Предпринимательские способности. Предпринимательские способности (предпринимательство как экономический ресурс)

Cтраница 1

Предпринимательская способность как ресурс имеет свою специфическую оплату - предпринимательский доход. В реальной хозяйственной жизни его трудно выделить, тем не менее это не абстрактная экономическая категория. Предпринимательский доход - это та плата, которую получает предприниматель за свою организаторскую работу по объединению и использованию экономических ресурсов, за риск убытков от использования этих ресурсов, за хозяйственные инициативы (инновации) и монопольную рыночную власть.  

Предпринимательская способность - способность людей принимать решения и способность рисковать, соединяющая в процессе производства все остальные факторы в единую систему.  

Реализация предпринимательских способностей происходит в процессе прохождения этапов цикла управления, на каждом из которых может возникнуть риск. Он может проявиться в неправильном подборе и расстановке кадров, планировании производственных запасов, управленческом решении по выбору проекта или пути его осуществления.  

Кроме предпринимательских способностей у него были три качества, которые я всегда уважал в нем: физическая смелость на грани безрассудства, удивительная ловкость рук и великодушие.  

Для каждой фирмы предпринимательская способность отражается фиксированными отношениями затраты-выпуск: у оптимального предпринимателя будут низкие отношения, у неоптимального - высокие. Если эти отношения распределены по закону Парето, получается агрегированная функция Кобба-Дугласа. Синтез Хаутек-кера представляет прекрасный пример интерпретации статических данных о множестве объектов. Однако появляются трудности при попытке аналитического объяснения динамического приспособления, поскольку предполагается, что изменения в соотношение факторов вносят новые фирмы, старые фирмы держатся своих старых коэффициентов или вымирают. Это противоречит случайному наблюдению, но, чтобы отказаться от такой плодотворной гипотезы, требуется все-таки более убедительное доказательство.  

Имеет место и термин предпринимательская способность, под которой подразумевается особый фактор деятельности, соединяющий в ходе процесса ее осуществления все остальные факторы в единую систему.  

Следует отметить важную роль институционал ь-ных условий для капитализации предпринимательских способностей и информации. Как показывает опыт передовых экономик, принятие законов, выработка норм поведения (в том числе - предпринимательской этики), создание общественных отношений, способствующих возникновению новых экспериментальных направлений в экономической деятельности, внедрению инноваций, является одним из ключевых факторов экономического развития.  

Фирма является основной формой реализации экономического ресурса, называемого предпринимательской способностью.  

Руководство такими участками работы целесообразно поручать людям, наделенным предпринимательскими способностями, предоставляя им права и делегируя им полномочия, сходные с правами и полномочиями руководителя самостоятельного предприятия. При этом данный комплекс средств производства и трудовых ресурсов может либо стать самостоятельным юридическим лицом (напр. Интрапренерство способно существенно повысить эффективность деятельности почти любого предприятия, решить многие управленческие проблемы, а также создать условия для самореализации тех работников, для которых органична самостоятельная деятельность. Особенностью интрапренер-ства по сравнению с экстрапренерством являются более тесные рамки допустимого поведения предпринимателя, а также необходимость учета интересов предприятия в целом. Вместе с тем порой возможности распоряжения ресурсами и масштабы деятельности интра-пренера могут превосходить масштабы независимого предпринимателя.  

Экономические ресурсы - земля, капитал, рабочая сила и предпринимательская способность - редки, или ограниченны.  

И все переменные в этой функции без исключения зависят от предпринимательских способностей капиталиста и его служащих, от их труда и изворотливости на рынке. И как могло при этом прийти в голову многим экономистам (Марксу, Туган-Барановскому и др.), что капиталисты получают якобы нетрудовые доходы. Как показывает форма функциональной зависимости прибыли от ее факторов, капиталисты сами или / и через свою администрацию вынуждены немало трудиться, чтобы обеспечить получение прибыли на свой капитал. Не являясь непосредственно производительным, труд предпринимателей является общественно полезным и производительным по общественной форме, и отказывать ему в необходимости трудового вознаграждения - значит, уйти от фактов, поступаясь научной истиной ради сострадания к положению рабочих и ненависти к угнетателям - капиталистам. В науке такие эмоции никак не допустимы и могут, как это и получилось с марксизмом, сыграть с ней злую шутку, превращая ее из истины в очередную утопию.  

Цены, по которым оплачивают использование земли, труда, капитала и предпринимательской способности, определяются на рынке ресурсов, показанном в верхней части схемы. Здесь фирмы предъявляют спрос, а домохозяйства обеспечивают предложение. Цены на готовые изделия и услуги определяются на рынке продуктов, расположенном в нижней части схемы. На этом рынке уже домохозяйства выступают на стороне спроса, а фирмы - на стороне предложения.  

Помимо вышеназванных факторов производства западная экономическая теория выделяет еще один фактор: предпринимательскую способность, или предприимчивость.  

Собственность на факторы производства (труд, капитал, природные ресурсы, предпринимательскую способность) приносит ДОХОД.  

Экономические ресурсы (economic resources) - земля, труд, капитал и предпринимательская способность, используемые при производстве товаров и услуг.  

Каждое новое предприятие или новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его существованию. Для предпринимателя очень важно уметь предвидеть подобные трудности и заранее разработать стратегии их преодоления. Необходимо оценить степень риска и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться бизнес.

Исходя из различных точек зрения на понятие «предприниматель», существующих в научной литературе, его особенности и способности, следует кон­статировать, что каждое научное направление рассматривает предпринимателя под разным углом зрения, однако все они предполагают такие качества, как новизна, творческое нача­ло, организаторский талант, умножение богатства и готовность рисковать. Именно эти качества способствуют достижению успеха в предпринимательстве.

В подтверждение этих слов приведем обзор научных разработок в области предприниматель­ства в России и за рубежом (см. Приложение).

Каткий обзор научных разработок в области предприниматель­ства в России и за рубежом свидетельствует о значительном разнообразии представ­лений о предпринимательстве в целом и о предпринимателе в частности. Вместе с тем, ретроспективный анализ дает четкое представление об эволюции развития данного вопроса и постепенном приближении к единству понимания сущностного содержа­ния выше указанных терминов.

В деятельности предпри­нимателя можно определить, по крайней мере, три взаимосвязанные функции.

1. Предприниматель берет на себя инициативу соединения ресурсов, земли, капитала и труда в единый процесс производства товаров и услуг. Выполняя роль свечи зажигания и катализатора, предприниматель одновременно явля­ется движущей силой производства и посредником, сводящим вместе дру­гие ресурсы для осуществления процесса, который обещает оказаться при­быльным делом.

2. Предприниматель берет на себя трудную задачу принятия основных реше­ний в процессе ведения бизнеса, т. е. тех решений, которые и определяют курс деятельности предприятия, фирмы.

3. Предприниматель - это новатор, лицо, стремящееся вводить в обиход на коммерческой основе новые продукты, новые производственные технологии или даже организации бизнеса.

Исходя из этого можно сделать вывод: предприниматель - это человек, идущий на риск. Предпринимателю прибыль не гарантирована, вознаграждением за затраченные им время, усилия и способности могут оказаться или прибыль, или убытки, или банкротство. Короче говоря, предприниматель рис­кует не только своим временем, трудом и деловой репутацией, но и вложенными средствами.

Особая форма предпринимательства - деятельность наемного руководителя предприятия (менеджера), если по контракту с собственником имущества он наде­лен всеми правами, обязанностями и несет ответственность, установленную для предпринимателя законодательством. В данной ситуации мы будем иметь дело с менеджером предпринимательского типа (менеджер-предприниматель).

На основе определения сущности и форм предпринимательства, можно сформулировать требования, которые эта деятельность объективно предъявляет к человеку, рассчитывающему на успех в бизнесе.

Здесь можно выделить восемь ключевых позиций (блоков качеств) предприни­мателя-менеджера (табл. 1):

1) профессиональная компетентность в бизнесе именеджменте,

2) стратегическое мышление,

3) предприимчивость,

4) нравственные качества,

5) организаторские способности,

6) личная организованность,

7) полити­ческая культура,

8) работоспособность.

Таблица 1

Классификация и критерии оценки личностных

качеств предпринимателя-менеджера

Ранги качеств	Основные блоки качеств (первый уровень)	Критерии
	Профессиональная компетентность в бизнесе и менеджменте	Наличие профессиональных знаний и умений в сфере предпринимательства и менеджмента
	Стратегическое мышление	Умение мыслить стратегически, принимать правильные решения на основе понимания потребностей общества
	Предприимчивость	Деловитость, умение выбирать правильную тактику достижения цели
	Нравственные качества	Отношение к нравственности
	Организаторские способности	Способность вести за собой людей
	Личная организованность	Способность управлять самим собой
	Политическая культура	Понимание интересов общества, коллектива и отдельной личности
	Работоспособность	Способность к напряженной творческой деятельности в течение длительного времени

1 . Профессиональная компетентность в бизнесе и менеджменте (табл. 2). Это наличие профессиональных знаний и умений в сфере ведения бизнеса и менедж­мента. Из чего складываются эти знания, в чем должен хорошо разбираться пред­приниматель?

Прежде всего, профессионального бизнесмена должна отличать профессиональ­ная культура: экономическая, правовая, предпринимательская (опыт предприни­мательства) и организационно-управленческая (знание управления и опыт руководства). Каждая из указанных сфер профессиональной культуры опирается на вполне определенный круг знаний и умений.

Например, экономическая культура предполагает знание общей экономической теории (основы экономического развития, макро- и микроэкономика, история эко­номических учений и пр.), а также знание планирования, статистики, финансирования и кредитования, банковского дела, бухучета, работы с ценными бумагами, налогообложения, маркетинга, основ коммерческой деятельности и др. При этом нужно не только знать, но и уметь пользоваться экономическими знаниями.

Таблица 2

Блок I. Профессиональная компетентность в бизнесе и

менеджменте Фрагмент модели качеств предпринимателя

Ранги качеств	Основные блоки качеств (первый уровень)	Группы качеств (второй уровень)	Первичные качества (третий уровень)
	Профессиональная комптенетность	1.1. Экономическая культура	1. Экономической теории 2. Планирования 3. Статистики 4. Финансирования и кредитования 5. Экономики труда 6. Маркетинга 7. Банковского дела 8. Бухгалтерского учета 9. Налогообложение 10. Работы с ценными бумагами 11. Основ коммерции Умение пользоваться экономическими знаниями в условиях рыночной экономики.
		1.2. Правовая культура	1. Хозяйственного права 2. Трудового права 3. Земельного права 4. Других видов права 5. Умение и желание использовать эти знания.
			1. Наличие опыта частного предпринимательства 2. Наличие опыта руководства в условиях различных форм собственности
		1.3. Опыт предпринимательства	1. Теории и методов управления предприятием. 2. Условий техники, технологии и организации производства 3. Педагогики 4. Социологии 5. Психологии 6. Работы с документами Умение владеть техникой для личной работы (самоменеджмент), вычислительной и организационно-управленческой техникой.

Вполне конкретно содержание правовой, предпринимательской и организаци­онно-управленческой культуры: правовая культура предполагает знание различ­ных видов права, умение и желание использовать эти знания в деле; организацион­но-управленческая культура включает знание теории и методов управления, техники, технологии и организации производства, психологии, социологии, делопроизводства, владение техникой личной работы, организационно-управлен­ческой и вычислительной техникой.

2. Стратегическое мышление (табл. 3). Это умение мыслить стратегически, дальновидно и на этой основе принимать правильные решения. Одно из ключевых требований к бизнесмену включает три группы качеств: ум, умение генерировать идеи, умение принимать решения.

Таблица 3

Блок II. Стратегическое мышление Фрагмент модели качеств предпринимателя

Ранги качеств	Основные блоки качеств (первый уровень)	Группы качеств (второй уровень)	Первичные качества (третий уровень)
	Стратегическое мышление		1. Общий интеллект 2. Жизненная мудрость 3. Широкий кругозор
		2.2. Умение генерировать	1. Нестандартность мышления 2. Любознательность 3. Наличие чувства нового 4. Интуиция
		2.3. Умение принимать	1. Умение ставить и формулировать задачи 2. Выделять главное 3. Анализировать и делать выводы 4. Видеть и учитывать перспективу 5. Находить кратчайшие пути решения проблемы

Ум - это способность к мышлению, предполагает наличие как общего интеллек­та, так и жизненной мудрости, широты кругозора.

Умение генерировать идеи определяется нестандартностью мышления, любо­знательностью, наличием чувства нового, хорошей интуицией.

Умение принимать решения предполагает: способность ставить и формулиро­вать задачи, выделять главное, анализировать ситуацию и делать выводы, видеть и учитывать перспективу, находить оптимальные, т. е. кратчайшие и самые выгодные пути решения проблемы.

3. Предприимчивость (табл. 4). Умение выбирать правильную тактику дости­жения цели. Предполагает: способность извлечь выгоду, способность к риску, дело­вую хватку.

Таблица 4

Блок III. Предприимчивость.

ка­честв	Основные блоки качеств (первый уровень)	Группы качеств (второй уровень)	Первичные качества (третий уровень)
	Предприимчивость	3.1. Умение извлечь из каждой ситуации выгоду	1. Практичность 2. Находчивость 3. Бережливость 4. Умение постоянно учитывать изменяющиеся условия (гибкость) 5. Ориентированность на результат 6. Наличие здравого смысла 7. Умение увязывать планы с реальными условиями
		3.2. Способность к риску	1. Инициативность 2. Смелость 3. Решительность 4. Желание и умение рисковать
		3.3. Деловая хватка	1. Стремление к самореализации 2. Оперативность 3. Напористость 4. Целеустремленность 5. Способность доводить начатое дело до конца 6. Умение не падать духом от неудач 7: Самообладание 8. Неудовлетворенность собой 9. Стремление выполнить работу с наилучшим качеством

Способность из каждой ситуации извлечь выгоду: практичность, находчивость, бережливость, гибкость, ориентированность на результат.

Способность к риску: инициативность, смелость, решительность, желание и уме­ние рисковать.

И, наконец, деловая хватка, которая опирается на следующие качества: стремле­ние к самореализации, деловую активность, оперативность, напористость, целеуст­ремленность, способность доводить начатое дело до конца, самообладание, умение не падать духом от неудач, неудовлетворенность собой, стремление выполнять ра­боту наилучшим образом.

4. Нравственные качества (табл. 5). Настоящий бизнес тесно связан с высо­кой нравственностью. Она включает,во-первых, духовный потенциал личности,во-вторых, этику поведения в обществе и,в-третьих, этику поведения в бизнесе.

Духовный потенциал личности опирается на такие качества, как достоинство, милосердие, справедливость, независимость, благородство, мужество, совестли­вость.

Этика поведения в обществе предполагает вежливость, терпимость, уравновешенность, благожелательность, доброту, тактичность, приветливость, справедли­вость, чуткость, опрятность и элегантность.

Таблица 5

Блок IV. Нравственные качества предпринимателя.

Фрагмент модели качеств предпринимателя

Ранги качеств	Основные блоки качеств (первый уровень)	Группы качеств (второй уровень)	Первичные качества (третий уровень)
	Нравственные качества	4.1. Духовный потенциал	1. Достоинство 2. Милосердие 3. Справедливость 4. Независимость 5. Благородство 6. Мужество 7. Совестливость
		4.2. Этика поведения в обществе	1. Вежливость 2. Терпимость 3. Уравновешенность 4. Благожелательность 5. Доброта 6. Тактичность 7. Приветливость 8. Справедливость 9. Опрятность и элегантность 10. Чуткость
		4.3. Этика поведения в бизнесе	1. Порядочность 2. Честность 3. Обязательность 4. Доверие

Этика поведения в бизнесе немыслима без порядочности, честности, обязатель­ности, доверия. Об этих качествах предпринимателя следует сказать особо, учиты­вая их роль в бизнесе.

Чем шире становится у нас слой людей, осваивающих трудные законы бизнеса, тем актуальнее для общества становится проблема этики бизнеса, нравственности предпринимателя.

Если вы делаете карьеру в бизнесе, не может быть, чтобы это не делало кого-либо, пусть даже слегка, обиженным, будь это в конторе или на рынке товаров: ведь вы кого-то обходите, обгоняете. В жизни кто-то непременно должен проигрывать, и это никому не нравится. Однако имеет значение, преуспеваете ли вы в честной борьбе, здоровой конкуренции или забываете о всяких приличиях, дабы «урвать кусок пожирнее». Интересует вас дело или только выгода из этого дела непосред­ственно и большей частью для вас, задеваете вы интересы только вашего конкурента или оскорбляете все общество.

К сожалению, есть немало оснований полагать, равно, как и считать естествен­ным такое положение, что в процессе возрождения деловой жизни какое-то время одним из трудных и беспокоящих вопросов будет оставаться именно эта этика пред­принимательства, точнее - отсутствие таковой.

Что же необходимо знать, хотя бы как минимум, в этой сфере, чтобы не казаться дикарем? Прибегнем к опыту крупного французского бизнесмена Алекса Московича.

Познакомившись за свою жизнь со многими выдающимися дельцами, полити­ками, актерами, режиссерами, писателями, он пришел к выводу, что большинство из них заслужили свою удачу, и что великими дельцами почти никогда не стано­вятся мелкие спекулянты, которые рано или поздно теряют полученные барыши на других спекуляциях, а становятся те люди, которые настойчиво и последовательно осуществляют задуманный проект.

Одним из секторов удачи является, как это ни парадоксально, неуважение к собственно деньгам. Деньги - это не цель, это только средство, которое предприим­чивые люди используют так же, как хороший полководец свои войска. Франк, дол­лар, марки, фунты, рубль - это солдаты, которых нужно посылать в бой, думая прежде всего о том, что их нельзя посылать на смерть, а лишь за победой. Причем одержать эту победу нужно ценой минимальных потерь.

Предприниматель, который преклоняется перед деньгами, который их бережет, сохраняет, оберегает - это «скупой рыцарь», который, как говорят банкиры, давно забыл, что сейфы не идут за катафалками. Предприимчивость предполагает боль­шую долю воображения и не боязнь риска, предприниматель - всегда игрок. Но бывают игры разные, и в предпринимательстве лучше использовать 90% шахмат и 10% рулетки, а не наоборот.

Гораздо легче найти деньги, чтобы реализовать хорошее дело, чем найти надле­жащее применение. Дайте умному человеку хорошее дело - и деньги появятся; дайте дураку много денег - и он их растранжирит или потеряет на неудачных спе­куляциях.

Предприниматель является как бы гарантом, символом порядочности задуман­ной им идеи не только в ее сути, но и во всех деталях реализации. Слово предпри­нимателя, данное партнеру или банкиру, должно цениться гораздо выше, чем кон­тракт, составленный при участии самых лучших адвокатов. Репутация банкира должна быть синонимом понятия о чести. Дело не в том, что не бывает нечестных и непорядочных «акул», а в том, что одного человека можно обмануть несколько раз, нескольких людей - один раз, но нельзя обманывать много людей, много раз.

Поэтому настоящий предприниматель не может быть непорядочным или нечест­ным. В противном случае он перестает быть предпринимателем и переходит в раз­ряд мошенников, с которыми серьезные фирмы не пойдут ни на какие сделки. Не­даром русские купцы, да и французские тоже, ударяли по рукам, не обращаясь ни к каким адвокатам. Бывает, что и сегодня миллионные сделки заключаются и осуще­ствляются на основе данного слова.

Не будет лишним взять на заметку и рекомендации датского предпринимателя Джона Уортона, разрабатывающего на досуге проблемы нравственности в бизнесе. Его выступления по этому поводу несколько необычны: Уортон проецирует на де­ловую этику библейские заповеди. Например: «Я очень много путешествую, но где бы я ни был, я всегда помню, что у меня есть жена и четверо детей. Хорошая семья -это половина успеха в бизнесе. Это наша репутация и душевное спокойствие. Кста­ти, среди некоторых людей бытует стереотип: нехороший босс, непременно соблаз­няющий хорошенькую секретаршу. Должен заметить, что сейчас в Америке чаще всего происходит наоборот: молоденькие секретарши соблазняют своих боссов. И те вынуждены обращаться в советы директоров фирм за защитой. Ведь флирт на службе осложняет деловые отношения. Поэтому актуальная заповедь: не прелю­бодействуй.

Еще одна библейская заповедь: не укради. Если я плачу своему работнику мень­ше, чем он заслуживает, то я краду у него. Если я продаю килограмм сахара, а в нем на самом деле полкило чего-то другого, то я краду у покупателя. Если я хочу унести продукты из кафе, где я работаю, то я краду у фирмы. Думаю, не надо объяснять, что все это неприемлемо.

В Америке существует целый пакет законов, обязывающих бизнесменов чест­но вести свои дела. Быть честным всегда, во всем призывает библейская заповедь: не лги.

Не возжелай жены ближнего своего и добра - гласит последняя заповедь. В деловой этике это означает право каждого на частную собственность. Не завидуй, что у соседа три машины. Работай - и ты тоже будешь жить хорошо».

Вошли в легенды деловые этические нормы российского купечества, когда мил­лионные сделки заключались без всяких подписей и печатей, а одним лишь кивком головы. Сказал купец свое слово, и назавтра уже плыли по Волге доверху гружен­ные товарами баржи. Иначе и быть не могло. Дорожили своей честью, своей мар­кой торговые люди, предприниматели, промышленники.

Многие бизнесмены прошлого прославили свое имя не только построенными заводами и другими предприятиями, иные из которых служат и по сей день. Треть­яковых, Морозовых, Демидовых история помнит как людей, щедрых душой, меце­натов, радеющих об искусствах, настоящих патриотов своего Отечества. И воздает им должное. В Нижнем Тагиле прошла Уральская Демидовская ассамблея пред­принимателей, образован Демидовский фонд. Завершилась ассамблея закладкой памятника основателю славной династии - Акинфию Демидову.

Но вряд ли будут помнить потомки иных современных предпринимателей, ко­торые слишком буквально поняли известную мудрость, что деньги не пахнут. Нема­ло примеров нарушения этических и нравственных норм предпринимательства, гра­ничащих порой с преступлением.

Предприниматели, идущие по пути обмана, преступлений - это не настоящие бизнесмены, по ним о частном бизнесе судить нельзя, их «дело» - не бизнес, а халту­ра, «сшибание» денег. Успех для них гарантирован лишь до тех пор, пока вокруг будут доверчивые простаки, не имеющие или не желающие думать и считать, по­зволяющие себя «надувать». Но в жизни делать ставку на одурачивание людей, на блеф невозможно. Настоящий бизнес - это надежность и доверие в деловых отно­шениях, а конкуренция - это жесткая война, но по честным законным правилам, где никто не позволит себе обмануть делового партнера. И дело не только в морали, но и в том, что обманывать просто невыгодно, с тобой никто не захочет иметь дело.

По преданию, Христос в свое время изгнал купцов и менял из храма, предназна­чив свою религию бедным. Это было более двух тысяч лет назад. И только недавно Ватиканом было публично признано, что заработанное богатство помогает очище­нию души и ведет в рай, что предпринимательство надо поддерживать, ибо облегча­ет положение человека на этом свете, дает ему средства к возвышению. Таким обра­зом, религия, для которой всегда были близки нравственные начала, признала бизнес, приняла в свое лоно тех, кто сам сделал себя богатым.

5. Организаторские способности (табл. 6). Предполагают способность вести за собой людей. Включают три блока качеств: стремление к самостоятельности, уме­ние контактировать с людьми, умение организовать коллективную деятельность.

Таблица 6

Блок V. Организаторские способности предпринимателя

ка­честв	Основные блоки качеств (первый уровень)	Группы качеств (второй уровень)	Первичные качества (третий уровень)
	Организатор­ские способности	5.1. Стремление к самостоятель­ности	1. Тяга к лидерству 2. Стремление быть вожаком 3. Уверенность в себе
		5.2. Коммуникабель­ность	1. Умение строить отношения с коллегами 2. Умение увлечь людей 3. Умение убеждать 4. Общительность 5. Открытость 6. Обаяние 7. Симпатичность 8. Наличие чувства юмора
		5.3.Умение организовывать коллективную деятельность	1. Умение подбирать кадры 2. Способность делегировать полномочия 3. Умение проверять исполнение 4. Умение пользоваться организационно-распорядительными методами руководства

6. Личная организованность (табл. 7). Другими словами, способность управ­лять самим собой. Опирается на две группы качеств: способность жить и действо­вать по системе и умение использовать время.

Таблица 7

Блок VI. Личная организованность предпринимателя

Ранги качеств	Основные блоки качеств (первый уровень)		Первичные качества (третий уровень)
	Личная организо­ванность	6.1. Способность жить и действовать по системе	1. Самодисциплина 2. Собранность 3. Системный подход к любой ситуации в жизни
		6.2. Умение использовать время	1. Точность 2. Пунктуальность 3. Умение рационально использо­вать время 4. Нетерпимость к потере времени

7. Политическая культура (табл. 8). В широком смысле это понимание интере­сов общества. Это и общая политическая культура, и умение понять и учесть инте­ресы страны, и, наконец, умение понять и учесть интересы коллектива и в конечном счете - отдельной личности.

Например, общая политическая культура личности опирается на умение вести дискуссию, терпимость к различным точкам зрения, принципиальность, активную жизненную позицию, знание политической обстановки, умение в ней разобраться и др.

Таблица 8

Блок VII. Политическая культура предпринимателя.

Фрагмент модели качеств предпринимателя

Ранги качеств	Основные блоки качеств (первый уровень)	Группы качеств (второй уровень)	Первичные качества (третий уровень)
	Политическая культура	7.1. Политическая культура	1. Знание политической обстановки и умение в ней разбираться 2. Опыт общественной деятельности 3. Активная жизненная позиция 4. Способность отстаивать свою точку зрения, вести дискуссию 5. Принципиальность 6. Терпимость к различным точкам зрения 7. Интернационализм
		7.2. Умение понимать и учитывать интересы страны	1. Забота об интересах общества 2. Чувство долга перед Родиной 3. Ответственность перед обществом 4. Способность не терять из виду социальные последствия предпринима­тельской деятельности
		7.3. Умение понимать и учитывать интересы коллектива и отдельной личности	1. Требовательность к себе и подчиненным 2. Самокритичность 3. Умение прислушиваться к критике и другим точкам зрения 4. Преданность своей фирме 5. Умение и желание учиться у других

8. Работоспособность предпринимателя (табл. 9). Способность к напряжен­ной творческой деятельности в течение длительного времени. С одной стороны, это физиологический потенциал (здоровье, возраст, тренировонность нервной систе­мы, отсутствие вредных привычек - алкоголь, наркотики, курение). С другой сто­роны, это эмоционально-волевой потенциал - воля, упорство в работе, увлечен­ность своей деятельностью, семейное благополучие, жизнеспособность, оптимизм.

Первичные качества (третий уровень), на которые опирается предложенная мо­дель, имеют свое конкретное смысловое содержание, сформулированное нами в виде определений и профессиональных характеристик.

Таблица 9

Блок VIII. Работоспособность предпринимателя.

Фрагмент модели качеств предпринимателя

Ранги качеств	Основные блоки качеств	Группы качеств (второй уровень)	Первичные качества (третий уровень)
	Работоспособность	8.1. Физиологи­ческий потенциал	1. Хорошее здоровье 2. Возраст 3. Тренированность нервной 4. Отсутствие вредных привычек (алкоголь, наркотики, курение и т. д.)
		8.2. Эмоционально-волевой потенциал	2. Упорство в работе 3. Трудолюбие 4. Увлеченность работой (призвание) 5. Семейное благополучие 6. Жизнерадостность 7. Оптимизм 8. Удовлетворенность результатами деятельности

Без подобных характеристик, позволяющих конкретизировать термины и поня­тия, сделать их удобными для адекватного понимания и практического использова­ния, модель личностных качеств предпринимателя была бы неполной.

Конечно, каких-то из перечисленных качеств конкретному человеку, стремяще­муся в большой бизнес, может и не хватать. Но тогда в его «команде» должны быть люди, владеющие недостающими ему качествами.

Предпринимательскую способность можно определить как один из экономических ресурсов, влияющих на характер и темпы экономического развития. В состав данного ресурса следует включать, прежде всего, предпринимателей, к которым относятся, в первую очередь, владельцы компаний, менеджеры, не являющиеся их собственниками, а также организаторы бизнеса, сочетающие в одном лице владельцев и управляющих. Помимо собственно предпринимателей, т. е. непосредственных носителей предпринимательских способностей, в состав данного ресурса следует включать всю предпринимательскую инфраструктуру страны, а именно действующие институты рыночной экономики, т. е. банки, биржи, страховые компании, консультативные фирмы. Наконец, к данному ресурсу, несомненно, относятся предпринимательская этика и культура, а также предпринимательский дух общества. В целом предпринимательский ресурс можно охарактеризовать как особый механизм реализации предпринимательских способностей людей, основанный на действующей модели рыночной экономики.

Уникальность значения предпринимательского потенциала состоит в том, что именно благодаря нему приходят во взаимодействие прочие экономические ресурсы - труд, капитал, земля, наука. Инициатива, риск и умение предпринимателей, помноженные на рыночный механизм, позволяют с максимальной эффективностью использовать все прочие экономические ресурсы, стимулировать экономический рост. Как показывает опыт многих стран с рыночной экономикой, их экономические достижения, в том числе темпы экономического роста, инвестиционная активность, технологические нововведения, напрямую зависят от реализации предпринимательского потенциала. Так, экономический курс, ориентированный на поддержку предпринимательства, уменьшение государственных расходов и государственного регламентирования, позволил США и ряду других западных стран весьма эффективно преодолеть многие экономические трудности 80-90-х гг.

Можно утверждать, что предпринимательская способность как ресурс более эффективно реализуется в условиях максимально либеральной экономической системы, не обремененной чрезмерной государственной бюрократией, имеющей также устоявшиеся предпринимательские традиции и соответствующее законодательное оформление. При этом очевидно, что залогом успешной реализации предпринимательского потенциала являются, прежде всего, сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и инициативу, умение ориентироваться в высоко конкурентной среде, а также их чувство социальной ответственности.

Предпринимательская способность как ресурс имеет свою специфическую оплату - предпринимательский доход. В реальной хозяйственной жизни его трудно выделить, тем не менее, это не абстрактная экономическая категория. Предпринимательский доход - это та плата, которую получает предприниматель за свои организаторские способности по объединению и использованию экономических ресурсов, за риск убытков от использования этих ресурсов, за хозяйственные инициативы (инновации) и монопольную рыночную власть.

В экономической теории предпринимательский доход делят на две части: нормальную и экономическую прибыль. К первой относят как бы гарантированный доход предпринимателя, своего рода его заработную плату; ко второй - плату за риск, инновации, монопольную власть. Понятно, что величина предпринимательского дохода колеблется, прежде всего, за счет второй составляющей, т.е. экономической прибыли.

Введение__________________________________1

1.1.Экономическая природа

предпринимательства_______________________3

1.2.Цели и мотивы предпринимательской деятельности________________________________9

1.3.Социально-экономическая эволюция предпринимательства________________________12

2. Предпринимательство как экономическая категория.

2.1.Предпринимательство как фактор производства_______________________________14

2.2.Предпринимательская способность и предпринимательский доход__________________21

2.3.Организационно правовые формы предпринимательства________________________24

3.Предпринимательский потенциал России____30

Заключение_______________________________34

Список использованной литературы­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­___________37

Введение.

Предпринимательство - одна из важнейших составляющих современной экономики. В странах рыночной экономики предпринимательство получило широкое распространение и составляет подавляющую часть среди всех форм организаций. За последние десять лет в России появились миллионы предпринимателей и собственников. В связи с приватизацией за государством осталась лишь часть организаций и предприятий, а остальные перешли в частное владение. Основную часть российского предпринимательства составляет малый и средний бизнес. Основной задачей предпринимателя является управление предприятием, которое включает в себя рациональное использования ресурсов, организацию процесса на инновационной основе и хозяйственном риске, а также ответственность за конечные результаты своей деятельности.

Общественный характер предпринимательства означает не только деятельность участвующих в нем агентов, но и наличие в общественном хозяйстве определённых условий позволяющие реализовать присущие предпринимательству функциональные признаки. Совокупность таких условий составляет среду предпринимательства, важнейшими элементами которой являются экономическая свобода и личная заинтересованность. Экономическая свобода является определяющим признаком предпринимательской среды. Для предпринимателя наличие экономической свободы – это не только возможность заниматься тем или иным видом деятельности и иметь равный доступ к ресурсам и рынкам, но и морально-этическая санкционированность предпринимательской деятельности. Личная заинтересованность выступает движущим мотивом предпринимательства, поэтому обеспечение условий для присвоения полученных результатов, извлечения и накопления дохода является определяющим условием предпринимательской среды.

Переход к рыночной системе хозяйствования - это переход к экономи­ке предпринимательского типа. Создание условий для развития предпринима­тельства является важнейшей составляющей трансформационных изменений переходной экономики. В этой связи выявление сущностных признаков и зако­номерностей развития предпринимательства имеет чрезвычайно важное значение.

1.1.Экономическая природа предпринимательства.

Предпринимательство служит предметом изучения многих дисциплин. Отсюда и множест­венность его трактовок и определений. Сущ­ность же предпринимательства, как экономичес­кой категории, обусловлена его природой и признаками как специфического вида хозяйственного поведения, способностью хозяйствующих субъектов реаги­ровать на потенциальный источник выгоды.

Предпринимательство - это инициативная, связанная с хозяйственным риском и направленная на поиск наилучших способов использования ресурсов деятельность, ведущаяся с целью извлечения дохода и приумножения собствен­ности.

По своей экономической природе предпринимательство неразрывно связано с рыночным хозяйством и является его продуктом. Как свойство хозяй­ственной деятельности внешне оно проявляется в стремлении извлечь дополнительную выгоду в процессе обмена. Между тем, сам по себе обмен еще не явля­ется источником предпринимательства. Он становится таковым, когда превра­щается в составное звено единого хозяйственного оборота, а производство для обмена становится определяющей функцией хозяйствующих субъектов. Товар­ное производство исторически и генетически является исходным пунктом пред­принимательства. Обмен же, во-первых, стимулирует поиск новых возможно­стей, т.е. инициативу. Во-вторых, именно в процессе обмена предприниматель усматривает источник возможной выгоды, являющейся одновременно и моти­вом, и оценкой успеха предпринятой им инициативы. В-третьих, сталкиваясь в процессе обмена с подобными себе лицами, предприниматель воспринимает свою деятельность как состязательную. В четвертых, как механизм удовлетворе­ния общественных потребностей, обмен обусловливает общественный характер предпринимательской деятельности.

Экономическая природа предпринимательства характеризуется через его признаки: инициативу, коммерческий риск и ответственность, комбинирование факторов производства, новаторство.

Предпринимательство - инициатив­ная деятельность. Постоянное стремление к поиску нового, будь то производство новых товаров или освоение новых рынков, одним словом, поиск новых воз­можностей извлечения выгоды - отличительная черта предпринимателя. Пред­принимательская инициатива - это стремление к реализации возможностей, предоставляемых самим процессом рыночного обмена, осуществляющегося к взаимной выгоде участников этого процесса. Предпринимательство следует ас­социировать не с обманом и насилием, а с извлечением выгоды посредством удовлетворения общественных потребностей - с "духом ненасильственного приобретательства".

Хотя инициатива является свойством человеческой натуры, проявление ее в качестве функционального признака предпринимательской деятельности обусловлено самой природой рыночного хозяйства. Инициируя свои начина­ния, любой предприниматель, несомненно, опирается на обладание некими преимуществами, дающими ему уверенность в успехе. Такие преимущества мо­гут быть извлечены из самой рыночной среды, к примеру, из-за асимметрии ин­формации. Лица, обладающие большей информацией, получают известные пре­имущества, что и порождает инициативу как стремление использовать их к соб­ственной выгоде.

Инициатива требует известной хозяйственной свободы. Когда уровень регламентации предпринимательской деятельности слишком высок, инициатив­ная активность снижается, оборачиваясь деловой стагнацией. В этом смысле создание условий для активизации инициативы у субъектов хозяйствования- ключевая задача перехода к предпринимательству.

Однако асимметрия информации создает и известную неопределенность в деятельности предприни­мателя. Неопределенность возникает как в связи с чисто рыночными свойства­ми - изменение конъюнктуры, цен и предпочтений потребителей, так и в силу специфики предпринимательства, выраженной, прежде всего, в непредсказуе­мой реакции рынка на предлагаемые решения. Таким образом, вся окружающая предпринимателя действительность представляется в виде неподвластной ему неопределенности, что и порождает коммерческий риск.

Хотя риск и является органической компонентой предпринимательской деятельности, само предпринимательство не связано со склонностью к риску. Нацеленность предпринимателя на обращение рыночной неопределенности и свою пользу выступает решающим фактором при принятии им решений. Не человеческие качества в виде склонности к безрассудному риску, а предполагаемое вознаграждение заставляет предпринимателя идти на риск. Поэтому величина принимаемого им на себя риска напрямую зависит от вероятного увеличения дохода.

Коммерческий риск отличается от риска вообще тем, что основывается на трезвом расчете и учете возможных отрицательных последствий. Стремление к успеху здесь всегда уравновешивается хозяйственной ответственностью. Сопровождающая риск хозяйственная ответственность ставит перед предпринима­телем задачу овладения риском и управления им. И если упразднить рыночную неопределенность не в силах предпринимателя, то снизить риск ему вполне мод силу. Наиболее известным механизмом снижения риска является страхование, позволяющее трансформировать риск в незначительные дополнительные из­держки. Проблема, однако, состоит в том, что новаторский характер предпри­нимательской деятельности чрезвычайно затрудняет достоверную оценку веро­ятного риска, сужая, тем самым, возможности применения страхования именно в сфере предпринимательства. Предпринимательская же инициатива, наоборот, предполагает создание новых, ранее не встречавшихся ситуаций, вероятный исход которых оценить очень трудно, а порой невозможно. Следовательно, воз­можности для страхования именно предпринимательской деятельности снижа­ются. Другой способ снизить риск - это разделить его с другими заинтересо­ванными лицами. Между тем, способствуя снижению риска (возможные потери для отдельного участника), этот способ подрывает предпринимательскую моти­вацию, так как предпринимательский доход будет разделен среди участников предприятия.

Противоречие, возникающее между мотивированным стремлением к риску и желанием снизить степень риска, может быть разрешено путем созда­ния системыуправленияриском. В самом общем виде такая система должна включать:

Выявление источников риска и последствий деятельности в усло­виях риска;

Адаптивные мероприятия по преодолению возможных негатив­ных последствий.

Риск как свойство предпринимательской деятельности характеризует не только специфику предпринимательства. Он имеет и общеэкономическое значение. Присутствие риска заставляет предпринимателя скрупулезно анализи­ровать варианты возможных альтернатив, выбирая лучшие и наиболее перспек­тивные из них, что ведет к прогрессивным сдвигам в производительных силах и росту эффективности общественного производства. С другой стороны, присут­ствие риска в предпринимательской деятельности требует применения в отно­шении ее определенных ограничений и регламентации.

В экономической теории существует такое понятие, как предпринимательская способность. Вот вы не задумывались, почему одни люди схватывают налету, с первого раза им удается построить отличный бизнес, а другие будут годами топтаться на одном месте и постоянно держаться на грани банкротства? Неужели одних спасает труд, терпение и наглость, а у других этого нет? Кроме всего прочего, требуется особый врожденный навык, который в сфере экономистов принято именовать "предпринимательская способность". Об этом и поговорим.

Откуда берется предпринимательская способность?

Спросите каждого второго жителя нашей страны о том, кем он хочет работать. Наверняка большинство ответят: руководителем. Вузы буквально переполнены студентами, учащимися по специальности «менеджмент». А думаете, руководителем быть легко? Сидеть себе в кабинете и решать там какие-то вопросы. А если вы - глава собственного бизнеса? Те, кто далек от этих проблем и понятия не имеет, что такое собственный бизнес, думают, что все легко.

На самом деле директора очень мало спят, они рано седеют из-за постоянных стрессов и решения сложнейших вопросов. Их голова забита только делом, у них нет времени отдохнуть или съездить с семьей в отпуск. Люди, сумевшие построить огромных холдинг или концерн, обладают массой энергии и неиссякаемым трудолюбием. Их упорство и умение координировать огромные сферы производства не так давно ученые выделили в отдельный экономический ресурс и назвали его "предпринимательская способность".

Где учат этому?

Несмотря на то что существует огромное количество курсов, тренингов, вебинаров о том, как наладить свой бизнес, все равно многие быстро становятся банкротами и навсегда покидают рынок. А другие без всяких дипломов и вузов строят успешные доходные заводы и фабрики.

Предпринимательская способность граждан - это особый дар, как умение рисовать или сочинять музыку. Человек, наделенный таким даром, обладает множеством врожденных навыков, которые воспитать или развить в себе невозможно:

Огромная сила воли;

Упорство;

Эмоциональная устойчивость;

Лидерские качества;

Ориентирование на потенциальных клиентов и партнеров;

Умение собирать команду и мотивировать сотрудников;

Стратегический взгляд;

Умение анализировать и прогнозировать;

Самопожертвование во имя идеи;

Обладание экономической мыслью;

Умение быстро концентрироваться и идти на риск.

Этот перечень довольно неполный, ведь не зря в теории рассматривается предпринимательская способность как экономический ресурс, наравне с капиталом и землей.

Ресурсы успешного бизнеса

Для того чтобы создать преуспевающий бизнес, необходимо умело объединить и управлять Всего их выделяют пять.

1. Земля. Любой завод, цех, который что-то производит, должен иметь ресурсы. На сегодняшний день нас кормит наша матушка Земля. Все, что создано человеком, первоначально было взято из ее недр.
2. Капитал. Естественно, без привлечения денежных средств вряд ли какой-нибудь бизнес состоится.
3. В современном мире практически весь механический труд автоматизирован. Но за машинами и станками все равно стоит человек.
4. Предпринимательские способности.
5. Информация, которая объединяет все ресурсы и которая на сегодняшний день играет первостепенную роль.

Функции предпринимательства

Вы не задумывались, почему предпринимательская способность рассматривается как ресурс? Неужели нельзя обойтись без него?

Рассмотрим такую ситуацию. У нас есть деньги, есть земля, на которой растет виноград, есть даже свой цех по производству вина. Наняты рабочие, все обеспечено новейшим оборудованием, но процесс стоит. Не хватает самого главного звена - человека, который будет всем управлять, который будет внедрять новые технологии, осваивать рецепты, налаживать контакты с покупателями, договариваться об экспорте за границу, делать рекламу и так далее.

Предприниматель - это человек, который и объединяет все ресурсы. Он берет на себя ответственность за успешный ход действий, он становится главной единицей экономических отношений. В этом выражается первая его функция.

Вторая функция связана с новаторством и умением идти на риск. В современном мире успеха может добиться лишь тот, кто придумает гениальную идею бизнеса, аналогов которой еще нет. Примеров очень много. В свое время Бил Гейтс тоже не верил в успех персональных компьютеров. Но его заслуга в том, что он убедил весь мир в необходимости домашнего компьютера.

Предпринимательство тесно связано с риском. Буквально каждый шаг может принести или победу, или полный крах. Не все люди могут трезво анализировать сложившуюся ситуацию, чтобы правильно определить ход дальнейших действий.

В каких условиях развиваются предпринимательские способности

Почему предпринимательская способность - это фактор, которому сейчас уделяют так много внимания? Например, в Советском Союзе вообще не было такого понятия.

Все дело в том, что в Советском Союзе не было индивидуальной собственности, все было общее и государственное. Все решал один человек - глава страны, все новации и идеи шли сверху вниз, а не наоборот. Поэтому в таких странах, в которых доминирует государственная власть и монополизация рынка, предпринимательская способность развиваться не может.

Идеальными условиями являются либеральное общество и чистая конкуренция.

Факторы предпринимательской деятельности

Выделяются такие факторы предпринимательской способности:

Основным мотивом любой предпринимательской деятельности является получение конечной прибыли. С экономической точки зрения это понятие рассматривается как разница между валовыми доходами и всеми издержками. Если прибыли у предприятия нет, то руководитель будет искать методы улучшения деятельности или вообще перепрофилируется.

Предпринимательский доход - эта то часть прибыли, которую получает сам человек за свои предпринимательские способности. То есть за идеи, риск, новые разработки, организацию труда и координацию производства.

Прибылью предприниматель может распоряжаться в границах своего детища: купить новое оборудование, разработать технологию, провести исследования. А вот доходом он может распоряжаться сам на свои личные нужды.

Молодые предприниматели России

1. Максим Ноготков. Начинал свой бизнес в студенческие годы, занимаясь оптовыми поставками телефонов с определителями номеров. В свои 35 лет владеет сетью «Связной».
2. Второе место разделяют Павел Дуров и Вячеслав Мирилашвили за создание социальной сети «ВКонтаке».
3. Андрей Романенко. На первом курсе продавал дискеты с играми. Позже стал поставлять целлофановые пакеты в супермаркеты. В 2004 году решил создать уникальную платежную систему на территории России, которая сейчас известна под брендом Qiwi.

Чем заниматься?

В наше время людей трудно чем-то удивить. Если просмотреть всех молодых успешных предпринимателей, то очевидно, что потенциальная сфера - это коммуникации и интернет. Новейшие разработки тесно связаны с этой сферой, и за ней будущее.

А всем, кто желает заняться собственным бизнесом, хочется пожелать прежде всего упорства, труда, сил и терпения. Ведение собственного дела - это большой стресс, и те, кто не сдался, кто, несмотря на трудности и постоянные преграды, смог добраться до вершины, те, несомненно, достигли успеха.