Социалното предприемачество като форма за решаване на социални проблеми на обществото.

Същността на социалното предприемачество

Има много мнения относно определението за „социално предприемачество“, но всички те могат да бъдат обединени в три групи:

1. Концепции, определящи социалното предприемачество като организация на търговски предприятия с цел предоставяне на социални услуги. В същото време едно предприятие може да има всякаква дейност, стига приходите да са насочени към решаване на социални проблеми. Социалното предприемачество се идентифицира с понятия като корпоративна социална отговорност, благотворителност, филантропия и др.
2. Дефиниции, базирани на иновативната дейност на предприемачеството, резултатът от която е социален ефект. Този подход надценява значението на иновативния аспект на решаването на социални проблеми и не взема предвид идеята за предприемачество от гледна точка на финансовата жизнеспособност. Дефинициите показват необходимостта от мобилизиране на ресурси за решаване на социални проблеми и приравняват дейностите на социалното предприемачество и нестопански организации.
3. Дефиниции, показващи особеностите на социалното предприемачество в начините за предаване на социална трансформация, водеща до обширни стратегически промени. Тази концепция отклонява вниманието от реалния социален проблем към трансформацията на цялата социална структура.

Бележка 1

Социалното предприемачество е метод на социално-икономическа дейност, който акумулира социалната цел на организация или предприятие, предприемаческа иновация и постигане на устойчива самодостатъчност.

В основата на социалното предприемачество стои дейността на социални предприятия, създадени за решаване на конкретни социални проблеми, работещи на базата на иновации, бизнес практики, приети в частния сектор, и финансова дисциплина. Всяко социално предприемачество се стреми да реализира социална мисия и в същото време в рамките на бизнеса да „спаси обществото“ от глобални проблеми.

Бележка 2

Социалният предприемач се стреми да задоволи еднакво както нуждите на обществото, така и собствените си интереси.

Форми на социално предприемачество

В различните страни съществуват различни форми на социално предприемачество, които имат свои собствени характеристики и зависят от дела на търговския компонент в тяхната дейност. Нека характеризираме основните.

Организации с нестопанска цел с търговски компоненти.Търговската дейност може да бъде насочена към покриване на разходите за осъществяване на нестопански социални дейности (търговските дейности са интегрирани в социалните) или насочена към генериране на доходи.

Социални предприятия.Търговски организации, създадени с цел намаляване или облекчаване на социални проблеми, както и социални придобивки. Отличават се с иновативна активност, финансова дисциплина и решимост на пазарна компания. Социалните предприятия използват пазарни и предприемачески подходи, стратегическо планиране, иновации, решителност и дисциплина, за да стимулират социалната еволюция и да създават обществено благо. Предприятията са създадени, за да организират социална промяна чрез решаване на социални проблеми и премахване на пазарни провали. Особен акцент се поставя върху публичното управление и публичния характер на създаваните ползи.

Социално отговорен бизнес.Изпълнява двойните цели за създаване на обществено благо и генериране на печалба. Степента, в която пазарните стимули влияят върху вземането на решения и размерът на средствата, изразходвани за социални функции, може да варира значително. Такива организации могат да включват различни социални компоненти в своята дейност и в името на тяхното изпълнение могат да се откажат от печалбата. Понякога социално отговорното предприемачество може да се счита за социално предприятие. Например, ако е дъщерно дружество на организация с нестопанска цел, създадено за изпълнение на целите на компанията майка.

Корпоративна социална отговорност.Това е дейност на търговски предприятия, които се стремят да реализират печалба и същевременно участват в благотворителност. Такива дейности могат да генерират печалба, увеличавайки капитализацията на компанията. „Стратегическата филантропия“ помага за максимизиране на печалбите, постигане на пазарни цели и решаване на проблеми със социалното развитие (спонсорство, доброволчество, стартиране на програми за безвъзмездна помощ). Тази дейност има положително въздействие върху имиджа на предприятието, мотивира персонала и допринася за постигане на бизнес резултати.

Видове социално предприемачество

Основните видове функциониране на социалния бизнес са производството на стоки и предоставянето на социално значима работа и услуги. Например производството на социално значими стоки - детски площадки и рехабилитационни съоръжения. Производство на общи стоки - храни, облекла, мебели, занаяти и др.

Предоставянето на обществено значим труд и услуги включва:

• правно, социално-педагогическо, социално-психологическо консултиране;
• обучение и повишаване на квалификацията (курсове, семинари, обучения, развитие на творчески способности);
• медицинско и социално подпомагане;
• битови услуги (пране, фризьорство, ремонт на обувки, копирни услуги и др.);
• културни услуги (арт дизайн, театрални представления и др.);
• развитие на екологичния туризъм;
• заетост на безработни;
• развитие на селскостопански дейности.

В момента следните области на социалното предприемачество са актуални:

1. Помощ и подкрепа за граждани, изпаднали в трудни житейски ситуации (самотни, с ниски доходи, задлъжнели към банки, загубили работата си, пенсионери и др.).
2. Екологичен бизнес. Дейности, насочени към подобряване на екологичната обстановка.
3. Организация на заетостта на хора с увреждания.
4. Организация на детското развитие и свободното време (организиране на детски събития, създаване на групи за обучение, клубове и др.).
5. Организиране на здравословен и полезен отдих (почистване и озеленяване на площи, оборудване на детски и спортни площадки, организиране на празници, културни събития).
6. Рехабилитация на граждани след психотравматични ситуации.

18.07.2017

Някои от изразените идеи може да изглеждат неуместни за Русия, но, първо, винаги е интересно и полезно да знаете как живеят колегите в други страни, и второ, дори една странна идея може да даде тласък на раждането на нови идеи и ефективни проекти.

1. Социален супермаркет

Идеята е да се създаде магазин за хранителни стоки на едно гише, който да продава продукти с максимални отстъпки. Такъв супермаркет ще позволи на нуждаещите се да намалят ежедневните си разходи за храна и да подобрят диетата си.

2. Научихте ли? Дайте учебника на друг!

Много ученици закупуват необходимите учебници за своя сметка. След края на семестъра тези книги, като правило, вече не са необходими. Опитайте да организирате безплатно събиране на такива учебници в различни университети за последваща препродажба в специален магазин на студенти в нужда. Предлага се цената на използваните учебници да се определи на такова ниво, че продажбите да покриват разходите за събиране на книги и поддръжка на магазина. Освен това, за да реализирате проекта, ще ви трябват асистенти - можете да наемете студенти, като по този начин им осигурите работа на непълно работно време.

3. Онлайн магазин

Друга интересна идея е да организирате онлайн магазин за продажба на ръчно изработени сувенири, занаяти, килими, дрехи и други неща. Такава интернет платформа би дала възможност на много талантливи надомни работници да създадат канали за продажба, да печелят стабилни доходи и да овладеят ролята на предприемач.

4. Справедливо микрофинансиране

Разбира се, финансовите пазари на Русия и чуждите страни се различават по много начини и самата фраза „микрокредити“ у нас, уви, придоби съмнителна репутация. Предприемачът в областта на финансите обаче винаги има избор: дали да бъде добросъвестен и социално отговорен кредитор. Същността на идеята е да се организира специална интернет платформа, чрез която всеки би могъл да вземе пари на заем (при ниска лихва) за стартиращи предприемачески инициативи. Нещо като crowdfunding платформа – само че в по-малък мащаб. Вие, като притежател на ресурс, можете да вземете малка комисионна, за да го поддържате.

5. Социално готвене

Ако обичате и знаете как да готвите, тогава този бизнес е за вас. Опитайте да организирате нещо като обществено кафене или кафене, което да обслужва хора в нужда или бездомни. Можете да намалите разходите чрез участието на доброволци и нулев наем (ако можете да намерите такива помещения).

6. Печки, които не пушат

В развиващите се страни, където готвенето се извършва предимно на открит огън, повечето домакини страдат от някакъв вид сърдечно-белодробно заболяване поради постоянно вдишване на дим. Идеята (трябва да се каже, че вече е реализирана в редица страни) е да се създаде производство на евтини, но безопасни и ефективни (по отношение на ефективността) печки на дърва. Те могат да се продават на хора с нормални доходи на редовна цена, като чрез печалбата се субсидират по-ниски социални цени за нуждаещите се. Нека добавим сами, че в Русия най-често кебапите се приготвят на открит огън и проблемът, разбира се, не е толкова остър. Но! В страните от Централна Азия (Узбекистан, Таджикистан, Киргизстан) много хора всъщност готвят храна на обикновени улични печки. Следователно идеята е напълно приложима и за най-близките ни съседи.

7. Иновативни информационни медии

В редица развиващи се страни неграмотността все още е проблем, което прави много трудно предаването на важна информация (например за контрол на инфекциите, елементарна хигиена и т.н.) на широката общественост. Алтернатива е да се организира производството (и продажбата на ниски цени), да речем, на детски одеяла, върху които в достъпна форма, под формата на рисунки, са отпечатани инструкции за правилната грижа за децата или друга важна информация. Разбира се, тази идея може по някакъв начин да се адаптира в Русия. Например, произвеждайте тениски с някои полезни препоръки за тийнейджъри.

8. Алтернативна енергия

В много страни електричеството е скъпо и недостъпно за бедните. Какво ще кажете за създаване на алтернативно производство на електроенергия на ниски цени? Например от оборски тор, селскостопански отпадъци и други биоразградими материали. Произведеното по този начин електричество би могло да захранва например болници и училища. Тоест говорим за алтернативна енергия в малък мащаб.

9. Социални джаджи

Авторите на статията предлагат да се разработят и произвеждат „удобни за потребителя“ електронни джаджи, както е написано в оригинала, от „безконфликтни“ материали. Очевидно говорим за материали, произведени без вреда за околната среда и без експлоатация на евтиния (полуробски) труд на хора от развиващите се страни. Освен това авторите предлагат да се определят цени за тях под пазарните. За Русия идеята е доста смела, но защо не опитате?

10. Индустрията за красота в полза на обществото

Това, според авторите на статията, е буквално „готина“ идея. Състои се в това да убедите производителите на козметика да ви доставят продукти на цени на едро, а вие да ги продавате чрез онлайн магазин, насочвайки печалбата за решаване на някои социални проблеми. Между другото, вече имаме проекти, свързани със социалната козметика.

11. Дигитален пазар

Създайте онлайн виртуален пазар, където продавачите могат да купуват продукти и стоки директно от производителите, като избягват посреднически вериги, които надуват крайната цена. Идеята е да се осигури на обикновените клиенти достъп до жизненоважни продукти и стоки на оптимални, социални цени.

12. Достъпен спорт

Идеята е да се намери (или да се произведе) евтино спортно оборудване като алтернатива на скъпите членства във фитнес клубове. Това ще помогне на много хора да се присъединят към здравословен начин на живот.

13. Учебна туристическа компания

Авторите на статията предлагат да се създаде нещо като виртуален образователен туристически клуб, в който хората да споделят своите впечатления и препоръки за посещение на други региони и държави и организиране на пътувания. Освен това членството в такъв клуб може да бъде платено (на символична цена). Според нас идеята е малко закъсняла за Runet, тъй като в интернет има много абсолютно безплатни подобни сайтове. Но може би в Индия (откъдето вероятно идват авторите на тази статия) липсва информация за други региони на страната. Между другото, в известен смисъл това е актуално и за Русия, защото, нека бъдем честни, ние не познаваме добре страната си. Следователно, може би тази идея ще помогне да се измисли нещо подобно за рускоезичния интернет.

14. Микродарения или „лека“ благотворителност

Всъщност говорим за един вид „десятък“ за търговски операции. Доколко бизнесът е готов за такива големи дарения е въпрос, но със сигурност предложението има добра идея. Състои се в договаряне с търговски предприятия не за еднократни (макар и големи) дарения, а за факта, че те ще приспадат известна (макар и малка) част от всеки доход за договорени цели. Смисълът на такова партньорство е, че получавате от всеки бизнес малък, но постоянен поток от пари, като ги комбинирате, можете да осигурите постоянно и предвидимо финансиране за някакъв благотворителен или социален проект. Тази идея обаче по-скоро се отнася до сферата на благотворителността. Но нека бъде.

Социалното предприемачество в Русия

Продължавам, както обещах, темата за социалното предприемачество. Сега за перспективите за този бизнес в Русия и примери интересни бизнес идеи, действително работещ у нас. Ние много добре знаем, че целта на всеки бизнес е печалба. Но това, което ни отличава, е желанието за установяване на дългосрочни партньорства с клиента. Тук самата цел не е генериране на доходи, а решаване на социален проблем. И тъй като капитализмът се обърна към нас не с човешко лице, а с животинска усмивка, много хора търсят как да съчетаят бизнеса и решенията на социалните проблеми, които ги вълнуват.

Пример за първото социално предприятие в Русия е Домът на трудолюбието, основан от отец Йоан Кронщадски в края на 19 век. Тук всички нуждаещи се (самотни майки, бездомни и др.) бяха подпомогнати да намерят работа, да получат помощ и подслон. По-късно къщите на трудолюбието се разпространяват в цяла Русия.

„Дайте на всекиго труд според силата му, с който да се храни и облече“. Отец Йоан Кронщадски

Сега социалното предприемачество в Русия може да бъде разделено на три категории:

1. Специализирани предприятия (например за хора с увредено зрение)
2. Нестопански и благотворителни организации. Дори и да се занимават с търговска дейност, пак зависят от парите на спонсорите и държавата.
3. Малки бизнес социални предприятия.

Тъй като този сайт по-скоро освещава интереснобизнес идеи за малък бизнес, когато не е необходимо да инвестирате много пари, тогава ще се спра по-подробно на този вид социално предприемачество. Може би някои от тези предприятия ще ви подтикнат да отворите собствен бизнес.

Астрахански център „Цветно мляко“

Занимава се с предучилищното развитие на децата, тяхното здравословно подобряване и подготовка за училище. Въпреки сериозната конкуренция, центърът не само поддържа репутацията си, но и подпомага многодетни семейства и семейства с ниски доходи. Специалистите на центъра, въз основа на опита на най-прогресивните учители, създадоха свои собствени програми и насочват семейства с деца от бременността до училище. Прочетете как да организирате частна детска градина.

Творческа работилница „Весел филц“ в Рибинск

Прекрасен пример за съвременна интерпретация на древен занаят. Това интересна бизнес идеяпринадлежи на двойката художници Павел Гаврилов и Лия Виснап. С помощта на древен народен занаят от района на Ярославъл, сплъстяване, сега те създават различни зайци, тигри, котки и малки човечета. Освен играчки, те изработват много оригинални аксесоари, мъниста, брошки, чанти, портфейли и калъфи за мобилни телефони. Те също така създават филцови панели, чехли и, разбира се, не са забравили за самите филцови ботуши, които сега също са станали по-ярки и елегантни.

Хората с удоволствие купуват екологично чисти, топли и елегантни неща за себе си и децата, като подаръци и сувенири. А в работилницата работят жени, включително и многодетни майки. Кой друг освен тях знае как най-добре да превърне реалността в приказка. Прочетете повече за семинара тук: www.vvoilok.ru.

"Ферма за зайци" в Република Коми

Тази ферма показва, че успешни социални предприемачи са възможни и в селското стопанство. В момента компанията генерира добри печалби благодарение на активните продажби на екологично чисто диетично заешко месо, което лекарите отдавна препоръчват за здравословно хранене на деца и хронично болни възрастни. В момента инвестират в модернизация на фермата големи пари, което значително ще увеличи производството. Освен това се предоставя едно работно място във фермата на надомна помощница с увреждания.

Ето три примера за социално предприемачество в напълно различни области на икономиката. В следващата статия ще опиша и руски примери, включително доста оригинални и интересни бизнес идеи, но вече свързани с околната среда. Така че, абонирайте се, за да не ги пропуснете.

И накрая, видео за перспективите за социално предприемачество в Русия:

Днес искам да разгледам отделна област на правене на бизнес - социално предприемачествоили социално ориентирано предприемачество. След като прочетете тази статия, ще научите какво се разбира под тези понятия, както и какви са основните видове социално предприемачество, които могат да се предприемат в момента. Кой знае, може би ще станете нов социален предприемач.

В капиталистическото общество, в което всички живеем, собственикът на капитала - този, който притежава капитал - винаги ще бъде в по-добра позиция. Сега собствениците на капитал се наричат ​​по различен начин: инвеститор, бизнесмен, предприемач. Но отношението към тях от други хора (които са мнозинството) често продължава да бъде негативно: казват, че са сами за себе си и никой не мисли за нас. Всъщност това не е съвсем вярно, тъй като именно в бизнеса и инвестициите се създават стоки и услуги, работни места, развитие... Много хора просто не разбират това.

Винаги обаче има възможности за правене на бизнес, които по-голямата част от хората ще възприемат положително и ще подкрепят по всякакъв възможен начин. Сега всички подобни варианти са обединени под един общ термин - социално предприемачество. Какво е?

Същността на социалното предприемачество.

Социално предприемачество или социално ориентирано предприемачество, социалният бизнес е бизнес, в който ключовата бизнес идея е решението на някои важни социални проблеми, това е комбинация от правене на пари и подпомагане на хората, това е бизнес, който се възприема положително от обществото и получава значителна подкрепа от него.

Могат да се разграничат следните характеристики на социалното предприемачество:

1. Социална ориентация(Решаване на определени проблеми на обществото като цяло или на определени сегменти от хора).
2. Иновация(Не винаги, но много често социалният бизнес се свързва именно с въвеждането на някаква иновация, тъй като старите методи/форми вече не носят желания ефект).
3. Бързо разпространение на идеи(По правило социалното предприемачество е възприемане на опита на бизнесмени от други градове или дори държави. Успешните идеи за социален бизнес се разпространяват много бързо).
4. Самодостатъчност и доходност(Социалният бизнес трябва да работи без никаква благотворителна помощ и да носи печалба на собственика си, в противен случай се губи цялата същност на правенето на бизнес. Това е бизнес, а не ).

Концепцията за „социално предприемачество“ се появи сравнително наскоро: в развитите страни - преди 20-30 години, у нас - буквално през последното десетилетие. В същото време някои негови наклонности могат да се наблюдават дълго време: известни бизнесмени-филантропи често въвеждат социално ориентирани елементи в своя бизнес.

Напоследък социалното предприемачество се развива активно в Русия. Това направление не само спомага за включването на слабо защитени социални слоеве в бизнеса чрез разширяване на границите на ефективното търсене, но и създава нови съоръжения за икономическа инфраструктура. Развитието на този сегмент обаче е възпрепятствано от липсата на нормативна уредба и липсата на информация за дейността на много ентусиасти.

Общ изглед

Основно експертите идентифицират четири характеристики на социалното предприемачество. Първо, има социално въздействие, т.е. дейностите на предприятието трябва да са насочени към смекчаване на съществуващите социални проблеми. На второ място, то трябва да се характеризира с иновации, тоест в своята работа предприятието трябва да прилага нови уникални методи на работа. Трето, трябва да има признаци на финансова стабилност, тоест да решава социални проблеми чрез доходи, получени от собствената си дейност. И накрая, четвъртата характеристика е скалируемостта, тоест възможността за прехвърляне на придобитите умения към други компании, пазари и дори държави. Поради този предприемачески подход, социалното предприемачество се различава сериозно от традиционната благотворителност, тъй като освен социалния ефект, то е насочено предимно към печелене на пари.

В Русия социалното предприемачество все още не е получило толкова сериозно развитие, колкото в чужбина. „Социалното предприемачество е наскоро появил се сектор на икономиката, тук много се спори: те се опитват да класифицират социалното предприемачество или като търговски, или като сектор с нестопанска цел. Ние вярваме, че той съществува и се развива според собствените си закони“, казва Руслан Абдикеев, стратегически директор на Лабораторията за социални иновации Cloudwatcher. Според него за социален предприемач се счита всеки предприемач, който има формализирани задължения да извършва редовно определен набор от социални действия за решаване на обществено значими проблеми.

През 1980-те години концепцията за „социално предприемачество“ стана популярна благодарение на Бил Дрейтън, основателят на компанията

Ашока, но се появи много преди това. По-специално в Русия социалното предприемачество възниква в началото на 19-20 век. Пример за такова предприемачество е Домът на трудолюбието, основан от отец Йоан Кронщадски. Впоследствие станали невероятно популярни, такива къщи по същество служели като борса на труда, където всеки нуждаещ се можел да си намери работа. Социалното предприемачество обаче става истински популярно едва в началото на 20-ти и 21-ви век. Неслучайно през 2006 г. за първи път беше присъдена Нобеловата награда за мир за социално предприемачество: тя беше получена от основателя на микрофинансиращата организация Grameen Bank Мухамад Юнус.

В Русия социалното предприемачество възниква в началото на 19-20 век. Пример за такова предприемачество е Домът на трудолюбието, основан от отец Йоан Кронщадски.

Според експертите социалното предприемачество повишава икономическата ефективност, тъй като пуска в обръщение ресурси, които преди това не са били използвани в това си качество. Освен това това се отнася за неизползвани не само материални (производствени отпадъци), но и човешки ресурси, например социално изключени групи: бедни, етнически диаспори и др. Въз основа на това Коимбаторе Прахалад формулира в своите трудове един от подходите на социалното предприемачество: ако спрете да гледате на бедните като на жертва или бреме, а ги видите като предприемачи и потребители, това отваря много възможности не само за тях самите, но също и за бизнес. Така например, като работи с бедните или хората в неравностойно положение, бизнесът може не само да реализира печалба, но и да разшири пазара и да създаде огромен брой нови потребители. За да стане това възможно, казва Прахалад, големите фирми трябва да си сътрудничат с организациите на гражданското общество и местните власти.

Основни трудности

На практика развитието на социалното предприемачество в Русия не беше толкова просто. Първо, според експертите, социалното предприемачество се оказа най-търсено в страните от третия свят, които страдаха от остри социални проблеми и в същото време запазиха в запаса от култура вечните морални ценности на традиционното общество. Тези условия почти не приличаха на условията в Русия и още повече на развитите индустриални страни на Запада. Второ, традиционните за социалното предприемачество неправителствени организации, с които той предложи да си сътрудничат, не са получили популярно развитие в Русия. Трето, в Русия практиката на корпоративната социална отговорност твърде често, при по-внимателно разглеждане, разкрива егоистичните интереси на бизнеса или натиска на правителството. Четвърто, дълго време не само бизнесът, но и самите граждани не демонстрираха голям ангажимент към социалната солидарност. Въпреки наличието на сериозни трудности, социалното предприемачество съществува в Русия и освен това, по отношение на иновативния потенциал и социалните насоки, то по никакъв начин не отстъпва на своите западни аналози. Основната разлика обаче се определя по-скоро от мащаба на дейността на предприятията и най-вече от различията в руската социална и институционална среда. Като основни трудности експертите включват и проблемите, които се срещат в много страни, например постоянната безработица сред етническите малцинства, социалното изключване на хората с увреждания и др.

През 2006 г. Нобеловата награда за мир беше присъдена за първи път за социално предприемачество: тя беше присъдена на основателя на организацията за микрофинансиране Grameen Bank Мухамад Юнус.

Като цяло, в момента, според Агенцията за стратегически инициативи, днес в Русия само около 1% от компаниите се занимават със социално предприемачество под една или друга форма; за да се подобри ситуацията, е необходимо да се увеличи до поне 10% . „Необходимо е да се разкрият възможности и да се създадат условия за развитие на предприемачеството в родната социална сфера. Това ще даде приток на нови идеи и технологии, ще подобри качеството на услугите и ще създаде стотици хиляди работни места“, казва Владимир Яблонски, директор на дирекция „Социални проекти“ на ASI. По-конкретно, Агенцията за стратегически инициативи работи в тази посока: събира най-добрите социални практики и помага за възпроизвеждането им в други региони. АСИ планира да работи за въвеждане на нови мерки за подкрепа на социалните предприемачи, включително опростяване на процедурите за регистрация и работа, въвеждане на модерни механизми за финансиране, както и развитие на институциите за публично-частно партньорство в социалната сфера.

Друга сериозна пречка за развитието на социалното предприемачество в Русия е липсата на нормативна уредба. В момента единственият правителствен документ, който дефинира социалното предприемачество, е Заповед № 223 на руското Министерство на икономическото развитие. В същото време социалното предприемачество се разбира в него само като „предприемаческа дейност, насочена към решаване на конкретен социален проблем“. Това може да стане както чрез предоставяне на услуги на категорията хора с увреждания, така и чрез осигуряване на тяхната заетост в предприятието. Вярно, има и друг критерий за социално предприемачество - тази категория включва предприятия, които подпомагат дейността на хората с увреждания, като броят на тези служители трябва да бъде най-малко 50% от персонала, а делът на доходите им трябва да бъде най-малко 20 % от фонд работна заплата труд. Трудно е обаче да се нарече такова определение пълно.

Резултати от работата

Днес в Русия има няколко големи организации, които подкрепят социалното предприемачество. Така дълго време основният фонд за подкрепа на социалното предприемачество беше фондацията на Вагит Алекперов „Нашето бъдеще“. Тази организация ежегодно провежда общоруски конкурс за социални проекти, въз основа на резултатите от който издава дългосрочни безлихвени заеми, а също така помага на амбициозни предприемачи, като им предлага услуги за изготвяне на бизнес план. Общо фондът предостави подкрепа на 75 социални предприемачи на обща стойност над 150 милиона рубли. Конкурси за проекти за социално предприемачество в Русия се провеждат и от благотворителната фондация Reach for Change, чието представителство отвори врати в Русия през декември 2011 г., както и от Междурегионалната обществена организация „Постиженията на младите“. Други представители на големия бизнес наскоро се включиха в социалното предприемачество. Например, компанията Rusal откри първия в Русия Център за иновации в социалната сфера в Красноярск. Дейностите на центъра са насочени към привличане на хора с предприемаческа дейност, както и мениджъри на малки и средни предприятия и социално ориентирани организации с нестопанска цел в решаването на социални проблеми на регионите чрез изпълнение на социални и предприемачески проекти. Както Владислав Соловьов, първи заместник генерален директор на РУСАЛ, обясни на церемонията по откриването, „РУСАЛ се интересува от повишаване на нивото на социална и бизнес активност в регионите, в които оперира“. „Развитието на социалното предприемачество е нова посока за социалните инвестиции на компанията. Центровете за иновации в социалната сфера трябва да се превърнат в опорни точки на растеж за решаване на важни социални проблеми. Най-добрите бизнес проекти на социалните предприемачи ще получат подкрепата на компанията и партньорите по проекта“, каза той. В близко бъдеще на базата на CISS в Красноярск ще започне работа Училището за социални предприемачи, в рамките на което представители на бизнеса ще се запознаят с най-добрия международен и руски опит в социалното предприемачество, ще научат бизнес планиране, а също и ще придобият познания в областта на правните и финансови основи на бизнеса. Новият проект се вписва в цялостната стратегия за развитие на социалното предприемачество на компанията РУСАЛ. По-специално през 2010 г. тази компания обяви програмата RUSAL Territory, в рамките на която бяха реализирани 50 проекта с инвестиционен обем от 150 милиона рубли.

Друга област на работа е развитието на микрофинансирането. От 2002 г. в Русия работи и Руският център за микрофинансиране (РМЦ), който организира съвместни проекти с Творческата лаборатория Грамин, Център Юнус и Социалния бизнес Юнус. През 2011 г. влезе в сила Законът за микрофинансирането: беше създаден държавен регистър на микрофинансиращите организации, който вече включва няколко хиляди компании. Този пазарен сегмент непрекъснато расте. Според оценки на НАУМИР и Партньорството с нестопанска цел „Микрофинансиране и развитие“ (НП „МиР“), през 2011 г. пазарът на микрофинансиращи институции (включително кредитни кооперации) възлиза на 33 милиарда рубли. Общо сега в Русия работят около 3 хиляди компании за микрофинансиране, докато през 2012 г. пазарът нарасна с 1574 такива организации. Вярно е, че по време на поддържането на държавния регистър на организациите за микрофинансиране 114 компании бяха изключени от него, въпреки че като цяло, по отношение на броя на новите играчи през 2012 г., пазарът се увеличи с почти 63,5%. Всъщност това е един от най-бързо развиващите се пазари в Русия. Общият портфейл от заеми, издадени от организации за микрофинансиране, достигна 48 милиарда рубли, като се е увеличил с 30% миналата година и с 25% година по-рано.

Социални проекти

Ако погледнете конкретни проекти в областта на социалното предприемачество, се оказва, че те вече са обхванали голямо разнообразие от индустрии. През 2012 г. победителят в общоруския конкурс за проекти „Социален предприемач - 2012“, организиран от фондация „Нашето бъдеще“, стана „Клиника за рехабилитация FTI“ от Астрахан. Тази клиника ще предоставя специализирана медицинска помощ на населението със заболявания на нервната система, опорно-двигателния апарат, гинекологични заболявания и следоперативни пациенти. Досега в района на Астрахан нямаше нито един рехабилитационен център или лечебно заведение, специализирано в рехабилитационната медицина. За 2% от общия брой на хората с увреждания, участници от Втората световна война с опорно-двигателен апарат, клиниката ще обслужва безплатно. Така 350 души ще получат качествена безплатна консултативна, рехабилитационна и диагностична медицинска помощ. Друг победител в конкурса беше проектът „Селска аптека в Алешна“, стартиран от предприемач от Тулска област Елена Костяновская. Основната целева аудитория на аптеката ще бъдат хора от 11 села, разположени в радиус от 35 км. До този момент тук, в община Федоровское, Ленински район, Тулска област, нямаше нито една аптека и за да закупят необходимите лекарства, хората трябваше да отидат в Тула. Благодарение на проекта на Елена Костяновская закупуването на лекарства ще стане много по-лесно за 4,6 хиляди души. Друг победител е московски фризьорски салон, където служителите са предимно с увреден слух. В рамките на предприятието се планира да се организира тясно сътрудничество с интернати за деца с увреден слух и безплатно обучение по умения за ученици с увреден слух.

Подобни проекти има и в други региони. Например в Санкт Петербург има благотворителна фондация "Надежда", която произвежда рехабилитационно оборудване за възрастни хора, хора с увреждания и хора, претърпели сериозни травми. Компанията отвори и платен пункт за отдаване под наем, който предоставя оборудване за рехабилитация, докато събира сертификати. От своя страна московската компания Armor се занимава с производството на ортопедична система, която позволява на хората с наранявания или заболявания на гръбначния стълб, довели до парализа на краката, да се движат самостоятелно. Социално ориентирани проекти има дори в сферата на телекомуникациите. Така компанията Smart Telecom, съвместно с Лабораторията за социални иновации Cloudwatcher, стартира туристическата SIM карта DobroSIM, която предоставя на мобилните абонати пакет от услуги и отстъпки, а също така им позволява да участват в благотворителни проекти. При всяко зареждане на сметката абонатът превежда 5% за подпомагане на работата на социалната борса за взаимопомощ. Още по-интересна идея от Cloudwatcher Lab е проектът Translation, който помага на професионални преводачи с увреждания да получават поръчки от търговски компании.

Въпреки наличието на сериозни примери, за по-нататъшното развитие на социалното предприемачество, според експертите, е необходимо да се разработи отделен закон за социалното предприемачество, както и да се прецизират и разширят законодателните актове, по-специално закона за НПО, и да го допълни с по-подробно описание на дейността на социално ориентираните нестопански организации. Вече има проект на такъв законопроект, по-специално той предлага да се регистрират субекти на социално предприемачество, включително търговски и нестопански организации, индивидуални предприемачи, да се определят изискванията и ограниченията за този вид дейност, както и да се установят данъчни облекчения на които могат да разчитат такива ентусиасти. Нещо повече, следващата стъпка може да бъде създаването на отделни корпоративни форми или видове компании за субекти на социално предприемачество. Но нещата все още не са стигнали дотук, въпреки че според неотдавнашен доклад на Наталия Ларионова, директор на Департамента за развитие на малките и средни предприятия и конкуренцията на руското Министерство на икономическото развитие, министерството ще подкрепи социалните предприемачи през 2013 г., но как все още не е известно със сигурност.