връзката между лидерството и лидерството? Кои държави се характеризират с появата на лидери и защо? Кои смятате за лидери и защо?
3. Защо лидерството може да се превърне в култ към личността? Кои са факторите за формиране на култ към личността?
4. Каква е причината за култа към личността: режимът на власт или чертите на самия лидер? Коя политическа фигура познавате, която създаде собствен култ към личността?
5. Защо хора без изявени качества се озовават във властта? Каква роля играе случайността, наличието на поддръжници или ситуацията?

Учител: За да може политическият процес в Русия да придобие чертите на рационализма и да стане по-предвидим и конструктивен, е необходимо ясно да си представим политически лидер, който може да реши предизвикателствата и проблемите, пред които е изправен.

Задача за двете групи

Създайте портрет на политически лидер.

Кои качества на политически лидер, според вас, са особено търсени днес в нашето общество?

Каква според вас е ролята на политическите лидери в съвременното общество?

След дискусията се изказват представители на групите.

Учителят: След определен брой години един от вас ще служи като лидер в някакъв вид дейност. Имате ли заложби? Тест ще ви помогне да отговорите.

Тест „Какъв вид птица си?“

С негова помощ ще можете да се свържете с три доста различни и ярки лични портрета, условно наречени „Гълъб“, „Щраус“ и „Ястреб“.

Когато отговаряте на въпроси, трябва да изберете от три варианта на отговор този, който е най-подходящ за вас.

1. Вече съм на 16 години, готвя се да изляза на разходка и майка ми изведнъж казва: „Вече е късно, не можеш да отидеш никъде.“ аз:

А) Наистина, наистина я моля да ме пусне навън и ако това не проработи, ще си остана вкъщи;

б) Ще си кажа: „Не исках да ходя никъде“ и ще остана
къщи;

Ще й отговоря: „Не е късно, няма ме“ и ще си тръгна, въпреки че тя
и ще се закълне.

2. В случай на несъгласие, аз обикновено:

а) изслушвам внимателно други мнения и се опитвам да намеря възможност за взаимно съгласие;

б) избягвам безполезни спорове и се опитвам да постигна целта си по други начини;

в) Изразявам открито своята позиция и се опитвам да убедя събеседника си.

3. Считам себе си за човек, който:

И обича да се харесва на мнозина и да бъде „като всички“;

б) винаги остава себе си;

в) обича да подчинява другите хора на волята си.

4. Моето отношение към романтичната любов:

а) да си близо до любимия човек е най-голямото щастие в живота;

б) не е лошо, но стига да не изискват твърде много от вас и да не влизат в душата ви;

в) прекрасно е, особено когато любим човек дава
Имам всичко необходимо.

5. Ако съм разстроен, аз:

А) Ще се опитам да намеря някой, който да ме утеши;

б) Опитвам се да не обръщам внимание на това;

в) Започвам да се ядосвам и мога да излея раздразнението си върху другите.

6. Ако работата ми не е напълно справедливо критикувана:

а) ще ме боли, но ще се опитам да не го показвам;

б) това ще ме възмути, ще се защитавам активно и мога да изразя претенциите си в отговор;

в) Ще се разстроя, но ще приема коментарите и ще се опитам да ги коригирам
собствени грешки.

7. Ако някой ме упреква за моите недостатъци, тогава аз:

а) дразня се и мълча, изпитвайки негодувание в себе си;

б) вероятно ще се ядоса и ще отговоря със същото;

в) Разстройвам се и започвам да се оправдавам.

8. Представям се най-добре, ако:

а) самостоятелно;

б) лидер, мениджър;

в) член на група, екип.

9. Ако съм свършил някаква трудна работа, тогава аз:

а) Просто преминавам към друг въпрос;

б) показване на всички, че вече съм направил всичко;

в) Искам да ме хвалят.

10. На партита обикновено:

а) седя тихо в ъгъла;

б) Стремя се да съм в центъра на всички събития;

в) Прекарвам по-голямата част от времето си, помагайки за почистване и миене на чинии.

11. Ако магазинът не ми даде ресто, тогава аз:

а) естествено, ще го поискам;

б) Ще се разстроя, но няма да кажа нищо, не обичам да споря с непознати;

в) Няма да обръщам внимание: това малко нещо не си струва.

12. Ако се чувствам ядосан, тогава:

а) открито изразявам чувствата си и се освобождавам от тях;

б) чувствам се неудобно пред другите;

в) опитвам се да се успокоя.

13. Когато се разболея, аз:

а) ставам раздразнителен и нетърпелив;

б) лягам си и искам да ме гледат;

в) Опитвам се да не му обръщам внимание и го искам
околните се държаха по същия начин.

14. Ако някой силно ме възмути, бих предпочел:

а) изразете чувствата си открито в лицето му;

б) изпразнете емоциите си на друго място
ле или разговор;

в) уведомете го за това косвено, например чрез друг
абе хора.

15. Моето мото в живота очевидно може да звучи така:

а) победителите не се оценяват;

б) целият свят обича този, който обича;

Сега, за да обработите резултатите си, разделете тези 15 въпроса на три петици: 1 - 5, 6 - 10, 11 - 15.

За да разберете колко гълъб сте, пребройте колко иматеветеринарен лекар ov „a“ е в първите пет, „c“ е във вторите пет и „b“ е в третото. За да определите вашите „щраусови“ черти, трябва да намерите сумата от отговорите „b“ в първите пет, „a“ във втория и „c“ в третия.

„Ястреб“ отговаря: „c“ - в първите пет, „b“ - във втория и „a“ в третия. Ясно е, че колкото повече са еднотипните отговори (на някакъв вид птица), толкова по-силно са изразени тези черти у вас. Ако всичко е равно, тогава в различни ситуации се проявявате различно.

"гълъб" е мек, дружелюбен и чувствителен човек. Готов е на много в името на семейството и приятелите си, дори на саможертва. Мнозина ги смятат за слаби, защото често не могат директно да поискат или поискат това, от което се нуждаят. Те са мили и нежни, живеят с мечтата да намерят човек, който да ги разбира идеално. Въпреки това, те обикновено отделят много време на мечтите. В компанията "гълъбите" често играят второстепенни роли, но не защото не могат да направят нещо или не знаят нещо, а защото просто се чувстват по-добре зад трона, отколкото на него. „Гълъбът“ не обича да поема инициатива и отговорност, а също така не обича открито да противопоставя мнението си на другите. В една компания често само „Гълъб“ може да се справи с темпераментни и агресивни хора. „Гълъб“ насочва редкия си гняв и раздразнение срещу себе си, без да ги изразява открито.

"Щраус" - разумен и предпазлив човек, предпочита да се държи на разстояние от всичко. Има нужда от свободно пространство около себе си, а не от някой до него. В повечето случаи Щраусът не е обременен от самотата и иска само спокойствие. За да избегнат нежелани контакти, те крият не само главите, но и сърцата си в пясъка. „Щраусите“ не очакват твърде много от живота и хората и затова никога не са истински разочаровани. Тяхното отчуждение придава на характера им цялостност и самодостатъчност, коетоТака Липсва и „Гълъбът“, който се стреми да угоди на другите,И „Ястреб“, който иска да постигне успех. Но същата тази почтеност може-*д t се превръща в изолация, която отрязва „Щрауса“ от най-доброто в другите хора и в самия него.

"Ястреб" - амбициозен, решителен и смел човек. Хоук се нуждае от сила. Преследвайки целите си, "Ястребите" придобиват много врагове, но, от друга страна, постигат много. Ястребите са по-възхищавани, отколкото обичани. „Ястребите“ живеят на принципа „Всичко или нищо“, приемат половината успех за провал, безкомпромисни са както в общуването, така и в бизнеса. „Ястребите“ изискват подчинение и не търпят критика, въпреки че лесно критикуват себе си и другите. Предположението, че може да са направили грешка, предизвиква не само яростта на Ястреба, но и дълбоко скрито объркване, тъй като зад ястребовата си фасада те не са толкова директни, колкото им се иска да изглеждат.

Ако нивото на самодостатъчност съвпада с това на формален лидер, тогава давайте! Този тест ни убеждава, че няма абсолютно „правилна“ гледна точка за личния успех, че качество, което украсява един човек, може да попречи на друг.

Отражение:

1. Смятате ли се за лидер?
2. Защо е толкова важно да развиваме лидерски качества?
3. Как разбирате думите на Ж. - Ж. Русо: „По-лесно е да победиш! какво да управляваме. С правилния лост можете да разклатите света с един пръст: но за да го поддържате, трябват ви рамене! Херкулес"!

ПОМНЯ!

Лидерът е член на групата, който в значими ситуации е в състояние значително да повлияе на поведението на другите участници. Лидерът на ситуацията е лицето, поело инициативата в името на| запазване на групата. Формалният лидер се избира от народа, номинира се от властите и има власт.