В хармония със себе си. Нека анализираме есе с речеви грешки: „Трябва ли да признаете собствените си грешки?“

Сгреших, изпуснах нервите си...

Кой от нас не е правил грешки в живота си? И не само го е извършил, но след това съжалява и страда? Мисля, че няма човек, който да отговори отрицателно на тези въпроси.

За всяко лице периодично правенето на грешки е нормално. В крайна сметка само тези, които не правят нищо, не правят грешки. Въпреки че понякога според мен това е най-голямата грешка. Сега искам да говоря не за самите грешки, а за последствията от тях. По-точно за коригиране на техните негативни последици.

Умението да признаваш грешките си е голяма добродетел и велико изкуство. Не всеки може да се отдръпне, да приеме грешката си и да я поправи. Много хора вярват, че като признае грешка, човек по този начин показва слабост.

Наистина ли е така?

Мисля, че всеки човек поне веднъж е попадал в ситуация, в която е защитавал своята гледна точка със завидна упоритост, въпреки че за него и за всички около него е било ясно, че тази позиция е погрешна. Защо е толкова трудно да признаеш грешката си, какво ти пречи да го направиш?

Струва ни се, че това, което ни пречи, е излишната гордост. Но само изглежда, защото в действителност е страх....

Страх да не бъдеш победен, лош, глупав, непризнат, отхвърлен, необичан. Хората, които не могат да признаят грешките си, са обхванати от страха от самотата и несигурност. Те са причината за понякога абсурдната защита на погрешна позиция. Някои родители също допринасят, когато внушават на детето си: „Както и да е, защитавай своята гледна точка!“

Според повечето хора отстъплението е признак на слабост. Всъщност, признавайки грешката си, човек поема отговорност и признава, че не знае как да направи нещо, не знае. Той става открит, незащитен. И в комбинация със страха от самотата, това е сериозно изпитание за човек, който не е уверен в себе си и в обкръжението си.

Отстъплението, като всяка демонстрация на „слабост“, изисква голяма сила. Не напразно казват, че силен и смел човек може да признае грешката си, но страхливецът ще упорства.Въпреки че такова „страхливост“ е по-скоро нещастие на човек, който смята, че като признае публично грешката си, той става несигурен, непостоянен, съмнителен и променя мнението си. И тъй като в неговото разбиране всичко това са отрицателни черти на характера, тогава, показвайки тези качества, той в резултат на това става лош.

Всъщност стигнахме дотам, че за човек, който не умее да признава грешките си, проблемът не е в самите грешки, а е много по-дълбок. Ако на човек му е трудно да признае и приеме, че може да сгреши и да направи нещо нередно, той трябва да разбере нагласите, които му пречат да направи това. Трябва да разберете какво причинява дискомфорт и болка.

Само отговорите на тези въпроси ще ви помогнат да изоставите стереотипите, да разберете причините, които ви пречат да признаете грешките си, и да станете по-уверени в себе си, по-силни и по-щастливи.

И така, след дълго прекъсване, дойде идеята да напиша тази статия. За какво ще става въпрос? Нека поговорим за това, което често ни пречи да продължим напред, да разберем нещо ново и да се развиваме като цяло. И колкото и парадоксално да е, причината за проблемите често се крие в желанието ни да сме прави!

„...Но все пак съм прав!“- фраза, която е причинила много конфликти, разстроени нерви и други негативни последици.

„В спора се ражда истината“, каза един умен човек, но мисля, че беше прав само наполовина. Истината наистина се ражда в спора, ако хората, участващи в спора, търсят истината, а не се опитват да доказват един на друг, че са прави.

Изобщо защо реших да напиша тази статия? Просто защото през по-голямата част от живота си винаги се опитвах да докажа на всички и всичко, че „АЗ СЪМ ПРАВ!“... В същото време изпитвах истинско удоволствие, когато успявах да докажа, че съм прав на другите.

Другата страна на монетата беше, че просто изпитах „адски мъки“, когато разбрах, че в дадена ситуация съм сгрешил, но нямах смелостта да си призная, че съм сгрешил.

Егото е гадно нещо, кара те да се чувстваш унизен и победен, когато „грешиш“, когато направиш грешка. Въпреки това, слава Богу, с годините се появява мъдрост, която ни помага да осъзнаем един много прост и утешителен факт:

„Няма значение дали си прав или не! Важно е да сте намерили правилния вариант, дори и чрез лични грешки. Признаването на грешка ви освобождава от вашите собствени окови, които ви принуждават да следвате погрешно решение само с цел „да бъдете прави в грешката на всички“.

Кога да признаеш, че си сгрешил(или поне спрете да се опитвате да докажете, че сте прави)?

1. Когато обективно грешите(т.е. излязоха наяве някои факти, които показват, че сте грешили). Да продължаваш да упорстваш в случая е просто глупаво!!! Кажете на егото си "циц." Добре е да правите грешки. Признавайки грешка, вие ставате по-силен, а не по-слаб (както много хора си мислят). Напротив, невъзможността да признаеш грешката си е признак на слабост.

2. Когато видите, че опонентът ви не може да бъде убеден.И наистина, струва ли си да си хабите нервите, опитвайки се да докажете на другите, че сте прави (дори и да сте наистина прави)? Може би човек предпочита да се заблуждава! Готови ли сте да хабите нервите си, опитвайки се да пробиете психологическата защита на човек?!

От собствен опит ще кажа, че това е безполезно упражнение. Освен това често просто няма „правилно“ решение. Всеки човек има СОБСТВЕНО виждане за живота, защото това е НЕГОВИЯТ ЖИВОТ!

Ако можете да следвате тези две стъпки, животът ви ще стане много по-спокоен.Позволявайки на други хора да живеят живота си, вие позволявате на себе си да живеете ВАШИЯ, без да се налага да доказвате на другите правото си да живеете така, както смятате за „правилен“!

"Твоят живот - твоите правила"- страхотна мисъл, която облекчава нервния шок и стреса. Само не забравяйте, че други хора имат право да използват точно същото правило!

Вижте САЩ, опитват се да наложат на всички своето виждане за ПРАВИЛНОТО устройство на държавата. И какво? Според мен много страни мразят САЩ заради тяхната ГЯНАТА демокрация (опа, правописна грешка... демокрация).

Опитвайки се да наложите ПРАВИЛНАТА си гледна точка на всички, вие отчуждавате околните и ставате слепи за собствените си грешки. Отхвърлете подобни „дермократични“ политики в живота си.

През последните 3-4 години станах малко по-мъдър в това отношение, благодарение на което броят на конфликтите в живота ми значително намаля. Вече има толкова много негативни емоции в живота, не трябва да ги провокирате сами, позволявайки на вашето ЕГО да доказва, че сте прави на всяка стъпка.

Може би греша; може би греша. Кажете ми какво мислите за това в коментарите.

Copyright © 2011 Балезин Дмитрий

Често извършваме необмислени действия, които след това водят до болка или проблеми. Но да се греши е човешко. Но способността да признаем грешките си е просто необходима, в противен случай животът ни може да се превърне в безкрайно търсене на душата. Но как да направите това, без да навредите на себе си и на другите?

shutr.bz

Грешката е друга. Грешка в отношенията с мъж е различна от грешка в бизнес тактиката. Но и двете могат да станат фатални. Затова винаги трябва да сте нащрек и да знаете как да коригирате или още по-добре да предотвратите критична стъпка.

Трябва да знаете – ние се учим само на собствените си грешки, и това, което сме живели, дори и грешно, ни дава безценен опит. Е, това, което абсолютно не трябва да правите, е да повтаряте едни и същи пропуски отново и отново.

Нека разгледаме някои често срещани грешки, които допускаме в живота си.

Грешки в работата

Мениджърът по дефиниция трябва да бъде най-умният и най-компетентният в своя отдел. Възниква въпросът защо тогава трябва да признава грешките си, и то в присъствието на подчинените си? И за да се повиши ефективността на целия екип, така че работата да се основава на принципите. В тези компании, където мениджърът се страхува да говори за грешките си, по-често се случва заливане, стагнация и компанията губи позициите си на пазара.

Грешката на обикновен служител също е от голямо значение за компанията. Благосъстоянието на десетки хора често зависи от способността на служителя да каже на шефа си за грешката си. Най-често срещаният пример: техник, обслужващ самолет или друг вид транспорт, е направил грешка и не е казал за това от страх да не бъде уволнен. Грешката му може да коства живота на хората. Грешка на банков оператор може да доведе до некоректни плащания - отново ще пострадат хората.

Какво да правя?Признайте пълна грешка или я коригирайте мълчаливо (но с посланието да не я скриете, а да го направите както трябва). Да, има риск да си навлечете гнева на началниците си и да загубите бонуса си или дори работата си. Но по-добре ли е да живеем с неспокойна съвест? А шефът, който възприема това като ценен опит, ще бъде оценен още повече от своите подчинени.

shutr.bz

Грешките на родителите често струват на децата благополучие по-късно в живота. Най-честата родителска грешка е да налагаш своя начин на мислене на децата и да избираш житейския им път вместо тях. Мама и татко мечтаят синът им да стане лекар или адвокат, а момчето обича да гримира сестра си и нейните приятели и да им създава тоалети.

Родителите са ужасени:Какво правиш, глупости някакви, иди учи химия и биология, иначе няма да станеш лекар! Добре е, ако синът се бунтува и тръгне по своя път, но ако не? Чувството на неудовлетвореност от живота е най-малкото, което му е гарантирано.

Не по-малко струват грешките на майките и бащите, когато оставят въпросите на децата да се произнасят. Когато им е трудно да отговорят, родителите обикновено отговарят с първото нещо, което им хрумне. И тогава детето се връща при тях с друга информация и се чуди как може да стане това, защото мама каза... Признай грешката? Но няма ли това да понижи родителския авторитет в очите на син или дъщеря? Да, в началото ще падне, но не е страшно. Много по-лошо е да загубиш доверието на детето.

Какво да правя?Признавайки, че грешим, ние даваме на децата си разбирането, че родителите, които признават грешките си, са възрастни и умни хора, които могат да бъдат уважавани и следвани с пример. Въпреки това, когато се извинявате на детето си, не отпускайте обичайните си изисквания към него. Той трябва да разбере, че извинението е признак на умствена сила, а не на слабост.

shutr.bz

Най-много грешки правим във взаимоотношенията. Ние подхождаме към партньора си със собствени стандарти и изисквания, като изискваме от него да бъде перфектен и в същото време си затваряме очите за собствените си несъвършенства. Умният човек трябва да осъзнае, че и двамата партньори винаги допринасят за една връзка. И този, който е по-мъдър и който е по-заинтересован да изглади конфликта, пръв признава грешките си. Но, разбира се, в живота всичко е по-сложно, отколкото на теория.

Чувствата, особено негативните, не винаги изчезват бързо. Често сме изкушени да простим, но с условие. Дори ако партньорът приеме такива условия за помирение, е напълно възможно след това той много да се замисли за целесъобразността на вашата връзка.

Какво да правя?Първо, трябва да можете да предадете позицията си на партньора си без конфликт. Второ, трябва да бъдете искрени в покаянието си. И трето, ако сте се разкаяли за стореното, трябва твърдо да разберете, че вече нямате право на такава грешка. А най-трудното е да признаеш грешките си пред себе си. Много е важно признаването да не се превърне в порочна кръгова система.

shutr.bz

Признаването на грешки трябва да бъде първата стъпка към саморазвитието, а не самодоволството. За да не се превърне този процес в самокопаене и самоунищожение, струва си да направите следната вътрешна работа със себе си:

1. Сам със себе си, спокойно признайте факта, че сте направили нещо нередно.
2. Анализирайте причините за случилото се. Не се спирайте на повърхностни обстоятелства, опитайте се да стигнете до същината на проблема.
3. Помислете какво трябва да се направи в бъдеще, за да сте сигурни, че подобни ситуации няма да възникнат отново.

Надяваме се, че нашите съвети ще ви помогнат да разберете, ако внезапно в живота ви възникне трудна ситуация.

За много съвременни хора необходимостта да признаят грешките си е невероятно трудна задача. Това често става причина за разногласия на работа между служители или у дома между близки. Последствията от подобно поведение могат да бъдат много неприятни. Струва ли си да правите това? Нашият отговор: не. И за да потвърдим това, ще се опитаме да дадем в тази статия няколко съвета как да се научите да признавате грешките си.

Защо е толкова трудно да признаем грешките?

Но първо, нека разберем защо е много важно за много хора, дори и да е неправилно. Защо е толкова трудно да се изрекат простите думи: „Съжалявам, сгреших“? Проблемът е, че за много хора това поведение нарушава вярата им в собствената им идеалност. Но идеалните хора не правят ли грешки? Те правят. Те просто ги признават, анализират и коригират.

В края на краищата, петно ​​върху дрехите няма да изчезне, ако човек се опитва да не го забелязва и се убеждава, че изглежда „чисто нов“.

Вероятно признаването на грешки наранява самочувствието. Но човек, който забелязва и признава грешките си, може да бъде по-горд от себе си от този, който ги пренебрегва.

Като пример можем да цитираме историята на развитието на някои големи корпорации. Ако лидерите на Panasonic или Nokia анализират всичките си недостатъци, коригират ги и вървят в крак с времето, те биха успели да запазят бизнеса си начело. Само радикалните промени, признаването на грешките и ясното осъзнаване на неуспехите ви позволяват да се развивате и подобрявате.

5 ценни техники как да се научите да признавате грешките

И така, разбирате, че е много важно да признаете, когато грешите. Но вие не знаете как да го научите. Има няколко техники, които ви позволяват обективно да анализирате поведението и да вземете правилното, информирано решение.

1. Освободете се от емоциите.

Ако имате конфликт с партньора си, не бива да го разрешавате с крясъци или скандал. Най-добре е да стоите далеч един от друг известно време. Това ще ви позволи да се охладите малко и внимателно да претеглите плюсовете и минусите. Недопустимо е да използвате унизителни думи или нецензурни думи към опонента си по време на кавга. В противен случай ще трябва да се извинявате двойно по-късно. Използвайте всяка възможност, за да се отдръпнете от скандала и безпокойството, които изпитвате. И само след малко размисъл в спокойна обстановка ще можете да разберете кой е прав, да признаете, че грешите, ако трябва, и да вземете решение.

2. „Разменете местата“ с опонента си.

Опитайте се да погледнете на ситуацията през очите на партньора си, възприемайте грешките от негова гледна точка. Представете си за момент, че вие ​​сте той. Опитайте се да вземете предвид неговата гледна точка, мироглед и опит, доколкото е възможно. Както Дейл Карнеги учи своите читатели, трябва да можете да слушате хората, а не да ги съдите. Умен е този, който се опитва да погледне на нещата през техните очи. Често този подход за разрешаване на конфликти носи много добри резултати. И ако след като сте погледнали проблема от различен ъгъл, сте разбрали грешката си, трябва да се извините.

3. Включете трета страна.

Ако не можете да разрешите конфликта и да възприемате грешките обективно, помолете други хора за помощ. Изберете тези хора, които могат да оценят безпристрастно ситуацията. Разкажете им цялата същност на проблема, без да криете нищо. Не забравяйте да представите гледната точка на опонента си възможно най-правилно. И нека каже кой според него е прав в тази ситуация. Това ще ви помогне по-лесно да откриете и приемете грешката си, без да я правите отново.

4. Водете открит разговор.

Често сърдечният разговор ви позволява да намерите изход от трудна ситуация и да разберете, че сте прави. Когато слушате гледната точка на опонента си, при никакви обстоятелства не прибягвайте до обиди или скандал. Разберете, че грешките трябва да се признават с достойнство. Същността на метода е да се разбере ситуацията възможно най-спокойно и да се направят правилните изводи.

5. Готови ли сте да спрете да общувате с някой, с когото сте се скарали?

Разбирате ли, че навременното признаване на грешки не само ще запази приятелството между хората, но и ще го укрепи? Помислете, вероятно вашите амбиции не си струват да се разделите с други хора, които имат различна от вашата гледна точка към настоящата ситуация.

Хората, които разбират, че грешките трябва да бъдат признати, анализирани и коригирани, винаги са заобиколени от приятели. Животът им е много по-лесен. Опитайте се да приемете грешките си, заради които над вас витаят конфликти. И след известно време ще забележите как хората около вас ще станат по-тактични и учтиви.

Читател писа до редактора: „ Смята се, че в нашата култура не е прието открито и честно да кажете, че сте сгрешили или да признаете, че не владеете дадена тема. Има прекрасен израз, че този, който не работи, не греши, но в действителност хората не обичат да признават грешките си, смятайки това признание за демонстрация на тяхната некомпетентност или слабост. Също така е обичайно да демонстрираме, че знаете всичко, дори това да не е така».

Zarplata.ru попита специалисти по подбор на персонал и работодатели как учат служителите да признават грешките си.

Олга Павлова, съсобственик на компанията „Кучето на Павлова“:

Целият ни бизнес процес е изграден върху метода на проектиране за управление на проекти. И този метод не само насърчава грешките - той се основава на тях. Съответно способността за допускане на конструктивни грешки е толкова важна за нашата компания, че основно я тестваме при наемане.

Разбира се, наемането на майстор на грешките е рядък успех. Най-често хората идват силно осакатени от училище и университет или дори от предишния си работодател. Как учим... Да, както винаги, в битка, чрез обучение и теоретична подготовка. Трудно е, но е възможно.

Това е потапяне в нашата производствена култура, просто изпълнена със ситуации на признаване на грешки. Не можеш да оцелееш в него, ако не се научиш. Това вероятно е техниката „хвърли го и плувай“.

Преди да хвърлим, проверяваме дали човекът има шанс да изплува.

Използвам възможността да поздравя цялата ни образователна система. Тя е станала толкова опитна в изнудването на вродената способност на хората да правят грешки и да се учат от грешките си, че само малцина доживяват да видят светлия момент да бъдат наети, повечето се пречупват по пътя. Хип-хип-ура, повече инфантилци с отличие, по-малко работещи специалисти, на прав път сте, граждани учители, доценти, професори!

Максим Блажкун, ръководител на Evart Corporation:
Всеки греши, но е важно да признаете грешките си и да коригирате недостатъците. Имам личен „лимит“ на грешките; винаги давам на човек три шанса. Можете да простите 2 пъти, но на 3-тия път, ако не можете да се справите, трябва да кажете сбогом. Няма смисъл да търпиш, да преподаваш. Не мога да работя с човек, ако виждам, че той постоянно не признава и не коригира грешките си. Нямам доверие на такъв служител, той не ми подхожда. В същото време вярвам, че трябва да се сбогувате с хората правилно - не само да плащате за свършената работа, но и да давате минимален бонус отгоре + 10% -20% от заплатата.
Не обичам да уволнявам хора, на мен лично не ми харесва много. Но какво да правя, когато доверието е загубено и служителят не изпълнява поставените от мен задачи. Най-вероятно това не е защото той е лош работник, а защото не е компетентен.

Честно казано, трудно ми е да си спомня кога наскоро някой ме е помолил за прошка. Бизнесмените са горди, винаги си мислят, че са прави. И в това не съм по-добър от другите, също съм много упорит и горд човек. Но знам, че няма нужда да изпадате в крайности и да защитавате мнението си до последно. Лошото е, че днес бизнесмените забравят християнските ценности: „В бизнеса няма правила, в бизнеса има само 2 възможности: или удряш, или ядеш.“ Но аз вярвам, че бизнесменът трябва да е истински, да спазва християнските ценности и да плаща на хората заплати. Това е по-достойно, отколкото да ги изритате и да измисляте причини, поради които не си струва да плащате за последния месец.

Аз лично се извиних и поисках прошка повече от веднъж. Не смятам, че това е нещо срамно и показва моята слабост. Само силен човек с голяма воля може да поиска прошка. В крайна сметка не е лесно да признаете грешката си не само пред бизнес партньорите си, но и пред подчинените си.

Александър Рукин, партньор на основателя на онлайн екосистемата за ремонт на апартаменти PriceRemont.ru и магазина за готов дизайн ReRooms Юрий Голдберг:

Можете да мотивирате служителите да признаят грешките по метода на моркова и тоягата. Грешките са умишлени и случайни.

Всеки служител трябва да признае неволна грешка, това е просто полезно за него, първо. Грешка е, когато нещо се обърка. Това означава, че ръководството ще разбере причините за проблема, а виновникът ще бъде идентифициран и наказан.

В случай на умишлено действие, когато служителите конкретно са нарушили технология, бизнес процес или са откраднали нещо, разпознаването първоначално обикновено не се обсъжда. Нека в крайна сметка да се убедим, че ако човек съзнателно е тръгнал да извърши нещо осъдително, това означава, че той автоматично е прикрил намерението, което първоначално е възникнало в него. Служителят е измислил нещо, след това е извършил действие, умишлено е извършил нарушение. Опасявам се, че всичко, което може да се направи тук, е да се хване такъв служител и да му се даде шанс да поправи стореното, да признае вината си и да се покае.

Наскоро, в един нов проект, съоснователят и служителят получи рушвет за закупуването на суровини - купиха дърва и пепел. Странно, платихме, приготвихме се да тръгваме и човекът се сети, че си е „забравил чадъра“ и се върна в офиса на контрагента. Тогава, както се случи, го хванаха - просто провериха два пъти цените. Този служител се позова на причината за вземане на рушвети: трябваше да пътува няколко пъти в командировки из района на Москва за своя сметка. Човекът се позова и на разходите и също каза, че „дяволът го е подвел“

След това, по време на разбора, още няколко служители излязоха в разкол, както се казва. Инженер, разработчик на технологии, заедно с този мениджър, изложиха оплаквания: те са прекалено контролирани, искат да бъдат отстранени от оперативните дейности и развитието на бизнес единицата. Често има такива прекалено креативни инженери. При редовно производство те изобщо не са подходящи. И те са подходящи само за работа върху пробивни изобретения. Подходящ и за лабораторни научни дейности.

В резултат на това нов бизнес за производство на термично модифицирана дървесина засега остава замразен. И малък екип беше помолен да работи в режим на наказателен батальон: да постигне подвизи в продажбите и развитието на бизнеса, да получи заплата при получаване на приходи и координирана работа на бизнес единицата. Същността на метода за работа с виновните е да се даде последен шанс, да се поставят в най-строги рамки и най-трудни условия. Тези, които „объркаха“ - доказват с подвиг правото си да продължат да работят. След като го докажете, ние ще ви върнем на работа в обичайния бизнес, на обичайната търговска първа линия, а сега - наказания и очаквания на ръководството за постижение от провинилия се служител.

Алексей Волков, главен изпълнителен директор на агенция Digital.Tools:

Най-важният метод: без наказание за независимо признаване на грешка. Създадохме подходящи условия и казахме, че основната задача на работата върху грешките не е да оказваме натиск върху служителя, а да му помогнем да расте и да работи по-добре.

По едно време идентифицирахме грешките, свързани с ниската квалификация на служителите, като отделна област. Основната теза: в случая не служителят е виновен, а компанията, която го е обучила недостатъчно. Хрумна ми идеята, че когато този, който иска от теб резултати, и този, който преподава, са един човек, работиш зле. Така разделихме функциите на мениджър и ментор. Вече имаме треньор, който постоянно обучава нашите служители. И можете да се консултирате с него по професионален въпрос, без да се страхувате, че това ще доведе до лоши последици.

Вторият инструмент са огледалните одити. Служителите, работещи по подобни проекти взаимно проверяват работата си и дават съвети. Те се възприемат като равни. И колега - като човек, който се е притекъл на помощ.

Много по-трудно е с грешките, свързани с личните качества. Страхливост, мързел и т.н. Ситуации, когато служителите се страхуват да признаят вината си, мислейки не за резултата, а за това как изглеждат, или просто се страхуват да признаят, че грешката е тяхна вина. Тук разглеждаме корена на проблема, като включваме психоаналитик, който помага на човека да разбере основната причина. Ако служител не иска да се промени дори след това, най-вероятно той няма да остане при нас.

Наталия Сторожева, генерален директор на Център за развитие на бизнеса и кариерата „Перспектива“:

Първата препоръка как да обучаваме служителите да признават грешките си е мениджърът да има смелостта да признае собствените си грешки. Тъй като шефовете също са хора, те също правят грешки от време на време. И в големи, и в малки случаи: те също могат да закъснеят, да не успеят да спазят краен срок, да забравят флашки, документи, да забравят да платят сметки и т.н. И ако лидерът има смелостта да признае и да се извини на своя екип или на своите клиенти (пред екипа): „Да. Бях невнимателен, забравих, пропуснах... Не бях достатъчно организиран, моля да ме извините“, това е най-добрият възпитателен пример за служителите.
Втората точка е никога да не се присмивате на служителите си за признания. Ако човек реши да признае (той беше този, който не прикачи файла към писмото, не предупреди клиента за отлагането на датата на срещата), е необходимо да се обясни на лицето какво греши и как да избягвайте това в бъдеще. Може би той се нуждае от допълнителна осведоменост, допълнителен достъп или власт. Или грешката е системна по природа, в който случай обясненията не са достатъчни, необходимо е обучение.
Тоест, най-добрият начин да мотивирате да признаете грешки е не да се карате, а да научите как да го коригирате, потвърждавайки го със собствен пример.

Ако искате да предложите тема или лектор за статия, пишете на