Методика за определяне на резервите за намаляване на производствените разходи. разработване на технологични карти за работа с подемни кранове

Методика за определяне на резервите за намаляване на производствените разходи

Основните източници на резерви за намаляване на себестойността на промишлените продукти (Р↓С) са:

1) увеличаване на обема на производството му поради по-пълно използване на производствения капацитет на предприятието (P VBP);

2) намаляване на разходите за неговото производство (P ↓3) чрез повишаване на нивото на производителност на труда, икономично използване на суровини, материали, електроенергия, гориво, оборудване, намаляване на непроизводителните разходи, производствени дефекти и др.

Размерът на резерва за намаляване на себестойността на единица продукция може да се определи по формулата:

Резерви за увеличаване на производствотосе идентифицират в процеса на анализ на изпълнението на производствената програма. С увеличаване на обема на производството в съществуващите производствени съоръжения се увеличават само променливите разходи (преки заплати на работниците, преки материални разходи и др.), Докато размерът на постоянните разходи по правило не се променя; В резултат на това цената на продуктите намалява.

Резерви за намаляване на разходитесе установяват за всяка разходна позиция чрез конкретни иновативни мерки (въвеждане на ново, по-модерно оборудване и производствена технология, подобряване на организацията на труда и др.), които ще спомогнат за спестяване на заплати, суровини, материали, енергия и др.

Спестяване на разходи за труд(Р↓ЗП) в резултат на иновативни дейности може да се изчисли чрез умножаване на разликата между трудоемкостта на продуктите преди внедряването (TE 0) и след внедряването (TE 1) на съответните мерки по планираното ниво на средната часова заплата ( AW) и по планиран производствен обем:

Режийни спестовни резервисе идентифицират въз основа на факторен анализ за всяка позиция на разходите чрез разумно намаляване на управленския персонал, икономично използване на средствата за командировки, пощенски, телеграфни и офис разходи, намаляване на загубите от щети на материали и готови продукти, заплащане на престой, и т.н.

Допълнителни разходи за разработване на резерви за увеличаване на производствотосе изчисляват отделно за всеки вид. Това VПо принцип заплати за допълнителна продукция, потребление на суровини, консумативи, енергия и други променливи разходи, които варират пропорционално на обема на производството. За да се установи тяхната стойност, е необходимо да се умножи резервът за увеличаване на производството на продукти от i-ти тип по действителното ниво на специфичните променливи разходи през отчетния период:

Например, действителното производство на продукт А през отчетния период: остава 13300 единици, резервът за увеличението му е 1500 единици; действителният размер на разходите за производството на цялата продукция е 63 840 хиляди рубли; резерв за намаляване на разходите за всички позиции - 2130 хиляди рубли; допълнителни променливи разходи за развитие на резерва за увеличаване на производството - 4890 хиляди рубли. (1500 -3260 рубли). Следователно резервът за намаляване на разходите за единица продукция:

"KDG,

Подобни изчисления се извършват за всеки вид продукт, а при необходимост и за всяка иновативна дейност, което позволява по-пълна оценка на тяхната ефективност.

11.8. Определяне на резервите за намаляване на разходите въз основа на избора на оптимален вариант за управленско решение

Една от областите на търсене на резерви за намаляване на производствените разходи и увеличаване на печалбите е изборът и подмяната на оборудването. Да приемем, че всяка операция или процес може да се извърши с помощта на една от трите опции за оборудване (Таблица 11.18).

Необходимо е да се определи при какъв обем на производство е по-изгодно да се използва една или друга опция за оборудване.За да направите това, трябва да намерите критичния обем на производството, при който разходите за двата варианта на оборудването ще бъдат еднакви. Решението може да се направи аналитично и графично.

За да се намери критичният обем на производство (услуги) за два варианта на оборудване, разходите за един от тях се приравняват към разходите за останалите. По този начин критичната точка за първата и втората опция може да се намери с помощта на уравнението:

Следователно, с годишен обем на производство до 3000 единици. по-изгодно е да използвате първия вариант на оборудване, от 3000 до 6000 единици. - второ, и над 6000 бр. - третият вариант е по-подходящ. Същото решение може да се намери и графично (фиг. 11.6).

Ако е избрано грешно решение на проблема, тогава загубите на предприятието могат да бъдат изчислени във връзка с това. Например годишният обем на производството е 4000 единици. Беше решено тази операция да се извърши с помощта на третата опция за оборудване. Размерът на загубите от възприетото технологично решение ще бъде разликата в разходите за втория и третия вариант:

По този начин неоправдано технологично решение доведе до загуби в размер на 3000 хиляди рубли.

Минимизирането на разходите и увеличаването на печалбите се улеснява чрез оптимизиране на избора между вътрешно производство и закупуване на компоненти, резервни части, полуфабрикати и др.

Например ремонтът на оборудване изисква подходящи части. Ако ги направите сами, тогава постоянните разходи за поддръжка на оборудването ще бъдат 200 хиляди рубли. годишно и променливи разходи за единица продукция - 100 рубли. Готови части в неограничени количества могат да бъдат закупени за 150 рубли. за единица. Кое решение е по-изгодно? За да се отговори на този въпрос, е необходимо да се приравнят разходите и на двата варианта.

Цената на закупените части може да се изрази, както следва:

За да се вземе окончателно решение, трябва да се вземат предвид фактори като капацитет на предприятието, качество на продукта, колебания в обема, създаване или намаляване на работни места и др.

Важен източник за намаляване на разходите и увеличаване на печалбата е изборът на оптимална производствена технология.

Вариант А.Компанията закупува части, сглобява готови продукти и след това ги продава. Разходите са: фиксирани - 400 хиляди рубли. през годината; променливи - 150 рубли. за единица продукция.

Вариант Б.Фирмата закупува допълнително оборудване, което позволява извършването на някои технологични операции на собствена база. В този случай разходите ще бъдат: фиксирани - 650 хиляди рубли, променливи - 100 хиляди рубли. за единица продукция. Максималният възможен производствен капацитет за двата варианта е 10 000 продукта годишно. Продажната цена на един продукт е 250 хиляди рубли.

Както можете да видите, тази опция има по-високи променливи разходи, но по-ниски постоянни разходи. По-високи фиксирани разходи с опция INвключва допълнителна амортизация на ново оборудване и помещения, както и разходи за лихви по облигации, емитирани за набиране на средства; за закупуване на оборудване.

За да определите при какъв обем на продукцията е печеливш първият технологичен вариант и при какъв обем е печеливш вторият, трябва да приравните разходите за тези варианти и да намерите точката на тяхното пресичане

Разходите и за двата варианта са еднакви за обем на продажбите от 5000 единици, а за по-големи обеми вариант Б става по-изгоден от вариант А. Това заключение е ясно показано на фиг. 11. 8.

Така до 5000 бр. производство - по-ниски разходи за първия технологичен вариант, след 5000 бр. - по-ниски разходи за втория вариант.

Важен резерв за намаляване на производствените разходи е по-пълното използване на производствения капацитет на предприятието.

Да приемем, че производственият капацитет на предприятието е проектиран да произвежда 100 000 продукта, чиято пазарна цена е 200 хиляди рубли. Постоянните разходи възлизат на 7 200 милиона рубли. Променливи разходи за продукта - 90 хиляди рубли. При такива условия цената на един продукт ще бъде:

Поради загубата на пазари за продажби портфолиото от поръчки на завода намаля до 30 000 продукта. Постоянните и променливите разходи в съпоставими цени остават на същото ниво. Нека изчислим цената на продукта в променената ситуация:

Този резултат се обяснява с високия дял на постоянните разходи в общите разходи. С намаляването на продажбите, фиксираните разходи станаха неустойчиви за компанията.

За да избегне загуби, компанията ще търси изход от настоящата ситуация. И ако в този момент се получи оферта от клиента за производство на продукти, които изискват малко по-различна технология и съответно допълнителни постоянни разходи, тогава ръководителите на предприятието могат да приемат такава поръчка дори на цени под критичното ниво. Да приемем, че клиентът се е съгласил да направи поръчка за 50 000 продукта на цена от 180 хиляди рубли, което е под пазарното ниво. В същото време предприятието трябва допълнително да похарчи 160 милиона рубли за проектиране и технологична подготовка за производството на тази партида продукти.

Това изгодно ли е за компанията? На пръв поглед изглежда, че не е рентабилно, тъй като продажната цена е по-ниска от себестойността на единица продукция. Освен това ще са необходими допълнителни разходи за подготовка на производството.

Ние ще извършим проучване за осъществимост на решението за приемане на допълнителна поръчка при следните условия:

Това доказва, че дори при такива неблагоприятни условия приемането на допълнителна поръчка е икономически изгодно. Допълнителна поръчка ви позволява значително да намалите разходите за единица продукция чрез увеличаване на производствените обеми и да реализирате печалба вместо загуба.

По същия начин, въз основа на разделянето на разходите на постоянни и променливи, размерът на разходите се минимизира чрез други мерки, което позволява да се намалят разходите за продукти (услуги) и да се увеличи печалбата на предприятието.

Въпроси и задачи

1. Очертайте методологията за анализ на общата себестойност на продукцията.

2. Как да се определят промените в себестойността на произведените продукти поради ресурсоемкостта и цените на ресурсите?

3. Как се изчислява и анализира индикаторът цена на рубла продукт?

4. Очертайте методологията за анализ на себестойността на определени видове продукти.

5. Назовете факторите и изградете факторни модели на промените в сумата:

а) преки материални разходи;

б) преки заплати на персонала;

в) разходи за поддържане на дълготрайни активи;

г) режийни разходи и разходи за продажба.

6. Посочете основните източници и процедурата за определяне на резервите
намаляване на производствените разходи.

7. Въз основа на дадените данни определете величината и факторите на промяната:

а) общата себестойност на продукцията;

б) разходи за рубла продукти;

в) себестойността на отделните продукти;

г) размера на преките материални разходи за единица продукция;

д) размера на преките заплати на производствените работници.

7. Въз основа на данните от предишната задача определете резерва за намаляване на себестойността на продукт А чрез увеличаване на производствената продукция с 5%, като доведете потреблението на суровини за единица продукция до нивото от предходния период.

9. Изисква се да се обоснове при какъв обем на товарооборота е изгодно да се използва този или онзи камион. Решете с помощта на аналитични и графични методи.

Определете загубите на компанията поради грешен избор на опция за превозно средство: при годишен товарооборот от 120 000 tkm се използва третият вариант за камион.

10. Изисква се да се обоснове при какъв обем на производство е изгодно да се купуват компоненти и при какъв обем е изгодно да се произвежда. Можете да ги купите за 75 рубли. за единица. Ако те се произвеждат в предприятието, тогава фиксираните разходи за годината ще бъдат 200 хиляди рубли, а променливите разходи за единица продукция ще бъдат 50 рубли. Решете с помощта на аналитични и графични методи. Определете загубите на предприятието в резултат на неправилно решение: при изискване от 4000 части годишно беше решено да се произвеждат в предприятието.

11. Необходимо е да се обоснове при какъв обем на производство е изгодно да се използва първият технологичен вариант и при какъв обем е изгодно да се използва вторият. Направете решението аналитично и графично.

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Публикувано на http://www.allbest.ru/

Въведение

1.2. Видове и методи за определяне на себестойността на продукта

2.3 Анализ на разходите за рубла продаваеми продукти и преките материални разходи

3. Начини за намаляване на производствените разходи

3.1 Резерв за намаляване на производствените разходи в предприятието

3.2 Мерки за намаляване на себестойността на продуктите, произведени от предприятието OJSC "KISM"

Заключение

Списък на използваната литература

Приложения

Въведение

Основният мотив за дейността на всяка компания в пазарни условия е максимизиране на печалбата. Реалните възможности за реализиране на тази стратегическа цел във всички случаи са ограничени от производствените разходи и търсенето на произвежданите продукти.

Търсенето до голяма степен се определя от цената на даден продукт или услуга. В тази връзка проблемът за намаляване на разходите за производство и продажба на тези продукти и намаляване на производствените разходи става неотложен. Тоест проблемът с намаляването на разходите става все по-актуален.

Съществува тясна връзка между себестойността на продукцията и нейните цени. Цените са базирани на себестойността. От своя страна цените на средствата за производство оказват голямо влияние върху себестойността на продуктите, които се произвеждат с помощта на тези средства за производство. Тази връзка се взема предвид при планирането, анализа на себестойността на продукта и определянето на цените.

Себестойността на продукцията отразява текущите разходи на предприятието в основните области на неговата дейност: извършване на подготвителна работа, извършване на работа, пряко свързана с производството и управлението на този процес, подобряване на оборудването, технологията и организацията на производството, както и стандартизиране и подобряване на качеството на продукцията, подобряване на условията на труд, опазване на природата.

Уместността на работата се определя от факта, че цената на продуктите (работи, услуги) е един от важните общи показатели за дейността на фирма (предприятие), отразяващ ефективността на използването на ресурсите; резултати от въвеждането на нова техника и прогресивна технология; подобряване на организацията на труда, производството и управлението.

Целта на курсовата работа е да идентифицира и анализира резервите за намаляване на производствените разходи.

За постигането на тази цел е необходимо да се решат следните задачи:

Цялостен анализ на производствено-стопанската дейност на предприятието и динамиката на основните технико-икономически показатели за 2006 - 2008 г.;

Въз основа на анализа идентифициране на възможни резерви за намаляване на разходите и преодоляване на настоящата криза;

Технико-икономическа обосновка на идентифицираните резерви и разработване на предложения за постигане на поставената цел;

Определяне на начини за реализиране на предложения за намаляване на себестойността на произвежданите продукти;

5. Изчисляване на икономическия ефект от внедряването на разработените предложения.

Обект на изследването е OJSC "KISM".

Предмет на изследване са разходите на предприятието.

Работата се състои от три глави. Първата глава предоставя методологична оценка на разходите, а също така разглежда факторите, влияещи върху себестойността на продукцията. Във втората глава се анализира предприятието и се определя резервът за намаляване на производствените разходи. Третата глава предлага начини за намаляване на производствените разходи в OJSC "KISM".

За Повече ▼ пълен разкрития Теми бяха използвани образователен И методически Ползи от финанси А Също високо специализирани работа, включително, публикации V периодичен печат.

1. Теоретични основи на себестойността на продукта и значението му в икономиката на предприятието

1.1 Понятието себестойност на продукта и фактори, които го влияят

При извършване на икономически и производствени дейности във всяко предприятие естествено се изразходват суровини, материали, гориво, енергия, изплащат се заплати на служителите, плащат се социални и пенсионни осигуровки, изчисляват се амортизации и се извършват редица други необходими разходи. възникнали. Чрез процеса на обращение тези разходи постоянно се възстановяват от приходите на предприятието от продажбата на продукти (работи, услуги), което осигурява непрекъснатостта на производствения процес. За да се изчисли сумата на всички разходи на предприятието, те трябва да бъдат доведени до един знаменател, т.е. представени в парично изражение. Този показател е цената.

Цената на продуктите (работи, услуги) е сложен показател, въз основа на който може да се прецени ефективността на използването на различни видове ресурси от предприятието, както и нивото на организация на труда в предприятието. Себестойността на продукцията е взаимосвързана с показателите за ефективност на производството. Той отразява по-голямата част от себестойността на продуктите и зависи от промените в условията на производство и продажба на продуктите.

Себестойността включва всички разходи на предприятието за производството и продажбата на тези продукти в контекста на позициите на себестойността.

Себестойността на продукт или услуга е един от най-важните икономически показатели за дейността на предприятието, изразяващ в парична форма всички разходи на предприятието, свързани с производството и продажбата на продукт или услуга.Себестойността показва колко продукти произвежда или предлаганите услуги струват на предприятието.

Структурата на разходите има редица компоненти. Основната сред тях е работната заплата.

Разходите включват разходите за минал труд, прехвърлени към продукти (амортизация на дълготрайни активи, разходи за суровини, материали, гориво и други материални ресурси) и разходите за заплащане на служителите на предприятието (заплати).

Косвените разходи включват разходи, които е невъзможно или непрактично да се отнесат директно към себестойността на конкретни видове продукти: цехови разходи, общи производствени разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване.

Планирането и отчитането на разходите се извършва по разходни елементи и калкулация на разходите. Корекцията по елементи на разходите е необходима, за да се изследва материалоемкостта, енергоемкостта и др., трудоемкостта, капиталоемкостта и да се установи влиянието на научно-техническия прогрес върху структурата на разходите.

1) суровини, материали - материал;

2) Работна заплата - за заплати и социални нужди;

3) амортизация на дълготрайни активи;

4) други разходи (наем).

Сравняваме дела на всеки разходен елемент спрямо общата разходна схема с плана, с предходната година и т.н.

Групиране на разходите по предназначение, т.е. чрез калкулационни позиции посочва: къде, за какви цели и в какви количества са изразходвани средства. Необходим е за изчисляване на себестойността на отделните видове продукти при многокомплектно производство. Основни калкулационни статии: суровини, материали, възвратни отпадъци, закупена продукция и полуфабрикати, горива и енергия за технологични цели, основни и допълнителни заплати на производствените работници, осигурителни вноски, разходи за поддръжка и експлоатация на машини и съоръжения, общопроизводствени и общостопански разходи (заплата на счетоводител), стопански разходи (заплата на директор), загуби от дефекти.

Нека разгледаме факторите, които влияят на себестойността на продукцията.

1. Повишаване на техническото ниво на производството. Това е въвеждането на нова, прогресивна технология, механизация и автоматизация на производствените процеси; подобряване на използването и приложението на нови видове суровини и материали; промени в дизайна и техническите характеристики на продуктите; други фактори, които повишават техническото ниво на производството.

2. Подобряване организацията на производството и труда. Намаляването на разходите може да възникне в резултат на:

1) промени в организацията на производството, формите и методите на труда с развитието на производствената специализация;

2) подобряване на управлението на производството и намаляване на разходите;

3) подобряване на използването на дълготрайните активи;

4) подобряване на логистиката;

5) намаляване на транспортните разходи;

6) други фактори, които повишават нивото на организация на производството.

Чрез подобряване на използването на дълготрайни активи може да настъпи намаляване на разходите в резултат на повишена надеждност и издръжливост на оборудването; подобряване на системата за превантивна поддръжка; централизация и въвеждане на индустриални методи за ремонт, поддръжка и експлоатация на дълготрайни активи.

3. Промени в обема и структурата на продуктите, които могат да доведат до относително намаляване на полупостоянните разходи (с изключение на амортизацията), относително намаляване на амортизационните разходи, промяна в номенклатурата и асортимента на продуктите и увеличаване на тяхното качество. Условно постоянните разходи не зависят пряко от количеството на произведените продукти. С увеличаване на обема на производството тяхното количество за единица продукция намалява, което води до намаляване на себестойността му. Предлага се относителните спестявания на полуфиксирани разходи да се определят по формулата:

E P = (T * P S) / 100, (1)

където E P - спестявания на полупостоянни разходи;

PS - сумата на полупостоянните разходи през базовата година;

T е темпът на нарастване на продаваемите продукти спрямо базовата година.

4. Подобрено използване на природните ресурси. Този фактор може да включва промени в състава и качеството на суровините; промени в производителността на находищата, обема на подготвителната работа по време на добива, методите за добив на природни суровини; промени в други природни условия. Тези фактори отразяват влиянието на природните условия върху размера на променливите разходи.

Тези фактори и резерви за намаляване на разходите могат да бъдат обобщени в крайните заключения и да определят общото въздействие на всички фактори върху намаляването на общите разходи за единица продукция.

По този начин можем да заключим, че себестойността на продукцията е качествен показател, характеризиращ производствената и икономическата дейност на производственото предприятие. Себестойността, като общ икономически показател, отразява всички аспекти на дейността на предприятието: степента на технологично оборудване на производството и развитието на технологичните процеси; нивото на организация на производството и труда, степента на използване на производствения капацитет, ефективността на използване на материалните и трудовите ресурси и други условия и фактори, характеризиращи производствено-икономическата дейност. Анализът на разходите ви позволява да откриете тенденциите в промените в този показател, изпълнението на плана на неговото ниво, да определите влиянието на факторите върху неговия растеж и на тази основа да оцените ефективността на предприятието при използване на възможностите и да създадете резерви за намаляване на разходите.

1.2 Видове и методи за определяне на себестойността на продукта

Има четири вида себестойност на промишлените продукти. Себестойността на цеха включва разходите на даден цех за производство.

Общата заводска (фабрична) цена показва всички разходи на предприятието за производство на продукти.

Общите разходи характеризират разходите на предприятието не само за производство, но и за продажба на продукти. Разходите за индустрията зависят както от резултатите на отделните предприятия, така и от организацията на производството в индустрията като цяло.

Групирането по основни икономически елементи ви позволява да разработите оценка на производствените разходи, която определя общата нужда на предприятието от материални ресурси, размера на амортизацията на дълготрайните активи, разходите за труд и други парични разходи на предприятието. В индустрията е възприето следното групиране на разходите според техните икономически елементи:

- суровини и основни материали;

- спомагателни материали;

- гориво (отстрани);

- енергия (отвън);

- амортизация на ДМА;

- заплата;

- осигурителни вноски;

- други разходи, неразпределени по елементи.

Съотношението на отделните икономически елементи в общите разходи определя структурата на производствените разходи. Различните отрасли имат различни структури на производствените разходи; зависи от специфичните условия на всяка индустрия.

Групирането на разходите по икономически елементи показва материалните и паричните разходи на предприятието, без да ги разпределя по отделни видове продукти и други икономически нужди. Въз основа на икономически елементи, като правило, е невъзможно да се определи себестойността на единица продукция. Следователно, наред с групирането на разходите по икономически елементи, производствените разходи се планират и осчетоводяват по разходни пера (статии на себестойността).

В индустрията се използва следната номенклатура на основните разходни позиции:

1) суровини и материали;

2) гориво и енергия за технологични нужди;

3) основни заплати на производствените работници;

4) разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването;

5) магазинни разходи;

6) общозаводски (общозаводски) разходи;

7) загуби от брак;

8) извънпроизводствени разходи.

Първите седем позиции на разходите формират фабричните разходи. Общите разходи се състоят от фабрични разходи и непроизводствени разходи.

Разходите на предприятието, включени в себестойността на продукцията, се делят на преки и непреки. Преките разходи включват разходи, пряко свързани с производството на продукти и взети предвид пряко по отделните им видове: разходи за основни материали, гориво и енергия за технологични нужди, заплати, основни производствени разходи и др.

Косвените разходи включват разходи, които е невъзможно или непрактично да се отнесат директно към себестойността на специфични видове продукти: разходи за магазини, общи разходи за завода и разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване.

Разходите за магазини и общи заводи в повечето индустрии се включват в себестойността на определени видове продукти, като се разпределят пропорционално на размера на заплатите, производствените разходи (без допълнителни плащания според прогресивната бонусна система) и разходите за поддръжка и експлоатация на оборудването .

Позицията „Непроизводствени разходи“ отчита главно разходите за продажба на готови продукти (разходи за опаковане, опаковане на продукти и др.) И разходи за изследователска работа, разходи за обучение, разходи за доставка на продукти до станцията на заминаване и др. ..P. По правило непроизводствените разходи се включват в себестойността на някои видове продукти пропорционално на тяхната фабрична цена.

В промишлените предприятия се използват три основни метода за изчисляване на производствените разходи и отчитане на производствените разходи: по поръчка, по разпределение и по стандарт.

Методът по поръчка най-често се използва в индивидуално и дребномащабно производство, както и за изчисляване на разходите за ремонт и експериментална работа. Този метод се състои в това, че производствените разходи се вземат предвид според поръчките за продукт или група продукти. Действителната себестойност на една поръчка се определя при завършване на производството на продукти или работа, свързана с тази поръчка, като се сумират всички разходи за тази поръчка. За да се изчисли цената на единица продукция, общата цена на поръчката се разделя на броя произведени продукти.

Методът на нарастване на себестойността се използва в масово производство с кратък, но пълен технологичен цикъл, когато продуктите, произвеждани от предприятието, са хомогенни по отношение на изходния материал и естеството на обработка. Отчитането на разходите с този метод се извършва по етапи (фази) на производствения процес.

Нормативният метод на отчитане и калкулиране е най-прогресивен, тъй като позволява ежедневен контрол върху хода на производствения процес, върху изпълнението на задачите за намаляване на производствените разходи. В този случай производствените разходи се разделят на две части: разходи в рамките на нормите и отклонения от нормите на потребление.

По този начин можем да заключим, че всички разходи в рамките на нормите се вземат предвид без групиране, според индивидуалните поръчки. Отклоненията от установените стандарти се отчитат според техните причини и виновници, което позволява бързо да се анализират причините за отклоненията и да се предотвратяват в процеса на работа. В този случай действителната себестойност на продуктите по стандартния счетоводен метод се определя чрез сумиране на разходите по стандарти и разходи в резултат на отклонения и промени в текущите стандарти.

Правилното изчисляване на разходите за продукти е важно: колкото по-добре е организирано счетоводството, колкото по-напреднали са методите за изчисление, толкова по-лесно е да се идентифицират резервите за намаляване на разходите за продукти чрез анализ. Намаляването на производствените разходи е най-важният източник на растеж на печалбата за предприятията. Систематичното намаляване на производствените разходи осигурява на държавата допълнителни средства както за по-нататъшното развитие на общественото производство, така и за подобряване на материалното благосъстояние на работниците.

2. Анализ на резервите за намаляване на производствените разходи

2.1 Кратко описание на дейността на предприятието, използвайки примера на OJSC „KISM“

Отворено акционерно дружество "КАМАЗинструментспецмаш" (наричано по-долу "Компанията") е създадено от едно юридическо лице - Отворено акционерно дружество "КАМАЗ", в съответствие със законодателството на Руската федерация (РФ).

Съкратено фирмено наименование на Дружеството на руски език: OJSC "KISM".

Местоположение на компанията: Руска федерация, Република Татарстан, град Набережние Челни, автомобилен завод.

Пощенски адрес на компанията: 423827, Република Татарстан, Набережние Челни, проспект Автозаводской, 2.

Целта на дейността на дружеството е генериране на печалба в интерес на акционерите на дружеството.

Основните дейности на дружеството са:

1) производство на инструменти, оборудване и различно оборудване;

2) предоставяне на производствени, маркетингови, лизингови, доверителни услуги, услуги по поддръжка с инструменти и технологично оборудване;

3) извършване на търговия;

4) производство и ремонт на подемни механизми;

5) монтаж и настройка на технологично оборудване;

6) монтаж, настройка, експлоатация и ремонт на товароподемни кранове;

7) проектиране, ремонт и производство на метални конструкции за подемни кранове;

8) поддръжка, ремонт и настройка на инструменти и предпазни устройства на кранове;

9) разработване на технологични карти за производство на работа с товароподемни кранове;

10) производство на подвижни товарозахващащи устройства;

11) проектиране на подемни машини и асансьори (кули) от компоненти и механизми, разработване на ремонтна документация за тях;

12) разработване на проекти за строително-монтажни работи и технологични товаро-разтоварни работи с кранове;

13) разработване на проекти за монтаж на товароподемни кранове, кранови пътища;

14) разработване на проекти за подвижни товарозахващащи устройства и контейнери за тяхното производство;

15) реконструкция, модернизация и основен ремонт на повдигателни машини, асансьори (кули);

16) монтажни и пусконаладъчни работи на подемни машини;

17) пускане в експлоатация на защитни системи и устройства за безопасност на повдигащи машини, асансьори (кули), включително техния ремонт и експлоатация;

Първоначално заводът е проектиран и построен, за да осигури на КАМАЗ специални инструменти и металорежещи продукти, които се произвеждат с помощта на съвременни технологии и съвременни методи на обработка: профил, диамант, електрическа ерозия, пръскане на износоустойчиви покрития и много други.

Машинният парк на завода е представен от местно и вносно оборудване, автоматични и полуавтоматични машини, цифрово управлявани обработващи центри от водещи европейски и местни машиностроителни компании като Elb-Shlif, Steinel, Mikron, MAHO, " Dekkel", "Glisson", "Studer", "Mitsubishi", "Mitsui-Seiki" и др.

Днес JSC "KISM" е едно от най-големите предприятия в Русия, специализирано в производството на широка гама металорежещи, измервателни, спомагателни инструменти, пневматични инструменти, форми, приспособления, специално технологично оборудване, перилни и сушилни агрегати, тест стендове, специални металорежещи машини и резервни части за оборудване, специално оборудване, части и резервни части за автомобили КамАЗ (включително сервоуправление, водни помпи, планетарни скоростни кутии и др.). Производственият капацитет на предприятието за производство на продукти е повече от 30 милиона щатски долара, а производството на специални инструменти е повече от 30 хиляди артикула годишно.

Продуктите на завода се използват успешно в предприятия в Русия, ОНД (Украйна, Беларус, Казахстан), САЩ, Европа (Италия, Германия) и други, които високо оценяват неговото качество и надеждност.

OJSC KAMAZinstrumentspetsmash използва централизирана счетоводна система. Централизирано се извършват: калкулиране на пълната себестойност по видове продукти, счетоводно отчитане на финансовите инвестиции в краткосрочни и дългосрочни ценни книжа, счетоводно отчитане на приходите и финансовите резултати от продажба на основни продукти, счетоводно отчитане на задълженията по договори и генериране на финансови резултати от дейности като цяло.

Стратегията на ОАО "КАМАЗинструментспецмаш" е да увеличава обемите на производство, непрекъснато да подобрява качеството им и стриктно да спазва договорните срокове, за да отговори на нуждите на клиентите.

2.2 Анализ на себестойността по първични икономически елементи и себестойността по статии на себестойността

Групирането по основни икономически елементи ви позволява да разработите оценка на производствените разходи, която определя общата нужда на предприятието от материални ресурси, размера на амортизацията на дълготрайните активи, разходите за труд и други парични разходи на предприятието. Това групиране се използва и за координиране на плана за разходите с други раздели на бизнес плана, за планиране на оборотни средства и контрол на тяхното използване.

Таблица 1. Приблизителна структура на разходите за производство на промишлени продукти на АД "KISM" за 2006-2008 г. средно аритметично

Икономически елементи на разходите	% от общите разходи 2006г	% от общите разходи 2007г	% от общите разходи 2008г
Суровини и основни материали
Помощни материали


Амортизация
Заплати и осигуровки
Други разходи, които не са разпределени по елементи

Приблизителната структура на разходите за производство на промишлени продукти е показана в таблица 1. Тъй като промишленото производство обикновено е материалоемко, разходите за суровини и основни материали заемат най-голям дял в общите разходи. И въпреки че в съвременните условия на развитие на промишления сектор, когато автоматизацията на технологичните процеси все повече навлиза в индустриалното производство и делът на амортизацията на високотехнологичното оборудване и заплатите на висококвалифицирания персонал нараства, материалните разходи не губят позициите си, все още заема най-голям дял в структурата на разходите.

Разходите за производство на промишлени продукти се планират и отчитат по основни икономически елементи и разходни пера.

Нека разгледаме методологията за анализ на общия размер на разходите въз основа на данни за 2006-2008 г. използвайки примера на индустриалното предприятие OJSC "KISM".

От дадените в табл. 2 показва, че действителните разходи през 2003 г. са с 85 640 хиляди рубли повече от разходите за елементи от предходната година. или 11.45%. Това увеличение на разходите може да се дължи на различни причини, включително:

1. Увеличаване на разходите;

2. Увеличаване на производствения обем;

3. Промяна в продуктовата гама.

Таблица 2. Анализ на разходите по икономически елементи, хиляди рубли

	Елементи на разходите	отклонение

	Материални разходи
	Разходи за труд

	Амортизация
	Други производствени разходи
Общи разходи
	Обем на продукцията

Данните сочат, че през отчетната година, както и през изминалата, най-голям дял заемат разходите за материали (87,47%), което говори за материалоемкостта на производството. Следователно най-важната посока за намаляване на производствените разходи ще бъде търсенето на резерви за намаляване на тези разходи. Както знаете, основният източник на спестяване на материали е тяхното рационално използване.

През разглеждания период делът на заплатите на производствените работници намалява с 0,23%, а съответно удръжките намаляват с 0,09%. Това намаление е свързано с намаляване на интензивността на труда въз основа на въвеждането на ново оборудване, подобряване на технологиите, както и замяната на части и компоненти от собственото ни производство с закупени продукти и полуфабрикати.

Увеличението на другите разходи се дължи на промяна в тяхната структура: увеличаване на дела на лихвите по банкови заеми, наеми и данъци, включени в себестойността.

По този начин увеличението на общите разходи е причинено от увеличение в абсолютно изражение на размера на почти всеки разходен елемент.

Фигура 1. Структура на производствените разходи през 2008г

Структурата на разходите е ясно илюстрирана на фигура 1, базирана на данни от таблица 2. Както виждаме, делът на материализираните разходи за труд (материали, амортизации и др. разходи) през отчетния период се увеличава в сравнение с предходната година, с намаляване на разходите за жив труд. Тази промяна се характеризира с увеличаване на материалните разходи за производство и намаляване на разходите, предимно върху разходите за труд. Така анализът на данните показва, че в това предприятие има подобрение в структурата на производствените разходи, което се дължи на намаляване на дела на разходите за жив труд и увеличаване на материалните разходи.

Как промяната в структурата на разходите повлия на промяната в общите разходи? Това се вижда от данните, представени в таблица 3.

За да се изчисли влиянието на факторите, е необходимо да се определи индексът на продукцията, както следва:

Ivp = VP2008 / VP2007 = 871 253 / 798 756 = 1,0908 или 109,08%

Този индекс показва увеличение на продукцията в стойностно изражение. За нашия конкретен случай ще приемем, че цените на продуктите през 2008 г. са останали на нивото от 2007 г., т.е. не са повлияли на увеличението на общата себестойност на продукцията.

Таблица 3. Изчисляване на влиянието на промяната в структурата на разходите върху промяната в общия размер на разходите, хиляди рубли

Индикатори	2007г., преизчислено на I ВП	Въздействие върху общите разходи
			Елементи на разходите
		(гр.5-гр.3)	(гр.4-гр.6)
Материални разходи
Заплата с начисления
Амортизация
Други разходи

И така, заключаваме, че увеличението на общите разходи е причинено от увеличение на разходите за всички елементи. Ако обемът на производството беше останал на нивото от 2007 г., тогава увеличението на производствените разходи щеше да възлезе на 17 758,17 хиляди рубли, но увеличението на обема на производството увеличи тази цифра до 85 640 хиляди рубли.

Групирането на разходите по разходни позиции дава възможност да се видят разходите по тяхното местоположение и предназначение, да се знае колко струва на компанията производството и продажбата на определени видове продукти. Планирането и отчитането на разходите по позиции на разходите са необходими, за да се определи под въздействието на какви фактори се е формирало дадено ниво на разходите и в какви посоки трябва да се води борбата за тяхното намаляване.

В индустрията се използва следната номенклатура на основните разходни позиции:

2) материали;

4) гориво и енергия за технологични цели;

5) основни заплати на производствените работници;

6) допълнителни заплати за производствените работници;

7) разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването;

8) общопроизводствени (общоцехови) разходи;

9) общостопански (общозаводски, общозаводски) разходи;

10) други разходи;

11) разходи за продажби (търговски).

Първите десет разходни пера формират фабричните разходи. Общата цена се състои от производствени разходи и непроизводствени разходи (главно продажби). Обобщена диаграма на производствените разходи е показана на фигура 2.

Фигура 2. Обща схема за класифициране на производствените разходи

Изчисляването на разходите във всяко предприятие има свои собствени характеристики и се съставя в съответствие със спецификата на производството. За анализ се определя абсолютно отклонение за всяка позиция на разходите. След това се определя влиянието на обема и структурата на производството върху изменението на общите разходи и се идентифицират спестяванията или преразходите за всяка позиция.

В анализираното предприятие, OJSC "KISM", разходите са представени от следните разходни позиции (виж таблица 4.).

Първите три позиции съставляват материалните разходи. Както можете да видите, има преразход по тези три позиции, което ясно се вижда от статията „Закупени полуфабрикати и компоненти“. Преразходът за него възлиза на 63 360 хиляди рубли, което доведе до увеличение на дела на тази позиция с 0,67%, а делът на суровините и материалите намалява с 0,07%. Именно тези статии и статията „Горива и енергия за технологични цели” заемат най-голям дял в структурата на общите разходи.

Членове 4-6 дават възможност да се определят разходите за основни и допълнителни заплати на производствените работници и вноски за социални събития в съответните фондове. За определяне на основната и допълнителната работна заплата се използват данни за наличния фонд работна заплата във всяко предприятие. Що се отнася до анализираното предприятие, през отчетната година (2008 г.) общият дял на тези позиции в общите разходи възлиза на 6,14% и намалява в сравнение с миналата година, което най-вероятно се дължи на увеличение на разходите за закупени полуфабрикати продукти и компоненти.

Таблица 4. Анализ на разходите по статии на разходите в OJSC "KISM" за 2006-2008 г., хиляди рубли

	Разходи				Отклонение 2008 г. от 2007 г


	Сурови материали
	Закупени полуфабрикати и компоненти
	Горива и енергия за технологични цели
	Основна заплата
	Допълнителна заплата
	Социални вноски събития
	Разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването
	Общопроизводствени разходи
	Общи текущи разходи
	други разходи
	Производствена цена
	Разходи за продажби
	Пълна цена
	Общи преки разходи за материали (1+2+3)

При анализа на пълната себестойност се обръща специално внимание на сложните позиции. Те включват: разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването (RSEO), общопроизводствени и общостопански разходи, както и разходи за продажби. Анализът на тези разходи се извършва чрез сравняване на действителните им стойности с предишното ниво от миналия период. Подобно сравнение показва как се е променил делът им в себестойността на продаваемите продукти във времето и спрямо миналата година и каква тенденция се наблюдава - ръст или спад. В процеса на последващ анализ се изясняват причините, предизвикали абсолютни и относителни промени в разходите.

Така например в това предприятие OJSC "KISM", въз основа на оценката на разходите за поддръжка и експлоатация на оборудването, RSEO се състои от разходи (виж Приложение 2).

И така, данните показват, че през 2008 г. RSEO надвишава тази цифра за 2007 г. с 29 хиляди рубли. Има преразходи за позиции 4 и 5.

Таблица 5. Анализ на RSEO в JSC "KISM", хиляди рубли

Разходи	Фактор на зависимост	План преизчислен за I ВП и коеф. зависимости	Общо отклонение	Включително поради
					разходни стандарти
				(гр.6-гр.4)	(гр. 7 - гр. 6)
Разходи за цялостна реставрация и основен ремонт
Разходи за експлоатация на оборудването
Разходи за текущ ремонт на оборудване и транспортни средства
Разходи за вътрешнозаводско движение на стоки
Износване на MBP

Най-общо RSEO може да се раздели на условно постоянни и условно променливи. Това разделение зависи от тяхната реакция към промените в обема на производството. За да се определи влиянието на промените в обема на производството върху планираната стойност на RSEO, е необходимо да се направят коригиращи изчисления. Предприятието, въз основа на изследваните данни за няколко години, определя коефициента на зависимост на отделните позиции, който се използва за преизчисляване. Резултатът от преизчислението е обобщен в таблица 5.

Преизчисляване на плана за I VP и коефициент на зависимост (използвайки примера на член 2):

Поради увеличаването на продукцията, преизчислените разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването надвишават разходите, одобрени през 2007 г., с 336,27 хиляди рубли. В резултат на отклонението от разходните норми за 2007 г. бяха постигнати икономии в размер на 307,27 хиляди рубли. Като цяло за тази група разходи е получен преразход от 29 хиляди рубли. За да се идентифицират резервите за намаляване на разходите поради тези сложни разходи, е необходимо да се проучат причините за отклонението на действителните разходи от разходите за предходната година и от прогнозните разходи, преизчислени, като се вземе предвид преизпълнението на производствения план с 9,08%.

Така че, нека разгледаме всяка статия поотделно.

По позицията „Разходи за цялостна реставрация и основен ремонт“ бяха постигнати икономии в размер на 150 хиляди рубли. Отклонението може да бъде причинено от промяна в срока за въвеждане в експлоатация на нови съоръжения и коефициента на смяна.

Разходите за текущ ремонт на оборудване и превозни средства също намаляват с 60 хиляди рубли.

По позицията „Разходи за вътрешнозаводско движение на стоки“ преразходът е в размер на 99 хиляди рубли. се формира поради значително увеличение на транспорта между предприятията, програмен растеж и промени в специализацията на отделните предприятия.

Най-голям преразход се наблюдава по позиция „Износване на многофункционалното оборудване”. Това се обяснява на първо място с увеличаването на производството на продукти в сравнение с 2007 г. и производството на допълнителни инструменти за подразделенията на компанията. В някои случаи това увеличение може да бъде свързано и с неправилна организация на работа, възстановяване на инструмента или невнимание, лошо управление. Свръхразходът, причинен от увеличаване на обема на работа поради лошо управление, както и поради превишаване на стандартите за разходи, е неоправдан, следователно премахването на причините за възникването му е резерв за намаляване на производствените разходи.

Така например ще анализираме общи цехови (общи производствени) и общи заводски (общи бизнес) разходи.

Процесът на анализ трябва да идентифицира непродуктивни разходи, загуби от лошо управление и излишъци, които могат да се считат за неизползвани резерви за намаляване на разходите. Непродуктивните разходи трябва да се считат за загуби от щети и недостиг на суровини и готови продукти, плащане за престой по вина на предприятието и допълнителни плащания за това време. В анализираното предприятие тези разходи са представени от следните пера (виж таблица 6.).

Таблица 6. Анализ на общите производствени (OPR) и общите бизнес разходи за JSC "KISM", хиляди рубли

Разходи	отклонение
	Спестявания за 2 години	Преразход за 2 години

Общо разходи за магазин (OPR), хиляди рубли.
включително:


амортизация на сграда, конструкция, оборудване
текущ ремонт на сгради и цехови съоръжения
безопасност и здраве при работа
други ОПР
Общи общи бизнес разходи, хиляди рубли.
включително:
разходи за управление
други общи разходи
общи непроизводителни разходи
данъци, такси и други задължения

Таблица 6 показва резултата от анализ на позиция по позиция на общото производство и общите разходи. По отношение на общите производствени разходи предприятието като цяло получи спестявания в размер на 1100 хиляди рубли. (Е=1420-320). Само в статията „Други разходи“ има преразход в размер на 320 хиляди рубли, който се дължи на увеличаване на разходите за поддръжка на управленския апарат, поддръжка на служебни автомобили, канцеларски материали и др., което е неприемливо явление и може да служи като резерв за намаляване на себестойността на продукцията. В общите разходи бяха постигнати спестявания от 200 хиляди рубли.

В статията „Други общи стопански разходи“ има преразход в размер на 180 хиляди рубли, който е резултат от неикономична работа и е неоправдан. В допълнение, непроизводителните разходи, причинени от лошо управление, недостатъци в организацията на производството и отчитането на материалните запаси, са специално идентифицирани като част от режийните разходи на завода. Следователно тяхната ликвидация се класифицира като резерви за намаляване на разходите. Общият размер на преразхода на такива разходи възлиза на 200 хиляди рубли.

Общите производствени и общите бизнес разходи също се разделят на постоянни и променливи, така че тяхната стойност се влияе от промените в производството. Нека анализираме тази промяна, като използваме следните данни. От предишната таблица се вижда, че приблизително? от всички разходи са променливи разходи, чиято стойност се е увеличила с 250 хиляди рубли. поради превишаване на производствения план. Следователно е необходимо да се коригира размерът на условно променливите разходи с процента на изпълнение на производствения план (109,08%) и да се сравни полученият резултат с действителния размер на разходите. В резултат на това ще определим промяната в размера на режийните разходи поради спестявания (преразход) според прогнозата.

Таблица 7. Анализ на фиксирани и променливи общи производствени (общ цех) и общоикономически (общ завод) разходи, хиляди рубли

				отклонение


Общопроизводствени разходи
Общи текущи разходи

Включително:
постоянен
променливи

За да определим промените в режийните разходи, използваме следната формула:

Р2008 = ?Р2008 - (ОР2007*Iвп + ОХР2007), (2)

където: ?Rnakl. -- промяна в режийните разходи поради спестяване на разходи;

P2008 -- общата сума на режийните разходи за 2008 г.;

OPR2007, OHR2007 - съответно сумата на общите производствени (условно променливи) и общоикономическите (условно фиксирани) разходи;

ИВП - процент на изпълнение на производствения план;

Нека определим как режийните разходи са се променили поради увеличаване на производствения обем. Ние имаме:

По този начин полупроменливите разходи се увеличиха с 1929 хиляди рубли. чрез увеличаване на производството. В допълнение, промените в цеховете и общите разходи на завода също се влияят от редица други фактори, чието влияние може да бъде изчислено чрез метода на абсолютната разлика.

И така, след като идентифицирахме и изчислихме всички позиции на разходите, можем да направим следните заключения:

1. Производството на продукта в физическо изражение за 2007 г. възлиза на 2440 единици, а за 2008 г. - 2600 единици.

2. Разходите за единица продукт за всяка разходна позиция (колони 1, 2) се получават, като съответната позиция се раздели на обема на продукцията в натурално изражение за желаната година.

3. Размерът на себестойността на продукцията през 2008 г. по себестойност на 2007 г. (колона 4) се изчислява, като себестойността на продукцията през 2007 г. се умножи по фактическия обем на произведената продукция в натурално изражение за 2008 г.

Нека изчислим влиянието на промените в различни фактори върху промените в общите разходи на предприятието.

Таблица 8. Изчисляване на влиянието на промените в различни фактори върху промените в общата цена, хиляди рубли

Разходи	S/s производствени единици	Размер на разходите.	Отклонения от 2007г
			на VP 2008	Включително поради
					ниво на себестойност на продукта

Сурови материали
Закупени полуфабрикати и компоненти
Гориво, енергия за технологични цели
Основна заплата на работниците
Допълнителна заплата
Социални вноски събития

Подобни документи

Концепцията и структурата на разходите за продукти, нейните основни елементи и направления на анализ на съвременния етап. Групиране на разходите по статии на себестойността, по икономически елементи. Резерви за намаляване на производствените разходи в изследваното предприятие.

курсова работа, добавена на 15.03.2012 г

Икономическата същност на себестойността и нейните видове, класификация и видове разходи в нейния състав. Анализ на себестойността на продукцията на OJSC "Pozhtehnika" за различни артикули, процеса на нейното планиране. Резерви за намаляване на производствените разходи, икономически фактори.

курсова работа, добавена на 04/11/2012

Същност, функции и видове разходи. Групиране на разходите на газотранспортно предприятие по икономически елементи и статии на разходите, изучаване на техния състав и структура. Динамика на производствените разходи, технико-икономически фактори за тяхното намаляване.

курсова работа, добавена на 14.04.2014 г

Видове, състав и стойност на производствените разходи. Методи за отчитане на разходите и калкулиране на себестойността на продукта. Анализ на себестойността на продукцията (мляко и зърно) в АПК Елит и резерви за нейното намаляване. Изпълнение на плана за нивото на производствените разходи.

дисертация, добавена на 23.09.2013 г

Класификация на разходите, групирането им по икономически елементи и статии на себестойността. Динамика на разходите, изследване на състава и структурата на разходите на предприятието. Разглеждане на технически и икономически фактори за намаляване на себестойността на продуктите на фирмата.

курсова работа, добавена на 01.02.2014 г

Понятието цена на продукта. Класификация на разходите, включени в себестойността. Методика за калкулиране на себестойността на базата на технически и икономически фактори. Характеристика на дейността на предприятието, анализ на себестойността на продукта, фактори и резерви за неговото намаляване.

курсова работа, добавена на 15.02.2012 г

Резерви и фактори за намаляване на производствените разходи. Същност и класификация на разходите в предприятието. Анализ на основни икономически показатели, разчети по елементи, статии на себестойността. Мярка за намаляване на разходите.

курсова работа, добавена на 08.09.2015 г

Задачи и методи за планиране и отчитане на разходите за електрическа енергия в NiGRES на име. А. В. Зима за икономически елементи, групиране на разходите по позиции на себестойността. Определяне на резерви за намаляване на себестойността на продукта с цел увеличаване на печалбата.

дисертация, добавена на 23.09.2008 г

Понятие, класификация и роля на производствените разходи в дейността на предприятието. Организационна структура на Portal LLC. Фактори, влияещи върху нивото на намаляване на разходите. Технико-икономически фактори и резерви за намаляване на себестойността на продукцията на предприятието.

дисертация, добавена на 13.04.2016 г

Понятие и източници на статистически данни за разходите и производствените разходи. Проблеми на статистиката на производствените разходи, производствените разходи. Анализ на промените в себестойността на млякото по основни позиции на разходите. Резерви за намаляване на производствените разходи.

f, p – действителни и планирани стойности

Общото отклонение на разходите за 1 рубла продукти от плана се определя чрез сравняване на редове 9 и 7: 0,863 – 0,909 = -0,046, т.е. всъщност разходите бяха по-ниски от планираните.

Влиянието на структурните промени в състава на продуктите се определя по следната формула (сравняват се редове 8 и 7):

∆Z страница = 0,91 – 0,909 = 0,001 (руб.)

По този начин промяната в структурата на произведените продукти доведе до увеличение на разходите с 1 рубла. продукти за 0,001 рубли.

Влиянието на промените в нивото на разходите върху производството на отделни позиции в рамките на даден продукт се определя по формулата (разлика между редове 10 и 8):

∆Z ул. = 0,906 – 0,910 = -0,004 (руб.)

Произтичащата промяна в разходите поради този фактор е нетно спестяване, постигнато в резултат на намаляване на разходите за материални ресурси, използване на по-модерно оборудване и технологии и повишаване на производителността на труда.

Можете да подчертаете влиянието на промените в цените и тарифите върху изразходваните материални ресурси, като използвате формулата:

∆Z цена mr = 0,929 – 0,906 = 0,023 (руб.)

Увеличаването на средните цени и тарифите за ресурси доведе до увеличение на показателя за себестойност за 1 рубла продаваеми продукти с 0,023 рубли.

Влиянието на последния фактор - промените в цените на едро на продуктите се определя чрез сравняване на редове 9 и 11, т.е. по формулата:

∆Z цени продукти = 0,863 – 0,929 = -0,066 (руб.)

Полученото отклонение показва намаляване на разходите с 0,066 рубли. поради увеличение на средните продажни цени, определени от предприятието през отчетния период за неговите продукти.

Въз основа на резултатите от отчетния период разходите намаляват с 1 rub. продаваемите продукти възлизат на 0,046 рубли. След като анализирахме влиянието на всичките 4 фактора върху тази промяна, се оказа, че намалението на разходите се дължи на нетни спестявания и промени в цените на едро. Това е нещо положително. Общите спестявания обаче можеха да бъдат значително по-големи, ако не беше отрицателното въздействие на други 2 фактора. Компанията трябва да обърне специално внимание на гамата от продукти и също така, ако е възможно, да вземе по-отговорен подход към избора на доставчици на материални ресурси, тъй като тези фактори (структурна промяна в продуктите и увеличение на цените на потребяваните ресурси) повлияха увеличението на разходите.

3. Резерви за намаляване на производствените разходи

3.1 Обща характеристика на резервите за намаляване на разходите

Конкурентоспособността на производителя и предоставянето на качествени стоки на населението зависи от технологичната и управленска модернизация на предприятията от хранително-вкусовата промишленост. При прехода към пазарни отношения преструктурирането на управленските процеси е един от основните проблеми.

В системата от икономически показатели, характеризиращи дейността на предприятието, себестойността на продукцията заема важно място.
Цената на отделните видове продукти служи като основа за определяне на продажната цена, а цената на всички произведени продукти характеризира размера на разходите, взети предвид при определяне на размера на печалбата от продажбата на продукти. Структурата на разходите ви позволява да прецените дела на определени разходи в общите разходи и по този начин ви насочва в процеса на търсене на резерви за намаляване на разходите. Използваните в момента методи за изчисление в предприятията не позволяват да се определи точно действителната себестойност на отделните видове продукти, което затруднява оценката на тяхната икономическа рентабилност. Управлението на разходите е систематичен процес на формиране на производствени разходи и себестойност, както на целия обем, така и на единица продукция, определяне на продажните цени и рентабилността както на отделните видове продукти, така и на цялото производство, идентифициране на резерви за спестявания, намаляване на разходите и осигуряване на систематичен контрол. над изпълнението на установените планове.(нормативни) задачи по себестойност.

За намаляване на разходите счетоводството и анализът по разходни центрове и центрове за отговорност са от голямо значение. Разходен център е обект за приписване на разходите, където се натрупват разходи, свързани с една или повече функции и определени видове дейности. Центърът за отговорност е организационна единица, ръководена от мениджър, отговорен за размера на разходите. Анализът на отчетните данни по разходни центрове ни позволява да направим заключение колко високи и в кой център на отговорност са високи разходите и на какво се дължи това. Управлението на разходите от центровете за отговорност включва включване в оценката на онези разходи, за които е осигурено нормиране, планиране и отчитане на разходите. Разпределението на разходен център към отделните подразделения може да се извърши според различни критерии: организационна структура, оборудване, операции и изпълнявани функции.

Системата за отчитане на разходния център осигурява измерване на разходите независимо от продукцията.
За по-добро организиране на счетоводството по местоположение на разходите е необходимо внимателно да се детайлизират разходите, така че разходите, взети предвид в дадено местоположение, да са директни за него. Организацията на такова счетоводство в предприятията на хранително-вкусовата промишленост позволява да се засили контролът върху формирането на разходите, бързо да се получи информация за тяхната осъществимост, както и валидността на разпределението на непреките разходи между носителите на разходи.

3.2 Икономически фактори, влияещи върху резервите за намаляване на разходите

При анализ на действителната себестойност на произведените продукти, идентифициране на резерви и икономическия ефект от намаляването му най-често се използват изчисления, базирани на икономически фактори. Икономическите фактори обхващат най-пълно всички елементи на производствения процес - средства, предмети на труда и самия труд. Те отразяват основните насоки на работа на екипите на предприятието за намаляване на разходите: повишаване на производителността на труда, въвеждане на модерно оборудване и технологии, по-добро използване на оборудването, по-евтини доставки и по-добро използване на елементите на труда, намаляване на административните, управленските и други режийни разходи, намаляване на дефекти и отстраняване на непроизводителни разходи и загуби.

Могат да се използват следните икономически фактори:

Резервът за намаляване на материалните разходи (R MH) за производството на планираната продукция чрез въвеждане на нови технологии и други организационни и технически мерки може да се определи, както следва:

R MZ = (UR 1 – UR 0) * VVP pl * C pl

UR 0, UR 1 – разход на материали за единица продукция, съответно преди и след изпълнение на организационни и технически мерки; Ц пл – планови цени за материали.

2. Подобряване организацията на производството и труда. Намаляването на разходите може да възникне в резултат на промени в организацията на производството, формите и методите на труда с развитието на производствената специализация; подобряване на управлението на производството и намаляване на производствените разходи; подобряване на използването на дълготрайните активи; подобряване на логистиката; намаляване на транспортните разходи; други фактори, които повишават нивото на организация на производството.

Икономиите на разходите за труд (RZP) в резултат на прилагането на организационни и технически мерки могат да бъдат изчислени чрез умножаване на разликата между трудоемкостта на продуктите преди внедряването (UTE 0) и след изпълнението (UTE 1) на съответните мерки по планирано ниво на средна почасова заплата (AW) и по брой продукти, планирани за освобождаване (VVP pl):

R ZP = (UTE 1 - UTE 0) * ОТ pl * VVP pl

3. Промени в обема и структурата на продуктите, които могат да доведат до относително намаляване на полупостоянните разходи (с изключение на амортизацията), относително намаляване на амортизационните разходи, промяна в номенклатурата и асортимента на продуктите и увеличаване на тяхното качество. Условно постоянните разходи не зависят пряко от количеството на произведените продукти. С увеличаване на обема на производството тяхното количество за единица продукция намалява, което води до намаляване на себестойността му. Предлага се относителните спестявания на полуфиксираните разходи да се определят по формулата

E P = (T * P S) / 100,

където E P - спестявания на полупостоянни разходи

P S - размерът на полупостоянните разходи през базовата година

T е темпът на нарастване на продаваемите продукти спрямо базовата година.

Тези фактори и резерви за намаляване на разходите могат да бъдат обобщени в крайните заключения и определят общото въздействие на всички фактори върху намаляването на общите разходи за единица продукция.

Заключение

Тази курсова работа показва важността и необходимостта от използването на анализ на разходите за продукти в едно предприятие.

Себестойността на продукта е един от основните показатели, характеризиращи нивото на организационно и техническо развитие на предприятията, качеството, резултатите от работата, темповете на разширено възпроизводство и финансовото състояние на стопанските субекти.

Анализът на себестойността на продукцията позволява да се установят тенденциите в промените в този показател, изпълнението на плана за неговото ниво, да се определи влиянието на факторите върху неговия растеж и на тази основа да се оцени работата на предприятието при използване на възможностите и създаване на резерви за намаляване на себестойността на продукцията. Анализът на себестойността по разходна позиция дава възможност да се установи динамиката на отделните позиции и тяхното влияние върху себестойността на продукцията. Резултатът от анализа ви позволява да видите под влиянието на кои разходни елементи се формира определено ниво на разходите и в какви посоки е необходимо да се работи за намаляване на разходите. Най-внимателно трябва да се анализират непроизводствените разходи и загуби. Само ежедневният контрол на такива разходи и загуби, оперативният анализ на факторите, които са ги обусловили, ще помогне да се елиминира нерационалната загуба на жив и материален труд.

Идентифицираните фактори и резерви за намаляване на производствените разходи се реализират по определени начини:

Подобряване на качеството на използваните материали;

Подобряване организацията на производството, труда и управлението;

Преход към по-евтини видове суровини, материали, горива и енергия.

Спазването на икономичния режим повишава икономическата ефективност на производството, увеличава печалбите и разширява възможностите за материално стимулиране на служителите на предприятието.

Списък на използваната литература

1. Баканов M.I., Шеремет A.D. Теория на икономическия анализ: Учебник. - 4-то изд., доп. и обработени - М .: Финанси и статистика, 2007. – 416 с.

Голям икономически речник. – М.: Светът на книгата, 2009.

Куракова Ю. Г. Управление на разходите в предприятието Бух. Счетоводство - 2002 г. - № 12 с. 19.

Linkina E.V., Khalevinskaya E.D. Одит на производствените разходи // сп. “Одит и финансов анализ” 2006, № 1

Лубнев Ю.П. Икономическа теория: история и модерност: Курс на лекции / Рост Държавен икономически университет "RINH". – Ростов n/d., 2008.

McConnell K.R., Brew S.L. Икономика: Принципи, проблеми и политики. В 2 тома. Т.2. – М.: Република, 2002.

Разработването на стратегия за развитие на предприятието е изискване на времето. Маркова В.Д./ IVF – 2008, с. 13.

Икономика и организация на промишленото производство: Учебник. надбавка / Изд. М. Н. Тимохина. – М.: Мисъл, 2006. – 336 с.

Икономика на предприятието: Учебник за ВУЗ / В. Я. Горфинкел, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.; Изд. проф. В. Я. Горфинкел, проф. Е. М. Купрякова. – М.: Банки и борси, UNITY, 2006. – 367 с.

Икономика, организация и планиране на промишленото производство: Учебник. ръководство за университети / Н. А. Лисицин, Ф. П. Висюлин, В. И. Виборнов и др.; Под общ изд. Н. А. Лисицына. – 2-ро изд. преработен и допълнителни – Мн.: Висш. училище, 2007. – 446 с.

Икономически речник. //Изд. В. Сергеева. М., 2002

Себестойност на продукцията. Калкулация на цената. Практическа част.

Резерви за намаляване на разходите

аз. Въведение

През годините на реформи производството в леката промишленост е намаляло почти 8 пъти, а в нейните подотрасли, които произвеждат готова продукция, още повече - 12-15 пъти. Въпреки това рафтовете на магазините са пълни с достатъчно количество дрехи, обувки и други стоки за лека промишленост и купувачите не забелязват как производството на руски продукти е намаляло.

Финансовото състояние на предприятията от леката промишленост е изключително тежко. Липсата на пари принуждава много предприятия да работят със суровини, доставени от клиенти, за да избегнат спиране на производството, като често получават средства за това само за плащане на заплати.

Постоянните финансови затруднения лишават предприятията от възможността да използват дори амортизационни отчисления за обновяване на оборудването. Ограничените финансови възможности на предприятията от леката промишленост правят почти невъзможно извършването на техническо преоборудване за тяхна сметка.

През тези години по отношение на техническото оборудване руската лека промишленост изостава не само от напредналите страни, но и от развиващите се страни от Югоизточна Азия, Турция и други, в които леката промишленост се развива с бързи темпове, базирани на най-модерното оборудване.

В Русия оборудването практически не е актуализирано през последните години, то физически и морално остарява. Прогресивното застаряване на дълготрайните активи води до намаляване на нивото на конкурентоспособност на местните производители. Делът на производствените мощности, които не отговарят на изискванията за производство на конкурентоспособни продукти в леката промишленост, е около 50%. Това е най-високата цифра във всяка индустрия.

Растящите цени спират развитието на леката промишленост. По-нататъшното нарастване на производството също е възпрепятствано от ниската конкурентоспособност на местните продукти и много скромните финансови и инвестиционни възможности на индустрията.

Предизвикателството за постигане на конкурентоспособност чрез по-добро качество и по-ниски разходи става все по-остро. За съжаление, реформите не само не приближиха леката промишленост една крачка по-близо до тази цел, а напротив, я отдалечиха от нея.

Като цяло нарастването на цените на дребно на местните продукти продължава, тъй като развитието на производството е съпроводено с постоянно нарастване на цените на производител.

Налице са всички предпоставки за това, включително и тези, свързани с т.нар. инфлационни очаквания, които от своя страна принуждават производителите да се застраховат срещу непрекъснатото повишаване на тарифите за електроенергия, транспорт, поскъпване на горивата и др. През 2002 г. увеличението на средната ще продължат различните цени на стоките от леката промишленост. Тяхната динамика, разбира се, ще се определя от тенденциите, развили се през предходната година и ще продължи да зависи до голяма степен от динамиката на доходите на по-голямата част от населението.

II. Главна част

1. Теоретични основи на разработваната тема.

Цена на продукта

Себестойността на продукцията е един от най-важните икономически показатели, характеризиращи ефективността на предприятието.

Себестойността е разходите на предприятието, изразени в парично изражение, свързани с използването на дълготрайни активи, суровини, материали, гориво и енергия, труд, както и други ресурси за производството и продажбата на продукти (работи, услуги).

Себестойността на продукцията е икономическа категория, свързана със съществуването на независими икономически субекти в условията на стоково-парични отношения и показва колко струва на предприятието производството и продажбата на продукти. В същото време разходите са категория на просто възпроизвеждане, тъй като, като постоянно се възстановяват в цената на продуктите, позволяват на предприятието да възобнови производството в непроменен мащаб.

В промишлената практика, в зависимост от условията, предназначението и конкретния обект на калкулиране, се разграничават следните основни видове разходи.

1. Индивидуални и индустриални разходи. Всяко предприятие определя себестойността на всички произведени продукти, като взема предвид неговите технически организационни характеристики, които се отразяват в нивото и структурата на индивидуалните характеристики на себестойността на продукцията. Себестойността за предприятието като цяло се определя въз основа на годишната оценка на производствените разходи.

2. Цехова, производствена и пълна (търговска) себестойност. Цеховата себестойност на продукцията се определя от сумата от разходите на всички цехове на предприятието в рамките на системата за управление на цеха на предприятието. Включва разходите за производство, свързани с производството му, с добавяне на разходите за управление и поддръжка на цеховете - общи производствени разходи.

3. Себестойност на разходния център. Тази цена се сумира за отделни структурни подразделения на предприятия (цехове, участъци, екипи, инсталации), чието функциониране е свързано с всеки завършен технологичен цикъл на производство на продукта и се ръководи от мениджър, който отговаря само за изразходването на средствата на поделението - разходен център. Посочената себестойност включва разходи, свързани с дейността на този разходен център и е необходима предпоставка за извършване на вътрешнофирмени калкулации.

4. Базисната себестойност се използва за определяне на доставната цена на предприятието – произвеждаща продукция. Може да се изчисли или на базата на пълните разходи, или на базата на преките променливи разходи, в зависимост от това каква ценова стратегия избира компанията в даден момент.

В допълнение към видовете има и форми на разходи, които всеки тип може да приеме.

1. Планирани разходи. Плановата себестойност определя работата на предприятието за определен планов период. Обикновено планираните разходи се изчисляват за годината, разбити по тримесечия. Тя се основава на осреднени максимално допустими норми на потребление на различни видове ресурси, поради което планираната цена всъщност е максимално допустимата стойност, отклонението от която нагоре е нежелателно за всяко предприятие.

2. Отчетната (действителна) себестойност се определя от действителните разходи за производство и продажба на продукти и характеризира степента на изпълнение на плана за отчетния период. Отклонението на отчетените разходи от планираните се дължи преди всичко на причини, дължащи се на незадоволителното представяне на самото предприятие, тъй като в този случай има реални загуби от престои, дефекти и недостиг на материални активи. В допълнение, отклонението на отчетената себестойност от планираната може да се дължи на причини, които не зависят пряко от дейността на предприятието. Такива причини включват промени в цените на суровините и материалите, тарифите за електроенергия, амортизационните норми, стандартите за вноски в извънбюджетните фондове и др.

3. Стандартна цена. За разлика от планираните разходи, стандартните разходи се изчисляват въз основа на действащите норми за потребление на материални и трудови ресурси толкова пъти в годината, колкото пъти се променят тези норми и стандарти.

Стандартните разходи се извършват в предприятията, където се използва стандартният метод за отчитане на разходите и изчисляване на себестойността на продукцията.

Себестойността на продукцията се формира от много видове разходи, които имат различна икономическа същност и имат различен ефект върху нейното общо ниво.

В съвкупна форма разходите, които формират себестойността на продукцията, трябва да включват:

а) разходи за подготовка и развитие на производството на нови видове продукти;

б) текущи разходи, свързани с производството и продажбата на планирания обем продукти;

в) разходи за обучение и преквалификация на персонала;

г) разходи за подобряване на качеството и повишаване на конкурентоспособността на продуктите;

д) разходи за безопасност и здраве при работа.

От всички изброени видове разходи най-голям дял в себестойността заемат текущите разходи за производство и продажба на планирания обем продукти.

Съставът на разходите, които формират разходите, варира в различните отрасли. Например в минната промишленост суровините са най-важният разход.

В допълнение към суровините, които формират материалната основа на произвежданите продукти, индустрията използва много други материали, които, макар и включени в продуктите, не са тяхна основа. Такива материали, които заедно със суровините образуват материалното съдържание на продукта, се наричат основни материали.

Материалите, които само допринасят за изпълнението на технологичния процес, се наричат спомагателни.

В практиката на планиране и счетоводство горивото и енергията се разпределят отделно за технологични цели, тъй като те представляват забележима сума в цената на промишлените продукти и следователно могат да окажат значително влияние върху нейното ниво.

Като цяло суровините, основните и спомагателните материали, горивото и енергията за технологични цели са материални разходи.

Себестойността на продукцията отразява и стойността на дълготрайните активи, използвани в процеса на нейното производство и продажба. В този случай цената на дълготрайните активи се включва в себестойността в размер, съответстващ на тяхното износване под формата на амортизационни такси.

В допълнение към материалните разходи и амортизацията себестойността на продукцията включва разходите за труд под формата на фонд за заплати, който включва плащания за всички категории служители в предприятието.

Наред с работната заплата в себестойността на продукцията се включват и вноските за социални нужди (вноски за пенсионен фонд, фонд социално осигуряване, фонд задължително здравно осигуряване и фонд заетост), които се определят като процент от фонд работна заплата.

Ако има пълен набор от необходими норми и стандарти за изчисляване на разходите, те започват да изготвят бюджет. Като се има предвид, че съставянето на бюджет за изпълнение на определени видове идеи е много скъпо и понякога технически трудно занимание, се използва методът за използване на междинни изчисления. Основата е технологията за производство на продукти (извършване на работа, услуги), описана оперативно (по реда на приоритета на технологичните операции). В този случай всяка операция се оценява количествено и сумарно. Процедурата за съставяне на цени - ценообразуване - се извършва за определени видове операции, работи, услуги, полуготови продукти, компоненти и др.

В икономиката същността на цената се разглежда чрез функциите, които цената изпълнява.

Счетоводна функция. Всички разходи в предприятието се определят или чрез натурални показатели, или чрез цена. Цените се използват за определяне на себестойността на продукцията в предприятието и в страната като цяло; размера на националния доход; повишаване на производителността на труда; икономическата ефективност на капиталните вложения. Много от тези показатели не могат да бъдат определени с помощта на естествени метри.

Управленска функция. Използвайки цената, прогнозираме развитието на производството в предприятието, в региона и в страната. С помощта на цената се разработват програми: икономическо, социално, научно-техническо и вътрешнофирмено планиране.

Разпределителни и преразпределителни. Тази функция е особено ясно видима в такива икономически модели като административно-командната и пазарната икономика. Чрез цените държавата се стреми да определя по-високи цени за луксозните стоки и по-ниски цени за стоките от първа необходимост, за да осигури социална защита на населението.

Стимулираща функция. Цената може да помогне за ускоряване на научния и технологичен прогрес, прехвърляне на капитали от един към друг и осигуряване на бързо развитие на определени индустрии и региони.

Ограничаваща функция. Цената може да ограничи потреблението на дефицитни продукти, които са вредни за обществото.

Всичко това говори, че цената е важен икономически инструмент за регулиране на икономическите и социални отношения.

Калкулация на цената.

Ценообразуващи фактори. При изчисляване на цените те се ръководят от разходите и печалбите, а разходите действат като производствени разходи, т.е. включват амортизация, заплати, суровини, материали, гориво. Трябва да се има предвид, че има редица посредници по пътя на стоките от производителя до потребителя (предприятия, търговия на едро и дребно, транспортни организации), следователно цената на продукта трябва да включва и всички разходи, свързани с търговията , поема организацията на транспорта, а именно: поддръжка на офис, складова площ, заплати на служителите, разходи за реклама и др.

При определяне на цена се извършва следното:

Съсредоточете се върху средните пазарни цени за стоки от този тип. Средните цени за индустрията се основават на обществено необходимите разходи за труд, които са признати от международния пазар и осигуряват печалба на служителите на предприятието.

Фокусирайте се върху ценовия лидер. Този подход се практикува на пазар, където няколко предприятия споделят пазара помежду си. Ценовият лидер е предприятието, чийто дял от производството на пазара е най-голям.

Ориентиран към търсенето. С увеличаване на търсенето цената се увеличава, въпреки че производствените разходи остават непроменени. При определяне на цената се вземат предвид:

Ценова дискриминация, която зависи от някои характеристики на продукта: колко отговаря на модата, модерен стил.

Ценова дискриминация на мястото на продажба - в този случай цената зависи от категорията и престижа на магазина.

Дискриминация по време на продажба е продажба на сезонни цени, продажба в неудобно за продавача време, но удобно за купувача (през нощта).

Дискриминация на базата на мястото на продажба по отношение на отдалечеността му от транспортните комуникации на други пазари на продажба и др. При определяне на цена трябва да се вземат предвид редица фактори:

1. Навлизане на нов пазар.

За да се привлекат купувачи към продуктите на компанията, се практикува да се определи нова цена, ниска цена в сравнение с цените на конкурентите. Тъй като пазарът е завладян и се формира стабилна клиентела, цените на стоките могат постепенно да се повишават до нивото на цените на други доставчици.

2. Въвеждане на нов продукт.

В този случай предприятието определя възможно най-високата цена, която осигурява печалба, достатъчна да компенсира разходите на предприятието, свързани със създаването на нов продукт. Успехът на компанията може да бъде постигнат, ако клиентите предварително са информирани за предимствата на новия продукт.

3. Защита на позицията на фирмата.

Компанията се сблъсква с многобройни конкуренти на пазара, така че трябва постепенно да се информира за действията на конкурента, т.е. ако конкурентът понижи цената, той трябва да направи това бързо или да промени качеството на продукта.

4. Последователно завоюване на пазарни сегменти.

Ако си представим пазара като кръг, тогава този пазар може да бъде разделен на отделни сегменти в зависимост от географията, административните граници на града, социалните групи, възрастта и пола на купувачите.

5. Определяне на цени в рамките на продуктовата гама.

Например магазините за дрехи могат да продават костюми на три ценови нива.

6. Определяне на цени за допълващи стоки.

Много компании предлагат спомагателни продукти. Например, купувач на автомобил може да поръча повдигане на прозорци и т.н. една компания може да предлага продукти, които включват всички тези устройства, или може да продаде модел, който няма всички тези устройства.

7. Определяне на цени с отстъпки и компенсации.

Отстъпка означава следното условие: плащане в брой (цената в този случай е намалена); отстъпка за количество закупена стока; функционални отстъпки; сезонни намаления (намаление на цените за потребители, които правят покупки на стоки и услуги извън сезона). Цените също се определят, като се вземат предвид компенсациите. Те означават намаление на цената на нов продукт при доставка на стария.

Ако имате проучване на пазара и прогноза за ценовите нива за следващите години, най-вероятно можете да отговорите на три постоянни бизнес въпроса:

Възможно ли е да започнете да реализирате определена идея (производство на определен вид продукт, работа, услуга)?

Каква ще бъде производствената цена след определяне на себестойността?

Колко дълго може да се реализира максимумът чрез определяне на цената на пазарно ниво (търсене и предлагане) и нивото на рентабилност за планирания вид продукт много преди началото на производството, независимо от нивото на инфлация или скокове в световните цени ?

II. Практическа част

ХАРТА

Дружества с ограничена отговорност

"стил"

Общи положения

1.1 Дружество с ограничена отговорност "Your Style", наричано по-долу ДРУЖЕСТВОТО, е създадено по споразумение на Участниците в съответствие с Учредителния договор от 21 септември 2000 г.

В своята дейност Компанията се ръководи от действащото законодателство, включително Гражданския кодекс на Руската федерация, Федералния закон „За индивидуалните частни предприятия“ и други разпоредби.

Законът на Руската федерация "За застраховането"

1.2 Пълно име Дружество с ограничена отговорност "Your Style"

1.3 Съкратено наименование: LLC "Your Style"

1.4 Местоположение на компанията: Нижни Тагил, ул. Победа 50.

Предмет на дейност на фирмата

2.1 Дружеството е създадено с цел извършване на работа, услуги, реализиране на печалба и задоволяване нуждите на населението.

2.2 Видовете дейности на дружеството са:

Шиене на леко дамско облекло;

Шиене на дамско, детско и мъжко горно облекло;

Реставрация на облекло;

Други видове дейности, които не противоречат на действащото законодателство.

2.3 Видове дейности, чието изпълнение е възможно само въз основа на специално разрешение (лиценз), се извършват от Компанията след получаване на съответното разрешение (лиценз).

3. Правно състояние на фирмата

3.1 Дружеството е юридическо лице съгласно законодателството на Руската федерация, има отделно имущество, има самостоятелен баланс, открива текущи и други сметки в банки и други кредитни институции, има печат и печати.

Дружеството придобива правата на юридическо лице от момента на държавната му регистрация.

3.2 Дружеството отговаря за задълженията си с цялото си имущество.

Компанията не носи отговорност за задълженията на своите Участници, а Участниците не носят отговорност за задълженията на Обществото.

3.3 Дружеството има право да сключва търговски договори, да придобива и упражнява други имуществени и лични неимуществени права, да носи отговорности, да участва в други бизнес партньорства и дружества и да бъде ищец или ответник в съда.

4. Имущество на дружеството. Финансови средства

4.1 Имуществото на Дружеството се формира от вноски на неговите участници в уставния капитал на Дружеството, доходи, получени в резултат на стопанска дейност, заемни средства, както и друго имущество, получено от Дружеството законно.

4.2 Имуществото, създадено от вноските на участниците в Дружеството, както и придобито и произведено в процеса на извършване на стопанска дейност, принадлежи на Дружеството по право на собственост.

4.3 Уставният капитал на Дружеството се формира от вноските на участниците и възлиза на 30 000 (тридесет хиляди) рубли.

4.4 Депозити и размери на дяловете на участниците: 10 000 (десет хиляди) рубли за всеки участник.

4.5 Участникът има право да прехвърли принадлежащото му имущество на Компанията за ползване.

4.6 Към момента на държавна регистрация на Дружеството уставният капитал трябва да бъде внесен поне наполовина. Останалата част от уставния капитал трябва да бъде внесена през първата година от дейността на дружеството.

4.7 Ако уставният капитал на Дружеството не бъде изплатен изцяло в срока, посочен в клауза 4.7 от Устава, Дружеството е длъжно да обяви намаляване на размера на уставния капитал и да регистрира намаляването му по предписания начин, или прекратява дейността си чрез ликвидация.

4.8 Дружеството също така е длъжно да намали размера на уставния капитал, ако до края на втората и всяка следваща финансова година стойността на неговите нетни активи стане по-малка от размера на уставния капитал, както е предвидено в клауза 4.3 от Устава. .

4.9 След внасяне на вноски в уставния капитал на Дружеството от всички негови участници, Дружеството има право да увеличи размера на уставния капитал.

4.10 В случай на смърт или ликвидация на член на компанията, неговият дял преминава към наследниците или правоприемниците само със съгласието на останалите участници. Ако участниците в Дружеството откажат да прехвърлят дела, Дружеството е длъжно да заплати на наследниците (приемниците) действителната му стойност или да им даде имущество в натура за тази стойност.

4.11 За сметка на нетната печалба на Дружеството, останала след плащане на задължителни плащания към бюджета и разплащания с кредитори, се създават следните фондове: фондове за развитие, материални стимули, резервни и други фондове с решение на Общото събрание на членовете на Дружеството.

4.12 Резервният фонд на дружеството се създава в размер на 10% от уставния капитал. Месечните вноски в резервния фонд са в размер на 3% от брутната печалба на дружеството до достигане на установения размер.

5. Членове на обществото. Права и задължения на участниците

5.1 Членове на Обществото могат да бъдат руски и чуждестранни граждани (физически) и юридически лица. Държавни и общински органи не могат да бъдат членове на дружеството.

5.2 Броят на Участниците в обществото не може да надвишава ограничението, установено от действащото законодателство. При превишаване на определения лимит Дружеството подлежи на преобразуване в акционерно дружество.

5.3 Членовете на Обществото имат право на:

Участва в управлението на делата на Дружеството по реда, определен от Учредителния договор и този Устав;

Получавате пълна информация за дейността на Дружеството;

Участва в разпределението на печалбата, получена от Дружеството;

Запознайте се със счетоводни данни, отчетна и друга документация.

5.4 Член на Компанията има право да продаде или по друг начин да прехвърли своя дял в уставния капитал или част от него на един или повече Членове на тази Компания. Не се изисква съгласието на други участници за извършване на такава сделка.

Членовете на Дружеството се ползват с право на първи отказ за закупуване на дял (част от дял) на Член на цената на предложението му на трети лица. Ако Участниците в дружеството не упражнят правото на предпочтително изкупуване на дял, това право преминава към самото дружество.

Делът в уставния капитал на дружеството преминава към наследниците на граждани и правоприемници на юридически лица, които са били членове на дружеството, само със съгласието на останалите членове на дружеството. Отказът за съгласие за прехвърляне на дял води до задължението на Дружеството да заплати на наследниците (правоприемниците) на члена на Дружеството неговата действителна стойност или (със съгласие) да им даде в натура имущество, съответстващо на тази стойност.

5.5 Член на Обществото има право да се оттегли от това да бъде член на Обществото по всяко време, независимо от съгласието на останалите членове.

В този случай Дружеството е длъжно в шестмесечен срок от края на финансовата година, през която е подадено заявлението за оттегляне, да заплати на подалия заявлението за оттегляне участник действителната стойност на неговия дял, определена на база финансовите отчети на дружеството за годината.

Действителната стойност на дела на участника се изплаща от разликата между стойността на нетните активи на дружеството и размера на уставния капитал на дружеството. Ако тази разлика не е достатъчна, за да изплати на оттеглилия се Участник действителната стойност на неговия дял, Дружеството е длъжно да намали уставния си капитал с липсващата сума.

5.6 Членовете на Обществото са длъжни:

Направете своевременни вноски в уставния капитал по начина и размера, предвидени в Учредителния договор и Устава на Дружеството;

Да не разкрива поверителна информация за дейността на Компанията;

Спазвайте разпоредбите на Хартата на дружеството;

Уведомете Компанията за оттегляне от него 30 (тридесет) дни предварително.

5.7 В случай на неизпълнение на вноска или част от вноска в рамките на установения срок, Участниците плащат на Компанията 10% годишно върху недепозираната сума и възстановяват загубите, понесени от Компанията.

6. Управление на обществото

6.1 Висш орган на управление на Дружеството е Общото събрание на участниците.

6.2 Изключителната компетентност на Общото събрание включва:

Определяне на основните направления на дейността на дружеството, както и вземане на решения за участие в асоциации и други асоциации на търговски организации;

Промяна на уставния капитал на Дружеството;

Образуване на изпълнителните органи на дружеството и предсрочно прекратяване на техните правомощия;

Приемане на годишни отчети и баланси на Дружеството и разпределяне на печалбите и загубите му;

Решение за реорганизация или ликвидация на дружеството;

Избор на Ревизионна комисия на дружеството;

Други въпроси в съответствие с действащото законодателство.

6.3 Решенията от компетентността на Общото събрание не могат да бъдат подчинени на решение на изпълнителния орган на Дружеството.

6.4 Следващото Общо събрание се свиква от изпълнителния орган на Дружеството веднъж годишно не по-рано от два месеца и не по-късно от четири месеца след края на финансовата година. На следващото общо събрание се одобряват годишните резултати от дейността на дружеството, решават се въпроси за разпределение на печалбата, избор на генерален директор, ревизионна комисия и други въпроси.

6.5 Всеки участник има брой гласове в Общото събрание, пропорционален на неговия дял в уставния капитал на Дружеството.

6.6 Общото събрание на участниците е компетентно да взема решения, ако на него присъстват участници (техни представители), притежаващи общо най-малко 2/3 от общия брой гласове.

6.8 Текущата дейност на Дружеството се ръководи от генералния директор (директор) на Дружеството.

6.9 Генералният директор се избира от Общото събрание на участниците в Дружеството измежду участниците или от трети страни.

Генералният директор в своята дейност се ръководи от закона, този Устав и се отчита пред Общото събрание на членовете на Дружеството.

6.10 Генералният директор представлява интересите на Дружеството в отношенията с трети лица, действа от името на Дружеството без пълномощно, сключва споразумения, открива разплащателни и други сметки и решава други въпроси, които не са от изключителната компетентност на Генералния директор. Среща на участниците.

6.11 Общото събрание избира Ревизионна комисия измежду участниците в Дружеството за осъществяване на контрол върху финансово-стопанската дейност на Дружеството.

Одитът се извършва от Ревизионната комисия от името на Общото събрание, по своя инициатива или по инициатива на Дружеството, което притежава общо най-малко 50% от депозитите.

6.12 Членовете на Ревизионната комисия имат право да изискват от служителите на Компанията да предоставят всички необходими документи.

6.13 Ревизионната комисия предоставя резултатите от ревизията на общото събрание на участниците в дружеството.

6.14 За проверка и потвърждаване на точността на годишните финансови отчети Дружеството има право ежегодно да ангажира професионален одитор, който не е свързан с имуществени интереси с Дружеството или неговите участници.

Одит на годишния финансов отчет може да бъде извършен и по искане на всеки от членовете на Дружеството.

Счетоводство и отчетност

7.1 Дружеството поддържа счетоводна и друга отчетност в съответствие с действащото законодателство.

7.3 В края на всяка година се изготвя баланс и отчет за приходите и разходите. Приетите от Общото събрание на членовете годишни счетоводни баланси се изпращат на членовете на Дружеството.

7.4 Компанията е длъжна да осигури счетоводна отчетност и опазване на счетоводната и друга документация.

8. Реорганизация и ликвидация на дружеството

8.1 Доброволна реорганизация и ликвидация на Компанията е възможна само с единодушно решение на всички участници в Компанията.

8.2 Реорганизация на Дружеството може да се извърши чрез сливане, присъединяване, разделяне, отделяне, преобразуване.

8.3 По решение на Общото събрание на участниците Дружеството може да се преобразува в търговско дружество или дружество от всякакъв друг вид.

8.4 Когато Компанията вземе решение за своята реорганизация, кредиторите на Компанията трябва да бъдат уведомени за това.

8.5 Ако Общото събрание на участниците приеме ликвидацията на Дружеството, участниците са длъжни незабавно да уведомят писмено органа, извършващ държавна регистрация на юридически лица.

8.6 Общото събрание на участниците в дружеството назначава ликвидационна комисия. От момента на назначаването й се прехвърлят всички правомощия за управление на дейността на Дружеството.

8.7 Ликвидационната комисия оценява имуществото на Дружеството, идентифицира длъжниците и кредиторите на Дружеството, урежда сметките с кредиторите и гарантира връщането на дългове от длъжниците и др.

8.8 Компанията се счита за ликвидирана от момента на изключване от държавния регистър.

Ликвидацията на дружеството води до неговото прекратяване без прехвърляне на неговите права и задължения по реда на наследяване.

8.9 В предвидените от закона случаи е възможна реорганизация или ликвидация на Компанията по решение на упълномощени държавни органи или съд.

8.10 Процедурата за реорганизация и ликвидация на Дружеството се определя от действащото законодателство.

1. Намаляването на разходите може да се случи чрез създаване на автоматизирани системи за управление, използване на компютри, подобряване и модернизиране на съществуващото оборудване и технологии - това ще увеличи производителността на труда и ще подобри качеството на продуктите.

2. Намаляване на производствените разходи поради рационалното разположение на режещите детайли.

3. Подобряване на поддръжката на основното производство (развитие на непрекъснато производство, увеличаване на коефициента на смяна, рационализиране на спомагателната технологична работа, подобряване на икономиката на инструментите, подобряване на организацията на контрола на качеството на работата и услугите).

4. При подобрено използване на дълготрайните активи се получава намаляване на разходите в резултат на повишена надеждност и издръжливост на оборудването; централизация и въвеждане на индустриални методи за ремонт, поддръжка и експлоатация на дълготрайни активи. Спестяванията се изчисляват като произведение на абсолютното намаление на разходите (с изключение на амортизацията) на единица оборудване (или други дълготрайни активи) със средната сума на оборудването (или други дълготрайни активи).

5. Разходите също се намаляват в резултат на интегрираното използване на суровини, използването на икономични заместители и пълното използване на отпадъците в производството.

Като пример за ефективно намаляване на разходите поради пълното използване на отпадъците в производството, препоръчвам да направите следния модел от остатъчни суровини.

Технологично описание

1. Модел – дамска козметична чанта. Може да се използва и като подаръчна торбичка

Ако моделът включва бродерия, по-добре е да използвате обикновени тъкани.

височина – 15 – 20 см.

Горната част на чантата може да се обработи с лицева част или да се удължи дължината на основната част с 6–8 cm повече от препоръчаното, да се сгъне до зададената от модела ширина и да се зашие.

Уточняване на кройките

	Име на части	Брой детайли
в шарки
	Главна част


	Подплата

Изчисляване на площта на изрязаните части

Изчисляване на площта на изрязаните части от основната тъкан

L = 0,25 м. S защото = L* W.

W = 0,65 м. S защото = 0,25 * 0,65 = 0,1625 m2.

Част област 1:

L = 0,32 м. S1 = L * W.

W = 0,22 м. S1 = 0,32 * 0,22 = 0,0704 м2.

Част област 2:

L = 0,32 м. S2 = L * W.

W = 0,08 м. S2 = 0,32 * 0,08 = 0,0256 м2.

Част област 3:

D = 0,115 m S3 =

S3 = м2

Sd. к. = S1+ S2 + S3

Sd.k. = 0,0704 + 0,0256 + 0,0103816 = 0,1063816 m2.

Отпадъци. = St.k - Sd.k.

Отпадъци. = 0,1625 – 0,1063816 = 0,0561184 m2

Vf.= ,

Vf. = .

Кисп. т.к. = ,

Кисп. т.к. = .

Изчисляване на площта на изрязаните части от плат за подплата

L = 0,45 м. Ст.к. = L * W.

Ш.= 0,2 м. Ст.к. = 0,45 * 0,2 = 0,09 m2.

Част област 4:

L = 0,32 м. S4 = L * W.

W = 0,16 м. S4 = 0,32 * 0,16 = 0,0512 м2.

Част област 2:

D=0,115 m S=

S= м2

Sd. к. = S4 + S2

Sd. к. = 0,0512 * 0,0103816 = 0,0615816 m2.

Отпадъци. = Ст.к. - Сд.к.

Отпадъци. = 0,09 – 0,0615816 = 0,0284184 m2

Vf = ,

Vf= .

Кисп. т.к. = ,

Кисп. tk =

Изчисляване на площта на изрязаните части от нетъкан текстил

L = 0,25 м. S защото = L* Ш

W = 0,6 м. S защото = 0,25 * 0,6 = 0,15 m2.

Част област 1:

L = 0,295 м. S1 = L * W

W = 0,22 м. S1 = 0,295 * 0,22 = 0,0649 м2.

Част област 2:

L = 0,295 м. S2 = L * W

W = 0,08 м. S2 = 0,295 * 0,08 = 0,0236 м2.

Част област 3:

D=0,095m S3=

S3 = м2

Sdet. кр. = S1+ S2 + S3

Sdet. кр. = 0,0649 + 0,0236 + 0,0070846 = 0,0955846 m2.

Отпадъци. = Ст.к. - Сд.к.

Отпадъци. = 0,15 – 0,0955846 = 0,0544154 m2

Vf.= ,

Vf. = .

Кисп. т.к. = ,

Кисп. т.к. = .

ИЗЧИСЛЯВАНЕ НА РАЗХОДИТЕ НА СУРОВИНИ В КВАДРАТНИ МЕТРИ

Основен плат S 1 линеен м. = Д * Ш.

W = 1,5 м. S1 линеен м. = 1* 1,5 = 1,5 м

Ц. 1 линеен м. = 154 rub. 150 търкайте. – 1,5 м2

В. 1м2. = разтривам.

C d.k. = Sd.k. * 102, 67

C d.k. = 0,1063816 * 102,67 = 10,92 rub.

C отпадъци. = S отпадъци. * 102, 67

C отпадъци. = 0,0561184 * 102,67 = 5,76 rub.

Плат за подплата S1 linear м. = Д * Ш.

W. = 1,5 м. S 1 линеен. м. = 1 * 1,5 = 1,5 м2

Ц. 1 линеен м. = 25 рубли. 25 търкайте. – 1,5 м2.

В. 1 м2. = разтривам.

C d.k. = Sd.k. * 16,67

C d.k. = 0,0615816 * 16,67 = 1,03 rub.

C отпадъци. = отпадъци * 16,67

C отпадъци. = 0,0284184 * 16,67 = 0,47 rub.

Невълнен

W. = 0,9 м. S 1 линеен. м. = Д * Ш.

Ц. 1 линеен м. = 12 търкайте. S 1 линеен м. = 1 * 0,9 = 0,9 м2.

C. 1 m2 =? 12 търкайте. – 0,9 м2.

C. 1 m 2 = триене.

C d.k. = Sd.k. * 13, 33

C d.k. = 0,0955846 * 13,33 = 1,27 rub.

C отпадъци. = S отпадъци. * 13, 33

C отпадъци. = 0,0544154 * 13,33 = 0,73 rub.

името на операцията	Вид работа	Вид работа	Време в секунди

Разработка на модел
Изграждане на модели

Вземете разфасовката, проверете за дефекти, наличието на всички части
Дублиране на основната тъкан
Прилагане на дизайн на бродерия върху основната част
Премахване на хартия
Вдяване на плат в обръча
Бродиране на дизайн
Премахване на конците от лицевата страна на бродерията
Гладене на бродерия
Намазване на шев
Зашиване на шева
Гладене на шева
Поставяне на тебеширени контролни знаци
Залепете дъното към основната част
Зашиване
Отстраняване на конци за лепене
Регулиране на надбавките за шевове
Гладене на бод шев
Залепване на подплатата към лицевата страна
Зашиване
Отстраняване на конци за лепене
Гладене на шевове
Уточняване на дължината на облицовката
Батиране на шева на хастара
Зашиване
Отстраняване на конци за лепене
Гладене на шева
Залепване на облицовката към основната част
Шлайфане на горния ръб
Премахване на нишки
Обръщане на лицевата страна към предната страна

Бастиране на кантове
В шева на облицовката се прави дупка
Прокарайте дъното на подплатата през отвора
Зашиване
Отстраняване на конци за лепене
Гладене на шев
Помитане на дупката
Зашиване
Отстраняване на конци за лепене
Закрепване на краищата на нишките
Намачване на лицевата част на основната част с две линии
Маркиране на линиите, по които ще се шие облицовката
Регулиране на облицовката по две маркирани линии
Закрепване на краищата на нишките
Отстраняване на конци за лепене
Добавяне на завършващ бод по горния ръб
Премахване на тръбопроводни резби
Закрепване на краищата на нишките
Окончателна СТО
Издърпване на сутажната панделка
Закрепване на сутажната лента с фиксатор
Декориране на краищата на сутажната панделка
Проверка на качеството

Изчисляване на нормата на времето

t op.= tsewing + t aux.

Горна част. = 19791, 44 сек.

t преп. затваряне = t оп. *3,1%

t преп. затваряне = 19791,44 * 3,1% = 613,53 сек.

t деп. и лични по-горе. = t оп.* 5%

t деп. и лични по-горе. = 19791,44 * 5% = 989,57 сек.

t наб. роб. м. = т оп. * 6,8%

t наб. роб. m = 19791, 44 * 6, 8% = 1345, 82 сек.

t бр. = t оп. + t наб. роб. м. + т отм. и лични по-горе.

t бр. = 19791, 44 + 1345, 82 + 989, 57 = 22126, 83 сек.

N време = tpreg. затваряне + т бр.

N време = 613,53 + 22126,83 = 22740, 36 сек.

N време = 6.32 часа.

Калкулация на цена на бройка

R sd. = N пъти * T st.

Почасовата тарифна ставка от втора категория е 3,68 рубли.

R sd. = 6,32 * 3,68 = 23,26 рубли.

Технико-икономически показатели

	показатели
	Стандартно време
	Основна заплата
	Производителност на работник на смяна
	Пълна цена

	Рентабилност
	Разходи за 1 рубла търговски продукти
	Средна месечна заплата на работниците, ангажирани в производството на този продукт (21 работни дни)
	Приходи, получени от продажбата на тези продукти на месец
	Печалба, получена от продажбата на тези продукти на месец

1. Nvr. = 6.32 часа

2. Основна заплата = 23,26 рубли.

3. Изработка на работник на смяна: 8 / 6,32 = 1,27 бр.

4. Обща цена 84,65 рубли.

5. Печалба 16,93 rub.

6. Рентабилност

където P е печалба

Ps/s – пълна цена

P =

7. Разходи за 1 рубла търговски продукти

където Ps/s е общата цена

C отп. - продажна цена

8. Средна месечна заплата

Производителност на смяна * 21

1,27 * 21 = 26,67 (броя/месец)

Заплата = бр. изд./месец * Заплата осн.

Заплата = 26,67 * 35,38 = 943,58 rub.

9. Получени приходи от продажби за месеца

B = Парчета бр./месец * продажна цена без ДДС

B = 26,67 * 101,58 = 2709,14 rub.

10. Печалба, получена от продажбата на тези продукти за месеца:

Печалба* Парчета изд. на месец

16,93 * 26,67 = 451,52 рубли.

III. Заключителна част

Работата по курсов проект е от голямо значение за мен като бъдещ специалист.

Първо, докато работех върху курсовата си работа, проучих много справочна литература и научих много нова информация за производствените разходи и начините за тяхното намаляване, от което заключих, че систематичното намаляване на производствените разходи дава на предприятието допълнителни средства, както за по-нататъшното развитие на производството, така и за повишаване на материалното благосъстояние на работниците. Намаляването на производствените разходи е най-важният източник на растеж на печалбата за предприятията.

Второ, докато изчислявах планираната себестойност, открих, че планираният продукт всъщност може да няма толкова висока цена, колкото изглежда на пръв поглед и обратното.

Като цяло курсовият проект за мен беше не само образователна, но и много интересна, нова и образователна работа.

Заключение

Финансов резултат - крайният икономически резултат от стопанската дейност на предприятието се изразява под формата на печалба или загуба.

Печалбата от продажби на продукти се определя като разликата между постъпленията от продажби без ДДС, данъци, акцизи и разходите за производство и продажба на продукти.

Следователно печалбата на предприятието се генерира главно от продажбата на продукти. Освен това предприятието може да има доходи от така наречените непроизводствени дейности, включително доходи от продажба на продукти, произведени от производствени отпадъци.

Горният пример, предложен като ефективно намаляване на разходите, показа, че би било изгодно за предприятието да използва производството на тази дамска козметична чанта и може да я пусне в производство.

Също така анализът на цената на продукта показа: моделът струва 121,47 рубли, което е доста приемливо за този продукт, т.к. Козметичната чанта е изработена с много ръчен труд. Освен това има ръчна бродерия, която днес, както знаете, е на мода и е много актуална и ако замените ръчната бродерия с машинна бродерия, цената й ще намалее и чрез намаляване на производствените разходи винаги можете да намерите своя купувач .

Библиография

1. Биховски Е.Б., Жуков Ю.В. Изгнаник от руската икономика. ж – л „Шивашка промишленост”, бр.01.02.

2. Вотчиникова С.Н. Леката промишленост: цените продължават да растат. g – l „Шивашка промишленост“, бр. 06. 01.

3. Глушков И.Е. Счетоводство в модерно предприятие. Ефективно ръководство за счетоводство. – Новосибирск, фирма ЕКОР, 1995г.

4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Икономика на предприятието: Учебник. полза. – 2-ро изд. – М.: Финанси и статистика, 1999.

5. Мартянов V.S. Икономическо право. Том I. Общи положения. Лекционен курс. – М.: Издателство БЕК, 1994.

6. Комплект бизнес договори и документооборот на предприятия с правен, арбитражен и данъчен коментар. В 2 тома Т II. / Ед. А.В. Бризгалина. Изд. 5 – д, преработено. и допълнителни – М.: "Аналитика - Прес", 2001 г.

7. Стандартни времеви норми за кроене, шиене, СТО и довършване на изделието. М: ЦБНТИ, 1984, 25 с.

8. Икономическа теория: учебник за ВУЗ. Серия "Учебници и учебни помагала" - Ростов на Дон: Феникс, 2001 г.

Намаляването на производствените разходи е най-важният фактор за развитието на икономиката на предприятието.

Себестойността на продуктите, работите и услугите се отнася до разходите за всички видове ресурси, изразени в парична форма: дълготрайни активи, природни и промишлени суровини, материали, гориво и енергия, труд, използван директно в процеса на производство на продукти и извършване на работа, както и за поддържане и подобряване на условията за производство и неговото подобряване. Съставът на разходите, включени в себестойността на продукцията, се определя от държавния стандарт, а методите за изчисление се определят от самите предприятия.

Себестойността на продукцията, представляваща разходите на предприятието за производство и обращение, служи като основа за измерване на разходите и приходите, т.е. самодостатъчността е основна характеристика на пазарните икономически изчисления. Разходите са един от общите показатели за интензификация и ефективност на потреблението на ресурси.

В системата от показатели за икономическа ефективност на производството в секторите на материалното производство се планират и анализират такива показатели като производство на 1 единица. разходи, както и намаление на разходите с 1 бр. продукти (работи).

При планиране и анализиране на спестяванията от намаляване на разходите за продукти, спестяванията се изчисляват въз основа на следните групи фактори 8:

1.Повишаване на техническото ниво на производството.

2.Подобряване организацията на производството и труда.

3. Промяна в обема, структурата и местоположението на производството.

4. Подобряване на използването на природните ресурси.

5. Развитие на производството.

Получаването на най-голям ефект при най-ниски разходи, спестяването на труд, материални и финансови ресурси зависи от това как предприятието решава въпросите за намаляване на производствените разходи.

Непосредствените цели на анализа са: проверка на валидността на разходния план, прогресивността на разходните стандарти; оценка на изпълнението на плана и проучване на причините за отклонения от него и динамични промени; Идентифицирането на резерви за намаляване на разходите трябва да се основава на цялостен технически и икономически анализ на предприятието: изучаване на техническото и организационно ниво на производството, използването на производствени мощности и дълготрайни активи, суровини, труд и икономически отношения.

Технико-икономически фактори и резерви за намаляване на разходите

В момента, когато се анализира действителната себестойност на произведените продукти, се идентифицират резервите и икономическият ефект от намаляването му, се използват изчисления, базирани на икономически фактори. Икономическите фактори обхващат най-пълно всички елементи на производствения процес - средства, предмети на труда и самия труд. Те отразяват основните насоки на работа на екипите на предприятието за намаляване на разходите: повишаване на производителността на труда, въвеждане на модерно оборудване и технологии, по-добро използване на оборудването, по-евтини доставки и по-добро използване на елементите на труда, намаляване на административните, управленските и други режийни разходи, намаляване на дефекти и отстраняване на непроизводителни разходи и загуби.

Спестяванията, които определят действителното намаление на разходите, се изчисляват съгласно следния състав (стандартен списък) от фактори:

Повишаване на техническото ниво на производството. Това е въвеждането на нова, прогресивна технология, механизация и автоматизация на производствените процеси; подобряване на използването и приложението на нови видове суровини и материали; промени в дизайна и техническите характеристики на продуктите; други фактори, които повишават техническото ниво на производството. Намаляването на разходите може да стане чрез създаване на автоматизирани системи за управление, използване на компютри, подобряване и модернизиране на съществуващото оборудване и технологии. Разходите също се намаляват в резултат на интегрираното използване на суровини, използването на икономични заместители и пълното използване на отпадъците в производството. Голям резерв крие и подобряването на продуктите, намаляването на тяхната материалоемкост и трудоемкост, намаляването на теглото на машините и оборудването, намаляването на габаритните размери и др.

Подобряване организацията на производството и труда. Намаляването на разходите може да възникне в резултат на промени в организацията на производството, формите и методите на труда с развитието на производствената специализация; подобряване на управлението на производството и намаляване на разходите; подобряване на използването на дълготрайните активи; подобряване на логистиката; намаляване на транспортните разходи; други фактори, които повишават нивото на организация на производството.

Намаляването на текущите разходи възниква в резултат на подобряване на поддръжката на основното производство (например развитие на непрекъснато производство, увеличаване на коефициента на смяна, рационализиране на спомагателната технологична работа, подобряване на икономиката на инструмента, подобряване на организацията на контрола на качеството на работата и продуктите ).

Промени в обема и структурата на продуктите, които могат да доведат до относително намаляване на полупостоянните разходи (с изключение на амортизацията), относително намаляване на амортизационните разходи, промяна в номенклатурата и асортимента на продуктите и повишаване на тяхното качество . Условно постоянните разходи не зависят пряко от количеството на произведените продукти. С увеличаване на обема на производството тяхното количество за единица продукция намалява, което води до намаляване на себестойността му.

Подобрено използване на природните ресурси. При това се вземат предвид: промените в състава и качеството на суровините; промени в производителността на находищата, обема на подготвителната работа по време на добива, методите за добив на природни суровини; промени в други природни условия. Тези фактори отразяват влиянието на природните условия върху размера на променливите разходи. Извършен е анализ на влиянието им върху намаляването на производствените разходи на базата на индустриални методи в добивните отрасли.

Индустрия и други фактори. Те включват: въвеждане в експлоатация и развитие на нови цехове, производствени звена и производствени мощности, подготовка и развитие на производството в съществуващи асоциации и предприятия; други фактори. Необходимо е да се анализират резервите за намаляване на разходите в резултат на ликвидацията на остарелите и въвеждането на нови цехове и производствени мощности на по-висока техническа база, с по-добри икономически показатели.

Начини за намаляване на разходите.

Решаващото условие за намаляване на разходите е непрекъснатият технически прогрес. Въвеждането на нови технологии, цялостната механизация и автоматизация на производствените процеси, подобряването на технологиите и въвеждането на модерни материали могат значително да намалят производствените разходи.

Сериозен резерв за намаляване на производствените разходи е разширяването на специализацията и кооперирането. В специализираните предприятия с масово производство себестойността на продукцията е значително по-ниска, отколкото в предприятията, произвеждащи същите продукти в малки количества. Развитието на специализацията изисква създаването на най-рационални кооперативни връзки между предприятията.

Намаляването на производствените разходи се постига преди всичко чрез повишаване на производителността на труда. С увеличаване на производителността на труда разходите за труд за единица продукция намаляват и следователно делът на заплатите в структурата на разходите намалява.

КАТЕГОРИИ

Прожекция

Ултразвук на крайници

Видове ултразвук

Коремна ехография

Ултразвук на гръдния кош

ПОПУЛЯРНИ СТАТИИ

	Отрицанието не с глаголи (в лична форма, в инфинитив, под формата на герундий) се пише отделно: да не взема, не беше, без да знае, бавно
	Презентация, докладвайте основните характеристики на философията на възраждането
	Художествен стил
	Деца на земята Презентация ние сме деца на земята за детска градина
	Презентация по темата за бариерите в комуникацията, работата беше завършена от ученици. Без комуникация ние се заключваме в себе си

2023 “kingad.ru” - ултразвуково изследване на човешки органи